工作岗位说明书

广东华农温氏畜牧股份有限公司程序文件 版本/状态：A/0编号：HNWS/ QW-7.5.1-50 页码： 第 23 页 共 23 页工作岗位位说明书书适用于本本公司各各级人员员。1 总总经理级级1.1 总经经理1.1.1 任职条条件a）年龄龄：455周岁以以下b）性别别：不限限c）学历历：大学学以上学学历d）技能能要求：丰富的的专业理理论知识识和工作作经验、高层次次的管理理水平，熟熟悉猪场场的生产产流程，具具有高度度的综合合评估能能力和决决策能力力，独特特的经营营管理手手法和人人员开发发能力，具具有全面面性的计计划、组组织、指指导和控控制能力力，不断断适应发发展的创创造能力力。 e）综合合素质：熟悉养养猪行业业的特点点和整体体形势、对经济济大环境境发展下下所存问问题及影影响的预预知能力力高，有有正确的的、富有有远见的的投资策策略，有有良好的的人际关关系、领领导风范范和交际际能力，以以大局为为重，以以整体发发展为中中心，良良好的职职业道德德和思想想品德，主主观能动动性强，意意志坚定定，对问问题发现现的灵敏敏度高、处事公公正合理理、及时时有效，事事业心强强、责任任心高，能能较深刻刻地理解解公司的的企业文文化及经经营理念念。1.1.2 工作内内容a）负责责制定质质量方针针、质量量目标；b）确定定管理者者代表；c）负责责进行管管理评审审；d）确保保资源的的提供；e）负责责本公司司的全面面工作；主抓公公司的财财务、人人事、总总体发展展规划和和发展计计划、科科技开发发、对外外联系与与扩展；拥有对对全公司司及各部部门经营营预算执执行、计计划实施施、人事事（包括括干部任任免与员员工招收收）和资资产的最最终的统统率权，并并对主管管副总裁裁和集团团公司负负责。1.1.3 考核办办法：参参照集团团公司总总经理级级考评的的办法。1.2 副总总经理1.2.1 任职职条件a）年龄龄：455周岁以以下b）性别别：不限限c）学历历：大学学以上学学历d）技能能要求：有丰富富的专业业理论知知识和工工作经验验、高层层次的管管理水平平，熟悉悉猪场的的生产流流程，具具有高度度的决策策能力，独独特的经经营管理理手法和和人员开开发能力力，具有有全面性性的计划划、组织织、指导导和控制制能力，不不断适应应发展的的创造能能力。 e）综综合素质质：熟悉悉养猪行行业的特特点和整整体形势势、对经经济大环环境发展展下所存存问题及及影响的的预知能能力高，有有正确的的、富有有远见的的投资策策略，有有良好的的人际关关系、领领导风范范和交际际能力，以以大局为为重，以以整体发发展为中中心，具具备高度度的协助助精神、良好的的职业道道德和思思想品德德，主观观能动性性强，意意志坚定定，对问问题发现现的灵敏敏度高、处事公公正合理理、及时时有效，事事业心强强、责任任心高，能能较深刻刻地理解解公司的的企业文文化及经经营理念念。1.2.2 工作内内容（根根据分管管职能不不同，各各工作要要求如下下）a）常务务副总经经理：在在总经理理缺席时时，负责责本公司司的全面面工作；主抓公公司的规规划建设设、饲料料厂和养养猪服务务部以及及分管其其所管辖辖片区内内的分公公司；直直接对总总经理负负责。b）副总总经理：在总经经理和常常务副总总经理缺缺席时，负负责本公公司的全全面工作作；主抓抓生产技技术方面面，分管管商品猪猪场及其其所管辖辖片区内内的分公公司；直直接对总总经理负负责。c）副总总经理：主抓育育种工作作，分管管种猪场场和育种种中心；直接对对总经理理负责。 1.2.3 考核办办法：参参照集团团公司副副总经理理级考评评的办法法。2 各各级部门门人员2.1 办公公室2.1.1 主任2.1.1.11 任任职条件件a）年龄龄：400周岁以以下b）性别别：不限限c）学历历：大专专以上学学历d）技能能要求：有丰富富的工作作经验和和较高的的管理水水平，熟熟悉公司司发展的的方向、状况及及潜力、前景；熟悉全全公司人人力资源源现状，能能根据任任职能力力和岗位位要求合合理配置置人力资资源；熟熟悉本职职工作要要求，有有较强的的计划、组织、指导及及控制能能力；具具有较高高的人员员开发能能力及对对问题分分析解决决的创新新能力；具有较较高协调调沟通能能力，能能处理好好各方面面的人事事关系；在工作作巡视中中，能及及时发现现问题，有有解决常常规问题题和突发发事件的的能力。e）综合合素质：良好的的文字表表达能力力和人际际沟通能能力；适适应能力力和接受受能力强强；具有有良好职职业道德德、思想想品德和和心理素素质；具具有企业业管理的的基本知知识；工工作态度度严谨、处事果果断及时时并能以以客观、公正、合理的的态度去去处理问问题；有有较强的的事业心心和工作作责任感感；能较较深刻地地理解公公司的企企业文化化及经营营理念。