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上海市电电力公司司市区供供电公司司总务专职职行为规规范考评评表20044年122月行为规范范（非班班员类）评评分标准准被考核人人姓名：张爱珍珍部门：总经理理工作部部 岗岗位： 总务专专职 考核人姓姓名： 俞根根芳部门：总经理理工作部部 岗岗位： 行政主主管考核期限限：从 20004 年111 月 至至 220044 年 12 月月 评分等级级评分项目目1分2分3分4分5分工作量正常情况况下，当当月完成成工作量量900% 的的3分栏栏工作量量正常情况况下，990%的的3分栏栏工作量量当月完完成工作作量1100%的3分分栏工作作量在正常情情况下，完完成工作作计划工工作、职职责范围围内的所所有工作作任务。在3分的的基础上上，以下下完成即即成立：累积积完成非非计划职职责内工工作任务务超过33分栏工工作量的的20%以上。累积完成成非计划划职责内内工作任任务超过过4分栏栏工作量量的500%以上上。完成工作作及时性性因个人原原因未能能及时完完成工作作量中（33分）要要求的33项工作作及以上上，对本本部门和和基层单单位工作作造成影影响因个人原原因未能能及时完完成工作作量中（33分）要要求的11-2项项工作，但但对本部部门和基基层单位位工作未未造成影影响能及时完完成工作作量中（33分）要要求的各各项工作作，未出出现因个个人工作作延误而而影响本本部门和和基层单单位生产产工作的的。在3分的的基础上上，在保保证质量量的前提提下，及及时完成成各项工工作而受受到本部部门领导导的肯定定（指完完成应急急工作和和突击任任务）。在3分的的基础上上，在保保证质量量的前提提下，及及时完成成各项工工作而受受到本公公司领导导或上级级公司领领导的肯肯定。（指指完成应急工工作和突突击任务务）。工作效果果有效性性存在2项项及以上上工作质质量差错错，没有有及时发发现，无无法挽回回，造成成后果。存在2项项及以上上工作质质量差错错，没有有及时发发现，能能挽回，没没有造成成后果。能完成工工作量中中（3分分）要求求的各项项工作，没没有差错错，并能能向各部部室和各各基层单单位提供供有效的的服务。在3分的的基础上上，提供供有效的的管理，向向各部室室、各基基层单位位提供有有效的服服务和指指导，又又合理使使用各项项费用,受到部部门领导导的肯定定。在3分的的基础上上，提供供有效的的管理，向向各部室室、各基基层单位位提供有有效的服服务和指指导，又又确保各各项费用用在控制制范围内内合理使使用，受受到本公公司领导导的肯定定。工作态度度无理不服服从工作作安排或或强调客客观原因因、不能能如期完完成工作作任务消极或敷敷衍工作作安排。工工作马虎虎，办事事拖沓，需需经常督督促。能积极完完成工作作量中（33分）要要求的各各项工作作，并积积极完成成领导布布置的工工作。对对本职工工作能积积极主动动与主管管交换意意见、并并被主管管采纳。在3分基基础上，对对本职工工作能有有自己的的设想，主主动与主主管阐明明观点，有有较强的的责任性性,并对对部门工工作有所所促进。在3分的的基础上上，对本本职工作作能有自自己的设设想，爱爱岗敬业业、踏实实认真，主主动与主主管阐明明观点建建议，并并对公司司行政管管理工作作有所促促进。工作中协协调配合合缺乏与人人的沟通通能力，无无法与他他人协作作， 协调配合合不力，消消极配合合他人工工作，与与服务要要求有差差距。使使对方不不满意善于与人人的沟通通,能协协调配合合本部门门、基层层单位及及相关部部门开展展工作。在3分的的基础上上，因积积极的协协调配合合工作，处处理好各各方面关关系.而而受到本本部门领领导的肯肯定在3分的的基础上上，因积积极的配配合工作作，又有有很强地地协调和和组织能能力，完完成协作作事物，而而受到本本公司领领导肯定定。被考核人人签名：张爱珍珍 考核核人签名名： 日期：20004年112月行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表及小结结表被考核人人姓名：张爱珍珍 岗位位：总经经理工作作部 岗位：总务专专职 考核人姓姓名： 俞根根芳 部门：总经理理工作部部 岗岗位：行行政主管管时间：220044 年 12 月 工作小结结时间节点点要求工作目标标实际完成成情况日常工作作任务1、 完成办公公室用水水票登记记、发放放。