仁新高速公路TJ10合同段实施性施工组织设计(房建)

仁新高速TJ10合同段实施性施工组织设计 中铁二十三局集团仁新高速TJ10合同段项目经理部Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.目录目录1第1章 编制说明及编制依据31.1 编制说说明31.2 编制依依据3第2章 工工程概况况及重难难点分析析42.1 工程概概况42.2 施工条条件42.3 实施目目标42.4 重难点点分析5第3章 项项目管理理经理部部组织机机构及其其成员职职责53.1 项目管管理组织织机构53.2 项目部部人员职职责6第4章 主主要施工工方案174.1 施工准准备工作作174.2 施工测测量194.3 桩基施施工234.4 基坑土土方264.5 混凝土土施工方方案274.6 钢筋工工程施工工方案284.7 模板工工程施工工方案344.8 脚手架架工程施施工方案案374.9 砌筑工工程施工工方案394.10 装饰饰工程施施工工艺艺414.11 屋面面工程施施工工艺艺544.12 门窗窗工程644.13 水电电安装工工程67第5章 工程投投入的主主要物资资（材料料）情况况及进场场计划745.1 主要材材料采购购质量保保证745.2 主要材材料设备备进场计计划75第6章 主要施施工机械械设备的的配置计计划766.1 总体部部署766.2 江尾管管理中心心工程主主要施工工机械设设备配置置计划766.3 江尾管管理中心心安全防防护用品品及测量量实验仪仪器计划划表77第7章 劳动力力配置计计划787.1 总体部部署787.2 江尾管管理中心心劳动力力投入总总计划表表78第8章 确保工工程质量量的保证证措施798.1 质量目目标798.2 质量保保证制度度798.3 质量保保证措施施828.4 质量通通病防治治措施95第9章 确保安安全生产产、环境境保护的的保证措措施10009.1 安全管管理组织织机构10009.2 安全保保证措施施10669.3 环境保保护措施施11119.4 消防应应急保证证措施1133第10章 确保保文明施施工的保保证措施施114410.1 施工工现场文文明施工工管理措措施114410.2 办公公生活区区文明管管理措施施115510.3 营造造良好文文明氛围围116610.4 现场场三通一一平和排排水（污污）、控控尘、控控废达标标117710.5 施工工现场噪噪声控制制达标1177第11章 施工工进度计计划及工工期的保保证措施施118811.1 施施工进度度计划118811.2 施施工顺序序安排11811.3 施施工工期期保证措措施121111.4 雨雨期、台台风季节节工期保保证措施施1244第12章 附图图128812.1 进度度网络图图128812.2 江尾尾管理中中心工程程施工平平面布置置图1344第1章 编编制说明明及编制制依据1.1 编制说说明针对广东省省仁化（湘湘粤界）博博罗公路路仁化至至新丰段段附属房房建工程程的特点点，通过过施工现现场踏勘勘，结合合建设单单位提供供的现场场条件，为为达到业业主要求求的施工工管理目目标，编编制本施施工组织织设计。1.2 编制依依据1.2.11经审批批后的广广东省仁仁化（湘湘粤界）博博罗公路路仁化至至新丰段段附属房房建工程程相关施施工图纸纸1.2.22建设单单位发出出的工程程管理手手册等相相关读本本。1.2.33国家有有关规范范、规程程及技术术标准（以以图纸及及有关文文件要求求的版本本）。表1.2-1 规规范、规规程及技技术标准准序 号标准、规范范、规程程名称1建筑工程程施工质质量统一一验收标标准 GGB 5503000-201132建设工程程项目管管理规范范 GBB/T 503326200063工程测量量规范 GGB 5500226200074建筑地基基与基础础工程施施工质量量验收规规范 GGB 5502002-200025混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范 GGB 550200420002(220111版)6混凝土强强度检验验评定标标准 GGBT 501107201107混凝土质质量控制制标准GGB 5501664-2201118混凝土外外加剂应应用技术术规范GGBJ1119-201139砌体工程程施工质质量验收收规范 GGB 55020032011110砌筑砂浆浆配合比比设计规规程 JJGJ/T 9982011111钢筋砼用用热轧带带肋钢筋筋 GBB 144992000812钢筋焊接接及验收收规范 JJGJ 182011213钢筋机械械连接通通用技术术规程 JJGJ 10772011014冷轧带肋肋钢筋 GB 137788-2000815冷轧带肋肋钢筋砼砼结构技技术规程程 JJGJ 95-2011116建筑地面面工程施施工质量量验收规规范 GGB 5502009-2011017屋面工程程施工质质量验收收规范 GGB 55020072011218建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范 GB 502210-2000119建筑给水水排水及及采暖工工程施工工质量验验收规范范 GGB 5502442-2000220建筑电气气工程施施工质量量验收规规范 GGB 5503003-2011121建筑施工工安全检检查标准准 JGGJ 5592011122建筑施工工高处作作业安全全技术规规程 JJGJ 809123建筑工程程施工现现场供用用电安全全规范 GGB 5501994-2011424施工现场场临时用用电安全全技术规规程 JJGJ 462011225建筑机械械使用安安全技术术规程 JJGJ 332011226建设工程程文件归归档整理理规范 GGB/TT 500328820001第2章 工工程概况况及重难难点分析析2.1 工程概概况本合同段为为广东省省仁化（湘湘粤界）博博罗公路路仁化至至新丰段段附属房房建工程程TJ110标段段，分为为坝仔停停车区、坝坝仔收费费站、江江尾管理理中心、江江尾收费费站及养养护工区区、隆街街停车区区、翁源源服务区区、隧道道电房单单体工程程。