快速公交工程监理规划ebae

编号：SSPMCC-4-某某快速速公交号线工工程监理规划划B1.7年月日至年年月日内容提要要：工程概况况监理工作作范围、目目标和依依据监理组织织部、人人员配备备、岗位位职责监理工作作内容、方方法和措措施监理工作作制度、工工作程序序监理设施施监理单位位（章）： 总监理理工程师师： 公公司技术术负责人人：日期：目目 录录一、工程程概况11二、监理理工作范范围1三、监理理工作内内容1四、监理理工作目目标5五、监理理工作依依据6六、项目目监理组组织机构构的组织织形式99七、监理理机构的的人员配配备计划划9八、监理理机构的的人员岗岗位职责责10九、监理理程序和和监理工工作流程程13十、监理理工作方方法及措措施299十一、监监理工作作制度444十二、监监理设施施49十三、旁旁站监理理方案550十四、安安全、文文明监理理方案554十五、建建筑节能能工程监监理方案案62一、 工程概况况1、工程程名称：某某快速速公交工工程（一一号线）监监理2、建设设地点：线路起起自地铁铁2号线线奥体东东站区域域，沿江江东路往往南，之之后转向向红河路路、新河河路向西西进入车车辆段3、工程程规模：全长77.7公公里4、工程程造价：施工合合同估算算价为8860000万元元，监理理费用约约12224.667万元元5、工程程工期：5500天6、工程程简介某某快速速公交工工程一号号线位于于某某，连连接新城城中、南南部地区区。本工工程起点点位于地地铁 22 号线线奥体东东站区域域，终点点位于新新河路中中段。线线路主要要沿江东东路发展展轴布置置，线路路走向为为江东中中路江东南南路红河路路新河路路，全长长约 77.766km，全全部为地地面线路路。线路路在江东东路敷设设于中分分带内，在在红河路路、新河河路敷设设于路侧侧绿地内内。全线线共设车车站 113 座座（依次次为奥体体东站、富富春江站站、元通通站、会会展中心心站、金金融城站站、儿童童医院站站、黄河河路站、天天河路站站、淮河河路站、天天保街站站、红河河路站、恒恒河路站站、新河河路站），平平均站间间距 6638mm，其中中与地铁铁换乘站站 4 个。本线设车车辆段基基地一处处，位于于扬子江江大道与与新河路路交叉口口东北侧侧地块内内。基地地分一、二二期修建建，一期期为1号号线车辆辆基地，二二期为预预留2号号线车辆辆基地。单单体建筑筑形式，全全地下11 层、局局部2 层钢筋筋混凝土土框架结结构。一一期地下下建筑面面积4110000m2，由由车辆段段、综合合维修中中心和物物质总库库三部分分组成。基基坑周长长约13340mm，长边边约5112m，短短边约1190.5m，基基坑开挖挖深度111m。二、 监理工作作范围根据委托托人的要要求，承承担施工工及保修修阶段的的四控二二管一协协调，即即进度、质质量、投投资、安安全控制制，合同同管理、信信息管理理，协调调建设与与施工单单位关系系。三、 监理工作作内容（一）施施工准备备阶段监监理工作作内容：1、 组织配置置工程监监理所需需的监理理工程师师，并进进行职责责分工。2、 组织所有有监理工工程师熟熟悉设计计图纸和和有关的的各项技技术资料料，掌握握工程3、 特点和监监理控制制的关键键要点。4、 根据监理理工作大大纲，建建立项目目监理机机构行政政管理系系统和监监理工作作程序。5、 组织参与与设计交交底和图图纸会审审，并做做好会议议纪要和和会签工工作。6、 审查并批批准承包包商提出出的施工工组织设设计、施施工技术术方案、施施工进度度计划，在在总监组组织领导导下，会会同各专专业监理理工程师师进行审审核，及及时给予予批复，对对不完善善部分应应提出补补充完善善的要求求。7、 认真编制制监理理规划，制制订监理理工作实实施细则则，在总总监理工工程师的的主持下下，组织织所属专专业监理理工程师师，在每每个分部部分项工工程施工工前，根根据工程程设计图图纸、有有关的规规范规程程和工程程特点，并并结合已已经批准准的施工工组织设设计和施施工技术术方案，编编制监监理实施施细则。8、 参与审核核总承包包商提出出的分包包工程及及分包商商的资质质，并提提出批复复意见。9、 审核查验验承包商商或业主主提供的的材料、设设备、成成品、半半成品和和构配件件等数量量和质量量，根据据进料清清单，结结合实物物应予逐逐项检验验和必要要的测试试，检验验合格者者同意在在本工程程使用，检检验不合合格的，必必须清退退出施工工现场。10、 审查投入入本工程程的主要要施工机机械设备备是否按按计划进进场，检检查其质质量鉴定定书和安安全鉴定定书是否否齐全，督督促承包包商对主主要施工工机械进进行定期期保养和和安全检检查，保保证设备备的安全全和正常常使用。11、 审查承包包商是否否按规定定建立并并健全质质量管理理体系、安安全管理理体系，审审查现场场所有管管理人员员的资格格证书和和施工操操作人员员上岗证证书，确确保所有有人员均均按规定定持证上上岗。审审查施工工管理人人员和劳劳动力是是否按计计划进场场。12、 检查督促促承包商商建立各各项施工工管理制制度并督督促其遵遵照执行行。13、 协助业主主组织控控制桩的的交接，并并对全部部工程测测量工作作成果进进行检查查、复核核。