车间控制室管理制度

车间控制室管理制度车间控制室管理制度部 门：编写人：日类期：型：年月日 文件编号： DY-2F8B4审核人：编制单位：为了维护正常的生产秩序，保证控制室不受外界干扰，保证安全生 产；建立一个整洁、有序的控制室，特制定本管理制度。一、非生产人员不得随意进入控制室，外来学习或参观人员未经允 许不得进入 控制室。二、进入控制室不得大声喧哗，不得干扰操作人员操作，不得吃零 食、乱扔果皮纸屑，要保持控制室干净整洁。三、控制室内座椅、电脑、 、对讲机、记录表等应全部实行定置 摆放和定置管理。四、控制室员工要积极探索和优化操作技术、共同研究工艺生产指 标，细心进行生产操作，以提高职工的安全技术素质。五、控制室全体员工必须遵章守纪，严格执行岗位责任制，做好本 职工作，上班期间严禁脱岗、串岗、睡觉、酗酒。六、严格执行本室交接班制度。七、系统的开启与停止、操作人员口令等系统维护工作由专职人员完成，未经授权人员不得进行此操作。如严禁私自登录工程师权限。八、禁止任何外来媒体如光盘、U 盘、移动硬盘等在中控机上使用， 防止病毒侵入。九、因控制室地板下面为车间各种设备、仪表连接线，故控制室内严禁使用电水壶、饮水机等设备。操作员喝水用水杯严禁放置在操作 台，应放置在安全位置统一摆放。十、控制室内严禁私拉电线，严禁在操作室内电脑上进行 行为。充电等十一、控制室内卫生需要大家一起共同维护保持，每班人员上班期间要保持控制室的卫生干净整洁，每班必须打扫控制室的卫生。以上制度自发布之日起执行，希望控制室人员共同遵守车间综合管理制度部 门：编写人：日类期：型：年月日 文件编号： DY-2A053审核人：编制单位：1、车间员工上时按要求穿戴好工作服、工作鞋, 违者罚款。2、车间严格按照生产工艺单生产,车间根据人员和设备状况,组织生 产, 员工必须服从安排。3、车间如遇原辅材料、不符合规定,有权拒绝生产,并报告生产部。 如继续生产造成损失，将受到处罚。4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录，违者每次处以罚款。造成较大经济损失将按质量管理条例进行处罚。造成安全事 故者将交公司处罚。5、对领用的原辅材料性能、半成品的情况进行管理并作好记录，以 确保产品质量达标。6、加强现场管理随时保证场地整洁、设备光洁。操作人员下班前均 要打扫场地和设备卫生，违者每人次处以 20 元罚款。7、车间生产所剩的余料将由专职人员运出车间,由有关部门统一处 理，未按时运出车间，每次对车间处以 100 元罚款。8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊保密和安全规 定,确保生产安全，违者每次处以 20 元罚款。9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行,对影响生 产者每次处以 20 元罚款。10、禁止将未成年子女带到车间，或对未成年子女视而不见，违者 每次处以车间 200 元的罚款11、车间员工必须服从车间安排,对不服从安排者每次处以 50 元罚 款,对人身攻击者每次处以 100 元罚款并给予停岗处理。12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司处理。13.车间内的文明卫生不达要求的，将给予一定的罚款。14.车间发生安全事故的，车间主任、班组长一律给予经济处罚。15.对新进员工进行三级安全教育纳入日常管理范围予以考核。生产车间管理制度部 门：编写人：日类期：型：年月日 文件编号： DY-4F5F0审核人：编制单位：目的：为了维持良好的生产秩序，提高生产率，保证生产工作的顺利 进行特制订以下管理制度。范围：适应于生产车间全体工作人员。职责：生产部现场严格贯彻执行本制度；生产部车间每月进行不定 期的生产现场管理的监督检查和定期考核一、早会制度1员工每天上班必须提前 10 分钟到达车间开早会，不得迟到、早 退。2员工在开早会时须站立端正，认真听主管或线长的讲话，不得 做一些与早会无关的事项。3各条线的副线长/线长每天上班必须提前 15 分钟到达车间组织 员工准时开早会.4.各条线的线长/副线长在开早会时必须及时向员工传达前一天的 工作情况以及当天的生产计划。二、请假制度1如特殊事情必须亲自处理,应在 2 小时前用书面的形式请假,经主管与相关领导签字后,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须交医生证明方可),否则按旷工处理。 2杜绝非上班时间私下请假或批假。3员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。4员工请假核准权限：（同厂规一致）三、6S 制度1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得 到处乱放,要保持作业区的整齐干净。2.每天下班后打扫卫生，周末须进行大扫除（车间内的门、窗户、 生产线、设备保养、风扇、等都须清洁）。3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保 管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。4.不得随便在作业区内乱丢垃圾（垃圾必须分类处理）、胡乱涂划。 四、车间生产秩序管理制度1.车间员工应遵守公司制定的各项规章制度，服从领导，听从指挥。2.员工上班应着装整洁，必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何私人物品，如 .MP3.食品等（如有带 ,上班期间 量关机或设为振动）。尽3.员工在作业过程中工作位置和活动范围，未经负责人同意，严禁私自串岗、睡岗和脱岗（注：脱岗指脱离工作岗位或办私事；窜岗指上班时间窜至其它车间或他人岗位做与工作无关的事）；同时必须保持一定的距离, 禁止在作业过程中聊天、嘻戏打闹、吵嘴打架、大声 喧哗。4.作业时须按要求穿戴防护用品,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向线长/主管反应,不可擅自使用不良材料以及 让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。5.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数 量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。6.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运 作流程操作,不得影响工作的顺利进行。7.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作， 如有违规者，视情节轻重予以处罚。8.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处 罚。9.员工必须服从线长/主管的工作安排，作好本岗位工作，坚决反对故意刁难、疏忽或拒绝上级命令及工作分配；或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪，以及消极怠工影响进度。10.员工每日上岗前必须将设备及工作岗位擦拭、清扫干净，保证 工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章。11.工作时间需要离岗，必须经线长/主管同意可离开，限时十分钟 内。12.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约，掉在地上的小件必须捡起；不得随意乱扔 及损坏物料、工具设备等，违者按原价赔偿。13.上班注意节约用电，停工休息随时关灯。14.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面。15.任何会议和培训等等，不得出现迟到、早退和旷会。16.管理好各种工具、模具、夹具，用完之后必須交仓或放入工具 箱。17.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖 励。五、奖励与处罚1.奖励生产部将对本部门的安全生产工作每月总结一次，总结的基础上，由生产部负责人根据员工和班组平时的绩效考核，评选出生产部门的 明星员工 等，并给与物质和精神上的奖励2.处罚：对于不遵守上述规定的员工，给与警告处分，并处于 5-20 元的罚款，情节严重的员工给与 50 元以上的罚款。3.对于屡教不改的员工给与开除的处分。