2.1.1.22 工工作内容容a）负责责编制和和保持质质量手册册；b）负责责文件与与记录的的控制；c）负责责在组织织内建立立适当的的沟通过过程；d）负责责进行内内部审核核；e）负责责人力资资源工作作；f）负责责文秘工工作；g）负责责协助收收集、汇汇编、分分析与统统计生产产经营数数据，供供上级领领导参考考，做好好领导层层的助手手；h）负责责公司管管理制度度与文件件规定的的上传下下达工作作，负责责对外关关系的处处理与沟沟通；i）其它它有关办办公室事事务的处处理；2.1.1.33 考考评办法法：参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.1.2 办公室室文员2.1.2.11 任任职条件件a）年龄龄：200周岁以以上b）性别别：不限限c）学历历：大专专以上学学历d）技能能要求：有一定定专业理理论知识识和工作作经验，熟熟悉公司司发展的的方向及及状况；熟悉全全公司人人力资源源现状，能能根据任任职能力力和岗位位要求合合理配置置人力资资源；熟熟悉本职职工作要要求，有有较强的的计划、组织能能力；具具有一定定的人员员开发能能力及对对问题分分析解决决的创新新能力；具有一一定的协协调沟通通能力，能能处理好好各方面面的人事事关系；在工作作过程中中，能及及时发现现问题，并并具有解解决常规规问题和和突发事事件的能能力。e）综合合素质：良好的的文字表表达能力力和人际际沟通能能力；适适应能力力和接受受能力强强；具有有良好职职业道德德、思想想品德和和心理素素质；具具有企业业管理的的基本知知识；工工作态度度严谨、处事果果断及时时并能以以客观、公正、公平、公开的的态度去去处理问问题；有有较强的的事业心心和工作作责任感感；能较较深刻地地理解公公司的企企业文化化及经营营理念。2.1.2.22 工工作内容容a）负责责文件与与记录的的控制；b）协助助建立适适当的沟沟通过程程；c）参与与人力资资源工作作；d）参与与文秘工工作；e）参与与生产经经营数据据的收集集、汇编编、分析析和统计计；f）协助助处理集集团公司司相关部部门（如如人力资资源室、文秘室室）的工工作要求求；g）其它它有关办办公室事事务的协协助处理理；2.1.2.33 考考评办法法a）由公公司领导导、各猪猪场负责责人及相相关人员员根据其其工作能能力、业业绩、人人际关系系等对其其进行考考评；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.2 技术术部主任任2.2.1 任职条条件a）年龄龄：40周岁岁以下b）性别别：不限限c）学历历：硕士士研究生生以上学学历d）技能能要求：有丰富富的专业业理论知知识和工工作经验验及较高高的管理理水平，熟熟悉猪场场的生产产流程，掌掌握生产产中各环环节的实实际操作作技能；有较强强的计划划、组织织、指导导及控制制能力；具有对对问题分分析解决决和技术术上的创创新能力力；在工工作巡视视中，能能及时发发现问题题，有解解决常规规、疑难难疾病和和突发病病症的能能力。e）综合合素质：人际沟沟通能力力强，具具有高度度的协作作意识，能能综合提提高员工工的专业业理论知知识和实实际操作作能力；具有良良好职业业道德和和思想品品德；具具有企业业管理的的基本知知识；工工作态度度严谨、处事果果断、及及时有效效；有较较强的事事业心和和工作责责任感；能较深深刻地理理解公司司的企业业文化及及经营理理念。2.2.2 工作内内容a）负责责饲料产产品实现现的策划划以及设设计和开开发；b）负责责产品实实现过程程的监视视和测量量；c）本公公司下属属各商品品猪苗场场年度经经营目标标及生产产经营计计划的拟拟订、检检查及控控制；d）各项项管理制制度、规规章办法法与操作作程序的的研究、会核及及修订；e）饲料料、防疫疫、生产产管理等等技术及及措施的的组织研研究与管管理；f）报表表简化研研究及新新增报表表的审订订与控制制；g）各分分公司下下属猪场场有关生生产管理理与技术术的支援援与协助助；h）各场场生产用用品的采采购、分分发与控控制；i）员工工培训计计划的拟拟订与实实施协办办；j）商品品调配与与销售计计划的拟拟订、执执行与控控制；k）商品品质量的的检查与与控制；l）总经经理委托托事项的的办理。2.2.3 考评办办法a）由公公司领导导对其进进行专业业考核，包包括专业业理论知知识和实实际操作作能力；b）由各各猪场负负责人和和技术人人员对其其进行考考评（参参照集团团公司干干部考评评的办法法）。2.3 育种种中心主主任2.3.1 任职条条件a）年龄龄：40周岁岁以下b）性别别：不限限c）学历历：硕士士研究生生以上学学历d）技能能要求：有丰富富的专业业理论知知识和工工作经验验及较高高的管理理水平，熟熟悉猪场场的生产产流程；有较强强的计划划、组织织、指导导及控制制能力；具有对对问题分分析解决决和技术术上的创创新能力力；产品品质量的的持续提提高能力力；在工工作巡视视中，能能及时发发现问题题，有解解决常规规、疑难难问题和和突发问问题的能能力。e）综合合素质：有良好好的人际际关系，具具有高度度的协作作意识；具有良良好职业业道德和和思想品品德；工工作态度度严谨、处事果果断、及及时有效效；有较较强的事事业心和和工作责责任感；能较深深刻地理理解公司司的企业业文化及及经营理理念。2.3.2 工作内内容a) 负负责猪产产品实现现的策划划以及设设计和开开发；b）年度度育种目目标及育育种计划划的拟订订、检查查及控制制；c) 原原种猪场场与种猪猪繁殖场场育种管管理、育育种技术术的督导导及协助助；d) 育育种目标标及育种种计划执执行结果果的收集集、统计计与分析析；e) 育育种技术术的组织织研究与与管理；f) 育育种方案案与实施施方法的的拟订、执行及及控制；g) 种种猪调拨拨与销售售计划的的拟订、执行及及控制；h) 种种猪质量量的检查查与控制制；i) 其其他有关关遗传育育种事项项的处理理；j) 总总经理委委托事项项的办理理。