14、 审定承包包商申报报的开工工报告，经经检查施施工现场场一切准准备工作作符合开开工条件件后签发发开工令令，其主主要内容容应为：建设场场地已经经平整完完成； 施工工现场临临时道路路、水、电电、通讯讯和必要要的临时时用房均均已筑通通建好； 工程程测量定定位放样样已经完完成并经经监理检检查确认认； 施工工组织设设计审查查批复已已经完成成，需要要补充或或者修正正事项已已经落实实；分包商商及人员员资质和和岗位证证书的审审查已经经合格，所所用机具具设备、材材料和劳劳动力均均已落实实。6 施工许许可证等等有关手手续已经经政府有有关部门门批准。（二）施施工阶段段监理工工作内容容：1、 定期主持持召开工工程协调调会议，并并做好会会议纪要要和各方方会签工工作。一一般会议议议题主主要内容容：检查上上次例会会议定事事项的落落实完成成情况，分分析完成成与否的的原因。检查分分析工程程项目进进度计划划完成情情况，提提出阶段段进度目目标的落落实措施施。检查分分析工程程项目的的质量情情况，针针对存在在问题提提出整改改要求。检查分分析工程程项目的的安全和和文明施施工情况况，针对对存在问问题提出出整改要要求。解决需需要协调调解决的的其他相相关问题题。2、 审查承包包商提出出的材料料和设备备清单，对对工程使使用的原原材料、半半成品、构构配件、设设备的质质量进行行检查。当当原材料料、设备备、构配配件等分分阶段进进场时，及及时督促促承包商商进行申申报，必必须按规规定进行行抽查和和复验，监监理人员员进行见见证取样样、送样样，复试试合格后后方准使使用；监监理有权权拒绝使使用不符符合承包包合同要要求和设设计规范范的材料料、构配配件、设设备等；。3、 检查计量量器具的的合格使使用期限限及帐物物卡。4、 对重要的的分部分分项工程程，根据据确定的的巡视和和旁站检检查项目目，落实实指派专专人加以以旁站监监控，发发现问题题立即发发出整改改指令，问问题得到到解决后后方准继继续施工工。5、 工程进展展过程中中，按监监理实施施细则和和施工工组织设设计有有关规定定对施工工工序和和隐蔽工工程进行行验收。6、 当出现工工程质量量安全事事故时，协协助业主主组织承承包商、设设计单位位及其他他相关单单位进行行事故分分析和事事故处理理，监督督事故处处理方案案的实施施，并对对处理结结果进行行验收和和签证。7、 及时做好好监理月月报，及及时收集集有关工工程信息息，向业业主汇报报工程的的进展情情况和存存在的问问题，做做到信息息传递及及时、畅畅通，手手续完整整、齐全全。8、 严格质量量管理，监监督承包包商确保保工程质质量达到到施工承承包合同同所规定定的质量量等级标标准并积积极争创创优质奖奖杯。9、 在工程实实施过程程中，跟跟踪检查查并分析析工程地地质、水水文地质质、建构构筑物及及管线、设设计、施施工、监监测等技技术资料料，及时时发现工工程质量量隐患并并督促承承包商加加以整改改。10、 实施监测测过程中中，按“监测方方案”对受托托监测单单位的监监测工作作进行监监督检查查。11、 严格检查查施工测测量放样样与施工工检测工工作。12、 审查并批批准承包包商的工工程总进进度计划划和分项项进度计计划，审审批承包包商编制制的年、季季、月度度施工计计划，并并在工程程实施过过程中进进行跟踪踪检查和和监督，及及时分析析并发现现影响进进度的因因素，督督促承包包商采取取有效措措施加以以预防，若若发现工工程脱期期，应分分析原因因，并督督促承包包商调整整施工计计划，保保证合同同工期的的实现。13、 督促承包包商根据据工程进进度的要要求，及及时调整整劳动力力配备计计划、原原材料采采购计划划、机械械设备配配备计划划等，使使之与工工程进度度相适应应。14、 分阶段协协调施工工进度，及及时提出出调整意意见，严严格控制制工程总总进度。15、 对承包商商完成的的工程量量进行审审核和确确认16、 核定施工工实物工工程量，及及时准确确签发月月度合格格工程量量报告单单。17、 审核有关关变更设设计、技技术核定定单、增增补施工工技术措措施等内内容的必必要性、合合理性，重重大变更更应报业业主批准准。18、 核发付款款单据并并保存付付款记录录，签认认工程量量。19、 审核经质质量验收收合格的的工程量量,并签签证工程程款支付付申请表表，协助助业主进进行工程程竣工结结算工作作。20、 安全监理理工作内内容见安安全监理理方案章章节。21、 监理负责责组织召召开各类类工程会会议，包包括（但但不限于于此）：设计交交底会、图图纸会审审会、施施工组织织设计会会审会、施施工例会会、安全全生产例例会、文文明施工工例会等等，并负负责整理理会议记记录。22、 向业主提提供监理理月报，汇汇报工程程的进展展情况和和存在的的问题。23、 按建设工工程备案案制要求求，做好好各阶段段对工程程质量、安安全、文文明施工工、档案案管理等等工作的的检查和和评估，督督促承包包商及时时整改，并并按上海海市建设设工程竣竣工备案案制要求求，做好好工程竣竣工验收收工作。24、 检查并审审核总承承包商的的竣工资资料，使使之满足足业主有有关技术术档案及及竣工资资料的归归档要求求。25、 工程结束束后，应应提交和和工程监监理有关关的各项项资料。26、 参加市、区区建设工工程安全全质量监监督站的的质量抽抽检工作作；参加加市区有有关部门门对本工工程的安安全生产产、文明明施工的的考核及及检查工工作。