70_建禹员工手册

临沂建禹防水材料有限公司员工手册册STAFFF GGUIDDE 二零一二二年第一章，序序章前言欢迎您加加入临沂沂建禹工工程有限限公司的的大家庭庭！本员工手手册旨在在帮助您您了解新新的工作作环境，从从而使您您尽快与与公司融融为一体体。本手册让让您了解解公司的的组织结结构、福福利待遇遇和公司司价值等等有关情情况，帮帮助您理理解就职职于公司司的各项项条件及及要求。本手册还还可以使使您了解解公司的的方针政政策和全全体员工工必须遵遵守的各各种规章章制度，以以便于在在工作中中认真执执行。本手册也也旨在保保护在本本企业工工作员工工的合法法权益，诸诸如人身身、财产产安全等等，根据据以上宗宗旨特制制定本手手册。本手册只只是指南南，如对手手册所述述的方针针政策和和规章制制度有任任何疑问问，请与与部门经经理或人人力资源源部联系系。过去的辉辉煌属于于大家，美美好的明明天让我我们共同同去创造造！祝愿您在在临沂建建禹工程程有限公公司工作作期间不不断成长长，家庭庭和睦，事事业有成成！员工手册册目录第一章，序序章1、前言言2. 员员工手册册目录3、总经经理致欢欢迎辞4、总则则第二章，公司简简介及发发展蓝图图1、建禹禹简介2、企业业发展蓝蓝图第三章，企企业文化化理念1、企业业经营目目标2、企业业经营宗宗旨3、企业业精神第四章，员员工人事事管理条条例1、员工工入职管管理规定定2、员工工行为规规范3、员工工考勤及及休假管管理制度度4、员工工薪酬福福利保险险管理制制度5、员工工培训管管理制度度6、员工工纪律及及考核制制度7、员工工离职管管理办法法8、员工工权利规规定9、员工工申诉办办法10、员员工工伤伤处理规规定11、员员工内部部推荐激激励办法法（暂行行）第五章，员员工行政政管理条条例1、办公公室环境境卫生管管理制度度2、公司司早会夕夕会制度度总经理致致欢迎辞辞您有幸进进入了临临沂建禹禹防水材材料有限限公司。我们也也有幸获获得了与与您的合合作。我我们将在在彼此信信任和相相互理解解的基础础上，共共同度过过您在公公司的岁岁月。这这种理解解和信任任是我们们愉快奋奋斗奋斗斗的桥梁梁和纽带带。相信我们们将跨入入世界优优秀企业业的行列列，会在在世界建建材舞台台上，占占据一个个重要的的位置。我们的的历史使使命，要要求所有有的员工工必须坚坚持团结结协作，共共同奋斗斗。没有有这种平平台，您您的聪明明才智是是很难发发挥并有有所成就就的。因因此，没没有责任任心，不不善于合合作，不不能集体体奋斗的的人，等等于丧失失了在建建禹进步步的机会会。那样样您会空空耗宝贵贵的光阴阴，还不不如在试试用期中中，重新新决定您您的选择择。进入建禹禹并不就就意味着着高待遇遇，公司司是以贡贡献定报报酬，凭凭责任定定待遇的的，对新新来员工工，因为为没有经经验，晋晋升较慢慢，为此此，我们们十分歉歉意。但但如果您您是一个个开放系系统，善善于吸取取别人的的经验，善善于与人人合作，借借别人提提供的基基础，可可能进步步就会很很快。如如果封闭闭自己，总总是担心心淹没自自己的成成果，就就会延误误很长时时间，也也许到那那时，你你的工作作成果已已没有什什么意义义了。机遇总是是偏向于于踏踏实实实工作作者。所所有员工工一律从从基层做做起，一一切凭实实际才干干定位，这这在公司司已经深深入人心心，为绝绝大多数数人所接接受。公公司永远远不会提提拔一个个没有基基层经验验的人来来做高级级领导工工作。遵遵照循序序渐进的的原则，每每一个环环节、每每一级台台阶对您您的人生生都有巨巨大的意意义。不不要蹉跎跎了岁月月。实践改造造了人，也也造就了了一代建建禹人，它它充分地地检验了了您的才才干和知知识水平平。只有有不足之之处不断断暴露出出来，您您才会有有进步。实践再再实践，对对青年学学生尤其其重要。唯有实实践后用用理论去去归纳总总结，我我们才会会有飞跃跃有提高高，才能能造就一一批业精精于勤，行行成于思思，有真真正动手手能力、管理能能力的领领导。有有一句名名言：没没有记录录的公司司，迟早早要垮掉掉的，就就个人而而言，何何尝不是是如此?您有时可可能会感感到公司司没有真真正的公公平与公公正。绝绝对的公公平是没没有的，您您不能对对这方面面期望值值太高。但在努努力者面面前，机机会总是是均等的的，只要要您努力力，您的的主管会会了解您您的。要要承受得得起做好好事反受受委屈的的考验。按受命命运的挑挑战，不不屈不挠挠的前进进。没有有一定的的承受能能力，不不经几番番磨难，何何以成为为栋梁之之才。一一个人的的命运，毕毕竟掌握握在自己己手上。生活的的评价，是是会有误误差的，但但决不致致于黑白白颠倒，差差之千里里。您有有可能不不理解公公司而暂暂时地离离开，我我们欢迎迎您回来来，只是是您更要要增加心心理承受受能力，连连续工龄龄没有了了，与同同期伙伴伴的位置置拉大了了。我们们样信您您会加步步赶上，但但时间对对任何人人都是一一样长的的。公司的各各项制度度与管理理，有些些可能还还存在一一定程度度的不合合理，我我们也会会不断地地进行修修正，使使之日趋趋合理、完善，但但在正式式修改之之前，您您必须严严格遵守守。要尊尊重您的的现行领领导，尽尽管您可可能很有有能力，甚甚至更强强，否则则将来您您的部下下也不尊尊重您。作为一一个普通通员工要要学会做做事，做做一个中中高层领领导者还还要学会会做人，做做一个有有高度责责任心的的真正的的人。公司为您您提供了了一些基基本生活活服务，可可能还不不够细致致，达不不到您的的要求，对对此我们们表示歉歉意。同同时还希希望您能能珍惜资资源，养养成节约约的良好好习惯。