2.3.3 考评办办法a）由公公司领导导对其进进行专业业考核，包包括专业业理论知知识和实实际操作作能力；b）由各各猪场负负责人和和技术人人员对其其进行考考评（参参照集团团公司干干部考评评的办法法）。2.4 服务务部2.4.1 主任2.4.1.11 任任职条件件a）年龄龄：40周岁岁以下b）性别别：不限限c）学历历：大专专以上学学历d）技能能要求：有丰富富的工作作经验和和较高的的管理水水平，熟熟悉服务务部的工工作内容容和要求求，掌握握服务过过程中各各环节的的实际操操作技能能；有较较强的计计划、组组织、指指导及控控制能力力；具有有较高的的人员开开发能力力及对问问题分析析解决的的创新能能力；在在工作巡巡视中，能能及时发发现问题题，有解解决常规规问题和和突发事事件的能能力。e）综合合素质：语言表表达能力力、人际际沟通能能力强；要有不不断适应应公司大大发展的的服务态态度和质质量，具具有高度度的共同同协作意意识，能能激发员员工的工工作积极极性与创创造性；具有良良好职业业道德和和思想品品德；具具有企业业管理的的基本知知识；工工作态度度严谨、处事果果断及时时并能以以客观、公正、合理的的态度去去处理问问题；有有较强的的事业心心和工作作责任感感；能较较深刻地地理解公公司的企企业文化化及经营营理念。2.4.1.22 工工作内容容a）负责责服务部部的全面面工作；b）负责责对与产产品有关关的要求求进行确确定和评评审；c）负责责对产品品信息、问询、合同或或订单的的处理及及顾客反反馈等有有关方面面进行确确定并实实施与顾顾客沟通通的有效效安排；d）负责责对顾客客有关组组织是否否已满足足其要求求的感受受的信息息进行监监视，并并确定获获取和利利用这种种信息的的方法；e）负责责制定具具体的措措施，以以落实和和完成公公司下达达的各项项任务，及及时协调调各部门门之间的的工作；f）负责责开发养养户、稳稳定养户户的发展展，监控控养户的的生产情情况，安安排技术术人员进进行指导导、监督督工作，并并及时解解决养户户在饲养养过程中中出现的的问题和和突发事事件；g）负责责猪苗的的编排发发放工作作；h）负责责制定肉肉猪饲养养环节中中各项管管理规定定和技术术指标；i）负责责调整合合作周转转金及存存欠款的的利率；j）负责责对损害害公司利利益行为为的养户户进行追追究及对对合作不不精诚的的养户解解除合作作的权利利；k）负责责回收全全部合格格的成品品猪，规规定饲养养肉猪所所需的饲饲料、药药物的供供应比例例；l）负责责派技术术员对养养户进行行专业技技术的培培训工作作，并做做好监督督；m）做好好服务部部员工的的思想工工作，及及时向上上级反映映、解决决员工的的意见和和建议。2.4.1.33 考考核办法法a）以养养户、客客户对其其服务质质量的评评价（反反馈的信信息）作作为考核核的一个个重要因因素；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.4.2 技术员员2.4.2.11 任任职条件件a）年龄龄：355周岁以以下b）性别别：男女女不限c）学历历：专科科学历以以上（畜畜牧、兽兽医专业业）d）技能能要求：具有丰丰富的专专业理论论知识与与工作经经验，熟熟练掌握握服务部部的整体体运作规规律和工工作内容容及要求求，具有有较高的的专业技技术（兽兽医）水水平，并并能解决决各种常常见疾病病；在工工作巡视视中能及及时发现现、分析析和解决决常规问问题，对对突发事事件能及及时向上上一级反反映并提提出解决决问题的的建议。e）综合合素质：较高的的服务素素质和意意识，具具有良好好的职业业道德和和思想品品德；工工作态度度严谨、处事果果断及时时、有较较强的工工作责任任心与积积极性，勇勇于向上上提出创创新意见见与建议议；具有有良好的的人际关关系，能能以公正正、公平平、合理理的态度度去处理理好与养养户之间间的关系系，具有有一定的的组织管管理能力力及协调调沟通能能力。2.4.2.22 工工作内容容a）以温温氏精神神为服务务宗旨，做做好公司司与养户户沟通的的桥梁；b）深入入到群众众中去了了解、沟沟通、宣宣传温氏氏的发展展和实力力，使群群众认识识和了解解公司的的运作，加加速发展展养户；c）负责责饲料、药物的的发放与与投送工工作；d）负责责养户的的场地考考核及猪猪舍布局局、建筑筑、排污污、交通通等养殖殖条件的的考核和和指导工工作；e）为养养户提供供全过程程的技术术指导服服务，包包括猪舍舍的选址址，建筑筑指导，肉肉猪的饲饲养管理理指导，疾疾病的诊诊断指导导，并做做好养户户饲养管管理技术术培训工工作；f）负责责落实公公司免免疫程序序监督督工作；g）负责责协调养养户与公公司关系系的工作作，积极极向公司司反映养养户意见见和传达达公司指指示；h）负责责养户猪猪群健康康状况跟跟踪工作作；i）负责责养户养养猪所需需用具的的落实和和查验工工作；j）协助助销售员员做好肉肉猪上市市过程的的操作规规程，确确保肉猪猪安全上上市；k）服从从上一级级领导，及及时完成成公司下下达的各各项任务务；l）协助助服务部部主任开开展工作作。