（三）竣竣工阶段段监理工工作内容容：1、 按中华人人民共和和国国务务院令（220000）2779号建建设工程程质量管管理条例例要求求，参加加工程分分阶段验验收及竣竣工验收收，并督督促整改改，对工工程施工工质量、安安全、文文明施工工提出评评估意见见；督促促审查承承包商各各阶段提提交的资资料，配配合业主主、总承承包商进进行竣工工验收工工作；竣竣工后提提交完整整的竣工工资料归归档。2、 工程竣工工后，承承包商提提交竣工工图，项项目监理理机构对对变更部部分进行行校核。3、 对工程施施工质量量、安全全、文明明施工提提出书面面评估意意见。（四）工工程保修修阶段监监理工作作内容：1、 工程保修修期间如如出现工工程质量量问题，应应及时进进行调查查研究并并分析原原因，确确定发生生工程质质量问题题的责任任，与各各相关单单位共同同研究修修补措施施并督促促实施。2、 定期对已已完成工工程项目目进行回回访，发发现问题题及时与与承包商商讨论修修补方案案。3、 完成施工工保修期期阶段的的工程修修复、修修补及保保养的监监理及工工程质量量鉴定、签签证、签签发缺陷陷责任书书。四、监理理工作目目标根据项目目建设要要求和合合同规定定，监理理工作目目标如下下：（一）质质量控制制目标按工程设设计文件件、施工工规范和和质量评评定标准准，严格格控制关关键节点点，杜绝绝重大质质量事故故。本工工程的总总体质量量控制目目标为：达到国国家现行行施工验验收规范范的质量量等级“合格”标准、一一次验收收合格率率1000%。（二）进进度控制制目标审查施工工单位的的总进度度计划和和月进度度计划，随随时检查查施工实实际进度度与计划划进度，出出现偏差差及时纠纠正，确确保施工工工期。通通过控制制进度体体系正常常运转，以以控制日日进度确确保周进进度，以以周进度度来控制制月进度度，以月月进度控控制总进进度，以以建设单单位与施施工单位位签订的的合同工工期为进进度控制制目标，确确保工程程在合同同工期内内竣工。（三）投投资控制制目标：按工程投投资概算算以及中中标单位位的造价价控制。在项目监理实施时我司将以签定的施工合同价为准，并依据合同、施工图预算（或工程量清单），确定各标段、各分项分部工程、各月度和季度投资控制分解目标。在项目实际施工过程我司将认真审查承包商提交的现金流动计划，现场核实工程数量和计量，审查签发付款证书；严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包商要求额外补偿索赔时，做好各种证据，资料的记录、整理，为业主把好费用关，把工程费用控制在施工合同预算范围内。（四）安安全、文文明施工工目标：必须贯彻彻执行“中华人人民共和和国国务务院令第第（3993）号号”的精神神，加强强安全、文文明施工工的监理理，确保保无重大大安全责责任事故故，无管管线事故故和火灾灾事故，特特别是人人身伤亡亡事故。（五）环环境保护护监理目目标：符合国家家和地方方有关建建设工地地环境保保护的法法律、法法规的要要求。（六）监监理服务务目标：合同履约约率1000%，业业主满意意度900%。五、监理理工作依据据（一）国国家、省省有关法法律法规规、条例规规章1、中中华人民民共和国国建筑法法2、中中华人民民共和国国合同法法3、中中华人民民共和国国安全生生产法4、建建设工程程安全生生产管理理条例5、建建设工程程质量管管理条例例6、江苏苏省建设设工程施施工阶段段监理基基本表式式7、国家家发展改改革委，建建设部关关于印发发改价格格200076700号文件件关于于建设工工程监理理与相关关服务收收费管理理规定通通知8、工工程建设设标准强强制性条条文9、房房屋建筑筑工程和和市政基基础设施施工程竣竣工验收收暂行规规定（二）有有关工程程建设规规范、规规程和技技术标准准1、建建筑抗震震设计规规范GGB5000111-200102、地地下工程程防水技技术规范范GB5001088-200083、混混凝土结结构设计计规范GGB5000100-200104、建建筑地基基基础设设计规范范GBB500007-201115、大大体积混混凝土施施工规范范及条文文说明GB5004966-200096、基基坑监测测规范GB5004977-200097、建建筑地基基处理技技术规范范JGGJ799-200028、电电力工程程电缆设设计规范范GBB502217-200079、铁铁路隧道道设计规规范TTB10003-2000510、城城市道路路工程设设计规范范CJJJ377-2001211、公公路路面面基层施施工技术术规范JJTJ 0344-2000012、公公路路基基路面现现场测试试规程JTGE60-200813、城城镇道路路工程施施工与质质量验收收规范CCJJ11-2000814、沥沥青混凝凝土路面面施工及及验收规规范GGB5000922-2000815、道道路交通通标志与与标线GB 5768.1-2009;GB 5768.2-2009;GB 