其中中江尾管管理中心心，占地地面积8867115.003，房房屋建筑筑面积为为120037.3（办办公楼、综综合楼、高高管宿舍舍楼、管管理员宿宿舍楼、收收费员宿宿舍楼11、收费费员宿舍舍楼1、羽羽毛球馆馆、水电电房、门门卫房、污污水处理理设备房房）。建筑结构形形式为以以钢筋混混凝土框框架，设设计使用用年限为为50年年，抗震震设防烈烈度为六六度；耐耐火等级级为二级级。2.2 施工条条件建筑位于四四个独立立的位置置，较分分散。 现场“三通一一平”工作尚尚未具备备，进场场施工前前，需要要先完成成“三通一一平”的具体体工作。2.3 实施目目标2.3.11安全目目标严格遵守国国家和广广东省安安全生产产法律法法规标准准，大力力开展“平安工地地”和安全全生产标标准化建建设。控控制一般般安全生生产责任任事故，确确保无较较大及以以上安全全生产责责任事故故。2.3.22质量目目标标段工程交交工验收收的质量量评定：合格。竣工验收的的质量评评定： 合格。2.3.33进度目目标江尾管理中中心工程程：计划划开工日日期20015年年10月月31日日开工(具体开开工日期期以监理理人签发发的开工工令为准准)，竣竣工日期期20116年99月300日；其其余工程程开工日日期以业业主实际际交付场场地为准准，竣工工日期220188年5月月1日。2.4 重难点点分析序号工程重难点点主要措施和和对策1工期紧，江江尾管理理中心220155年100月311日开工工(具体体开工日日期以监监理人签签发的开开工令为为准)，220166年9月月30完完工；其其他工程程计划220177年4月月1日,具体开开工日期期以甲方方交地为为准，完完工时间间20118年55月1日，包包括室外外工程及及室内装装修，施施工任务务相当紧紧迫。1. 加大大劳动力力投放，组组织施工工素质高高、技术术熟练、能能打硬仗仗的施工工队伍，进进行本工工程的施施工。2.提前做做好技术术、设备备、材料料等施工工准备，采采取切实实可行的的施工措措施，保保证工期期计划的的顺利完完成。2本合同段负负责：YYK3002+6600-K3665+6608.8666，附属属房建工工程，全全线长663公里里，而且且房建工工程分散散，面积积小，对对人力资资源控制制安排和和质量控控制都存存在难点点。多配备管理理人员和和施工工工人,只只要有条条件各工工程可采采取平行行施工。3装修材料暂暂未确定定，存在在后期选选材的时时间风险险。提前与监理理、甲方方沟通，协协调，以以确定装装修材料料，并做做好备料料准备。第3章 项项目管理理经理部部组织机机构及其其成员职职责3.1 项目管管理组织织机构房建工区设设项目经经理1名名，技术术负责人人1名，现现场负责责人1名名，下设设工程技技术部部部、安质质环保部部、物资资设备部部、计划划合同部部，工程程部设技技术员11人，施施工员44人，测测量员11人，试试验员11人，资资料员11人，安安全员11人，质质检员22人，机机械员11人，材材料员11人，预预算员11人。土建劳务安装劳务装饰劳务项目经理现场负责人技术负责人技术员工程技术部安质环保部物资设备部计划合同部施工员测量员试验员资料员安全员质检员机械员材料员预算员图3.1-1 组组织机构构图3.2 项目部部人员职职责3.2.11项目经经理职责责3.2.11.1坚坚决执行行国家的的政策、法法规及企企业有关关规章制制度，全全面负责责项目的的生产指指挥、行行政管理理。3.2.11.2作作为本单单位在施施工现场场的全权权负责人人，处理理好与建建设单位位、设计计单位、监监理单位位、政府府有关职职能部门门等各方方面的协协调配合合。代表表公司处处理与项项目有关关的内外外部关系系，做好好各方面面协调工工作，保保证工程程施工中中的资源源供给。3.2.11.3主主持项目目部的全全面工作作，对项项目的生生产进度度、工程程质量、安安全生产产、文明明施工、成成本效益益等全面面负责，保保证完成成项目管管理的各各项指标标。代表表公司履履行对业业主的工工程承包包合同，对对保证合合同的工工期和质质量要求求负责，对对完成公公司下达达的生产产任务、创创优计划划、利润润指标和和安全指指标负责责。3.2.11.4负负责配备备项目部部的人、财财、物资资源，组组织建立立、建全全本项目目的工程程质量、安安全、防防火保证证体系，确确定项目目部管理理人员的的职责权权限。做做好与公公司各职职能部门门的业务务联系与与经济往往来，定定期向主主管部门门领导汇汇报工作作。3.2.11.5对对项目范范围内的的各单位位工程组组织内、外外发包并并对发包包工程的的进度、质质量 、安安全、成成本和场场容等进进行监督督管理、考考核验收收。组织织并参加加每月二二次施工工现场安安全检查查，并落落实专人人负责整整改复查查。3.2.11.6根根据公司司年（季季）度施施工生产产计划，组组织编制制季（月月）度施施工计划划，包括括劳动力力、材料料、机具具设备、计计量器具具的使用用计划。据据此与有有关部门门签订供供需和租租赁合同同，并严严格履行行。