企业成本管理现状及原因分析开题报告

企业成本管理现状及原因分析开题报告选题的背景和意义：国有企业作为我国特色社会主义市场经济的主体，国有企业的成本管理好坏将直接影响我 国公有制经济的发展状况，目前我国国有企业目前普遍存在成本管理意识淡薄、成本控制基 础工作薄弱、成本管理缺乏全面预算，内控不健全，成本考核、监督制度不完善等问题。这 些问题致使国有企业成本失控严重，成本水平居高不下，严重制约了企业效益的提高。我国由于人口众多，人均资源占有量很少，长期以来，经济的快速增长在很大程度上靠大 量消耗物质资源来实现，粗放型经济增长方式至今尚未根本转变。国有企业是国家经济的重 要支柱，严峻的形势要求企业在使用有限的资源时必须考虑到社会责任和人民群众的利益， 加强国有企业成本管理是保证整个国民经济又好又快发展的客观需要。 对企业来说，加强 国有企业成本管理也是企业自身发展的必然选择。企业是一个以营利为目的的经济组织，在 激烈的市场竞争条件下，拥有先进成本管理模式的企业必将在激烈的社会竞争中脱颖而出， 所以国有企业必须改革企业管理模式，加强企业成本管理，努力降低产品成本提高自身竞争 力，才能发挥其在国民经济中的主导作用。文献综述（国内外研究现状、研究方向、进展情况、存在问题等，并列出所查阅的主要国内 外参考文献，要求不少于1000 字）：一、国内外研究现状： 高成本、低效率地运营,一直是困扰国有企业发展的大问题。究其原因,主要是由于国有企业 产权主体缺位问题没有解决,多层次委托代理又加大了代理成本,直接导致激励和约束机制的 建立难度加大,其结果必然是所有者对经营管理者激励不足、约束不力,经营管理者的积极性、 创造性难以调动起来,出现了“内部人控制”现象。成本管理的现状可概括为以下几个方面:1. 成本管理意识淡化。2. 成本管理理论僵化。3. 成本管理方法和手段老化。4. 成本管理组织软化。5. 成本管理作用弱化。二、研究方向：通过调查实例，阅读相关专业书籍资料来找出国有企业成本管理的问题，然后通过请教老 师上网查询等方式找出一些可行的办法解决这些问题。三、进展情况：目前，我国国企成本管理意识较薄弱，成本管理制度还不够完备，有关政策法规尚未出台。 同时成本管理方式比较单一，绝大多数企业仍没有建立起完善的成本管理机制。四、存在的问题：从宏观经济角度分析： 一是成本管理制度不利于企业间公平竞争。传统的成本管理制度是按所有制制定的,有一定 的局限性,而随着社会主义市场经济的发展,现在企业进入市场的机会和其所处的地位是平等 的。二是成本管理的效果不能满足经济发展的要求。我国能源综合利用率仅25%,同发达国家相 比差距甚大;资源利用率和回收率也很低。三是成本管理工作不符合经济发展的内在规律,主要表现在成本补偿不足,潜亏现象严重。 从微观角度分析： 一是呆板的成本计划与灵活的市场相脱节。二是静态的价格体系与市场供需价格波动关系不适应。 三是传统的成本管理模式与市场竞争机制不适应。四是成本责任体系与企业经营目标不适应。这些现象最终导致成本信息呆滞、失真,影响了 成本决策的正确性。