5768.3-200916、城城市道路路绿化工工程规划划及设计计规范CCJJ-9717、城城市绿化化施工及及验收规规范CCJJ/T822-2001218、给给水排水水管道工工程施工工及验收收规范GB5502668-22008819、给给水排水水构筑物物工程施工工及验收收规范GGB5001411-2000820、建筑工程量清单计价规范GB50500-200821、南南京地区区建筑地地基基础础设计规规程DDGJ332/JJ12-2000522、其其它相关关的政策策、法规规、技术术标准、技技术规范范、规程程条例（三）施施工监理理规范建设工工程监理理规范GB5503119-220122（四）工工程地质质勘察报报告、设设计文件件（五）其其他相关关文件1、经审审查的施施工图纸纸、资料料及说明明2、上级级主管部部门批准准的设计计文件和和批文、设设计变更更、设计计洽商等等3、国家家和地方方有关工工程概算算及工程程投资管管理的规规定4、建设设单位与与监理单单位签订订的建建设工程程委托监监理合同同5、建设设单位与与承包单单位签订订的建建设工程程施工合合同6、工程程监理大大纲，监监理规划划7、经监监理工程程师审核核批准的的施工组组织设计计8、委托托人、承承包人、设设计单位位、监理理单位达达成的协协议和会会议纪要要。六、项目目监理组组织机构构的组织织形式（一）项项目监理理组织机机构框图图某某工程建设咨询有限公司公司顾问总监理工程师 钱继东（国家注册监理工程师、国家注册一级建造师、高工）快速公交车辆基地快速公交2标信息管理监理投资控制监理材料试验监理安全文明监理测量专业监理质量专业监理投资控制监理材料试验监理信息管理监理安全文明监理测量专业监理质量专业监理结构工程师2名结构工程师2名安全工程师1名结构工程师2名七、监理理机构的的人员配配备计划划根据本项项目特点点，为了了切实有有效地做做好项目目管理工工作，人人员配备备如下：序号工程施工工阶段监理人数数人员构成成1围护结构构及桩基基（车辆辆基地）13总监1人人，测量量1人，安安全1人，质质量兼材材料9人，资资料1人2开挖支撑撑（车辆基基地）10总监1人人，测量量1人，安安全1人，质质量兼材材料6人，资资料1人3结构（车辆基基地）9总监1人人，测量量1人，安安全1人，质质量兼材材料5人，资资料1人4区间（快速公公交2标标）9总监1人人，测量量1人，安安全1人，质质量兼材材料5人，资资料1人5安装工程程14总监1人人，测量量1人，安安全1人，质质量兼材材料100人，资资料1人1、总监监1名，测测量专业业监理工工程师11名、安安全专业业监理工工程师名、专专业监理理工程师师5名、监监理员77名（含材材料见证证员）、资资料员22名。2、各标标段监理理人员根根据现场场需要分分阶段分分批进场场。八、监理理机构的的人员岗岗位职责责（一）总总监理工工程师应应履行以以下职责责：1、确定定项目监监理机构构人员的的分工和和岗位职职责；2、主持持编写项项目监理理规划、审审批项目目监理实实施细则则，并负负责管理理项目监监理机构构的日常常工作；3、审查查分包单单位的资资质，并并提出审审核意见见；4、检查查和监督督监理人人员的工工作，根根据工程程项目的的进展情情况可进进行人员员调配，对对不称职职的人员员应调换换其工作作；5、主持持监理工工作会议议，签发发监理项项目机构构的文件件和指令令；6、审定定承包单单位提交交的开工工报告、施施工组织织设计、技技术方案案、进度度计划7、审核核签署承承包单位位的申请请、支付付证书和和竣工结结算；8、审查查和处理理工程变变更；9、主持持或参与与工程质质量事故故的调查查；10、调调解建设设单位与与承包单单位的合合同争议议、处理理索赔、审审批工程程延期；11、组组织编写写并签发发监理月月报、监监理工作作阶段报报告、专专题报告告和项目目监理工工作总结结；12、审审核签认认分部工工程和单单位工程程的质量量检验评评定资料料，审查查承包单单位的竣竣工申请请，组织织监理人人员对待待验收的的工程项项目进行行质量检检查，参参与工程程项目的的竣工验验收；13、主主持整理理工程项项目的监监理资料料。（二）专专业监理理工程师师应履行行以下职职责：1、负责责编制本本专业的的监理实实施细则则；2、负责责本专业业监理工工作的具具体实施施；3、组织织、指导导、检查查和监督督本专业业监理员员的工作作，当人人员需要要调整时时，向总总监理工工程师提提出建议议；4、审查查承包单单位提交交的涉及及本专业业的计划划、方案案、申请请、变更更，并向向总监理理工程师师提出报报告；5、负责责本专业业分项工工程验收收及隐蔽蔽工程验验收；6、定期期向总监监理工程程师提交交本专业业监理工工作实施施情况报报告，对对重大问问题及时时向总监监理工程程师汇报报和请示示；7、根据据本专业业监理工工作实施施情况做做好监理理日记；8、负责责本专业业监理资资料的收收集、汇汇总及整整理，参参与编写写监理月月报；9、核查查进场材材料、设设备、构构配件的的原始凭凭证、检检测报告告等质量量证明文文件及其其质量情情况，根根据实际际情况认认为有必必要时对对进场材材料、设设备、构构配件进进行平行行检验，合合格时予予以签认认；10、负负责本专专业的工工程计量量工作，审审核工程程计量的的数据和和原始凭凭证。（三）测测量监理理工程师师岗位职职责1. 按照公司司制定的的质量方方针和质质量目标标要求，保保证在监监理服务务中认真真贯彻执执行；2. 负责独立立进行监监理合同同范围内内工程基基准线、控控制点、水水准点的的复核。3. 根据测量量要求精精度，复复核承包包单位已已完成的的施工放放样及加加密桩和和临时水水准点，对对使用时时限较长长的控制制点、线线及标高高点进行行定期复复核，并并做好做做好控制制桩的保保护工作作，数据据记录完完整；4. 