中国服装企业海外策略DOC7(1)htba

中国服装装企业海海外策略略近日，由由江苏AAB集团团有限责责任公司司投资的的“欣兰(柬埔寨寨)制衣有有限公司司”获商务务部批准准。据介介绍，此此次ABB集团以以设备、原原材料及及部分现现汇共计计投资116500万美元元在柬埔埔寨金边边设立境境外加工工贸易企企业，目目的是用用于解决决因增加加的配额额成本而而令企业业利润微微薄的经经营难题题，其实实就是将将国内原原材料出出口到柬柬埔寨生生产再销销售到欧欧美市场场。像AAB集团团这样，采采取走出出去战略略的企业业已经不不止一两两家了。从从20004年集集中出现现到现在在，已经经陆续有有近2000家纺纺织服装装企业走走出了国国门。江江苏红豆豆、舜天天、苏豪豪、南纺纺等很多多纺织出出口的大大型企业业也有过过海外办办厂的设设想。可可以说，到到海外办办厂已经经在一定定程度上上成为国国内纺织织服装企企业发展展的第二二支点。欧美美配额限限制是诱诱因“中国纺纺织服装装企业海海外办厂厂，都有有一个共共同的目目的就是是为了规规避欧美美的配额额限制和和贸易壁壁垒。”中国对对外贸易易经济合合作企业业协会副副主任傅傅加林的的话可谓谓是一语语点破。从从去年开开始，国国务院、商商务部就就大力倡倡导国内内有实力力的纺织织服装企企业走出出去，而而且确定定今年是是企业投投资走出出去的一一年。我们们知道，无无论是中中国纺织织服装企企业还是是其它行行业企业业，“走出去去”基本上上都是遵遵循“产品出出口设立办办事机构构投资资建厂”的三步步走模式式。由此此可以看看出，在在海外设设立生产产厂并不不是简单单的想设设立就可可以设立立的，它它需要企企业有足足够的经经济等方方面的实实力。对于于设立海海外生产产厂的目目的，江江苏ABB集团有有限责任任公司周周先生介介绍，此此次公司司之所以以采取到到柬埔寨寨建立生生产厂的的措施，是是由于今今年欧美美对中国国内衣等等产品设设限，企企业再也也难以承承受，“没有办办法，只只有到海海外没有有配额限限制的国国家寻求求一定的的出路。”而和该企业有同样考虑的不乏其人，江苏吴江市祥盛纺织品有限公司总经理申素琴对记者透露，他们也将在今年八九月份在海外设立自己的生产厂。“上山下下乡”去虽然然欧美市市场较大大，但中中国的企企业根本本不可能能去欧美美开厂，原原本在国国内低廉廉的劳动动力成本本优势，在在欧美根根本玩不不转，而而欧美生生产的都都是高档档次的品品牌，利利润丰厚厚，除非非能搭上上这些高高档品牌牌，与他他们合作作。很多多纺织企企业的共共识是，去去发展中中国家开开厂，因因为美国国等市场场对发展展中国家家的纺织织品是免免税的，而而且劳动动力成本本看得见见。据了了解，纺纺织企业业境外投投资建厂厂主要设设在发展展中国家家，如拉拉美地区区的墨西西哥、哥哥伦比亚亚、厄瓜瓜多尔，中中东地区区的约旦旦和以色色列，东东南亚地地区的泰泰国、柬柬埔寨、孟孟加拉国国等。以越越南为例例，目前前在该国国可以兴兴建集纺纺纱、编编织和成成品制作作于一体体的综合合性纺织织厂，也也可以设设立出口口型服装装加工厂厂，成衣衣加工所所需原辅辅料由我我国进口口，产品品可向第第三国出出口；还还可利用用越南政政府提供供的优惠惠政策，设设立服装装原辅料料生产厂厂。当地地现有纺纺织服装装企业115000家，其其中有近近10000家成成衣加工工企业，工工人平均均月工资资约600美元。