公司在飞飞速的发发展，迫迫切地需需要优秀秀人才，希希望您加加快吸收收先进的的业务才才能和卓卓越的管管理经验验，加速速磨炼，不不断进步步，与我我们一同同去托起起明天的的太阳。建禹防水水工程有有限公司司总经理理彭思杰总则1 为了了实现公公司对员员工的科科学管理理，增强强员工纪纪律与素素质，提提高工作作效率，发发挥员工工积极性性，保障障员工权权益，把把本公司司建设成成为国内内一流的的防水工工程企业业，依照照国家及及、当地地相关法法律法规规及本公公司实际际情况，特特制订本本手册。2 本手手册适用用范围，为为受雇于于本公司司从事工工作获得得报酬，并并经公司司认可的的全部男男女员工工。3 员工工有责任任和权利利依照本本公司有有关制度度开展工工作，受受公司规规定、制制度保护护。4 本公公司有权权在必要要时对手手册内容容进行修修正、删删除、添添加、更更新及修修改事项项需另行行通知。5 本手手册自发发行之日日起生效效。6 本手手册的解解释权归归临沂建建禹防水水工程有有限公司司人力资资源部所所有。第二章，公公司简介介及发展展蓝图临沂建禹禹防水工工程有限限公司简简介临沂建禹禹防水工工程有限限公司坐坐落于中中国物流流之都山山东临沂沂，公司司成立于于20005年，是是一家集集科研、生产、销售、施工、服务为为一体的的综合性性大型专专业防水水类企业业。旗下下先后成成立临沂沂建禹防防水材料料有限公公司、临临沂大禹禹防水工工程有限限公司。本公司主主要生产产高弹性性氯丁防防水胶、高聚物物弹性防防水涂料料、聚氨氨酯防水水涂料、聚氨酯酯强力防防水王、建禹防防水油膏膏、金汤汤水不漏漏、建禹禹堵漏灵灵、聚乙乙烯丙纶纶防水卷卷材、SSBS弹弹性体改改性沥青青防水卷卷材等各各类高、中、低低档防水水用料，可可满足不不同消费费者的应应用需求求。产品品畅销全全国各地地，深受受广大消消费者的的一致好好评。技技术优势势：本公公司具有有完善的的质量保保证体系系和先进进的施工工管理体体系，公公司通过过ISOO90001:220000质量管管理体系系，所有有产品均均严格执执行国家家标准，公公司拥有有自己的的专业设设计施工工团队，多多次为设设计部门门、建筑筑单位提提供技术术支持，我我们可根根据不同同的防水水需求，针针对工程程特点，从从方案的的合理性性、施工工的可行行性、造造价的经经济性、施工质质量的控控制等方方面出发发为客户户提供一一套真正正适合您您的防水水解决方方案。区位优势势：临沂沂中国国物流之之都，交交通发达达，物流流便捷、可全国国直接发发货、能能够为客客户节约约时间，且且物流成成本极低低，可最最大限度度地保证证全国各各地客户户利益最最大化。信誉优优势：我我公司多多次被临临沂工商商部门、消协评评为“重重合同守守信誉单单位”，我我们将一一如既往往地秉承承“信誉誉第一、质量至至上、互互利共赢赢”的经经营理念念，打造造“建禹禹”这一一防水界界知名品品牌。本本公司以以“丰富富的产品品、过硬硬的质量量、满意意的价格格、贴心心的服务务”真诚诚期待与与社会各各界朋友友携手共共进、共共创辉煌煌。企业发展展蓝图企业宗旨旨：为顾客创创造价值值、为员员工创造造机会、为社会会创造效效益。企业战略略目标：五年内内在防水水建材行行业主要要产业链链上成为为临沂知知名企业业，与山山东市场场、国内内市场接接轨逐步步形成规规模效益益并实现现连锁经经营。品牌目标标：在20115年，成成为山东东省著名名商标；20220年，成成为中国国驰名商商标。国内市场场营销战战略：在在“体系系营销、全员营营销”的的全新理理念指引引下，把把握市场场脉搏，致致力于营营销架构构调整、市场管管理制度度改革、营销模模式的创创新以及及市场网网络和服服务体系系的建设设；建立立快速反反应机制制，充分分发挥产产品力和和品牌牵牵引力。人力资源源战略：建立完完善的职职业经理理人的选选拔、培培养、任任用机制制，建立立“能者者上、平平者留，庸庸者下、灵活调调动、绩绩效说话话”的人人才管理理模式，人人尽其才才、物尽尽其用。建立完完善员工工薪酬体体系设计计与激励励模式，因因事设岗岗，因岗岗定酬，让让努力付付出的员员工获得得应有的的回报和和支持，使使员工与与企业形形成建立立在利益益共同体体基础上上的命运运共同体体。加强强企业培培训体系系建设，通通过广泛泛丰富的的培训方方式方法法，加强强团队协协作与沟沟通能力力，提高高员工工工作效率率与积极极性，提提高员工工个人素素质与理理念，为为企业发发展训练练出一支支高效运运作的团团队。第三章，企业文文化理念念企业经营营目标：创中国国名牌，建建一流企企业，提提供超越越客户期期待的服服务“创中国国名牌”，就就是要创创立一个个具有市市场竞争争力的教教育品牌牌。这其其中有两两层含义义：一是是，只有有成为真真正的防防水工程程名牌，才才能成为为山东名名牌，才才能走向向全国市市场，只只要是真真正具有有竞争力力的山东东防水工工程名牌牌，就一一定能成成为中国国名牌；二是，我我们建禹禹作为一一个良心心企业，肩肩负着祖祖国新建建建筑的的防水使使命。为为此，希希望我们们公司内内每一个个企业、每一位位员工都都为这一一目标从从点滴做做起，从从小事做做起，从从现在做做起，从从自我做做起，为为建禹这这个品牌牌驰名全全国而不不断进取取，而尽尽心尽力力。“建一流流企业”，就就是要将将建禹防防水工程程有限公公司建成成一个具具有一流流产品、一流服服务、一一流管理理、一流流团队的的综合企企业。我我们所讲讲的“一一流”，是是具有核核心竞争争力的“一一流”。它不是是一个模模糊的概概念，而而是对推推出的每每一个课课程、每每一件工工作、每每一项服服务、每每一位员员工都具具有明确确的参照照标准就是是服务一一流，提提供超越越客户期期待的服服务。