复核施工工过程中中重要部部位的施施工放样样，工程程竣工后后会同监监理人员员对工程程进行实实测实量量，按抽抽检频率率要求复复核施工工放样成成果；5. 在开展复复核工作作前，事事先作好好复核方方案和内内业计算算，组织织协调其其它人员员共同进进行，保保证复核核工作顺顺利进行行；6. 审查承包包商经纬纬仪、水水准仪等等测量仪仪器是否否在检定定周期内内；7. 定期检查查监理测测量仪器器设备，做做好保养养、维护护工作；8. 妥善保管管好各项项测量复复核结果果，以便便查询，定定期向总总监汇报报测量复复核情况况。（四）安安全/文文明监理理工程师师应履行行以下职职责1. 在总监的的领导下下，负责责工程项项目安全全和文明明施工监监理服务务的实施施；2. 审查施工工单位提提交的安安全技术术措施及及安全保保证措施施；3. 审查文明明生产、立立功竞赛赛规划；4. 审查施工工现场平平面布置置，审查查主要机机械设备备的数量量，性能能及检修修记录；5. 审查操作作人员岗岗位证书书；6. 督促施工工单位不不定期检检查用电电、消防防等的安安全；7. 检查中如如发现存存在不安安全隐患患和不文文明施工工时，须须及时发发出“监理通通知单或或安全指指令书”，通知知施工单单位进行行整改，并并向总监监报告；8. 配合、协协助施工工单位搞搞好立功功竞赛创创建文明明工地活活动；9. 完成总监监理工程程师交办办的其他他工作。（五）监监理员应应履行以以下职责责：1、在专专业监理理工程师师的指导导下开展展现场监监理工作作；2、检查查承包单单位投入入工程项项目的人人力、材材料、主主要设备备及其使使用、运运行状况况，并做做好检查查记录；3、复核核或从施施工现场场直接获获取工程程计量的的有关数数据并签签署原始始凭证；4、按设设计图及及有关标标准，对对承包单单位的工工艺过程程或施工工工序进进行检查查和记录录，对加加工制作作及工序序施工质质量检查查结果进进行记录录；5、担任任旁站工工作，发发现问题题及时指指出并向向专业监监理工程程师报告告；6、做好好监理日日记和有有关的监监理记录录。（六）见见证员应应履行以以下职责责1. 取样时，见见证员必必须在现现场进行行见证；2. 见证员必必须对试试样进行行监护；3. 见证员必必须和施施工人员员一起将将试样送送至检测测单位；4. 见证员必必须在检检验委托托单上签签字，并并出示“见证人人员证书书”；5. 见证员对对试样的的代表性性和真实实性负有有法定责责任。（七）信信息、档档案管理理工程师师职责1、 负责每月月的工程程量计量量，对施施工单位位申报的的工程量量和已完完工程实实物量进进行复核核以及工工程进度度款的核核定；2、 负责起草草编写监监理月报报，并在在每月225号前前发出监监理月报报；3、 每天到现现场巡视视，负责责现场各各种信息息采集；4、 负责收集集整理工工地例会会记要，整整理后交交建设参参与各方方项目负负责人审审查，并并进行发发送；5、 信息传递递按文件件、资料料签认流流程框架架图进行行，并采采用计算算机存储储及信息息的分析析处理工工作；6、 负责对工工程建设设各方相相互往来来的一切切书面资资料进行行妥善保保管；7、 对技术资资料，各各种文件件、报告告的收发发应办理理签收登登记手续续，签收收的资料料应及时时转交有有关人员员，以便便确认资资料的完完整性、准准确性和和有效性性；8、 负责文件件资料的的借阅、办办理借阅阅手续；9、 负责现场场办公用用品和劳劳保用品品的保管管、领用用；10、 负责现场场人员的的考勤工工作。九、监理理程序和和监理工工作流程程根据类似似工程监监理经验验结合本本项目工工程情况况，制定定了如下下监理工工作程序序。实际际监理时时，尚应应符合业业主的工工程管理理规定及及规章制制度的要要求，再再进行相相应修改改或增、减减。（一）施施工准备备阶段监监理工作作程序施工准备阶段交桩复测放样承包人提供围护结构和隧道结构施工设计图纸报批图纸技术交底会审施组编制及审查进场材料设备报验组织机构建立报验分包商审查合格选择砼配合比办理施工许可证完成四通一平第一次工地例会承包人自检，提交开工报告监理审核开工报告业主批准开工报告现场监理发布开工令开始施工（二）施施工阶段段监理工工作程序序签署开工报告督促承包商技术管理和质量保证体系措施的落实检查施工现场安全防护措施，提交意见实施四控两管一协调，督促承包商严格按规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验组织竣工验收签署监理意见分析查明原因实施返修返工市质检站参与协助业主组织竣工验收编写监理总结整理及移交监理档案投资控制质量控制进度控制合同管理信息管理组织协调安全控制（三）竣竣工验收收及保修修阶段监监理工作作程序1、项目目竣工验验收阶段段监理工工作程序序承包人工程竣工竣工验收报告工程技术材料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料同意验收工程质量等级评定质量监督站质量认证签署工程验收证书工程交验使用、保修交付工程款是承包人提交现场监理工程师组织初验合格？