设备外修管理制度

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个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=设备外修、外协管理制度1 目的规范设备外修及外协维修工作程序,维护公司利益不受损害,制定本制度。 2 适用范围本制度适用于设备及零部件的外修,外协单位及个人入厂维修或服务. 的管理 3 职责3.1 外修执行人员认真履行职,按责照程序办好出、入库的登记工作。3。2 车间主管做好设备外修及外协施工计对划外,协施工人员进行监督与管理确,保施工质量,对外修设备及零部件的维修质量进行跟踪;3。3 外协联络人员,按照程序和申请提出厂区负责人一起对价格进行洽谈与审核; 对于外协工程或维修消费数额超2000过元的应采取招标的方式签,订协议或合同确,保 公司利益不受损害。3.4 仓库保管要对入库备品配件认真做好登记,防止错记、漏记。3。5 车间统计要做好备品配件的数据录入工作。4 程序4。1 设备及零部件外修程序4。1。1 车间有外修任务时,由车间主任填写申请单,交厂区负责人批准后方可联系 外修。4.1。2 外修执行人员接到外修任务后,应立即进行实施,对外修消费200不超元过的可自行决定,200500 元的必须经过任务派出厂区负责人的,同经意批准后方可实施外 修任务。4.1.3 外修任务结束后外,修执行人员必须将外修设备或零部件交所在车间主管进行 验收。=专业收集精品文档=个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档=4。1。4 验收合格后,外修人员将消费发票(收据)交任务派出厂区负责人审核签 字、总经理审核签字后到财务报销费用。4。2 外加工及小额采购程序4.2。1 车间需要外加工零部件或紧急小额采购(需经采购部联系确认价格)时,要 填写申请单,交厂负责人批准后方可联系外修执行人员。4.2。2 外修执行人员接到任务,应后立即进行实施,对消费不超过200 元的可自行决定,200-500元的必须经过任务派出厂负责人的同意,经批准后方可实. 施任务4.2。3 任务结束后,外修执行人员必须将外加工及小额采购零部件交所在车间主管 进行验收。4。2。4 验收合格后,外修人员办理入库手续,然后将消费(收发据票)交两厂负责人审核签字、总经理审核签字后到财务报销费用。4.3 价格洽谈(招标)与合同签订4。3。1 车间需要外协施工,的应填写申请单,交厂区负责人批准执行。超2000过元的须交外协联络人员办理外协工作。4.3。2 外协联络人员接到外协申请,要后及时联系外协单位或个人来厂外,协联络人员与申请提出厂厂区负责人一起和外协单位或个人进行价格洽谈,外协工程或维修消费数额超过5000元的应采取招标的方式,签订协议或合同。投标方必须在三家以上。 4.3.3 合同或协议拟定后交,公司总经理核准和审批经,批准后按照合同或协议约定的条款实施。4。3。4 合同或协议的实施过程,外中协联络人员必须按照合同或协议约定的条款进 行跟踪和监督,对工程质量进行验收。5 此制度自下发之日起开始施行。=专业收集精品文档=个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档= =精信集团化工公司 2013 年 1 月 1 日编制:审核:批准:年 月 日单 位:年 月 日设备及零部件外修、加工申请单年年 月 日月日设备或零部件名称申请人签字 厂区负责人签字车间主管回厂验收外修执行人签字: 设备及零部件外修、加工申请单单 位:年月日设备或零部件名称申请人签字 厂区负责人签字车间主管回厂验收外修执行人签字: 设备及零部件外修、加工申请单单 位:年月日设备或零部件名称申请人签字 厂区负责人签字车间主管回厂验收外修执行人签字: =专业收集精品文档=个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档= =设备及零部件外修、加工申请单单 位:年月日设备或零部件名称申请人签字 厂区负责人签字车间主管回厂验收外修执行人签字:外协施工、维修申请单单 位:年月日施工名称标准及要求施工部位申请人签字厂区负责人签字联络人签字年 月 日年 月 日年 月 日 外协施工、维修申请单单 位:年月日施工名称标准及要求施工部位申请人签字厂区负责人签字联络人签字年 月 日年 月 日年 月 日=专业收集精品文档=个人收集了温度哦精品文档供大家学习=专业收集精品文档= 外协施工、维修申请单单 位:年月日施工名称标准及要求施工部位申请人签字厂区负责人签字联络人签字年 月 日年 月 日年 月 日=专业收集精品文档=
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