我我们每一一位员工工都应该该为这四四个“一一流”而而努力进进取，一一步一个个脚印，用用实际行行动去争争创“一一流”。企业经营营宗旨：为顾客客创造价价值，为为员工创创造机会会，为社社会创造造效益“为顾客客创造价价值”，顾客是企业生存的基础。我们最重要的工作目的就是用高质量的课程、全方位的服务满足顾客的需求，想顾客之所想，急顾客之所急，通过我们的工作，让更多的顾客接受并认可我们的产品和服务，顾客的认可、顾客的满意就是我们创造的价值。对我们企业而言，任何人都是我们过去、现在和未来的顾客。对每位员工而言，顾客就是一切与我们工作相关的人，即我们的下一道工序或下一步工作以及我们的指令或汇报所指向的人。“为员工工创造机机会”，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业的最重要资源。企业的生存和发展，是需要员工的共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，有责任在为员工提供合理的报酬和生活福利保障的同时，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展的机会，实现自己的事业追求。“为社会会创造效效益”是是我们全全体员工工的使命命。企业业既要为为社会创创造利润润和税赋赋，为社社会提供供有价值值的产品品和服务务，又要要为社会会创造更更广更好好的就业业机会，为为社会培培养造就就高素质质的人才才，为社社会创造造有益于于健康发发展的物物质和精精神文明明。我们们就是要要用我们们整合的的资源和和统一的的文化来来为社会会创造最最大的效效益。企业精神神：敬业、团队、创新这是我们们在总结结提炼以以往企业业精神的的基础上上，结合合当今时时代及产产业发展展的要求求，进一一步升华华、浓缩缩而成的的，以集集中反映映目前我我们企业业最需要要的企业业精神。“敬业”精精神，是是一种对对事业的的责任和和进取，对对工作的的精益求求精和一一丝不苟苟，对自自己的严严格自律律和永不不自满，对对企业的的尽心尽尽力和奉奉献精神神。只有有敬业奉奉献的员员工，企企业才能能委以重重任。“团队”精精神，是是在企业业内强调调每一位位员工必必须具有有一种整整体意识识，在工工作中注注重相互互沟通，相相互支持持，倡导导在集体体成功前前提下的的个人成成功。只只有注重重团队协协作的员员工，才才能在我我们企业业中获得得真正的的成功。“创新”精精神，一一直是支支持企业业高速成成长的优优秀文化化之一，我我们把她她继承和和发展，是是因为我我们相信信，我们们所有的的课程、服务、管理、机制等等都有进进一步创创新完善善的空间间，我们们倡导的的“创新新”是指指在借鉴鉴成功经经验基础础上的创创新。创创新是为为了追求求卓越、赢得竞竞争。企业文化化理念是是我们企企业的最最高行动动纲领，是是我们员员工的最最高行为为准则，是是衡量我我们的决决策、管管理、制制度、行行为、形形象是否否准确的的基准。每一位位建禹防防水工程程的员工工尤其是是管理干干部一定定要正确确理解并并时刻牢牢记我们们企业的的目标、宗旨和和精神。第四章，员员工人事事管理条条例员工入职职管理规规定1 目的的为使新员员工能正正常有序序办理入入职手续续，确保保公司和和入职员员工的正正当权益益，尽快快熟悉新新的工作作环境，进进入良好好的工作作状态。2 适用用范围适用于公公司新员员工的入入职管理理，包含含全日制制从业人人员、非非全日制制职工、实习人人员等。3 录用用通知由公司人人力资源源部与新新录用人人员取得得联系并并告知其其报到日日期、报报到时需需要提供供的入职职材料。4 新员员工报到到流程4.1 新录用用人员应应按时到到公司人人力资源源部负责责人处报报道，并并填写员员工入职职登记表表，无无故逾期期三个工工作日，取取消录用用资格。4.2 公司人人力资源源部负责责人对以以下资料料原件进进行审验验并保留留复印件件（除照照片）。4.2.1三张张一寸免免冠彩色色近照；4.2.2 身身份证原原件及复复印件；4.2.3 学学历及相相关有效效证书复复印件；4.2.4体检检证明原原件（须须由二级级甲等以以上医院院、县级级医院或或市内专专业体检检中心出出具）（根根据需要要）；4.2.5 解解除合同同证明或或离职证证明原件件(管理岗岗位)；4.2.6 指指定银行行存折复复印件一一份；4.2.7 个个人提供供的书面面版简历历各一份份（根据据需要）。5 入职职手续办办理5.1 由入职职者本人人如实填填写员员工入职职登记表表表格格内容，并并提供相相关信息息证明的的复印件件，如照照片、身身份证复复印件、户口本本复印件件、学历历证明、技能证证明等。5.2 公司人人力资源源部负责责人核实实应聘人人员填写写的相关关信息，要要求准确确无误，其其中本人人紧急联联系电话话能直接接或间接接找到本本人。5.3 公司人人力资源源部负责责人将新新入职人人员名单单添加到到员工花花名册。5.4 公司人人力资源源部及时时更新公公司的员员工通讯讯录，并并下发员员工试用用通知书书，办办公室负负责人根根据用人人部门需需要安排排办公用用品领用用，并做做好相应应记录。6 签订订劳动合合同6.1 在新录录用人员员培训考考核通过过后自入入职之日日起一个个月内签签订劳动动合同。劳动合合同一式式两份，企企业与个个人各一一份，双双方签字字盖章生生效。6.2 劳动合合同签署署后，经经公司和和员工协协商同意意变更有有关内容容，应签签署合合同变更更协议书书。