中国家俱行业物流模式研究美乐乐家俱城

中国家俱行业物流模式研究美乐乐家俱城 摘要文中，笔者结合中国家俱行业现实状况和发展趋势，针对目前家俱行业物流发展，进行了相关论述，并对中国家俱行业发展的物流模式的构建提出了部分提议。关键词家俱行业物流；模式；研究中图分类号F251文件标识码ATheResearchofLogisticsModeofFurnitureIndustryWangZhongweiPangyan(CentralSouthUniversityofForestryandTechnologySchoolofCommunicationandTransportation)Abstract：Inpaper,thewritercombinesthestatusquoandthedevelopmenttrendsofthefurnitureindustry,aimingatthefurnitureindustrylogisticsdevelopment,carryingonrelatedelaborate,andputforwardsomesuggestionstothelogisticsmodeoftheChinesefurnitureindustrydevelopment.Keywords：furnitureindustrylogistics;mode;research伴随大家对物质要求的提升，对中高级家俱的需求和日俱增，专营家俱的商场也如雨后春笋般成立开业，在这么的环境中，各商场之间演绎着竞争的残酷,要想取得竞争优势，家俱行业必需找到新的切入点，在物流管理、物流服务方面创新，家俱物流以其独特的服务方法开始被重视起来。针对中国家俱行业而言，探索出适合中国家俱行业发展的物流模式，其意义重大且深远。一、中国家俱行业物流发展现实状况1.中国物流产业的整体情况中国的物流产业是在改革开放后快速发展起来的。在计划经济时代，基础上采取的是“货源组织+运力调度+运输过程”的初级物流形式。20世纪80年代，物流业的发展受到了经济界的高度重视，中国物流业引进当代物流的最新理念并进行主动探索，尤其是第三方物流业的发展，促进了当代物流产业的发展。现在，中国正在进行泛珠三角、长三角和长江流域、京津冀、东三省、中部地域的物流模式的整合，区域物流中心和国际物流中心正在形成。这些地域加强联合和协调、统筹计划，协力营造区域物流发展的“大环境”，带动了相关产业的发展。2.中国家俱行业现实状况和发展趋势我国家俱销售形式有以下几个：一是大型家俱商城，由生产厂家租用场地销售家俱，也有经销商租用场地经营家俱，前者占绝大多数，经营品种以民用家俱为主，同时兼有办公家俱。二是经销商自建或租用销售场地完全采取采购自营方法经营。三是专卖店经营，通常是单独品牌自营，以我国较大生产企业和国外著名品牌为主。四是百货企业开辟场地经营家俱。上述几个经营方法是家俱销售的关键方法，另外，还有以招投标方法进行的家俱定货，大部分是以政府采购方法进行，依据国家颁布的招投标法，由国家认可的部门，向企业发招标书，由家俱生产企业投标，中标单位生产家俱样品，经审查合格后，根据用户要求生产交货。中国家俱市场还不成熟，家俱经销商队伍还没有形成，正处于成长过程中，整个家俱市场还需要在自我完善的同时，不停加大资金投入和采取优秀的管理模式。中国经济连续稳定发展，基础建设进入一个蓬勃向上的时期，内需空前扩大，为家俱行业带来新的机遇。同时，加入WTO将吸引大量海外资金流入，为众多的中小型家俱企业带来合资、合作的机会，借助外力来提升家俱企业的营销策划、品质管理、产品包装和企业生产规范化管理的水平。另外，中国以发展中国家的待遇加入WTO，将促进传统轻纺建材工业的发展，这么，会深入降低原材料采购成本，从而降低家俱生产成本，增强企业市场竞争力。加入WTO后，因为家俱关税的减低，将促进家俱进出口的增加，提供家俱出口机会。中国已成为世界上家俱生产大国，同时也是一个主要的家俱消费大国。现在中国人均家俱消费水平尚低，据1998年的统计，中国年人均消费家俱仅为美元，而德国和意大利年人均则在300美元以上。伴随中国人民生活水平的不停提升，家俱消费肯定会提升，中国人均家俱消费水平假如达成泰国、菲律宾等中等发展国家的消费水平，即在年人均20美元左右，其消费总额也在2021亿人民币以上。所以，能够估计家俱行业的家俱产量增加还有很大潜力。进入二十一世纪，中国政府提出加紧城市化和小城镇化建设步伐。国家的这一举措，必将深入促进中国的住宅建设，因此会使和住宅相关的行业得到发展。因为住宅产业化的发展，住宅作为一个商品进入市场，为各类家俱和配套产品提供了发展空间。3.