风险险不可忽忽视专业业从事纺纺织服装装产业研研究的百百研资讯讯服装研研究部赵赵红分析析，企业业一旦到到了“走出去去”战略的的第三步步海外外建厂，企企业自身身的全球球市场战战略规划划也必须须跟上。也也就是说说，这个个阶段的的企业所所需要的的已经不不是单纯纯的海外外暸望塔塔式的办办事处，而而是必须须能够承承担一方方区域单单独运作作市场的的机构。那那些没有有实力和和没有做做好准备备的纺织织服装企企业一旦旦走出去去将面临临前所未未有的风风险。对对于国内内服装企企业单纯纯为规避避贸易壁壁垒而采采取海外外办厂的的举动，赵赵红“一直不不看好”。而企企业海外外办厂的的决策过过程也证证明了赵赵红的担担心是正正确的。为了了海外设设立生产产厂，江江苏吴江江市祥盛盛纺织品品有限公公司下决决心用了了一年半半多的时时间，之之所以如如此，最最主要的的原因并并不是该该企业决决策层不不想早点点做决定定，而是是不断变变化的国国内国际际市场环环境让企企业只能能总是“暂缓决决定”，因为为“海外建建厂将会会遇到很很多国内内生产时时遇不到到的问题题，而这这些问题题一旦处处理不好好，极有有可能直直接转化化成经营营风险”，申素素琴说。在海海外办厂厂可能遇遇到的各各类风险险中，赵赵红认为为，最主主要的风风险是政政策风险险。这是是因为，纺纺织服装装行业属属于劳动动密集型型产业，第第三世界界国家几几乎都把把该产业业作为国国家和地地方的支支柱型产产业，当当地一般般会出台台大量的的政策进进行鼓励励、支持持和保护护，“一般都都是排斥斥和尽量量限制外外国同类类企业进进入当地地发展”。这样样一来，即即使当地地政府一一时同意意国外纺纺织服装装企业在在当地投投资设立立生产厂厂，但一一旦国外外政府政政策调整整，海外外办厂的的企业也也只能被被动接受受。赵红红说，除除了政策策风险是是首要选选择的因因素外，其其它风险险也不容容忽视。其其中成本本的不合合算又是是比较突突出的风风险，无无论是固固有的生生产成本本、人力力成本还还是经营营成本、管管理成本本，相对对于国内内一些地地区来说说，“总体上上都是弊弊大于利利。”曾有去去海外办办厂的企企业出现现了因劳劳动力问问题不能能投产的的现象。有有企业抱抱怨说，“有的厂子已经建好了，结果工人招不到，有些国家的工人流动性比较大，干了一个月就走人的情况时有发生。”福建建海天轻轻纺集团团副总经经理王红红忠补充充说，当当地的法法律环境境、行业业制度规规定、民民族风情情等等都都可能使使海外办办厂的投投资风险险增大，而而与国内内相比的的资源成成本、信信息成本本甚至物物流成本本太高也也是潜在在的风险险。案例例一一年年半多，决决定才出出台作为为江苏省省纺织品品出口主主要企业业江苏苏吴江市市祥盛纺纺织品有有限公司司总经理理申素琴琴透露，经经过长达达一年半半多时间间的海外外市场考考察选址址，终于于决定在在8月份左左右正式式在海外外设立生生产厂。江苏苏吴江市市祥盛纺纺织品有有限公司司其实早早在20005年年以前就就已经有有心在海海外设立立自己的的生产厂厂，因为为他们早早就在很很多国家家和地区区，如意意大利、法法国、美美国、加加拿大、中中东的迪迪拜等设设立办事事处或销销售分公公司。随随着销售售点和销销售额的的不断增增加，公公司为此此承担的的物流费费用越来来越高，“这样就使得我们要在适当的地方、适当的时间设立海外的生产厂，以供应和支持周边国家和地区的销售。”直到到去年年年初，欧欧美等国国对华纺纺织服装装加大贸贸易壁垒垒事件的的发生让让这个问问题愈加加迫切，“如果再不解决，我们可能面临非常大的损失。”