3.2.11.7严严格公司司财务制制度，加加强项目目部财务务、预算算管理。本本着实事事求是的的原则正正确处理理国家、公公司、集集体与个个人之间间的利益益关系。3.2.11.8主主持项目目工作会会议，审审定签发发对内对对外各类类文件。3.2.22技术负负责人职职责3.2.22.1组组织学习习和贯彻彻执行相相关的技技术标准准、规范范及质量量检验标标准。3.2.22.2对对施工生生产中的的安全、质质量、进进度等方方面技术术问题全全面负责责，并协协助项目目经理加加强本合合同段工工程的全全面管理理。3.2.22.3负负责本合合同段工工程的技技术、质质量、计计量的标标准化管管理工作作，组织织项目部部相关人人员进行行施工图图会审及及交底工工作。3.2.22.4负负责与业业主、监监理、设设计单位位洽谈施施工项目目的有关关技术问问题，确确定技术术方案和和安全措措施并负负责办理理技术资资料的签签证。3.2.22.5负负责对分分部、分分项工程程和关键键工序进进行技术术交底，负负责工程程技术协协调、技技术难题题攻关，技技术问题题的处理理，并督督促落实实整改措措施。3.2.22.6负负责审核核竣工验验收资料料和组织织绘制竣竣工图。3.2.22.7参参与调查查、处理理质量事事故和安安全事故故。3.2.22.8组组织推广广应用新新技术、新新工艺、新新材料，及及时收集集工法素素材协助助公司技技术部门门编写工工法。3.2.22.9执执行公司司质量、环环境、职职业健康康安全体体系文件件中确定定的其他他质量职职责，完完成公司司领导交交办的其其他工作作。3.2.33项目副副经理职职责3.2.33.1在在项目经经理的领导下下，主持持项目日日常施工工管理工工作，贯贯彻执行行公司质质量、环环境、职职业健康康安全方方针，组组织实施施项目目目标及管管理方案案，对各各分部、分分项工程程的施工工质量、工工期、安安全负直直接领导导责任。3.2.33.2负负责制订订施工网网络，月月进度计计划，落落实月形形象进度度。主持持工程协协调会议议，拟定定实施工工程进度度奖惩办办法。3.2.33.3负负责工程程质量和和安全的的过程控控制，组组织有关关人员向向工区和和施工人人员进行行技术交交底，主主持质量量事故和和不合格格工程的的分析处处理工作作。3.2.33.4负负责协调调各工区区、施工工队交叉叉施工中中工序的的衔接与与工作配配合，定定期或不不定期组组织工程程项目检检查，及及时统计计与总结结，提出出建议和和决策意意见，对对不合格格和不经经济的施施工方案案，行使使否决权权。3.2.33.5严严格按合合同要求求组织施施工生产产，将项项目质量量保证体体系、环环境管理理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。3.2.33.6负负责与业业主、监监理进行行工程施施工计划划、计量量、质量量、材料料等方面面的请示示联系工工作，负负责协调调和处理理业主、监监理的意意见，负负责工程程项目变变更、工工程索赔赔的内部部初审工工作。3.2.33.7定定期考核核施工、技技术和管管理人员员，负责责对施工工队伍的的监管，参参与劳务务合同和和分包合合同的审审核，向向项目经经理推荐荐施工队队伍和技技术骨干干人员。 3.2.3.88负责材材料与设设备管理理，做好好内部和和外租设设备的管管理和调调配以及及工程材材料采购购、运输输、储存存、使用用、防护护与交付付的监管管工作。3.2.33.9负负责本项项目竣工工资料的的收集与与整理，参参与本项项目的竣竣工验收收和工程程竣工决决算。3.2.33.100定期向向项目经经理汇报报工作，落落实员工工思想交交流，接接受公司司相关部部门的监监督和服服务，完完成领导导交办的的其它工工作。3.2.44工程部部部长职职责3.2.44.1主主持本部部门全面面工作，并并认真贯贯彻执行行国家方方针、政政策以及及行业、本本企业的的有关规规定。3.2.44.2熟熟悉技术术标准、规规范、规规程和设设计文件件，组织织所项目目部开展展图纸会会审和深深入施工工现场调调查核对对工作，不不断提出出优化设设计的建建议并组组织编制制实施性性施工组组织设计计。3.2.44.3组组织本级级技术交交底、指指导下一一级技术术交底工工作，并并经常深深入施工工现场检检查、指指导技术术管理工工作。3.2.44.4负负责组织织“四新”技术科科技成果果的推广广应用，组组织对新新、难技技术的科科技攻关关并不断断总结科科技成果果。3.2.44.5准准确、及及时、全全面地掌掌握施工工进度和和施工动动态，分分析施工工生产形形势，根根据工期期要求和和整个工工程进展展情况，定定期向领领导汇报报并提出出合理化化建议并并监督实实施，确确保施工工生产正正常进行行。3.2.44.6指指导调度度统计管管理工作作，掌握握经济技技术指标标及施工工形象进进度，指指导工程程测量工工作。3.2.44.7掌掌握技术术资料档档案整理理编制要要点，督督促、指指导项目目经理部部和下属属单位技技术资料料管理归归档工作作，审查查施工原原始记录录和检查查签证的的及时性性和规范范性，负负责组织织编制竣竣工技术术资料以以及变更更设计管管理。3.2.44.8就就技术工工作，负负责和业业主、监监理之间间的协调调与沟通通。3.2.55技术员员职责3.2.55.1认认真学习习、钻研研业务、不不断提高高技术水水平。3.2.55.2熟熟悉图纸纸，了解解工程概概况，绘绘制现场场平面布布置图，搞搞好现场场布局。3.2.55.3参参与图纸纸会审和和解决图图纸中的的疑难问问题，碰碰到大的的技术问问题，负负责与甲甲方和设设计部门门联系，妥妥善协调调予以解解决。