审核结算书处理工程索赔总监组织全面检查、验收是否否2、项目目保修阶阶段监理理工作程程序确定保修阶段的监理人员总监理工程师监理工程师出现问题时，召集业主、设计、施工、质检站人员总监理工程师主持事故处理会，分析原因，分清责任，确定处理方案监理工程师定期回访，收集有关资料监督处理措施的落实，编制事故处理报告监理工程师组织验收及评定总监理工程师（四）质质量控制制监理工工作程序序施工组织设计、施工工艺、施工准备工人、技术人员数量机械设备、数量、型号原材料试验资料、砼配合比试验仪器、设备填写分项工程开工申请报告承 包 人审核分项工程开工申请报告监理工程师审核结果试验或测量监理工程师监理旁站检查开 工不同意填报质量验收通知书承 包 人承包人根据合同条款、规范要求、自检合格并报有关资料现场检查现场监理工程师监理试验室检验监理试验工程师检验结果报监理工程师填写质量验收单监理工程师签发中间交工证书合格返工不合格检查、抽检、评定市质检站检查结果1、分项项工程监监理工作作程序2、隐蔽蔽工程、分分部分项项工程签签认程序序承 包 人隐蔽/分部分项工程签认完毕填写隐蔽工程记录报监理审核报监理工程师审核质量保证资料齐全分部分项工程质量自评合格报质检站、业主检查隐蔽/分部分项工程质量是否完成采用检测手段检查质量是否合格审核质量保证资料否是报质监站、业主代表签发不合格证书签发工程检验认可书可以进行下道工序施工不能进行下道工序施工3、成品品、半成成品构配配件及设设备质量量签认程程序生产厂家的资质证生产厂家的生产设备工艺及产品的合格证外观检查抽查原材料/构配件及设备的质量对影响使用功能或观感的原材料等进行质量预控签发不允许使用通知或不允许施工设备进场通知签认允许使用通知单承包人申报进场材料设备报验单监理工程师检查不合格合格4、原材材料监理理工作程程序材料进场自 检承包人监理试验工程师审核监理工程师批准不合格重选材料承 包 人出厂（场）质保资料监理试验室抽检提交材料报告单承包人按规定批量自检并写质检报告单专业监理工程师审批单监理按规定抽检频率和发现有问题的材料进行抽检检通知禁止使用并自费运出现场合格继续使用不合格准予使用监理见证取样、送检料 源5、工程程测量监监理工作作程序（1）平平面控制制点、水水准基点点复测监监理工作作程序否签认参与业主交桩承包商复测控制点及测量加密控制点监理校核控制点测量成果监理复测签认否可用于工程放样业主（测量监理）（2）施施工放样样测量监监理工作作程序否控制点及加密控制点资料（已通过测量监理签认）分项工程施工放样测量（承包商）签认监理旁站或抽测监理部审核放样测量成果工程施工6、工程程质量事事故处理理程序否否施工过程中质量事故发生承包商向监理办报告承包人暂停施工（执行停工令）监理办现场查办监理办下达复工令承包人复工业主负责组织联合调查和勘探向业主报告暂停施工（继续执行停工令）提交总结报告并研究拟定出处理方案监理办指示承包人复工（执行复工令）是是否是是否为重大、特大事故承包人提出补救或修复方案原因是否查明监理办审查是否批准7、工程程停、复复工监理理程序监理签发工程暂停指令执行对工程质量事故处理程序对工程质量问题进行处理施工单位填写复工申请监理工程师审查事故处理情况认可、签认复工指令不认可、签发工地指令（五）文文明、安安全施工工监理工工作程序序发现安全生产隐患及时发出整改通知（专业监理工程师）编制文明、安全施工监理规划（总监理工程师）编制文明、安全施工监理细则（专业监理工程师）编制文明、安全施工监理方案（承包商）方案审核并提出书面意见（专业监理工程师）开工前安全文明施工交底工作（专业监理工程师、承包商）落实文明、安全施工准备工作，并报审（承包商）签署审核报告（专业监理工程师）实施（承包商）落实整改措施（承包商）业主代表及相关主管部门业主代表组织有关各方处理安全事故（专业监理工程师）落实整改（承包商）发生安全事故提出书面报告（承包商、专业监理工程师）检查执行情况（专业监理工程师）完成处理，自检申请验收（承包商）上报上报不同意不同意（六）进进度控制制工作程程序符合不符合同意不同意业主与承建商签订施工合同承建商编写施工总进度计划报业主和监理工程师审查批准、实施承建商编写具体项目的月、季、年度的施工进度计划并按月上报业主内容应附有：主要劳动力计划主要材料进场计划主要机械设备进出场计划临时设施、临时占地计划施工准备工作计划监理工程师审查进行计划进度和实际完成值的检查当月、季、年计划完成工作量、工程量；当月、季、年实际完成工作量、工程量；累计计划完成数和实际完成数；计划提前或延误的原因分析；拟采用的对策；现场人工、材料、机械设备数量汇总数。两者比较指定承建商修改进度计划承建商修改进度计划继续执行计划直到工程竣工报业主和监理工程师批准（七）投投资控制制工作程程序承建商申报月度工程量统计表总监理工程师审核，工程量现场核验监理工程师签认工程量申报表报业主修正符合合格（1）工工程量计计量控制制流程（2）计计量支付付管理程程序不合格工程通知承建商提出计量申报合同工程月计量申报额外工程月计量申报造价工程师审查承建商填报付款申请造价工程师审核（初审）总监理工程师、业主代表施工13标总监代表：1名审施工12标三维咨询项目监理机构：总监1名表1名总监代表1名核监理员3名支 付发生时填报额外工程单价申报表人工、材料价格调整申报表现场监理机构检查验收承建商报验工程合格不合格返三维工程建设咨询公司工或修补后再报不合格合格不合格合格（八）组组织协调调程序1、组织织协调关关系图业 主设计单位工程建设监理组织（监理工程师）总承包商安全监督站、质量监督站材料设备供应商公安、消防、城建、气象市政、通讯、环卫、街道2、组织织协调监监理工作作程序业 主提出协调要求 施工单位提出协调要求 总监及监理班子分析协调事项，调查相关情况，制订协调方案，实施协调设计单位提出协调要求督促各方落实协调协调事项解决十、监理理工作方方法及措措施（一）工工程质量量监理工工作方法法及措施施1、工程程质量监监理工作作方法监理工程程师在施施工阶段段进行质质量监控控主要是是通过审审核有关关文件报报表，以以及进行行现场检检查试验验这两方方面的途途径和相相应的方方法实现现的。