2.4.2.33 考考核办法法a）以养养户、客客户对其其服务质质量的评评价（反反馈的信信息）作作为考核核的一个个重要因因素； 由人人力资源源室组织织相关职职能部门门对其进进行专业业考核：包括专专业理论论知识和和实际操操作能力力；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.5 销售售部2.5.1 主主任2.5.1.11 任任职条件件a）年龄龄：40周岁岁以下b）性别别：不限限c）学历历：大专专以上学学历d）技能能要求：有丰富富的销售售经验和和较高的的管理水水平，熟熟悉销售售部的工工作内容容和要求求，掌握握销售过过程中各各环节的的实际操操作技能能；有较较强的计计划、组组织、指指导及控控制能力力；具有有较高的的人员开开发能力力及对问问题分析析解决的的创新能能力；在在工作巡巡视中，能能及时发发现问题题，有解解决常规规问题和和突发事事件的能能力。e）综合合素质：熟悉市市场销售售的特点点和态势势，能根根据影响响市场销销售价格格的各种种不同因因素去及及时选择择更适合合的销售售途径和和手法；语言表表达能力力、人际际沟通能能力强；具有高高度的创创新能力力和共同同协作意意识，能能激发员员工的工工作积极极性与创创造性；具有良良好职业业道德和和思想品品德；具具有企业业管理的的基本知知识；工工作态度度严谨、处事果果断及时时并能以以客观、公正、合理的的态度去去处理问问题；有有较强的的事业心心和工作作责任感感；能较较深刻地地理解公公司的企企业文化化及经营营理念。2.5.1.22 工工作内容容a）负责责销售部部的全面面工作；b）及时时了解市市场的发发展趋势势，准确确分析肉肉猪销售售的市场场动向，为为产品作作好定位位；c）准确确预测市市场价格格，对影影响市场场供求变变化的各各种因素素进行调调查研究究，分析析和预测测其发展展方向，为为市场营营销作出出决策而而提供可可靠的依依据；d）负责责调查每每月的市市场价格格，做好好各月肉肉猪上市市计划，并并报上级级领导；e）负责责调解客客户与养养户之间间的矛盾盾，做到到公平、公正、合理；f）负责责开拓市市场，并并根据销销售价格格的变动动，及时时向上一一级领导导汇报，经经批准后后按有关关规定执执行；g）负责责对客户户的满意意或投诉诉程度进进行监督督，并通通过分析析调查确确定纠正正措施的的需求；h）负责责统计每每月的销销售业绩绩，并与与以上月月份作明明细对比比，根据据实际差差异做好好总结报报告，确确定采取取纠正措措施的需需求。2.5.1.33 考考核办法法a）以养养户、客客户对其其服务质质量的评评价（反反馈的信信息）作作为考核核的一个个重要因因素；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.5.2 销售员员2.5.2.11 任职职条件a）年龄龄：355周岁以以下b）性别别：男女女不限c）学历历：专科科学历以以上（畜畜牧、兽兽医专业业）d）技能能要求：具有丰丰富的销销售经验验，熟练练掌握销销售部的的整体运运作规律律和工作作内容及及要求，具具有较高高的、独独特的销销售手法法，并能能协调好好相关的的社会关关系；在在工作中中能及时时发现、分析和和解决常常规问题题，对突突发事件件能及时时向上一一级反映映并提出出解决问问题的意意见和建建议。e）综合合素质：熟悉市市场销售售的特点点和趋势势，具有有较高的的服务素素质和销销售意识识，具有有良好的的职业道道德和思思想品德德；工作作态度严严谨、处处事果断断及时、有较强强的工作作责任心心与积极极性，勇勇于向上上提出创创新意见见与建议议；具有有良好的的人际关关系，能能以公正正、公平平、合理理的态度度去处理理好与客客户之间间的关系系，具有有一定的的开拓能能力及协协调沟通通能力。2.5.2.22 工工作内容容a）负责责协助销销售部主主任开展展业务；b）协助助技术员员指导养养户肉猪猪上市全全过程的的操作规规程，确确保猪群群的防疫疫安全；c）协助助开拓市市场，联联系客户户，做好好客户与与养户对对残次猪猪的销售售工作，做做到手续续齐全；d）负责责肉猪质质量验收收、肉猪猪回收销销售工作作；e）以集集团公司司销售规规则为准准则，协协助调解解客户与与养户之之间的矛矛盾，做做到公平平、公正正、合理理；f）根据据销售价价格的变变动及原原因，做做好下一一阶段的的销售计计划和价价格预算算，及时时向上一一级领导导汇报，经经批准后后按有关关规定执执行；g）负责责协调销销售部与与客户之之间的合合作关系系，形成成长期性性、稳定定性；h）负责责对客户户满意或或投诉的的信息进进行收集集，并通通过分析析调查提提出采取取纠正措措施的建建议；i）负责责建立、整理客客户档案案及有关关合同等等。2.5.2.33 考考核办法法a）以养养户、客客户对其其服务质质量的评评价（反反馈的信信息）作作为考核核的一个个重要因因素；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.6 猪场2.6.1 场长2.6.1.1 任职职条件a）年龄龄：455周岁以以下b）性别别：不限限c）学历历：大专专以上学学历d）技能能要求：有丰富富的工作作经验和和较高的的管理水水平，熟熟悉猪场场的生产产流程，掌掌握生产产中各环环节的实实际操作作技能；有较强强的计划划、组织织、指导导及控制制能力；具有较较高的人人员开发发能力及及对问题题分析解解决的创创新能力力；在工工作巡视视中，能能及时发发现问题题，有解解决常规规问题和和突发事事件的能能力。