中国家俱物流业的现实状况从中国家俱行业来看，假如没有第三方物流商的合适配合，不但会因为二次运输而增加额外的物流费用，还会造成用户投诉并要负担用户退货的风险。现在中国大型家俱商场几乎全部采取商物分离的方法，基于这些原因，物流对于家俱行业的主要性可见一斑。对于家俱行业来讲，物流活动绝不但仅是单纯的同城配送，而是涵盖配送、仓储、搬运、安装、代收货款、采购物流等多方面的集合体。现在，中国已经形成以深圳、上海、北京、广州等地为中心的家俱物流基地。作为中国家俱主产区之一的广东，高附加值、高科技含量的名牌家俱越来越多。其家俱的发展，关键得益于家俱物流业。家俱企业的集聚将有利于完善家俱产业链，有利于企业之间的分工合作，实现专业化的生产和专业细分的物流业发展。现在，中国逐步已经形成以深圳、上海、北京、广州等地为中心的家俱物流基地。二、中国家俱行业发展的物流模式的构建二十一世纪的市场竞争将不是企业和企业之间的竞争，而是物流关键技术、供给链和供给链之间的竞争。供给链管理作为一个优秀的管理模式，它不但带来了新的管理理念，而且为企业之间的信息沟通和交流、创立集成的业务步骤环境提供了原动力。在模式的构建上应该重视以下几方面：1.选择具有条件的第三方物流商物流服务商必需含有经营管理的组织机构、业务章程和含有企业法人资格的责任人，以使之能够和配送中心或经销商签订物流服务协议；从配送中心接收货物后，即能签发自己的物流服务单证以证实协议的签订、实施和接收货物并开始对货物负责任；必需对服务全程中的货物遗失、损害和延误运输负责，所以，必需含有开展业务所需的流动资金和足够的偿还能力；物流服务商必需能负担物流服务协议中要求的和仓储、运输、搬运、安装等服务内容相关的责任，并确保把家俱交给物流服务单证中指定的收货人，即最终用户。所以必需选择含有和协议要求相适应的，能负担上述责任的技术能力的第三方物流。2.成立配送中心配送中心通常由经营家俱的商场和物流服务商共同组建，其中经营家俱商场的工作人员负责对物流服务商的经营活动进行监督、管理，和经销商进行协调；物流服务商进行详细操作，并对其运作行为负担后果，双方人员共同以配送中心工作人员的名义出现。3.做好关键的服务内容购置家俱的用户基础全部和家俱经营商场在同一城市，配送中心不但为经销商提供送货服务，更使各经销商经过配送中心建立信息交换平台，实现配送，经过提升车辆的装载率降低各经销商的物流成本；为经销商提供仓储服务，并经过计算机网络系统实现在线查询库存信息，使经销商立即了解销售、库存情况；提供经销商的采购物流服务，从源头上为经销商节约物流成本，并使之真正的从物流中解放出来。4.加强资金流管理剩下货款的全部回收是每一个经销商的愿望，也是配送中心物流配送活动继采购物流、仓储、搬运、安装后的最终一个步骤，也是最主要的一环。5.加强对家俱物流业发展的宏观引导实施政府、企业、协会、商会协调联动，推进家俱物流发展。有序推进家俱当代物流发展，不但是企业的事，更是政府和协会、商会运作的事，在家俱主产区开启家俱物流需求和发明家俱物流发展环境上，加大政府扶持力度，指导协调家俱物流发展及资源整合，加紧物流基础设施建设包含物流的运输基础设施、其它物流基础设施，如物流园区、配送中心、物流企业的大型基础设备和信息系统建设等。负责制订发展计划，协调各方面关系，消除影响物流链通畅的不利原因，从国际物流体系、区域物流体系、城市配送系统加强物流研究，做好发展计划，使家俱物流发展量力而行，循序渐进，培育、发展家俱物流市场和第三方物流市场，协调发展供给、分销、配送、供给链、连锁经营。6.立即建立家俱物流企业的准入和退出机制一是建立家俱物流行业代码。二是建立正确的准入机制。三是完善退出机制。要促进中国家俱企业能在短时间内赶上全球信息化的步伐，不是经过简单投资就能有成效的，而为家俱业做出贡献的中小企业如不能正确的了解物流管理的内涵，企业本身得不到发展，也就不可能推进整个行业的进步。只有抓住企业信息化关键，树立新的管理理念，充足认识物流活动的困难和风险，根据实施规律，在战略的指导下采取正确的行动，才能取得长期有效成功。作者单位：中南林业科技大学交通运输工程学院参考文件：1庞宇中国的家俱出口业面临的挑战J国际木材业2021，2：13142何曙光，石贵龙从物流角度看国际家俱连锁企业IKEAJ商场当代化，2021，1：24253黄子川，张平华，陈红斌乐从_打造商贸强镇暨走向国际化专业市场J科技动态，202149504天津市商业对外储运企业树立创新意识促进企业连续发展J商品储运和养护，1999，6：26285赵玉忠，朱卫娟集美家俱厂物流管理研究J燕山大学学报，2021，6：71736卢长力，周溪召家俱制造业物流一体化信息平台建设J物流技术，2021，12：8790