劳劳动合同同期满，提提前三十十日经公公司和员员工协商商有意向向继续合合作，应应签署合合同续签签协议书书与原原合同有有同等法法律效力力。保保密协议议、竞竞业禁止止协议作作为劳动动合同的的附件，具具有同等等法律效效力。以以上协议议应同劳劳动合同同一起保保存。6.3 劳动合合同的管管理6.3.1劳动动合同签签订后，由由公司人人力资源源部保管管；6.3.2建立立劳动合合同管理理台帐，并并定期审审核。7 入职职指导及及培训考考核7.1 公司人人力资源源部负责责人定期期汇总公公司新入入职人数数，由公公司人力力资源部部统一监监控新录录用人员员入职执执行情况况。新员员工入职职培训应应在入职职后的一一个月内内完成（新新员工入入职培训训课程参参照员工工培训程程序执行行）。7.2 由公司司人力资资源部负负责人集集中组织织岗前基基本知识识培训，各各部门积积极配合合参与，为为期7个工作作日。培培训内容容包括公公司介绍绍、企业业文化、员工手手册、职职业道德德、劳动动合同、法制教教育、礼礼仪礼节节、劳动动安全、公司的的有关规规章制度度等，参参观工作作场所，认认识公司司产品，分分析市场场环境，了了解公司司情况。7.3 公司人人力资源源部负责责人及相相关部门门负责人人对以上上培训内内容进行行审核，不不合格者者不予录录用。7.4天天培训期期期间及及结束后后，培训训员工与与公司可可进行双双向选择择，如培培训员工工考核不不合格或或培训员员工感觉觉不适合合相关工工作造成成离职，公公司不结结算此期期间工资资。7.5 培训结结束后，进进入在岗岗指导培培训。由由新录用用人员主主管介绍绍团队成成员、组组织结构构、所任任职位的的工作职职责、工工作流程程、岗位位指导书书、工作作纪律和和商业道道德等，及及时安排排好新员员工入职职后的工工作，并并指定专专人作为为其指导导员，采采用日常常工作指指导及一一对一的的辅导方方式，帮帮助其熟熟悉工作作环境，理理解和掌掌握相关关的业务务知识和和流程，时时间为11个月。7.6 在岗培培训经考考核不合合格者，不不予录用用，收回回员工手手册等有有关物品品，办理理离职手手续；合合格者，所所在公司司将考核核合格的的相关资资料提交交公司人人力资源源部，由由人力资资源部审审批、存存档。7.7 岗前基基础知识识培训与与在岗培培训均合合格者，公公司人力力资源中中心须保保留考核核记录，作作为试用用期评估估依据之之一。8 新员员工试用用8.1试试用期评评估新员工试试用期到到期日前前两周（如如遇节假假日则提提前），公公司人力力资源部部负责通通知其主主管应对对该员工工在试用用期的表表现进行行评估，填填写试试用期评评估表。8.2 转正8.2.1合格格，同意意转正8.2.1.11 条件件：符合合此条件件的员工工的各项项评估结结果必须须达到评评估标准准（软性性评估以以日常或或典型行行为表现现为依据据；硬性性评估以以事实数数字为依依据）。8.2.1.22 部门门负责人人要向人人力资源源部提交交所有评评估的详详细内容容和结果果（如使使用新新员工（试试用期）绩绩效评估估表进进行的评评估，则则需要提提交完整整的评估估表格），如如有其他他书面证证明资料料，要随随同评估估表一起起提交。通过人人力资源源部的审审核后才才能执行行转正手手续。8.3 不合格格，辞退退部门负责责人要向向人力资资源部提提交所有有评估的的详细内内容和结结果，如如有其他他书面证证明资料料，要随随同评估估表一起起提交。在取得得部门负负责人批批准和与与人力资资源部充充分沟通通后，人人力资源源部提前前三天与与员工沟沟通予以以辞退。9 转正正审批9.1 在考评评结果为为合格时时，部门门负责人人要在考考评结束束后2天内提提出转正正申请并并将转正正审批材材料报人人力资源源部备案案后由人人力资源源部办理理转正手手续。在在转正手手续办理理后，人人力资源源部要及及时将试试用员工工转正通通知单发发放给转转正员工工。9.2 在劳动动合同中中对试用用期考核核和转正正做出特特殊约定定的，按按约定内内容执行行。员工行为为规范1 礼仪仪要求1.1 员工工工作时间间衣着整整洁、大大方、得得体。1.2有有工作服服必须穿穿着公司司统一发发放的工工作服，或或穿着与与工作服服颜色、样式相相近或相相同的服服装。1.3 行政后后勤人员员周一至至周五原原则上必必须统一一穿着职职业装，周周六、周周日可着着便装，但但不得穿穿奇装异异服。1.4 接待、接打电电话须使使用文明明用语（如如：您好好、谢谢谢、再见见等）。1.5 在日常常对外联联系、洽洽谈业务务、组织织活动、参加会会议时，要要使用普普通话进进行交流流。1.6 不得怠怠慢客户户，客户户提出的的问题及及时予以以解答或或解释。1.7 对外交交往应有有礼有节节，不卑卑不亢，礼礼貌大方方，简朴朴务实。2 行为为要求2.1注注重节约约，不得得浪费。2.2严严禁破坏坏公司所所有及所所辖的财财物。2.3办办公区、厂区禁禁烟区内内严禁吸吸烟。2.4未未经部门门负责人人及办公公室主任任批准，不不得在上上班时间间饮酒及及班前四四小时内内酗酒。2.5不不得利用用公司设设备干私私活。2.6工工作时间间不得违违规坐岗岗。2.7工工作时间间不得打打瞌睡。2.8按按要求及及时关启启门窗、开关、电源。2.9遵遵守考勤勤管理制制度，准准时上班班、下班班，不迟迟到、早早退。病病假、事事假需及及时申请请或通知知本部门门负责人人，填报报请假条条。2.100对待上上司要尊尊重，对对待同事事要热情情，处理理工作保保持头脑脑冷静，提提倡微笑笑待人，微微笑服务务。2.111开诚布布公、坦坦诚待人人，平等等尊重，团团结协作作，不将将个人喜喜好带入入工作中中，不拉拉帮结派派，党同同伐异。