e）综合合素质：文字表表达能力力、人际际沟通能能力强；具有高高度的协协作意识识，能激激发员工工的工作作积极性性与创造造性；具具有良好好职业道道德和思思想品德德；具有有企业管管理的基基本知识识；工作作态度严严谨、处处事果断断及时并并能以客客观、公公正、合合理的态态度去处处理问题题；有较较强的事事业心和和工作责责任感；能较深深刻地理理解公司司的企业业文化及及经营理理念。2.6.1.22 工工作内容容：a）负责责猪场的的全面工工作。b）负责责落实和和完成公公司下达达的全场场经济指指标，负负责全场场各项成成本费用用的监控控与管理理；c）直接接管辖生生产技术术主管，通通过生产产技术主主管管理理生产线线员工； b）负责责责制定定和完善善本场的的各项行行政管理理制度，负负责组长长级的人人事任免免；e）负责责后勤保保障工作作的管理理，及时时协调各各部门之之间的工工作关系系，主抓抓场内财财务、购购销等工工作；f）负责责制定具具体的实实施措施施，落实实和完成成养猪公公司下达达的各项项任务；g）负责责监控本本场的生生产情况况，员工工工作情情况和卫卫生防疫疫，及时时解决出出现的问问题；h）负责责编排全全场的经经营计划划、物资资需求计计划；i）负责责全场饲饲料、药药物等直直接成本本费用的的监控与与管理；j）做好好全场员员工的思思想工作作，及时时了解员员工的思思想动态态，出现现问题及及时解决决，及时时向上反反映员工工的意见见和建议议。2.6.1.33 考考核办法法：参照照集团公公司干部部考评的的办法。a）由人人力资源源室定期期到各单单位进行行“谈话制制”调查，做做好调查记记录；b）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.6.2 助理级级2.6.2.11 任任职要求求a）年龄龄：400周岁以以下b）性别别：不限限c）学历历：专科科以上学学历d）技能能要求：有丰富富的专业业知识与与工作经经验，熟熟练掌握握猪场生生产流程程，熟悉悉生产线线内各 岗位的工工作内容容与要求求，掌握握各岗位位的生产产操作技技能，具具有指导导、检查查能力；能在工工作巡视视中，有有发现错错误并及及时采取取措施纠纠正的能能力。 e）综合合素质：具有良良好的职职业道德德及品德德修养；具备企企业管理理的基本本知识；工作态态度严谨、处事事果断及及时并能能以客观观、公正正、合理理的态度度去处理理问题；具有良良好的人人际关系系，能有有效地协协调好与与上下级级、不同同部门职职能之间间的关系系，有极极强的责责任心与与工作积积极性，善善于发现现、反映映问题并并提出自自己的见见解。2.6.2.22 工工作内容容a）负责责全场的的生产技技术工作作；b）负责责完善本本场的饲饲养管理理技术操操作规程程、卫生生防疫制制度和有有关生产产线的管管理制度度并组织织实施；c）负责责落实和和完成公公司下达达的全场场生产技技术指标标；组织织和落实实各项生生产任务务，确保保生产线线满负荷荷正常运运转；d）直接接管辖组组长，通通过组长长管理员员工，技技术指导导与监控控可灵活活一些；e）负责责所管辖辖的生产产线的日日常管理理工作，编编排生产产计划、防疫计计划、猪猪群周转转计划、种猪淘淘汰更新新计划，组组织组长长实施，并并对实施施结果及及时检查查，及时时向场长长汇报，技技术性问问题可直直接向养养猪公司司生产技技术部汇汇报；f）负责责检查全全场的生生产报表表，并督督促做好好月结工工作、周周上报工工作，随随时做好好统计分分析，使使公司尽尽快掌握握各场的的生产数数据，以以便及时时发现问问题并解解决问题题；g）负责责全场生生产线员员工的技技术培训训工作，每每周或每每月主持持召开生生产例会会；h)负责责所管辖辖的生产产线设备备的保养养与维修修工作；i）协助助场长做做好其他他工作。备注：生生产技术术主管-由场场部领导导班子确确定的全全场生产产技术总总负责人人。根据据个人的的特长，可可以是场场长，也也可以是是场长助助理。因因此，场场长、助助理的分分工各场场要根据据具体情情况灵活活调整，如如场长兼兼任技术术主管，许多技术术工作应应由其负负责，场场长助理理协助其其工作。2.6.2.33 考考核办法法a）由人人力资源源室定期期到各单单位进行行“谈话制制”调查，做做好调查记记录；b）由人人力资源源室组织织相关职职能部门门对其进进行专业业考核，包包括专业业理论知知识和实实际操作作能力；c）参照照集团公公司干部部考评的的办法。2.6.3 组长级级2.6.3.11 任任职条件件a）年龄龄：200岁以上上b）性别别：男女女不限c）学历历：畜牧牧、兽医医专业中中专以上上学历d）技能能要求：有一定定的专业业知识与与一定的的工作经经验，熟熟练掌握握本组的的工作日日程与每每周工作作规程；熟练掌掌握本组组各岗位位的操作作技能，并并具有向向员工传传授技能能的能力力；在日日常工作作检查中中能及时时发现问问题，解解决常规规问题；e）综合合素质：具有良良好的职职业道德德；工作作态度严严谨、处处事果断断及时；与上下下级的沟沟通能力力良好，有有较强的的事业心心和工作作责任感感；能及及时反映映客观存存在的问问题，并并提出合合理建议议。