3.2.55.4坚坚持按图图施工，分分项工程程施工前前，写出出书面技技术交流流。3.2.55.5填填写施工工日记和和隐蔽工工程验收收记录，配配合质量量员、资资料员协协助做好好相关技技术资料料和月度度生产计计划。3.2.55.6工工作认真真负责，一一丝不苟苟，实事事求是，坚坚持以数数据为依依据，实实行科学学管理。3.2.55.7协协助上级级主管部部门和公公司的动动态管理理检查，完完成项目目经理及及公司指指定的其其他技术术任务。3.2.66测量员员职责3.2.66.1负负责本合合同段工工程的坐坐标网测测设，接接受建设设单位提提供的规规划红线线、水准准点、坐坐标网，并并按规定定形式文文字资料料，作为为永久性性档案保保存。3.2.66.2负负责本合合同段工工程的首首次施工工放线，指指导埋设设轴线桩桩和水准准桩，经经复测检检查验收收后向施施工队移移交，并并定期检检查。3.2.66.3负负责本合合同段工工程的沉沉降和变变形观测测，按照照施工组组织设计计要求，每每施工一一层楼，作作沉降观观测一次次，并将将每次观观测结果果向项目目经理和和主管工工程师汇汇报。工工程竣工工后对建建筑物的的轴线、标标高、垂垂直度进进行观测测，并将将观测结结果汇总总整理作作为竣工工资料。3.2.66.4保保管好测测量仪器器及工具具，定期期按规定定校验仪仪器，使使之能处处于正常常状态。3.2.66.5指指导并协协助施工工队作好好轴线的的内外测测控、标标高的引引测工作作，使其其成果均均在规定定偏差之之内。3.2.66.6负负责组织织并施测测本合同同段工程程完工后后的竣工工图，并并按规定定向建设设单位移移交。3.2.77施工员员职责3.2.77.1协协助项目目经理、总总工对工工程进行行现场管管理，并并对施工工现场出出现的施施工问题题负主要要责任。3.2.77.2熟熟悉施工工图纸，参参与施工工图会审审，编制制施工图图预算和和材料设设备供应应计划。3.2.77.3贯贯彻执行行工程施施工中的的各项规规章制度度及相应应的规范范、标准准，严格格按照施施工图和和施工组组织设计计的要求求组织施施工。3.2.77.4编编制施工工现场的的进度计计划、进进度报表表、劳动动力计划划、机械械设备使使用计划划，并报报项目经经理核准准后实施施。3.2.77.5按按月编制制实物形形象进度度验工月月报，及及时办理理经济变变更签证证并完备备手续。3.2.77.6负负责做好好对施工工作业班班组的技技术、质质量、安安全的交交底工作作，并经经常督促促检查。3.2.77.7认认真做好好工程施施工日记记的记录录，及时时搜集和和整理工工程的技技术资料料和竣工工验收资资料。3.2.77.8负负责隐蔽蔽工程验验收，分分部分项项工程交交工及中中间交工工验收，负负责工程程竣工结结算工程程量的编编制。3.2.77.9参参与施工工项目费费用的成成本控制制，协助助回收工工程进度度款及项项目部与与劳务分分包方的的工程款款支付核核算工作作。3.2.77.100负责对对施工现现场存在在的质量量、安全全、文明明施工等等方面的的事故隐隐患和问问题进行行检验和和整改落落实，完完成项目目经理交交办的其其他工作作。3.2.88安全环环保部部部长职责责3.2.88.1协协助总工工程师负负责本标标段工程程质量、环环水保和和安全管管理工作作。3.2.88.2负负责编制制本标段段工程的的总体质质量计划划和创优优规划。3.2.88.3检检查各项项目部及及质量管管理人员员对有关关质量方方针、政政策及质质量文件件、措施施等的执执行情况况。3.2.88.4负负责分项项、分部部、单位位工程质质量评定定及隐蔽蔽工程检检查签证证；审核核已完工工程质量量，负责责验工，并并对已签签证的工工程质量量负责。3.2.88.5对对违反施施工规范范的施工工队，有有权签发发质量量或安全全监察通通知书和和罚款单单，有权权责令暂暂停施工工并及时时上报总总工程师师处理。3.2.88.6负负责质量量或安全全事故的的调查、处处理并产产生报告告，做好好质量或或安全资资料的归归档和信信息管理理工作。3.2.88.7负负责组织织落实内内外部质质量审核核中不合合格报告告纠正措措施并向向集团公公司安质质部报告告。3.2.88.8总总结施工工质量及及管理工工作的经经验教训训，按时时上报月月、年度度工程质质量情况况报表。3.2.88.9组组织本标标段优质质工程的的申报工工作，负负责整理理优质工工程评比比和申报报的基础础资料。3.2.99安全员员职责3.2.99.1贯贯彻执行行国家、地地方政府府主管部部门关于于安全的的方针、政政策、规规范、标标准及公公司的安安全规章章制度和和规定，坚坚持“安全第第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产方方针。3.2.99.2协协助项目目经理、总总工对工工程进行行全面的的安全管管理，对对施工现现场出现现的安全全问题负负主要责责任。3.2.99.3认认真做好好项目的的开工安安全报监监、安全全生产评评估和安安全文明明示范工工地的创创建工作作。3.2.99.4认认真检查查督促施施工现场场的安全全防护、劳劳动保护护和各项项安全生生产责任任制及规规章制度度的落实实。3.2.99.5参参加安全全文明施施工组织织设计（方方案）及及安全技技术措施施的编制制，负责责项目安安全管理理资料的的建立并并及时记记录、完完善。