2.122 保持持良好的的行资、坐姿，一一般勿要要高声呼呼叫。2.133 入会会议室或或上司办办公室，主主动敲门门示意，进进入房间间随手关关门。2.144 工作作时间内内禁止在在办公区区域内食食用有气气味的食食品及零零食。2.155 桌面面和办公公设备摆摆放整齐齐，保持持干净。2.166 档案案柜文件件摆放科科学有序序、外观观整洁。2.177 办公公座椅不不得随意意摆放，离离座后要要将座椅椅在桌前前摆正。2.188 保证证所属办办公区域域的设备备完好，做做到人走走关停所所有设备备电源。2.199 未经经主管同同意，不不得私自自调换工工作位置置或挪动动工作台台、文件件柜等办办公家具具、办公公设备。2.200 夜间间不得滞滞留公司司将办公公电脑私私用，若若有特殊殊原因，需需提出申申请，经经批准后后可用。2.211 公共共卫生将将采用值值日生制制度，值值日生及及每位员员工应自自觉维护护干净、整洁的的办公环环境。2.222 员工工应自觉觉维护办办公场所所清洁卫卫生，禁禁止在办办公区域域内、公公司平台台及卫生生间内堆堆放杂物物、随意意丢弃废废物、严严禁随地地吐痰、倾倒污污水和残残渣，保保持地面面、门窗窗、办公公家具、办公设设备的清清洁。2.233 在使使用传真真机或复复印机后后，所产产生的错错误报告告或废纸纸等，须须及时处处理，重重要文件件应予以以妥善处处理，非非重要文文件应回回收再利利用，传传真后的的稿件，应应立即拿拿走，禁禁止堆放放在传真真机或复复印机上上。2.244 每位位员工应应爱护公公司财产产，如有有损坏，照照价维修修或赔偿偿。公司司发放的的办公用用品，员员工需妥妥善保管管，如有有遗失，自自行负责责。2.255 发现现设备、设施有有问题时时，及时时通知公公司。3 工作作要求3.1 工作期期间应保保持精神神振作、彬彬有有礼、高高效敏捷捷。3.2 不得无无故不服服从上级级工作安安排及检检查。3.3 未经部部门负责责人批准准，不得得在工作作时间内内会见与与工作无无关的客客人。3.4 工作时时间不得得串岗、说笑、打闹、吃零食食、打游游戏及做做其它与与工作无无关的事事项。3.5 需上级级协调、处理的的异议或或争议，必必须逐级级上报，在在受理期期内不得得越级。3.6 对职工工出现的的错误或或提出的的问题要要正确对对待，不不得粗暴暴管理或或用言过过急。3.7 工作安安排必须须到位，不不得出现现脱节现现象。3.8 工作不不得玩忽忽职守。3.9 周期工工作、计计划工作作、指令令性工作作须按要要求完成成。4 职业业道德要要求4.1 不得做做出违反反社会公公德、不不文明的的行为。4.2 不得骂骂人，搬搬弄是非非，说影影响团结结、损害害声誉的的话。4.4 不得通通风报信信、逃避避检查。4.5 不得威威胁或打打击报复复他人。4.6 不得偷偷窃公司司及私人人财、物物。4.7 不得搬搬弄是非非、打架架斗殴。4.8 不得无无理取闹闹、聚众众滋事。4.9 不得虚虚报、瞒瞒报，隐隐瞒事实实真相。4.100 不得得擅自翻翻阅他人人文件、资料、报告等等。5 会话话及社交交活动要要求5.1 语音清清晰、语语气诚恳恳、语速速适中、语调平平和、语语意明确确言简。5.2 与他人人交谈，要要专心致致志，面面带微笑笑，不能能心不在在焉，反反应冷漠漠。5.3 严禁说说脏话、忌语，使使用文明明用语。5.4 同事之之间沟通通问题时时，应本本着“换换位思考考、解决决问题”的的原则，语语言应礼礼貌，委委婉。5.5 见到领领导时应应主动打打招呼，向向上级汇汇报工作作时应简简洁、明明确。5.6 待客时时，热情情大方地地对待来来客，客客人到时时应起立立迎接，安安排入座座，双手手递水；告辞时时，应起起立道别别。5.7 作客时时，准时时赴约，作作客时间间不宜过过长，告告别时应应向主人人表示谢谢意。5.8 参加社社交活动动，应注注意维护护企业形形象；男男员工要要修面，头头发梳理理整齐，衣衣服整洁洁大方；女员工工可适当当化妆，衣衣着色彩彩协调，大大方得体体，入时时美观。员工考勤勤及休假假管理1 总则则1.1 目的为加强公公司内部部管理，规规范员工工行为，建建立正常常的工作作秩序，保保障工作作正常进进行，特特制定本本办法。1.2 适用范范围本办法适适用于建建禹公司司内部全全体员工工的考勤勤管理。1.3 职责划划分1.3.1人力力资源部部负责考考勤管理理工作。1.3.2 部部门负责责人及人人力资源源部监督督考勤的的执行。2 考勤勤制度2.1 工作时时间2.1.1公司司工厂生生产员工工执行综综合工作作时间，销销售员工工执行不不定时工工作时间间，行政政后勤员员工执行行标准工工作时间间。工作作时间类类别规范范沿用国国家相关关标准。2.1.2 公公司后勤勤员工每每月可休休假四天，具具体休息息时间在在获得批批准的情情况下自自定，原原则上为为周日休休息，正正常出勤勤天数为为当月月月份天数数减四天再减减当月法法定节假假日天数数。2.1.3 综综合工时时按照排排产计划划安排工工作时间间，但是是不得连连续工作作十六个个小时以以上，每每周工作作时间不不得超过过国家法法律规定定时间。2.1.4每日日工作时时间：夏季作息息时间（5月1日-9月30日） 8：00-11：50、 13：20：00-17：30冬季作息息时间（10月1日-4月30日） 8：00-11：50、 12：50：00-17：002.1.5 执执行标准准工时的的员工每每天加班班不得超超过三小小时，每每月累计计加班不不得超过过36小时时。2.1.6 综综合计时时员工和和标准工工时员工工每周至至少休息息一天。