2.6.3.22 工工作内容容a）负责责组织本本组人员员严格按按各岗位位的作业业指导书书和每周周工作日日程进行行生产； b）负责责本组员员工的管管理，及及时向上上反映员员工的工工作情况况、思想想动态、意见和和建议；c）负责责检查和和监督本本组的生生产情况况和作业业指导书书的执行行情况，充充分了解解本区的的猪群动动态、健健康状况况，发现现问题及及时解决决；d）负责责按照公公司制定定的免疫疫程序，组组织和安安排人员员实施，负负责本组组大环境境的卫生生防疫工工作；e）负责责整理和和统计本本组的生生产日报报表和周周报表；f）本组组人员休休息替班班；g）负责责本组定定期全面面消毒，清清洁绿化化工作；h）负责责本组饲饲料、药药品、工工具的使使用计划划与领取取及盘点点工作；i）服从从助理的的领导，完完成助理理下达的的各项生生产任务务。2.6.3.33 根根据各个个组长岗岗位职能能的差异异，其职职能分工工如下2.6.3.33.1 配种种妊娠舍舍组长a）负责责本生产产线配种种工作，保保证生产产线按生生产流程程运行；b）负责责本组种种猪转群群、调整整工作；c）负责责本组公公猪、后后备猪、空怀猪猪、妊娠娠猪的预预防注射射工作。2.6.3.33.2 分娩娩保育舍舍组长a）负责责本组空空栏猪舍舍的冲洗洗消毒工工作；b）负责责本组母母猪、仔仔猪转群群、调整整工作；c）负责责哺乳母母猪、仔仔猪预防防注射工工作。2.6.3.33.3 保育育舍组长长a）负责责本组空空栏猪舍舍的冲洗洗消毒工工作；b）负责责本组仔仔猪转群群、调整整工作；c）负责责仔猪预预防注射射工作。2.6.3.44 考考核办法法考核分常常规考核核与具体体操作考考核及组组员评定定、上级级领导评评定四个个方面，具具体操作作考核表表现在生生产成绩绩方面。采用1100分分制，本本组的生生产成绩绩占500、常常规考核核占300、组组员评定定10、上级级评定110、。综合合得出总总分900分以上上的为优优秀，880990分为为良好，770以上上为合格格，700分以下下为不合合格。（附考评评表） 组组 长 级 考考 评 表 项项目姓名本组生产产成绩（550分）常规考核核（30分分）领导评定定（10分分）组员评定定（10分分）总分（1000分）2.6.4 饲养员员2.6.4.11 任任职条件件a）年龄龄：188岁以上上b）性别别：男女女不限c）学历历：初中中以上学学历d）技能能要求：有一定定的畜牧牧养殖知知识,熟练掌掌握本岗岗位的操操作技能能，能独独立完成成岗位工工作，能能严格按按岗位的的工作作指导书书进行行工作。 e）综合合素质：有一定定的职业业道德和和较强的的责任心心，工作作积极、稳定；有一定定的沟通通能力，遇遇到问题题能及时时向上级级汇报。2.6.4.22 工工作内容容（因各各岗位不不同，具具体可分分以下岗岗位的工工作内容容）：2.6.4.22.1 辅配配饲养员员a）协助助组长做做好配种种、种猪猪转栏、调整工工作；b）协助助组长做做好公猪猪、空怀怀猪、后后备猪预预防注射射工作；c）负责责大栏内内公猪、空怀猪猪、后备备猪的饲饲养管理理工作。2.6.4.22.2 妊娠娠母猪饲饲养员a）协助助组长做做好妊娠娠猪转群群、调整整工作；b）协助助组长做做好妊娠娠母猪预预防注射射工作；c）负责责定位栏栏内妊娠娠猪的饲饲养管理理工作。2.6.4.22.3 哺乳乳母猪、仔猪饲饲养员a）协助助组长做做好临产产母猪转转入、断断奶母猪猪转出工工作；b）协助助组长做做好哺乳乳母猪、仔猪的的预防注注射工作作；c）负责责大约448个产产栏哺乳乳母猪、仔猪的的饲养管管理工作作。2.6.4.22.4 保育育舍饲养养员a）协助助组长做做好保育育猪转群群、调整整工作；b）协助助组长做做好保育育猪预防防注射工工作；c）负责责122个单元元或大约约900010000头头保育猪猪的饲养养管理工工作。2.6.4.33 考考核办法法2.6.4.33.1 考核核分常规规考核与与具体操操作考核核及组员员评定、上级领领导评定定四个方方面，具具体操作作考核表表现在生生产成绩绩。采用用1000分制，生生产成绩绩占500、常常规考核核占300、组组员评定定10、上级级评定110、。综合合得出总总分855分以上上的为优优秀，770885分为为良好，660以上上为合格格，600分以下下为不合合格（请请简要注注明不合合格原因因）。（附考评评表） 饲饲 养 员 考考 评 表 项项目姓名生产成绩绩（50分分）常规考核核（30分分）领导评定定（10分分）组员评定定（10分分）总分（1000分）2.6.4.33.2 考核核细则（根根据各岗岗位的不不同，其其具体的的考核内内容细分分如下）：2.6.4.33.2.1 常规的的考核评评定占330分，各各场应根根据实际际情况给给考核者者相与的的分数。a）日常常工作所所完成的的时间、质量占占10分分；b）对日日常常见见疾病的的发现及及处理情情况占110分；c）对突突发事件件的处理理占100分。2.6.4.33.2.2 具体的的操作考考核评定定占500分。主辅、副副辅的操操作评分分标准：配种率率a） 现场检查查发情母母猪、判判断适宜宜配种时时间（判判准率）(占100分)；b）人工工输精操操作：配配准率（占占20分分）；c）人工工输精操操作：每每胎产仔仔数（占占20分分）。怀孕舍饲饲养员操操作评分分标准：怀孕母母猪的饲饲养a）流产产率（占占10分分）；b）每胎胎产活仔仔数（占占20分分）；c）初生生仔猪重重（占110分）； dd）耗料料量（占占10分分）。