极简约无纸化设备应用报告ppt

无纸化设备应用报告无纸化系统二期小组2022年5月6日汇报人马自强Application report of paperless equipment物流行业从信息化到智能化“提效+降本”是一个非常重要的课题最终全程无纸化是一个伟大的目标本次车间对无纸化系统的应用正是向此目标迈进的第一步随着支付及网购软件的普及“无纸化”这个概念逐渐被更多传统行业所青睐互联网、大数据、云计算等信息技术与物流深度融合推动了物流业乃至中国经济的转型升级1另辟蹊径探索由“长”到“短”的业务应用2使传统模式与新业态相结合3为绿色物流的实现添砖加瓦1长链条的业务形态2线下业务复杂的工作3通常不适用于产中物流的使用VS优化物流管理降低物流成本提高风控无纸化应用需求与发展双向促进优化 1458.6小时通过电子纸颜色区分零件提高备货相符率优化 660小时/年优化比例56.89%优化 83.8小时/年优化比例91%设备设施（如电脑、打印机、PAD）投入由客户确认，不计入成本分析错漏备发生比例5打印纸成本约 9.4万元/年耗材成本约 57.6万元/年合计成本约 67万元/年补件92.1小时/年操作打印拿取 步骤繁琐1160小时/年培训错漏备发生比例仅0.5纸张及耗材成本0元无需打印拿取等步骤操作8.3小时/年补件500小时/年培训无纸化应用降本提效成果显著优化比例100%1优化比例90.0%2平均全年累计优化2202.4小时3全面升级电子纸防护材质（聚氨酯）有效保护设备 同时减少器具损伤优化电子纸显示界面，初步定义为两种显示模式单个器具显示全部零件1多个器具显示单个零件2工作任务负责人实地考察修改方案提报系统升级并跟踪设备采购、安装及权限准备单点测试问题收集数据准备操作培训测试数据局部点位试运行全面推进协调问题解决及跟踪李顺刘大峰马自强张蔷李顺马自强刘大峰马自强孙有张蔷孙有陶白李顺马自强孙有孙有陶白刘大峰马自强李顺刘大峰二期方案研讨123456789101112132月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月无纸化系统二期推广计划无纸化应用升级目标及二期计划