（1） 审核有有关技术术文件，报报告或报报表这是对工工程质量量进行全全面监督督，检查查与控制制的重要要方法。1) 审查进入入施工现现场的分分包单位位的资质质证明文文件，控控制分包包单位的的质量。2) 审批施工工承包单单位的开开工申请请书，检检查、核核实与控控制其施施工准备备工作质质量。3) 审批施工工承包单单位提交交的施工工组织设设计或施施工方案案，控制制工程施施工质量量有可靠靠的技术术措施保保障。4) 审批施工工承包商商提交的的有关材材料、半半成品和和构配件件质量证证明文件件（出厂厂合格证证、质量量检验或或试验报报告等），确确保工程程质量有有可靠的的物质基基础。5) 审核承包包商提交交的反映映工序施施工质量量的动态态统计资资料或管管理图表表。6) 审核承包包商提交交的有关关工序产产品质量量的证明明文件（检检验记录录及试验验报告）、工工序交接接检查（自自检）、隐隐蔽工程程检查、分分部分项项工程质质量检查查报告等等文件、资资料，以以确保和和控制施施工过程程的质量量。7) 审批有关关设计变变更、修修改设计计图纸等等，确保保设计及及施工图图纸的质质量。8) 审核有关关应用新新技术、新新工艺、新新材料、新新结构等等的技术术鉴定书书，审批批其应用用申请报报告，确确保新技技术应用用的质量量。9) 审批有关关工程质质量缺陷陷或质量量事故的的处理报报告，确确保质量量缺陷或或事故处处理的质质量。10) 审核与签签署现场场有关质质量技术术签证、文文件等。（2） 现场质质量监督督与检查查1) 现场监督督检查的的内容开工前前的检查查。主要要是检查查开工前前准备工工作的质质量，能能否保证证正常施施工及工工程施工工质量。工序施施工中的的跟踪监监督、检检查与控控制。主主要是监监督、检检查在工工序施工工过程中中，人员员、施工工机械设设备、材材料、施施工方法法及工艺艺或操作作以及施施工环境境条件等等是否均均处于良良好的状状态，是是否符合合保证工工程质量量的要求求，若发发现有问问题应及及时纠偏偏和加以以控制。对于重重要的和和对工程程质量有有重大影影响的工工序，还还应在现现场进行行施工过过程的旁旁站监督督与控制制，确保保使用材材料及工工艺过程程质量。工序产产品的检检查、工工序交接接检查及及隐蔽工工程检查查。在承承包商自自检与互互检的基基础上，监监理人员员还应进进行工序序交接检检查。隐隐蔽工程程须经监监理人员员检查确确认其质质量后，才才允许加加以覆盖盖。复工前前的检查查。当工工程因质质量问题题或其他他原因，监监理指令令停工后后，在复复工前应应经监理理人员检检查认可可后，下下达复工工指令，方方可复工工。分部工工程完成成后，应应经监理理人员检检查认可可后，签签署中间间交工证证书。对于施施工难度度大的工工程结构构或容易易产生质质量通病病的施工工对象，监监理人员员还应加加强现场场的巡视视旁站。2) 现场质量量检验方方法 质量量检验工工作应包包括以下下内容：a. 明确某种种质量特特性的标标准b. 量度工程程产品或或材料的的质量特特征数值值或状况况c. 记录与整整理有关关的检验验数据d. 将量度的的结果与与标准进进行比较较e. 对质量进进行判断断与估价价f. 对符合质质量要求求的做出出安排g. 对不符合合质量要要求的进进行处理理质量检检验方法法对于现场场所用原原材料、半半成品、工工序过程程或工程程产品质质量进行行检验的的方法，一一般可分分为三类类即：目目测法、检检测工具具量测法法以及试试验法。a. 目测法。即即凭借感感官进行行检查，也也可以叫叫做感觉觉性检验验，这类类方法主主要是根根据质量量要求，采采用看、摸摸、敲、照照等手法法对检查查对象进进行检查查，“看”就是根根据质量量标准要要求进行行外观检检查；所所谓“摸”，就是是通过触触摸手感感进行检检查、鉴鉴别；所所谓“敲”，就是是运用敲敲击方法法进行音音感检查查；所谓谓“照”就是通通过人工工光源或或反射光光照射，仔仔细检查查难以看看清的部部位。b. 量测法。就就是利用用量测工工具或计计量仪表表，通过过实际量量测结果果与规定定的质量量标准或或规范的的要求相相对照，从从而判断断质量是是否符合合要求。量量测的手手法归纳纳为：靠靠、吊、量量、套。所所谓“靠”，使用用直尺、塞塞尺检查查诸如地地面、墙墙面的平平整度。所所谓“吊”是指用用托线板板线锤检检查垂直直度。“量”是指用用量测工工具或计计量仪表表等检测测断面尺尺寸、轴轴线、标标高、温温度、湿湿度等数数值并确确定其偏偏差。“套”是指以以方尺套套方辅以以塞尺检检查踏角角线的垂垂直度、预预制构件件的方正正、门窗窗口及构构件的对对角线等等。