生产科挖沟组组长绩效考核表

天马行空官方博客： ；QQ:1318241189；QQ群：175569632绩效考核表被考核者所属分厂烧结厂所属部门生产科职位名称挖沟组组长考核者考核期考核指标指标定义权重（%）量化标准得分得分依据打分标准区间安全管理通过上级直接观察以及组长的安全检查、落实。25%没有安全事故，安全工作开展十分顺利91-100基本没有安全事故，安全工作开展较好81-90偶有安全事故，事故性质较轻，影响不大71-80时有安全事故，事故对分厂整个生产影响较大51-70出现重大安全事故，事故对分厂这个生产造成严重影响0-50现场挖沟管理工作通过上级直接观察和文档记录考核挖沟管理工作效能20%现场管理高效有序，效果较好91-100现场管理基本到位，工作正常81-90现场管理偶有疏漏，产生一定影响71-80现场管理时有疏漏，影响较大51-70现场管理存在较大失误0-50工作记录完成情况通过文字记录考核工作记录工作效能15%文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考91-100文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考81-90文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响71-80文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大51-70文字记录存在严重失误，造成很大的影响0-50班组管理通过上级直接观察和员工投诉考核组长管理能力20%高效有序成效显著，员工积极性高91-100顺利进行成效明显，员工工作积极81-90正常进行，有一定成效71-80不协调，效果不明显51-70混乱，效率低下0-50工作态度反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标20%工作非常积极，责任心非常高91-100工作较为积极，责任心较高81-90工作积极，责任心高71-80工作不太积极，责任心一般51-70工作消极，缺乏基本的责任心0-5091-10081-9071-8051-700-5091-10081-9071-8051-700-50考核得分复核加（扣分）最后得分考核者评语时间： 签名： 上级审核时间： 签名： 人事专员审核时间： 签名： 审批时间： 签名：