2、 完成111月招待待客饭登登记、发发放、费费用结算算。3、 完成111月印刷刷品印制制登记、费费用结算算。4、 完成111月总务务、办公公用品领领用、登登记、费费用结算算。每天全月了解、掌掌握费用用状况、完完成服务务工作，确确保费用用结算无无差错；登记发发放完整整、清晰晰。对主管和和上级随随时下达达的其他他任务予予以认真真完成。全月确保全公公司的总总务工作作畅通、落落实。本月特定定事项完成全公公司全年年的劳防防用品费费用使用用情况(与公司司财务结结帐、与与各供电电分公司司结帐)报人力力资源部部。全月掌握使用用标准，控控制费用用，使费费用在标标准范围围内运作作。完成全年年高温清清凉饮料料费用使使用情况况报人力力资源部部。全月掌握使用用标准，控控制费用用，使费费用在标标准范围围内运作作。完成职工工冬季防防护用品品的计划划、发放放、全年年费用使使用情况况报人力力资源部部。全月掌握使用用标准，控控制费用用，使费费用在标标准范围围内运作作。1、完成成牛奶票票、米票票发放；2、完成成本部职职工新饭饭卡发放放、外聘聘工饭券券发放。全月完成职工工福利完成元旦旦加班员员工节日日饭券发发放、数数量报沪沪东分公公司食堂堂全月为生产部部门，做做好后勤勤保障工工作。额外工作作事项全公司一一线工人人增发一一双绝缘缘电工鞋鞋16665双全月完成职工工福利被考核人人签名：张爱珍珍 考考核人签签名： 日期期：20004年年12月月行为规范范（非班班员类）月月度工作作计划表表及小结结表被考核人人姓名：张爱珍珍 岗位位：总经经理工作作部 岗位：总务专专职 考核人姓姓名： 俞根根芳 部门：总经理理工作部部 岗岗位：行行政主管管时间：220055 年 1 月月 工作计划划时间节点要求 工作目标标实际完成成情况日常工作作任务1、 完成办公公室用水水票登记记、发放放。2、 完成122月招待待客饭登登记、发发放、费费用结算算。3、 完成122月印刷刷品印制制登记、费费用结算算。4、 完成122月总务务、办公公用品领领用、登登记、费费用结算算。每天全月了解、掌掌握费用用状况、完完成服务务工作，确确保费用用结算无无差错；登记发发放完整整、清晰晰。对主管和和上级随随时下达达的其他他任务予予以认真真完成。全月确保全公公司的总总务工作作畅通、落落实。本月特定定事项完成全公公司全年年的劳防防用品费费用使用用情况(与公司司财务结结帐、与与各供电电分公司司结帐)报人力力资源部部。全月掌握使用用标准，控控制费用用，使费费用在标标准范围围内运作作。完成职工工一季度度劳动防防护用品品的计划划、发放放.全月掌握使用用标准，控控制费用用，使费费用在标标准范围围内运作作。1、元旦旦、春节节职工副副食品费费（卡）的的统计、发发放；2、20005年年上半年年职工水水票统计计、发放放（2665800张）；3、外聘聘工新饭饭卡统计计、发放放（共1156张张）；4、做好好上期职职工、外外聘工午午餐加款款费用结结帐和本本期加款款名单增增减工作作。全月完成职工工福利额外工作作事项被考核人人签名：张爱珍珍 考考核人签签名： 日期期：20005年年1月行为规范范考评表表部室室专职岗岗位被考核人姓名： 张爱珍 部门：总经理工作部 职位： 总务专职 ; 考评期限： 2004.12.22 至 2005.1.22 考核人姓名： 俞根芳 部门：总经理工作部 职位： 行政主管 ;指标名称权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分（=权重绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量25%完成工作的及时性20%工作结果的有效性20%工作态度20%工作中的协调配合15%总绩效分数 总体绩效回顾 哪些目标已经达 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日期考核期初考核期末
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