分娩舍操操作评分分标准：母猪产产前护理理、接产产操作、初生仔仔猪的护护理（包包括在剪剪牙、断断尾、去去势、保保温、补补料、免免疫注射射等）a）母猪猪产前准准备与接接产操作作（占110分）；b）仔猪猪护理（占占20分分，其中中每小项项2.5分）；c）药物物饲料的的控制（占占10分分）； dd）每批批仔猪的的成活率率（100分）。保育舍的的操作评评分标准准：保育育仔猪的的饲养护护理a）仔猪猪的日增增重（110分）；b）仔猪猪料肉比比（100分）；c）药物物饲料的的控制（占占10分分）； dd）每批批仔猪的的成活率率（100分）；e）每批批仔猪的的合格率率（100分）。2.6.5 后勤2.6.5.11 工工作分类类a）后勤勤主管b）水电电工c）保安安员d）饭堂堂人员e）仓管管员f）夜班班人员g）司机机2.6.5.22 任任职条件件2.6.5.22.1 后勤勤主管a）可根根据实际际情况由由场长或或助理级级干部担担任；b）对后后勤各岗岗位有一一定的认认识和了了解，具具有一定定的工作作经验；c）有一一定的管管理水平平及协调调能力；d）有一一定的人人际关系系处理能能力和道道德品质质；e）中专专或以上上学历。2.6.5.22.2 水电电工 a）取取得国家家授权部部门相应应的培训训合格证证书和相相关作业业证书，持持证上岗岗； b）有相相关的专专业知识识和工作作经验；c）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.22.3 保安安员a）初中中以上学学历；b）有良良好的身身体素质质和心理理素质；c）有相相关的工工作经验验和安全全意识；d）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.22.4 饭堂堂人员 a）取取得国家家授权部部门相应应的培训训合格证证书和相相关体检检证书（如如健康证证等），持持证上岗岗； b）有一一定的专专业意识识和工作作经验；c）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.22.5 仓管管员 a）高高中以上上学历b）有一一定的财财务知识识和工作作经验；c）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.22.6 夜班班人员a）初中中以上学学历；b）有良良好的身身体素质质和心理理素质；c）有一一定的工工作经验验和安全全意识；d）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.2.7 司机 a）取取得国家家授权部部门相应应的培训训合格证证书，持持证上岗岗； b）有一一定的专专业意识识和工作作经验；c）有敬敬业精神神和良好好的道德德品质。2.6.5.33 工作作内容2.6.5.33.1 主管管a）负责责后勤各各岗位的的工作安安排及人人员管理理；b）负责责各岗位位工作效效果信息息反馈的的收集，并并及时采采取有效效措施改改进；c）负责责协调后后勤各岗岗位与其其它岗位位的合作作性关系系及人员员关系；d）负责责管理运运输、绿绿化及污污水处理理等；e）负责责接待和和内务管管理；f）负责责后勤人人员的培培训与考考核。2.6.5.33.2 水电电维修工工a）负责责全场水水电等维维修工作作。服从从生产主主管和场场长的工工作安排排；b）电工工带证上上岗，必必须严格格遵照水水电安全全规定进进行安全全操作，严严禁违规规操作；c）经常常检查水水电设施施、设备备，发现现问题及及时维修修，及时时处理；d）优先先解决生生产线管管理人员员提出的的安装、维修事事宜，保保证猪场场生产正正常运作作；e）水电电维修工工在生产产线内由由生产线线管理人人员调度度，在生生活区由由场长调调度；f）不按按专业要要求操作作，出现现问题后后果自负负；g）不能能及时发发现隐患患并及时时采取措措施，出出现问题题或影响响生产时时，追究究其经济济责任。2.6.5.33.3 保安安员a）依法法护场，负负责猪场场治安保保卫工作作，确保保猪场有有一个良良好的治治安环境境；b）服从从场领导导的工作作安排，负负责与镇镇派出所所的工作作联系；c）工作作时间内内不准离离场，坚坚守岗位位，除场场内巡逻逻时间外外，平时时在正门门门卫室室值班，请请假须报报场长批批准；d）禁止止社会闲闲散人员员进入猪猪场；e）禁止止非生产产人员进进入生产产区；f）禁止止场内钓钓鱼、捕捕鱼，禁禁止任何何人到水水库洗澡澡、游泳泳；j）禁止止村民到到猪场附附近放牧牧；h）禁止止场外人人员到猪猪场寻衅衅滋事；i）禁止止打架斗斗殴，禁禁止“黄、赌赌、毒”；j）保卫卫猪场的的财产安安全，做做好“三防”；k）协助助场长调调解猪场场与当地地村民的的矛盾；l）严重重事件及及时向场场部汇报报，或请请求当地地派出所所处理。2.6.5.33.4 饭堂堂人员a）每天天准时开开饭：早早餐6:00 -77:00 中餐111:000-12:00晚餐6:00 -77:00(夏制制)5:30 -66:300(冬制制) b）买菜菜和验收收由两个个人执行行：即一一人买菜菜，另一一人验收收，购买买菜单由由两个人人签字，保保存在月月底结算算。出纳纳员负责责领取、保存、支出伙伙食费、发放饭饭票等事事宜。c）饭堂堂财务要要公开，工工作人员员互相监监督，不不准营私私舞弊。每月底底结算一一次伙食食费，并并交场长长审阅，每每月底将将本月经经营数据据在黑板板上公布布。