3.2.99.6负负责对工工程的月月检、旬旬检及日日常安全全检查活活动的开开展，并并做好检检查记录录，对发发现的安安全隐患患负责“定人、定定时间、定定措施”限期落落实整改改，协助助项目经经理落实实奖惩措措施，对对现场违违章现象象及时制制止，对对一般事事故做出出处理和和记录。3.2.99.7对对进入施施工现场场的新工工人及转转岗工人人进行安安全教育育，开展展日常生生产的安安全教育育工作，协协助施工工员对作作业班组组进行安安全技术术交底。3.2.99.8参参加对工工伤事故故的调查查、分析析、处理理、总结结和上报报等工作作。3.2.99.9执执行公司司质量、环环境、职职业健康康安全体体系文件件中确定定的其他他职责，完完成项目目部领导导交办的的其他工工作。3.2.110质检检员职责责3.2.110.11贯彻执执行国家家和上级级机关颁颁发的有有关法令令、规范范、规程程和质量量管理制制度，严严格按照照质量检检验评定定标准和和验收规规范对施施工全过过程及重重点环节节和部位位的检验验、试验验进行控控制监督督。3.2.110.22协助项项目经理理、技术术负责人人对工程程进行质质量管理理，对施施工现场场出现的的工程质质量问题题负主要要责任。3.2.110.33负责对对工程技技术质量量资料进进行监管管、检查查和收集集整理，做做到工程程技术质质量资料料的完善善与工程程施工工工序同步步完成。3.2.110.44负责分分部、分分项工程程、隐蔽蔽工程的的质量检检查评定定和分项项工程技技术复核核工作。3.2.110.55组织工工程质量量抽检、联联检、巡巡检，参参与质量量事故的的调查与与不合格格品的控控制、分分析和处处理，并并检查落落实纠正正和预防防措施及及整改情情况。3.2.110.66负责填填写单位位工程、分分部、分分项工程程的质量量技术资资料及工工程各项项质量检检查评定定的记录录、报表表，保证证业务台台账齐全全。3.2.110.77负责项项目部的的计量标标准器具具的送检检和维护护保养。3.2.110.88执行公公司质量量、环境境、职业业健康安安全体系系文件中中确定的的其他质质量职责责，完成成项目经经理安排排的其他他工作。3.2.111计划划合同部部部长职职责3.2.111.11在项目目经理领领导下工工作全面面负责计计划成本本部工作作。3.2.111.22负责组组织编制制、修改改、下达达实施性性的工程程投资计计划和进进度计划划。监督督施工进进度计划划落实情情况。3.2.111.33负责统统计工作作，督促促落实建建立统计计台账、编编制统计计分析、按按时报送送工程统统计报表表的等工工作，确确保其正正确、真真实、完完整、及及时。3.2.111.44负责合合同文本本起草、洽洽谈、签签订、审审查、登登记工作作，建立立合同管管理制度度，负责责组织检检查、督督促合同同履行。参参与本项项合同的的预测、评评估、预预算、履履行及终终止，负负责日常常的合同同管理工工作。3.2.111.55参与工工程材料料、物资资设备的的招标采采购和商商务合同同的谈判判工作。3.2.111.66负责组组织验工工计价工工作。3.2.111.77根据局局集团相相关规定定切实落落实责任任成本制制度，组组织责任任成本分分析工作作，建立立责任成成本台帐帐。3.2.111.88根据设设计变更更和洽商商记录，及及时办理理经济变变更洽商商。3.2.111.99参与施施工图纸纸会审和和施工方方案变更更工作。3.2.111.110负责责组织工工程竣工工决算工工作，参参与工程程竣工验验收工作作。3.2.112预算算员职责责3.2.112.11根据每每月完成成工程进进度，负负责向甲甲方和公公司报送送当月完完成产值值报量。3.2.112.22根据技技术部提提供的每每月进度度计划计计算工作作量计划划，负责责向公司司和甲方方报送工工程量产产值计划划报表。3.2.112.33负责对对本合同同段工程程的人工工费的工工程量及及定额工工日进行行测算、审审核，建建立人工工费台账账，在工工程完工工时对人人工费进进行汇总总分析；3.2.112.44负责技技术部门门移交的的经济签签证（包包括现场场签证、技技术方案案签证）、设设计变更更等资料料进行整整理、分分析，确确认造价价后移交交存档。3.2.112.55负责项项目部的的合同管管理，参参与项目目劳务合合同、材材料采购购合同的的制订。3.2.112.66全过程程地对施施工过程程中各种种施工方方案、技技术方案案进行经经济对比比分析，为为项目决决策提供供参考。3.2.112.77在成本本会计员员的协助助下，动动态地提提供每个个月的项项目成本本状况，组组织每月月及阶段段性的成成本分析析会，并并及时、准准确地提提供成本本分析报报告和改改进、整整改措施施。3.2.112.88负责对对甲方的的单项、单单位工程程的预结结算，对对量工作作，及时时提交材材料汇总总表，分分部分项项材料汇汇总表，并并进行经经济技术术分析。3.2.113设备备物资部部部长3.2.113.11贯彻执执行有关关物资设设备的方方针、政政策，在在项目经经理的领领导下，负负责设备备物资部部的日常常管理工工作。3.2.113.22建立物物资设备备管理的的规章制制度。审审核设备备物资用用款计划划和报销销审批。3.2.113.33负责组组织设备备物资招招标采购购工作，物物资消耗耗定额的的制定和和管理，监监督指导导项目部部物资消消耗、综综合利用用和合理理开支。3.2.113.44坚持宏宏观调控控，组织织物资核核算核消消，为经经济活动动分析提提供有关关资料。随随时掌握握钢材、水水泥等主主要物资资市场行行情和价价格走向向，正确确指导和和把握采采购时机机。3.2.113.55按程序序文件要要求，做做好本部部人员的的业务培培训。