至此，包括申素琴在内的祥盛纺织品公司决策层不得不把设立海外生产厂的计划真正提到日程之上。案例例二人事事变动，海海外建厂厂成泡影影近日日，记者者从浙江江某纺织织集团有有限公司司获悉，原原准备今今年在国国外投资资50万美美元，并并同时以以设备投投资建立立一家主主要生产产针织羊羊毛衫，并并主要销销往欧美美市场的的合资生生产厂的的计划落落空。该该企业从从19999年起起开始大大规模进进军国际际市场，尤尤其是欧欧美等国国家。而而且收获获颇丰。但是是好景不不长，随随着欧盟盟、美国国对华纺纺织服装装贸易政政策限制制的加大大，该公公司已经经扩大的的生产规规模有相相当一部部分陷入入半停顿顿状态。这这时，作作为当时时企业法法人和党党委书记记的陈明明(化名)极力要要走出去去，以设设备投资资的方式式到海外外建厂。因因为那样样做一方方面可以以缓解国国内生产产厂设备备闲置的的问题；另一方方面也规规避欧美美的纺织织配额限限制。但但是，正正当陈明明努力想想冲破来来自各方方面的阻阻力时，主主管机关关的一纸纸调令把把他彻底底调离了了企业。随随之而来来的，原原本在他他努力下下紧锣密密鼓执行行当中的的海外建建厂计划划也成为为了一张张白纸。海外外建厂计计划就这这样流产产了。提示示中外外企业合合作亦是是不错的的选择虽虽然说在在海外设设立生产产厂存在在非常多多的风险险，但是是国内众众多企业业仍旧愿愿意采取取海外办办厂的方方式，这这也说明明在海外外办厂风风险大的的同时也也有比较较好的机机会，一一方面，海海外办厂厂着实躲躲避了欧欧美对中中国企业业的配额额限制；另一方方面，海海外办厂厂在一定定程度上上的确减减少了物物流成本本。但海海外建厂厂需要相相当长的的时间才才能达到到投入与与产出平平衡，这这对于一一般企业业而言是是极为不不利的。结合合近些年年来对整整个纺织织服装行行业的研研究，赵赵红给出出了一个个比较适适合中国国纺织服服装企业业的方法法与国国际品牌牌进行合合作。对对于这一一方法，福福建海天天轻纺集集团早已已开始使使用，该该公司副副总经理理王红忠忠介绍，他他们早在在19995年就就开始开开发国际际市场，随随着业务务的不断断扩展他他们感觉觉到仅仅仅在国内内生产和和出口已已经远远远不够，但但是考虑虑到海外外办厂风风险大，最最后想到到与越南南、缅甸甸、中东东、美洲洲等国家家和地区区的纺织织服装企企业进行行生产合合作的方方式，初初步合作作后发现现，“比起自自己到海海外建厂厂要划算算得多”。而据据赵红介介绍，采采取与国国外企业业进行合合作方式式生产的的中国企企业数量量已经非非常多，杉杉杉、雅雅戈尔等等知名品品牌都在在与一些些国家和和地区的的企业进进行一定定程度上上的合作作。而其其中，找找海外华华商合作作是一条条好路子子，因为为华商既既熟悉中中国国情情，又熟熟悉居住住地的文文化习俗俗，有丰丰富的海海外业务务运作经经验和广广泛的商商业网络络，与当当地政府府有较好好的联系系。但要要注意挑挑选信誉誉好、有有一定实实力的华华商，避避免遇人人不淑。在境境外设厂厂的形式式上，专专家建议议，应发发挥大型型纺织企企业优势势，通过过纺织相相关上下下游企业业或同类类企业的的集群式式投资，在在境外建建立以纺纺织为主主的中资资企业工工业园，也也可以尝尝试着收收购兼并并、境外外上市、建建战略合合作联盟盟等高层层次投资资方式。在在行业选选择上，可可偏向那那些贸易易壁垒集集中的化化纤布、棉棉制针织织衬衫等等。