c. 试验法。通通过进行行现场试试验或试试验室试试验等理理化试验验手段，取取得数据据，分析析判断质质量情况况。4）质量量检验程程度的种种类全数检查查 主要要用于关关键工序序或隐蔽蔽工程，以以及那些些在技术术规程、质质量标准准或设计计文件中中有明确确规定应应进行全全数检查查的对象象。抽样检查查 对于于主要的的建筑材材料、半半成品、或或工程产产品，由由于数量量大通常常大多采采用抽样样检查。2、工程程质量控控制保证证措施施工阶段段质量计计划能否否得以实实现的关关键是质质量控制制，所以以必须建建立严密密的质量量管理体体系，以以预控为为主，加加强现场场巡视。根根据施工工阶段工工程实体体质量形形成过程程的时间间阶段划划分，施施工阶段段质量控控制可分分为事前前控制、事事中控制制、事后后控制三三个阶段段。（1）质质量控制制总原则则1) 不论工程程规模大大小，难难易程度度高低，必必须切实实贯彻“百年大大计，质质量第一一”的总方方针，在在确保工工程质量量前提下下，保工工期，控控制投资资兼顾工工程综合合效益；2) 施工阶段段质量控控制是对对工程进进行全过过程监理理的核心心和重点点，按工工程进度度编制监监理实施施细则并并付诸实实施，是是实现监监理目标标的前提提；3) 质量控制制实施“预防为为主，动动态控制制”的原则则；4) 工程质量量控制立立足点是是督促、检检查承包包商建立立和健全全质量管管理体系系，落实实质量管管理的各各项规章章制度，确确保管理理队伍各各项指令令畅通，不不折不扣扣落实到到操作队队；5) 严格按基基建程序序进行操操作，对对于无秩秩序施工工。一旦旦发现不不重视工工程质量量和安全全的承包包商及个个人，工工程将不不予签证证，并追追究其责责任或提提出予以以撤换。（2） 事前控控制在各工程程正式施施工开始始前，对对各项准准备工作作及影响响质量的的各因素素进行质质量控制制，是施施工阶段段质量控控制工作作的重点点，应制制订切实实可行的的控制措措施并严严格落实实。1) 做好施工工图管理理和会审审工作现场监理理机构负负责审批批、监督督和检查查承包商商提供的的施工图图设计计计划是否否满足工工程进度度要求，督督促审查查承包商商建立健健全施工工图设计计组织机机构和质质量保证证体系，检检查承包包商提供供的施工工图纸应应经过总总体总包包设计单单位或审审图单位位（如果果有）的的审查和和批准。总监理工工程师或或总监代代表组织织各专业业监理工工程师熟熟悉、审审查施工工图纸及及有关设设计说明明和技术术资料，了了解设计计意图和和各项技技术要求求，并将将审阅意意见进行行书面汇汇总。审阅要点点如下： 实际际图纸与与图纸目目录是否否相符； 已到到图纸是是否满足足现场施施工需要要； 总、分分尺寸是是否一致致，定位位座标、标标高是否否有出入入，与实实际是否否有矛盾盾； 节点点、详图图是否齐齐全； 设备备要求的的留孔和和埋件在在图纸上上是否体体现； 设备备表、材材料表同同图纸是是否相符符； 图纸纸说明的的规范、标标准及配配套院编编标准图图落实情情况； 核对对建筑、结结构、水水电、设设备安装装等各种种图纸相相互之间间有无矛矛盾； 对重重大分项项工程和和关键部部位的特特殊工艺艺技术，应应复核其其能否满满足施工工要求。2) 审查承包包商资质质及施工工人员素素质审查承包包商承担担该项任任务的施施工队伍伍及人员员资质与与条件是是否符合合要求，经经监理工工程师审审查认可可后可进进场施工工。3) 严格审查查分包单单位的资资质未经监理理工程师师审查认认可和经经查不能能保证施施工质量量的分包包单位，不不得进场场施工；督促、检检查各分分包单位位建立质质量保证证体系。4) 参加设计计交底会会议监理工程程师应协协助业主主组织设设计交底底，参加加设计交交底会议议、听取取设计意意图和设设计要求求，并就就设计问问题发表表意见，会会签设计计交底会会议纪要要。5) 审查施工工组织设设计、施施工技术术方案、施施工工艺艺方案项目监理理机构就就承包商商编制的的并经上上级主管管部门批批准的施施工组织织设计和和技术方方案进行行审查，提提出审查查意见，监监理工程程师应着着重审查查：质量量管理体体系是否否健全；主要技技术措施施是否有有针对性性、是否否安全有有效；施施工程序序是否合合理。经经总监理理工程师师确认、汇汇总，以以施组审审批意见见形式送送业主和和承包商商，经监监理方审审批同意意后方可可实施。督促承包包商编制制单位工工程、分分部、分分项工程程计划表表，为使使整个工工程项目目质量管管理规范范化，督督促承包包商进行行单位工工程、分分部工程程乃至工工序划分分，便于于工程完完成后的的质量评评定工作作和最终终竣工资资料的编编制。6) 审查承包包商的质质量、安安全管理理体系项目监理理机构就就承包商商提交的的质量管管理体系系进行审审查，提提出审查查意见，经经监理工工程师确确认、汇汇总，以以书面形形式送业业主和承承包商。7) 各重要部部位施工工前预测测可能出出现的质质量和安安全问题题在分部工工程开工工前，项项目监理理机构就就该分部部工程中中重要的的分项工工程和重重要的部部位，对对可能出出现的质质量问题题进行预预测，经经监理工工程师批批准，以以“施组”审批、监监理交底底、会议议纪要、监监理工作作联系单单等各种种形式下下发承包包商，督督促承包包商