2.1.7 工工作时间间超过国国家法定定规定的的，按照照国家法法定规定定支付加加班费用用。2.2 考勤期期间2.2.1 每每月考勤勤期间为为一个自自然月，每每月工资资及福利利补助核核算、考考核等均均以此时时间为准准。2.2.2 每每月5日考勤勤员将考考勤表与与员工本本人签字字确认，经经本部门门领导审审批后，由由人力资资源部核核算本月月工资。2.3 考勤形形式2.3.1 有有指纹打打卡机打打卡的员员工实行行上、下下班打卡卡制度，员工每天上下班必须打卡两次，因故未打卡的，必须在员工签卡单上注明原因，没有注明且没有及时向人力资源部解释的，一律算为旷工。2.3.2 无无打卡机机员工实实行手工工考勤，由由部门负负责人实实行上午午上下班班、下午午上下班班四次点点名。管管理人员员考勤由由办公室室负责记记录。2.3.3 实实行打卡卡考勤形形式的员员工，因因个人手手指原因因，导致致打卡机机无法识识别，由由本人申申请，部部门负责责人确认认，经人人力资源源部经理理审批、备案后后，方可可到人力力资源部部薪资专专员处签签到。2.3.4 严严禁代签签卡。一一经发现现，双方方当事人人每次均均按旷工工一日处处理，并并给予一一次书面面警告。2.4 请假审审批权限限及流程程2.4.1 员员工请假假（事、病、婚婚、丧、产、年年假及出出差）需填写请请假申请请单，按按程序经经审批后后报人事事行政部部存档。请假的核核决权限限：天数人员1天（含含）以下下2天（含含）以上上一般员工工部门主管管/经理总经理部门主管管（含）以以上总经理总经理2.4.2周一一到周五五，非特特殊紧急急情况，同同一部门门的员工工请假人人数不得得超过11人，若若部门主主管/经理没没有按照照本规定定擅自批批假，处处罚部门门主管/经理100元/次。2.4.3因病病或遇紧紧急事务务需请假假但无法法提前申申请时，需需在当日日上班时时间前以以电话形形式向其其直接上上级申请请，该上上级同意意后，报报人事行行政部备备案，上上班后一一天内补补写请请假申请请单。2.4.4请假假以半天天为单位位，请假假单上注注明请假假时间，具具体到上上午或下下午，不不足半天天的以半半天计算算。2.4.5有享享受年假假资格的的员工在在请事假假、病假假时可以以优先用用未休年年假或调调休抵消消，在请请假申请请单上上注明。2.4.6员工工因公于于上班时时间外出出，必须须征得部部门主管管的同意意，提前前填写外外出申请请单，按按权限审审批后，交交人事行行政部登登记。若若员工超超过公司司下班时时间尚未未完成公公出任务务时，可可不必返返回公司司。2.4.7员工工请假理理由不充充分，或或有碍工工作时，上上级可酌酌情不予予批转，或或缩短假假期，或或责令改改期请假假。3 缺勤勤管理3.1 迟到、早退3.1.1 员员工无故故在上班班规定时时间之后后的视为为迟到，上上班打卡卡后不可可再外出出吃早点点或作其其他私事事，一经经发现按按一次违违纪处理理；下班班时间在在规定时时间之前前的视为为早退。如有违违规，薪薪资专员员按照日日小时工工资扣除除其相应应工资。3.1.2 无无故一小小时以内内未到岗岗工作或或擅自离离岗，记记迟到、早退。3.1.3 无无故迟到到、早退退一小时时（包含含）到四四小时(包含)，计半半天旷工工；无故故迟到、早退四四小时（不不含）到到八小时时（包含含），记记一天旷旷工；以以四小时时为半天天旷工，依依次类推推。3.1.4 连连续旷工工五天以以上或全全年累计计旷工十十五天，劳劳动关系系自动终终止。3.1.5 员员工未在在工作时时间终止止时间结结束后下下班者视视为早退退。员工工当月早早退4次者，按按一天旷旷工计算算；一个个月早退退累积超超过五次次（含）者者，属严严重违反反公司规规章制度度。3.1.6 若若遇不可可抗力因因素（如如停电、恶劣天天气等）或或特殊情情况（如如庆祝特特殊节日日等），并并经人力力资源部部公告，不不按迟到到或早退退处理。 3.2 相相关奖惩惩措施3.2.1当月月迟到及及早退累累计达到到四次的的，扣发发全勤奖奖50；累计达达六次及及以上者者，扣发发1000全勤勤奖，并并给予一一次警告告处分。3.2.2. 旷工半半天，扣扣罚当月月工资额额的5；旷旷工一天天，扣罚罚当月工工资额的的10；旷工两两天以上上（含两两天），扣扣罚当月月工资550并并视情节节轻重予予以相应应的行政政处罚处处理。3.3.3员工工无故旷旷工半日日者，扣扣发当月月全勤奖奖；连续续旷工三三天或当当月旷工工超过五五天者，公公司直接接考虑辞辞退。3.3.4当月月全勤者者，获得得全勤奖奖金1000元；连续六六个月全全勤者，再再奖励2200元元。3.3.5.全勤勤是指当当月上班班时间达达到满月月，在本本月内无无休班、迟到、早退、旷工、请假等等。3.3旷旷工3.3.1 旷旷工包括括但不限限于以下下情况：未请假假便擅自自休假的的；请假假未获批批准仍擅擅自休假假的；请请假期满满后，逾逾期未归归且未续续假的；用不正正当手段段骗取、涂改、伪造请请假证明明的；工工作调派派中，在在规定时时间未到到岗的；因民事事、刑事事责任造造成受伤伤、拘捕捕、拘留留的；擅擅自离开开工作岗岗位超过过30分钟钟的。3.3.2 旷旷工四小小时，一一个月累累计无故故迟到或或早退二二次的，扣扣除一个个自然日日工资；旷工一一天或在在一个月月内累计计旷工一一天（八八小时），或或无故迟迟到或早早退三次次的，扣扣除三个个自然日日工资；连续旷旷工三天天或一年年内累计计旷工十十五天的的，公司司可以做做出辞退退决定，并不支付经济补偿金。4 假期期管理4.1 事假4.1.1 员员工因私私事不能能出勤，记记作事假假。