d）饭堂堂工作人人员态度度要和蔼蔼，要意意识到饭饭堂工作作的重要要性，要要经常征征求职工工意见，不不断提高高伙食质质量（饭饭菜质量量、菜式式品种、卫生质质量等），不不准与就就餐人员员吵架。e）食堂堂要保持持清洁卫卫生，周周围环境境及食堂堂内每周周消毒一一次，餐餐具（碗碗、筷、碟）每每餐用完完后清洗洗干净，放放在消毒毒柜消毒毒，炊事事员要穿穿工作服服上班。f）早餐餐要搭配配好小菜菜、稀粥粥、汤等等，午餐餐、晚餐餐保持青青菜2种种，肉类类2种以以上，以以供就餐餐人员选选择。g）临时时外来人人员必须须购买饭饭票就餐餐，客餐餐记帐，月月底结算算。2.6.5.33.5 仓库库管理员员a）严格格遵守温温氏集团团财务人人员守则则；b）物资资进库时时要办理理验收入入库手续续；物资资出库时时要办理理出库手手续；c）所有有物资要要分门别别类地堆堆放，做做到整齐齐有序、安全、稳固；d）每月月盘点一一次，如如帐物不不符的，要要马上查查明原因因，分清清职责，若若失职造造成损失失要追究究其责任任；e）协助助出纳员员及其他他管理人人员工作作；f）协助助生产线线管理人人员做好好药物保保管、发发放工作作；g）协助助猪场销销售工作作；h）负责责饲料、药物、疫苗的的保存与与发放，听听从生产产线管理理人员技技术指导导。2.6.5.33.6 夜班班人员a）每天天工作时时间为：白班的的午休时时间、夜夜间。一一般为：午间111:330114:000，晚晚间177:300次日日早7:30，两两名夜班班轮流；b）负责责本区猪猪群防寒寒、保温温、防暑暑、通风风，天气气冷、风风大时负负责放帐帐幕；c）负责责本区防防火、防防盗等安安全工作作；d）重点点负责分分娩舍接接产、仔仔猪护理理工作；e）负责责哺乳仔仔猪夜间间补料工工作；f）做好好值班记记录。2.6.5.33.7 机动动车司机机a）遵守守交通法法规，带带证上岗岗；b）场内内专用车车不准出出场，特特殊情况况需出场场时请示示场长批批准；c）爱护护车辆，经经常检查查，有问问题及时时维修；d）安全全驾驶，注注意人、车安全全；e）杜绝绝酒后开开车；f）车辆辆专人驾驾驶，未未经场长长批准不不得让他他人使用用；g）不准准用公车车办私事事，特殊殊情况下下请示场场长批准准；h）车辆辆必须在在指定地地点存放放；i）除特特殊情况况外，所所有猪场场机动车车都必须须在指定定地点加加油、指指定地点点维修；j）场内内用车由由助理协协调安排排，场外外用车由由场长安安排。2.6.5.44 培培训教育育2.6.5.44.1 培训训需求的的确定 由各部部门、各各分公司司根据后后勤人员员任职条条件和岗岗位要求求及员工工的素质质、意识识情况，分分别针对对新员工工、在岗岗员工等等的不同同情况确确定培训训需求，填填写培训需需求表，一式式两份，一一份报人人力资源源室，一一份自存存。2.6.5.44.2 培训训计划的的制定每年100月份各各部门、各分公公司上报报人力资资源室下下年度的的培训需需求表，根据据公司需需求及下下年度各各部门、各分公公司培训需需求表，人力力资源室室于122月制定定下年度度的培训训计划（包包括培训训内容、对象、时间、考核方方式等内内容），报报总经理理批准后后下发各各部门、各分公公司，并并监督实实施。2.6.5.44.3 培训训的实施施2.6.5.44.3.1 新进员员工培训训a）公司司基础教教育：包包括温氏氏集团企企业文化化、公司司简介、员工奖奖惩规定定、质量量方针和和质量目目标、质质量、安安全和环环保意识识、相关关法律法法规、质质量管理理体系标标准基础础知识等等的培训训。在进进入公司司两个月月内，由由人力资资源室组组织各部部门、各各分公司司进行培培训；b）岗前前培训：学习其其岗位运运作程序序及实际际工作要要求，由由所在部部门岗位位负责人人组织进进行。2.6.5.44.3.2 在岗岗人员培培训在岗人员员由所在在部门、分公司司的后勤勤主管通通过业绩绩评定、实际操操作或日日常表现现观察等等方法，每每年至少少进行一一次全面面性的岗岗位技能能考核，对对照其岗岗位任职职条件和和工作要要求及有有关考核核标准，对对不符合合条件者者及时安安排培训训或转岗岗。2.6.5.44.3.3 记录录由各部门门、各猪猪场负责责填写培培训记录录表，一一式两份份，一份份报人力力资源室室存档、一份自自存。2.6.5.55 考考核评定定 由人力力资源室室制定考考评方案案，交总总经理审审批，并并组织各各部门、各分公公司进行行不定期期考核，具具体内容容如下：2.6.5.55.1 考评评方式：现场抽抽查考评评或实行行“百分评评定制”a）由人人力资源源室组织织相关部部门进行行现场抽抽查，对对不能胜胜任本职职工作的的员工，应应及时暂暂停工作作，安排排再培训训再考核核，或辞辞退，使使员工的的能力与与其从事事的工作作相适应应，并做做好现场场记录；b）由人人力资源源室不定定期到属属下各单单位进行行“谈话制制”调查，并并做好调调查报告告；（占占20%）c）自评评和他评评（员工工和后勤勤主管评评分）相相结合，评评分比例例为：自自评占110%，他他评占770%（员员工评分分占400%，后后勤主管管占300%），自自评分数数和他评评分数的的均分相相差100分以上上（包括括10分分），则则自评分分数无效效，以他他评分数数为准。2.6.5.55.2 考