3.2.113.66认真检检查监督督各设备备物资管管理制度度落实情情况。3.2.113.77审核物物资采购购计划，认认真组织织做好物物资设备备保障工工作。3.2.114材料料员职责责3.2.114.11认真组组织采购购施工中中所需的的各种材材料，保保证渠道道畅通，避避免因材材料供应应不上而而误工。3.2.114.22在保证证材料供供应的同同时，严严把好材材料的质质量关，坚坚决杜绝绝不合格格的产品品流入工工地。3.2.114.33对进入入工地的的原材料料，必须须经建材材检测中中心试验验合格后后方可使使用。3.2.114.44在采购购材料的的同时，应应积极向向经销商商索取材材料的合合格证书书，以便便向技术术员提供供必须的的技术资资料。3.2.114.55对其采采购的材材料应经经常进行行检查，发发现质量量问题，立立即停止止使用，待待查明问问题后，再再进行妥妥善处理理。3.2.114.66及时提提供施工工中所需需的各种种劳动保保护用品品，以确确保施工工人员的的安全和和身心健健康。3.2.114.77对因原原材料不不合格而而造成的的质量事事故，要要追究其其材料员员的责任任。3.2.115实验验员职责责3.2.115.11负责对对单位材材料取样样、送样样和委托托工作，严严格按试试验管理理办法取取样、制制作；3.2.115.22负责现现场砼和和砂浆的的施工过过程检查查，及时时委托砂砂石含水水率作为为调整施施工配合合比的依依据；3.2.115.33负责检检查测定定砼落度度和砂浆浆稠度，按按规范要要求每班班按时测测定，并并做好记记录；3.2.115.44负责检检查搅拌拌站砼养养护室的的达标工工作和搅搅拌计量量检查，并并及时纠纠正；3.2.115.55按冬施施要求进进行砼养养护室和和搅拌站站砼的测测温工作作，并建建立全过过程记录录；3.2.115.66检查搅搅拌站原原材料、外外加剂与与配合比比是否符符合，发发现问题题及时向向技术经经理汇报报，及时时纠正；3.2.115.77检查搅搅拌站砼砼及砂浆浆的拌合合时间，并并及时纠纠正；3.2.115.88及时整整理记录录、试验验资料，按按时交资资料员归归档。3.2.116资料料员职责责3.2.116.11认真学学习国家家和地方方有关建建筑工程程技术资资料的文文件、规规定，熟熟悉和掌掌握城市市建设档档案的归归档要求求。3.2.116.22建筑工工程技术术资料的的管理、收收集、编编制和移移交，必必须具备备全面性性、完整整性、真真实性。3.2.116.33正确掌掌握项目目工程、单单位（子子单位）工工程、分分部（子子分部）工工程、分分项工程程的划分分，程序序和条理理清晰。3.2.116.44依据相相关规定定，需盖盖章和签签证的资资料盖章章必须齐齐全清晰晰，除特特殊文件件、表格格外，其其填写均均使用计计算机。3.2.116.55工程使使用的原原材料、制制品、设设备等进进场，应应收集相相关的产产品质量量证明文文件，做做到及时时整理归归档，资资料整理理应做到到可追溯溯和跟踪踪条件。3.2.116.66根据施施工进程程做好施施工管理理资料的的填写的的报审工工作，评评定表的的填写应应按规定定会同质质检员对对施工实实物进行行实测、实实量和目目测后填填写，确确保检验验项的真真实可靠靠。3.2.116.77做好材材料、施施工机具具和设备备的检验验和报审审工作，确确保其各各项指标标符合相相应的施施工规范范要求。3.2.116.88按城建建档案要要求做好好工程竣竣工资料料的编制制和装订订、竣工工图的绘绘制、施施工总结结等相关关工作。第4章 主主要施工工方案4.1 施工准准备工作作4.1.11组织准准备成立房建工工区，配配备管理理人员，落落实工作作职责，确确定任务务分工。4.1.22管理准准备落实施工人人员、材材料、机机械，签签订施工工承包合合同。4.1.33技术准准备熟悉施工图图纸，分分析工程程施工重重难点，制制定施工工方案。4.1.44现场准准备本合同段工工程划分分为四个个施工区区域，分分布在坝坝仔、翁翁源、江江尾和隆隆街，目目前要求求组织施施工的是是江尾管管理中心心，其余余三处尚尚不具备备进场条条件，需需路基施施工达到到一定条条件后，在在进行施施工组织织，针对对江尾管管理中心心周边环环境及设设计图纸纸，建筑筑用地距距离江尾尾镇约22km，建建筑用地地场地内内尚有大大量树木木，原始始地貌为为不规则则土丘，施施工前需需进行场场地平整整工作；现场施施工用电电尚没有有安装到到位；施施工用水水需要引引入；目目前仅存存在一条条约3mm宽进场场土路，道道路两旁旁为一座座木材加加工厂货货场，施施工准备备工作首首先进行行“水通、电电通、路路通、场场地平整整”的具体体工作。4.1.44.1水水通江尾管理中中心工程程的用水水划分为为施工用用水及生生活用水水用途，施施工用水水采用现现场打井井，生活活用水采采用自江江尾镇接接入自来来水管。 4.1.44.2电电通江尾管理中中心工程程用电自自江尾镇镇石龙新新村支线线2号高高压电杆杆接入，距距离现场场约2kkm，需需绕过桉桉树地及及占用农农田布置置15mm高电杆杆，现场场设置干干式变压压器一台台，供电电能力5500KKVA。4.1.44.3路路通进场道路在在原有道道路的基基础上进进行拓宽宽，道路路拓宽至至6m，需需征用部部分土地地，道路路基础为为原土压压实，面面层采用用2000mm厚厚C200混凝土土振捣密密实。4.1.44.4场场地平整整施工现场呈呈现北高高南低测测地貌，进进场后，先先制定土土方平衡衡方案，进进行自然然地坪的的方格网网测量，房房屋部位位及临时时用地的的场地平平整等工工作，利利于房建建工程的的最早开开工，随随后进行行大面积积场平的的施工。