员工工每人每每月事假假累计不不能连续续超过十十五天，每每年累计计不能超超过三十十天。超超过期限限又未履履行任何何手续者者，一律律按旷工工论处，情情节严重重的，按按自动离离职处理理。4.1.2 请请假时间间以实际际小时数数计算，员员工事假假期间不不被支付付工资。4.1.3 事事假可用用年假冲冲抵，但但不可透透支，超超过部分分按日全全额工资资扣发。4.1.4 员员工请假假届满后后，可通通过电话话方式续续假，且且需按权权限审批批批准后后方可生生效。未未办理续续假手续续者，按按矿工处处理，因因病或特特殊情况况等因素素者除外外。4.2 婚假4.2.1员工工结婚所所享有的的假期，记记作婚假假；员工工在符合合婚姻姻法的的前提下下办理结结婚手续续的，要要提交结结婚证原原件来享享有三天婚假假，晚婚婚者享有有十天婚婚假，婚婚假需在在办理结结婚手续续后的六六的个月月内一次次性享用用，逾期期作废。4.2.2 婚婚期限遇遇节假日日顺延，包包括休息息日。4.2.3员工再再婚原则则上最多多可以享享受3天婚假假。4.2.4 婚婚假期间享享受基本本工资，不不发奖金金和全勤勤奖。4.2.5 申申请婚假假需带结结婚证原原件，并并提交结结婚证复复印件。4.3 丧假员工因其其直系亲亲属去世世所享有有的假期期，记作作丧假；员工享享有三天天丧假（不不含路程程中所需需时间），因路程原因确需延长经申请批准后最多可延长至七天，请假期间工资不予扣除。4.4 产检、产假、流产假假、哺乳乳假、陪陪护假4.4.1 女女员工自自确诊怀怀孕开始始，公司司需对禁禁止孕妇妇加班或或从事对对母婴有有潜在危危险的相相关工作作。孕妇妇每月享享有半天天的带薪薪孕期检检查假期期；须填填写请请假申请请表，待待检查结结束后，提提供相应应的医院院证明或或病历复复印件。4.4.2 根根据国家家计划生生育的有有关规定定，已婚婚员工享享有的假假期；需需提供二二级甲等等以上医医院相应应诊断证证明，要要提交小小孩的准准生证或或出生生证的的复印件件到人力力资源部部办理审审批，女女员工分分娩可享享受九十十天的产产假，其其中产前前假十五五天，产产后假七七十五天天，属难难产情况况的增加加产假十十五天，多多胞胎生生育的，每每多生育育一个婴婴儿，增增加产假假十五天天。 4.4.33 女员员工结婚婚后计划划内怀孕孕流产，根根据怀孕孕月份给给假7-12天。4.4.4 女女员工产产假期间间，参加加生育保保险的，由由社会保保险机构构发给生生育津贴贴；没有有生育保保险的，产产假期间间的工资资由公司司支付。4.4.5 女女员工在在产假结结束后，公司需安排孕妇回原岗位或相似岗位工作。正式上班之日起至婴儿一周岁，每个工作日可享受一小时哺乳假。4.4.6 男男员工的的配偶生生孩子，参参照国家家规定晚晚育男方方护理假假七天；晚育并并领取独独生子女女光荣证证男方方可以享享受十五五天护理理假。申申请陪护护假，要要提交小小孩的准准生证或或出生生证的的复印件件到人力力资源部部办理审审批，填填写请请假申请请表办办理手续续并获得得批准。陪护假假要在小小孩出生生后一个个月内休休完。4.5 工伤假假员工因工工致伤、致残，并并经指定定医院证证明需要要休养的的，记作作工伤假假；工伤伤假处理理办法按按国家工工伤保险险条例及山东省工伤保险条例处理。4.6病病假4.6.1 员员工因生生病而未未能正常常出勤（含含急诊就就医及休休假），记记作病假假。4.6.2 三三天（含含）以上上的病假假，需出出具县区区级以上上医院开开具的诊诊断证明明4.6.3 员员工休病病假需经经企业和和部门领领导批准准。确因因病情紧紧急无法法书面请请假的，需需电话申申请或家家人代请请。4.6.4 请请假时间间以实际际小时数数计算，遵遵循国家家本规定定，按比比例扣除除工资。4.7 员工带带薪年假假4.7.1年假假：连续续为公司司工作满满三年及及以上职职员、中中高级管管理人员员，可以以享受年年休假。有突出出贡献的的员工，由由企业高高层领导导批准可可适当放放宽工龄龄限制。4.7.2休假假时间：连续工工作满三三年（含含）未满满五年者者，每年年带薪休休假时间间为100天；连连续工作作满五年年（含）未未满八年年者，每每年带薪薪休假时时间为115天；连续工工作满八八年及以以上者，每每多一年年其年休休假增加加一天，但但每年休休假时间间以300天为限限。4.7.3享受受年假原原则上是是在不影影响公司司或部门门工作正正常开展展的前提提下进行行。各部部门人员员享受年年假必须须经过总总经理的的审批。4.7.4按国国家有关关规定当当年享受受婚丧假假的员工工，不影影响享受受年假。4.7.5享受受产假的的员工，病病、事假假累计超超过300天或工工伤假超超过900天的员员工，旷旷工3天及以以上者，当当年不再再享受年年假。若若产假期期限跨年年度，不不享受期期限较长长的年度度的年假假。4.7.6受各各类警告告及以上上处分的的员工，取取消当年年年假；受各类类察看处处分的员员工，察察看期间间不享受受年假；对个别别表现较较差或未未完成工工作任务务的员工工，各部部门领导导有权取取消其年年假待遇遇，上报报人事行行政部备备案。4.7.7年假假时间的的计算包包括公休休假日，但但不包括括法定节节假日。4.7.8年休休假当年年有效，不不作跨年年度累计计。5 加班管理理5.1充充分利用用8小时工工作时间间，提高高工作效效率，严严格控制制加班加加点，确确因工作作需要而而加班的的，应事事先填写写加班班申请单单，按按权限审审批后方方可计算算加班。加班班申请单单经有有权限的的人员批批准后交交人事行行政部，作作为统计计加班的的依据。