医院科室医师工作计划范文新版

医院科室医师工作计划范文新版一、科室的基本概况全科医护人员共_人：副主任医师_人，医师_人，护师_人，护士_人，“120司机_人;每天有_个医师值班，科主任上行政班，另外两个医师分别值主班和副班，有专人护士和副班医师负责”_“出诊，主班司机值24小时班，保证随时都能出诊救护.门诊还设有导诊台，导诊护士负责导诊，方便群众就诊.急诊科共设有_张温馨床、_张留观床、_张坐式输液椅、_张清创床、保证一次能_个病人输液，每间观察室都按有饮水机、空调、电热毯，温馨病房还设纱发、电视、茶柜、鲜花、餐巾纸，让病人住进后能有家的感觉.现我科设有清创室后，小清创、小蓬合、换药、拆线、小包块切除术等都能在我科进行，减轻外科病房压力，方便群众就诊.二、_、9年工作主要开展情况一业务工作开展情况1.现我科每天值班医师分正班和副班，实行24小时值班，主班主要负责门急诊病人的就诊，保证诊断室随时有医师看玻2.副班医师主要负责“120”出诊，还负责清创缝合副班没在，主班负责、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人来到有医师在.3.护士白天班至少有4个，夜班有2个，保证留观输液病人多时，让病人能及时得到输液，护士提倡淡妆上岗，服装整洁，“七声、六心”服务，全天24小时都有护士值班，清除以往夜间看病，到处喊医生、护士的现象.4.门诊大厅设有导诊护士值班，佩戴“导诊护士”红肩带，专门负责给病人导诊，方便群众看病能找对诊断室，改变以往老百姓看病找不到地方而到处乱窜的现象.5.输液区环境改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室有饮水机、电热毯、新式高档床、新棉被、新床单，让病人住进后，夏有凉风，冬有暖气，口干有水喝，病人住进后有在家的温馨，输液间每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，让病人输完液或有事可以直接伸手按铃，改变了以前在老医院病人有事挂起输液瓶到处喊护士如要求拔针、换药等，既方便病人又方便护士，即使病人多而忙时，仍然是忙而不乱.6.“120”救护中心成立后，实行24小时值班，两个司机分正副班，主班负责出诊，副班实行听诊，每天有固定的医师、护士和司机负责出诊，如果遇到有同时两起求救电话或突发公共事件时启用副班司机，两辆救护车24小时在医院待命，保证救护电话铃响三声有人接电话，90秒内医师、护士和车出诊.杜绝以往有病人求救时，找不到司机出诊或等待时间太长的现象.自今年5月份以来，加强对救护车辆的管理，现规定救护车停在医院内，司机每天检查车辆状况，打扫车内外卫生，让救护车处于完好备用状态.重新树立“120”急救新形象，改变了老百姓对“120”的看法，社会效益不断提高.综合以上因素，在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到了社会的认可，就诊病人逐日增多，使我们科全年_年共接诊人数19776人次平均每天就诊人数5060人次，留观输液人次11066人次平均每天留观人数3040人次，清创蓬合包括拆线、换药共568人次，“120”出诊共466人次平均每天出诊12次，抽胸水67人次，抽腹水48人次，局部封闭针56人次.我科的经济效益和社会效益稳步上升.二制定了各种制度并上墙，具体1.首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等;2.完善了几种急危重症疾病的抢救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等.3 / 6医院科室医师工作计划范文新版2医院科室工作计划务. 一.科室管理方面：_年我科着重加强两方面工作. 一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量.这方面的工作重点是把人员分成两个专业组.一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高.两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改. 二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象.积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献. 二.业务发展计划_年也是我科持续发展关键的一年.面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题. 首先加强人才培养计划工作.把人才引进，高层次引进；人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作.采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断提高业务技能. 加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习.注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析.要求40岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率. 另外要求40岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动.针对日常工作中遇到的问题解决办法.科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中. 新业务新技术方面，_年计划开展2-3项新的造影技术及乳腺DR的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入_点.简化检查流程，合理的全方位的开发利用PASS系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务.争取_年我科全年总收入较_年增长10%左右. 医疗安全方面，我科制定了_年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生._年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点. 增收节支也是一项重要工作，_年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗；加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序. 三.设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，_年需增添乳腺DR一台及全景齿科_光机一台. 四.医德医风、劳动纪律方面_年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理.把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩.医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核.凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格.如后果严重者，取消晋级晋职资格. _年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制.加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制行业的不正之风，树立高尚的职业道德.尽心尽职尽责的为患者服务，让患者满意是我们工作的基本准则. 总之，_年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态；高质量的技术；最热情的服务；团结协作的精神；和谐奋进的氛围全面配合院部的各项中心工作.为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医院的各项建设做出我科的努力和贡献.5 / 6医院科室医师工作计划范文新版3医院科室年度工作计划时间过得真快，转眼间我们就迎来了崭新的一年.20_在院领导的支持下，通过不断的努力，完成了上级部门下达的各项任务，但仍有许多不足之处，20_我们将更加努力，争取在各方面比去年更上一个台阶，现从本镇实际出发特制定20_儿童保健工作计划.一，整体目标：1.争取在20_时，实现每个儿童都享有卫生保健，提高7岁以下儿童保健覆盖率和3岁以下儿童系统管理率，力争新生儿访视率100%，降低婴儿死亡率为奋斗目标.2.做好常见病、多发病的防治工作、对佝偻病、缺铁性贫血等疾病要早防早治，提高矫治率，降低体弱儿率，体弱儿做到管理率100%.3.对信息统计的各种报表,均做到及时、准确、无误，并做到有痕迹管理.二，具体措施：1.进一步加强市妇幼卫生年暨“三网”监测工作，提高信息上报的及时性和准确性.2.认真落实县妇幼保健所工作考核目标，对新生儿进行系统管理.积极开展新生儿访视工作,宣传母乳喂养及指导新生儿护理,做到三早,早发现、早管理、早干预.3.坚持“4.2.1”体检,开展对集体儿童进行大面积体检工作，并且根据实际情况酌情增加体检项目.4.在领导协调及带领下，开展3-6岁托幼园所儿童体检.5.与儿童家长及时沟通，将0-3岁儿童系统管理率及体检率提高.加强宣传，加深儿童家长对儿童体检的认识.6，加强对乡村医生的培训，与妇保科.儿科.妇产科进行及时有效的信息沟通，及时掌握儿童的动态，提高新生儿访视率.7.认真做好体弱儿筛查工作，加强对体弱儿的管理，专案专卡系统管理.8.利用多种形式进行大众科普知识传播.6 / 6