4.1.44.5临临时设施施的布置置根据江尾管管理中心心工程施施工人数数、场地地及周边边环境的的情况临临时设施施作如下下规划。表4.1-1 主要生生产、生生活、办办公临时时设施序号名 称占地面积(m2）备注1办公区1074包括管理人人员办公公室、宿宿舍及会会议室。2工人生活区区2356工人食堂、宿宿舍、门门卫等满满足1880人工工人生活活用地。3钢筋加工棚棚1040配置两个钢钢筋棚。4水泥库房200配置两个水水泥库房房。5砂池240配置两个砂砂池供搅搅拌机使使用。临时设施需需要在施施工进场场前建设设完成，其其平面布布置详见见江尾尾管理中中心工程程施工平平面布置置图。其他附属房房建工程程临时办办公、生生活暂考考虑就近近租房解解决。4.2 施工测测量4.2.11测量仪仪器的配配备使用用情况本合同段工工程的定定位测量量，根据据甲方提提供平面面图，用用全站仪仪、钢尺尺、水准准仪测得得各轴线线控制桩桩及标高高尺寸，楼楼层内轴轴线测量量采用全全站仪投投点，标标高测量量采用水水准仪配配合铝合合金塔尺尺测得，所所有的测测量设备备必须经经计量部部门检测测后方可可投入工工程使用用，并按按规定进进行定期期检测。4.2.22测量组组人员安安排情况况设测量员一一名，工工程部配配合测量量放线。4.2.33轴线及及各控制制线的测测量方法法4.2.33.1现现场施工工控制网网的布设设4.2.33.1.1基础础定位采采用在建建筑物四四周，置置四个外外控定位位点，定定位点采采用60080方木木桩和CC20混混凝土浇浇筑的6600*3000*3000的桩桩深埋于于土中，在在埋桩部部位的土土体必须须坚实离离开边坡坡距离不不得小于于1.55米防止止边坡土土体滑坡坡，在施施工时不不得扰动动桩位附附近的土土体，木木桩在埋埋设时木木桩的四四周应用用3：77灰土填填实，并并应做好好桩位四四周的排排水工作作。4.2.33.1.2内控控点的布布置：楼楼内控点点根据本本合同段段工程的的特点最最少不得得少于33点，内内控点采采用1550*1150*10厚厚的钢板板制作预预埋，在在基础完完成后根根据外控控点的尺尺寸投测测于预埋埋板上，用用合金针针划出十十字线并并在十字字交叉点点处用冲冲锥冲出出小凹圆圆点，便便于架设设垂准仪仪向上传传点投测测。4.2.33.2定定位及基基础施工工测量4.2.33.2.1定位位4.2.33.2.1.11采用全全站仪把把甲方指指定的坐坐标引入入坑下，进进行复核核无误后后，再放放出该楼楼的轴线线。4.2.33.2.1.22建筑物物的定位位桩确定定后，测测量员经经自检合合格，画画出定位位单，报报公司技技术部验验线。验验线合格格后填好好测量定定位报验验单、方方可进行行下道工工序。4.2.33.2.1.33根据四四个定位位桩引测测控制桩桩点并确确定四条条控制主主轴线以以形成控控制网，桩桩点要按按要求进进行留置置并保护护好。4.2.33.2.2基础础施工测测量4.2.33.2.2.110.0000以以下平面面采用外外控法进进行控制制，即将将建筑物物主轴线线控制点点引测至至基坑外外，然后后用经纬纬仪投测测至基坑坑内，各各主轴线线在基坑坑两侧均均做成半半永久性性桩点。投投测至基基坑内的的轴线，完完成后以以量距的的方法进进行校核核交点距距离。4.2.33.2.2.220.0000以以下的高高程控制制：采用用水准仪仪进行测测量。4.2.33.30.0000以以上施工工测量放放线4.2.33.3.1首层层0.0000米米处平面面、标高高控制和和校核4.2.33.3.1.11在地下下结构施施工至0.0000米米时，根根据平面面控制网网校核建建筑物楼楼角四角角坐标，校校核方法法可采用用坐标计计算法进进行，并并以方位位角及已已知边长长进行校校核。同同时依据据施工图图各轴线线的间距距，校核核所布置置轴线间间距，其其误差小小于3毫毫米。4.2.33.3.1.22采用钢钢尺量距距时，温温度超过过标准温温度度度时，进进行三差差改正，量量边误差差小于毫米。4.2.33.3.1.33测角采采用经纬纬仪一测测回，采采用正倒倒镜取中中数即可可，测角角误差小小于122秒。4.2.33.3.1.44量边、测测角时应应考虑外外墙与轴轴线尺寸寸，以免免造成较较大的粗粗差。4.2.33.3.20.0000以以上主轴轴线控制制 用经纬纬仪把垫垫层上主主轴线投投测到各各施工楼楼层外墙墙面。4.2.33.3.30.0000以以上标高高控制0.0000以上上的标高高引测，主主要是用用钢尺沿沿结构外外墙向上上测量。每每层控制制点4处处，分别别由下层层向上引引测，以以便于相相互校核核和适应应分段施施工的需需要，引引测步骤骤是：4.2.33.3.3.11用水准准仪根据据基本高高程控制制点引测测至首层层建筑物物内部，每每个施工工段设一一个控制制点，各各点均要要进行闭闭合取中中误差，并并保证精精度合格格，最后后以此作作为起始始标高线线。4.2.33.3.3.22由各处处的起始始标高线线用钢尺尺沿铅直直方向逐逐层向上上引测标标高，并并在各层层设5500mmm的水水平控制制线。4.2.33.3.3.33施工时时将水准准仪安置置到施工工层，校校测由下下面传递递上来的的各水平平线，误误差应在在毫米米以内，在在各层抄抄平时应应后视两两条水平平线以作作校核。4.2.33.3.3.44观测时时尽量做做到前后后视线等等长，所所用的钢钢尺必须须经过检检定，以以保证测测量的精精度。4.2.33.4各各部位放放线控制制要点施工中要严严格控制制好大角角竖向控控制线、外外窗竖向向线、门门窗边线线等。