5.2公公司工作作人员加加班行为为的界定定：5.2.1员工工经批准准在超出出正常规规定工作作时间以以外继续续工作二二小时以以上的，及及经批准准在休息息日继续续工作的的，视为为加班。5.2.2公司司或部门门统一安安排员工工在非正正常时间间的休息息日上班班，属于于公司统统一调整整，不属属加班。5.3.3如遇遇紧急项项目需要要或紧急急任务、突发事事件等情情况的超超时工作作不视作作加班。5.4.4凡属属正常工工作范围围之内，但但因个人人工作效效率必须须在正常常工作时时间之外外继续上上班的，不不属于加加班。5.5.5经公公司或部部门安排排的法定定假日继继续上班班的，可可视作加加班。5.6日日常的加加班，由由部门主主管/经理审审批，节节假日的的加班，需需经总经经理审批批。5.7员员工在填填写加加班申请请单时时可自主主选择补补休或计计发加班班工资。选择以以补休方方式冲抵抵的，应应安排在在加班日日起半年年内补休休完毕，半半年内未未补休完完毕的，视视为自动动放弃补补休。5.8加加班人员员申请调调休，应应提前填填写请请假申请请单，在在备注中中写明调调休，由由部门主主管/经理签签字批准准，并交交人事行行政部备备案存档档，加班班调休不不可以连连休。5.9部部门主管管及以上上的员工工加班，因因已领有有职务薪薪酬，故故不再计计算加班班工资。5.100员工在在平日加加班，每每小时发发给本人人日薪的的30；公休期期间加班班，按平平日加班班计算方方法两倍倍付给加加班薪酬酬；法定定节假日日加班，除除基本薪薪酬外，按按平日加加班计算算方法两两倍付给给加班薪薪酬。5.111在员工工加班次次日，由由其部门门主管对对加班情情况进行行核查，若若有敷衍衍未达到到预期加加班效果果的，其其加班工工时不计计、扣发发加班薪薪酬。5.122加班时时间以每每班不超超过122小时，全全月不超超过488小时为为原则。5.133实际加加班时间间应与考考勤纪录录相符,加班薪薪酬以考考勤纪录录为准。如有加加班考勤勤纪录而而实际并并未加班班的，视视情节轻轻重对相相关责任任人进行行扣薪5501100元元的处罚罚。6 出差管管理6.1因因工作需需要到属属地之外外的公司司基地或或其他省省市工作作的，视视为出差差。6.2出出差前需需填写出出差申请请单，逐级报批，经总经理审核后在出差前将出差申请单交人事行政部备案，出差任务紧急来不及填写出差申请单者可在出差返回后第1个工作日内进行补填，无出差申请单又未到公司上班者按旷工处理。6.3如如实际出出差时间间与递交交的出出差申请请单有有出入（提提前返回回或者逾逾期），出出差人员员需及时时告知人人事行政政部，并并在出差差返回公公司后第第1个工作作日内按按照实际际出差日日期重新新提交新新的出出差申请请单，以以保证考考勤管理理和财务务报销的的准确性性。员工薪酬酬福利保保险管理理制度1 总则则1.1 目的为规范公公司薪酬酬福利的的管理，使使得薪酬酬支付的的相对公公平合理理，保证证公司的的薪酬支支付符合合国家相相关劳动动法规。1.2 薪酬福福利支付付原则1.2.1 内内部公平平原则：内部各各岗位之之间根据据岗位价价值评估估来确定定薪酬水水平，保保证内部部薪酬公公平。1.2.2 外外部公平平原则：参照市市场薪酬酬水平，保保证公司司薪酬水水平与市市场相当当。1.3 适用范范围本办法适适用于本本公司的的薪酬福福利管理理。1.4 参考文文件（包包括不限限于以下下文件）1.4.1 劳劳动法1.4.2 中中华人民民共和国国劳动合合同法1.4.3 中中华人民民共和国国个人所所得税法法实施条条例1.4.4 企企业职工工患病或或非因公公负伤医医疗期规规定1.4.5 中中华人民民共和国国女职工工劳动保保护规定定1.4.6 职职工带薪薪年休假假条例2 薪酬酬管理2.1 薪酬标标准制定定及调整整2.1.1 工工资制度度2.1.1.22 销售售人员实实行销量量提成工工资制。2.1.1.33 生产产员工实实行产量量工资制制。2.1.1.44行政后后勤人员员实行定定岗工资资制或宽宽带工资资制。2.1.1.55 公司司高级管管理人员员实行年年薪工资资制。2.1.2 标标准制定定2.1.2.11 薪酬酬薪资标标准必须须由公司司人力资资源部统一组组织制定定，任何何部门、个人不不得对薪薪资标准准进行私私自调整整。2.1.2.22 薪酬酬标准制制定（1）由由人力资资源部对实行行不同工工资制度度的工资资水平进进行总体体平衡。（2）销销售人员员工资标标准体系系由营销销管理部部门和人人力资源源部共同制制定后，经经职代会会审核后后，报公公司总经经理批准准执行。（3）生生产员工工工资标标准体系系由生产产总长负负责人和和人力资资源部共同制制定后，经经职代会会审核后后，报公公司总经经理批准准执行。（4）行行政后勤勤人员与与副总经经理的工工资标准准体系由由人力资资源部门门制定，经经职代会会审核后后，报公公司总经经理批准准执行。（5）各各类补贴贴标准由由人力资资源部统一制制定，经经职代会会审核后后，报公公司总经经理批准准执行。（6）以以上薪酬酬标准制制定后，由由人力资资源部门门组织相相关人员员对这些些标准进进行培训训，确保保所有员员工都了了解公司司的薪酬酬制度。2.1.2.33 标准准调整（1）生生产员工工的生产产工艺、设备发发生重大大变化导导致产量量发生重重大变化化时，需需对生产产员工的的工资标标准体系系进行调调整。（2）组组织结构构、人员员编制发发生变化化出现无无可遵循循薪资标标准，需需制定新新的工资资标准。（3）因因公司薪薪酬水平平低于市市场水平平，影响响到公司司正常运运转的，需需调整工工资标准准。（4）公公司高层层研