4.2.33.4.1大角角竖向控控制：从首层开始始，于四四个大角角部位设设竖向控控制线进进行大角角的竖向向控制，保保证大角角的竖向向垂直。每每个大角角两边各各设一条条控制线线，均距距大角为为20ccm。每每层外墙墙拆完模模板后，将将竖向线线用线坠坠引至上上层，并并由质检检员和测测量员检检查该层层大角的的偏差情情况，对对于出现现较大偏偏差时，要要进行上上报，由由项目部部技术股股根据现现场情况况分析，找找出原因因并提出出处理和和整改方方法。4.2.33.4.2外窗窗竖向控控制：从首层开始始，每个个外窗部部位均要要设控制制线以控控制其竖竖向位置置，一般般可设窗窗的中线线或边线线。每层层均要将将控制线线引至上上层（用用线坠引引测），并并要与下下层窗位位置进行行校核，出出现偏差差的要及及时调整整。4.2.33.4.3门窗窗位置线线：每个门窗线线均要弹弹出边线线，并划划交叉线线标识。4.2.33.4.4预留留洞口及及预埋件件位置控控制：根据施工需需要，预预留洞口口及预埋埋件也需需放出位位置线，以以保证其其位置准准确，保保证施工工的质量量。4.2.44施工测测量管理理制度根据施工现现场情况况和工程程特点，制制定如下下测量管管理制度度：4.2.44.1交交接桩制制度：4.2.44.1.1项目目部技术术员收到到设计图图纸、具具备交接接桩条件件后，报报告建设设单位和和公司技技术部，确确定时间间及时进进行交接接桩工作作。4.2.44.1.2交接接桩工作作由建设设单位主主持，施施工单位位由技术术员组织织，在现现场由勘勘测设计计单位直直接进行行交接桩桩工作。4.2.44.1.3交接接桩测量量资料必必须齐全全，并应应标桩示示意图，表表明各种种标桩平平面位置置和标高高，必要要时要附附有文字字说明，依依照资料料，现场场核对进进行点交交。4.2.44.1.4各种种标桩采采用点交交方式，必必要时进进行现场场交接复复测。4.2.44.1.5交接接桩时，各各主要标标桩要完完整、稳稳固。交交接后，接接桩单位位应组织织测量单单位进行行必要的的复测工工作。4.2.44.1.6交接接单位在在附测过过程中，如如发现问问题，应应及时提提交交桩桩单位研研究解决决。4.2.44.2测测量复测测制度：4.2.44.2.1为避避免测量量差错，所所有测量量内业和和计算资资料，必必须经两两人符合合。施工工中，应应采取不不同方式式不同测测点由两两人进行行复测，其其测量工工作内容容、成果果等要详详细填入入测量手手簿内，并并签字以以示负责责。4.2.44.2.1现场场内各测测量控制制标桩，必必须定期期进行检检测，特特殊情况况应随时时进行检检测。4.2.44.3标标桩保护护：4.2. 4.33.1测测量人员员必须对对标桩妥妥善保护护。永久久和半永永久性标标桩要设设置牢固固，并应应设置明明显标志志，设“测量标标桩，注注意保护护”标识，以以防损坏坏。4.2.44.3.2测量量人员应应经常定定期巡视视标桩保保护情况况。所有有测量标标桩，未未经项目目部主任任工程师师批准，不不得随意意拆毁。4.2.44.3.3在施施测范围围内，需需搭设临临时建筑筑物或堆堆放材料料时，必必须事先先与各级级测量人人员取得得联系，同同意后方方可实施施，以免免损坏测测量标桩桩或影响响测量视视线。4.3 桩基施施工4.3.11工程特特点本合同段工工程采用用静压预预应力高高强混凝凝土管桩桩，桩径径D=4400mmm，壁壁厚t=95mmm。AAB型，桩桩身混凝凝土强度度等级为为C800。4.3.22施工工工艺试桩测测量放线线（管桩桩定位）桩机就位吊桩校正压桩接桩压桩接桩循环作业直至达到设计要求截桩4.3.22.1试试桩根据设计计要求，开开工前应应先做试试桩。试试桩时，根根据设计计单位指指定的桩桩位进行行随机试试桩。试试桩前，必必须向设设计单位位提供桩桩机型号号和静载载配重重重量、0.0000高高程、压压桩自然然地坪高高程、桩桩规格长长度，试试桩必须须按设计计要求桩桩长、压压桩力双双控要求求，如达达不到要要求，必必须调整整静压配配载重量量，直至至满足设设计要求求为止，根根据试桩桩结果，商商定工程程桩控制制方法及及标准，确确定参数数后，方方可进行行工程桩桩施工。4.3.22.2测测量放线线4.3.22.2.1轴线线定位及及高程控控制的精精确与否否直接影影响整个个工程的的质量，测测设主要要控制桩桩之前首首先要同同甲方或或监理在在现场方方面交接接定位点点，然后后根据各各点坐标标校测并并检查标标高。验验收完成成后根据据甲方给给的基础础坐标用用全站仪仪，全站站仪放出出各中心心控制网网，仔细细闭合复复查，无无误后将将主控制制桩半永永久性测测设。上上钉用砼砼浇实，并并再次复复核正确确并做好好标记。4.3.22.2.2根据据控制轴轴网线，用用钢尺测测放出各各桩位中中心位置置，复核核正确后后，用钢钢筋头标标出，并并绑上红红绳做标标记，以以后据此此进行压压桩施工工。放线线完成后后，由现现场技术术负责人人组织验验线，经经甲方、监监理复核核无误后后才可进进行压桩桩施工。4.3.22.3桩桩机就位位压桩机就位位时应对对准桩位位中心，启启动平台台支腿油油缸，校校正平台台处于水水平状态态。桩点点用预制制好的标标准钢筋筋圈定出出桩位，并并以此为为中心对对准桩位位摆放好好钢筋圈圈，桩尖尖对准桩桩位。4.3.22.4吊吊桩桩在装卸及及现场倒倒运时，现现场辅助助吊机采采用两点点起吊，钢钢丝绳夹夹角必须须大于445度，施施工时，用用桩机吊吊机起吊吊，单点点捆绑、滑滑行法吊吊立、立立直后吊吊入桩机机夹子箱箱中，对对好桩位位后进行行校正