项目完工安全工作总结3篇

项目完工安全工作总结3篇安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指点下，正确建立安全发展理念。下面是第1文档网为大家整理的，供大家参考。项目完工安全工作总结120xx年质量安全部管理工作在公司领导的重视和指点下，在部门员工的共同努力下，始终坚持“百年大计、质量第1”和“安全第1、预防为主、综合治理”的质量、安全方针，深入学习并贯彻落实省质监局、天扬公司下发的质量安全管理文件精神，认真实行部门职责，深化质量、安全监管力度，加强应急救济和事故防范，普及安全生产、工程质量法律法规和质量、安全知识及业务技能，强化质量、安全责任意识及业务水平，推开工程质量和安全生产各项措施落到实处，确保了工程质量和安全生产事故得到有效控制和质量、安全目标的顺利实现。现将我部20xx年质量、安全工作展开情况及20xx年工作计划汇报以下：1、质量、安全工作展开情况1、健全安全生产组织机构、明确岗位职责20xx年9月24日，天扬公司根据安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南要求，分别成立由建设项目所有参建单位单位组成的建设项目安委会和安全生产领导小组，要求各施工、监理单位分别成立安全生产领导小组。依照“谁主管、谁负责”原则，肯定了单位负责人为安全生产第1责任人，天扬公司总经理与各施工、监理单位签订了安全管理目标责任书，明确了岗位职责，层层落实了责任。2、建立工程质量、安全生产管理制度为切实加强宿扬高速公路天长段建设项目工程质量、安全生产管理工作，质量安全部根据安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南前后制定印发了宿扬高速公路天长段工程建设安全生产管理办法、宿扬高速公路天长段路基工程安全生产考核办法、宿扬高速公路天长段工程质量管理办法等制度，使工程质量、安全管理工作有章可循，有据可依。3、加强安全培训，提高知识技能水平提高员工素质作为强化基础管理重中之重。质量安全部于9月23日组织部门员工集中学习安徽省公路水运重点工程安全生产管理指南和安徽省公路水运重点工程建设质量管理指南，强化了工程技术人员质量安全意识，提高了管理水平;12月6日、15日、16日分别参加并检查了03标、01标、02标1线工人业余学校的安全教育培训工作。通过施工安全教育培训，强化参建人员的安全意识，提高安全生产管理人员和1线人员的操作技能，有效防范安全事故产生。4、落实“3阶段安全风险分析与预防”制度催促施工单位根据工程特点和施工组织设计，在对施工工序进行安全风险评估的基础上制定预案，在施工进程中对重大危险源进行分析，细化和完善防范措施，对下月施工进程中可能存在的重大危险源进行辨识，并制定防控措施。每个月初，质量安全部组织施工、监理单位安全责任人和安全管理人员召开重大危险源辨识与防控会，定期检查单元预警牌信息发布情况，切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全基础，做到了施工现场安全生产防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化。5、展开安全生产检查和安全隐患排查治理加强平常安全生产巡查，定期展开安全生产大检查，通过全面、深入检查，进1步落实安全管理规章制度的履行情况，重点是施工现场临时用电、施工机械、便道(临边防护)、钻孔灌注桩、起重吊车等特种装备的安全隐患排查，对查出的问题和隐患，定人、定时、定措施，及时整改，确保各项安全防范措施落实到位，隐患整改到位。6、组织应急救济培训，检查项目应急救济能力为了增强施工人员自我保护能力，提高防护意识和应急救济能力，01标、03标、02标分别于12月15日、12月16日组织了现场消防演练。通过演练检测了应急措施的可行性，锻炼了应急救济人员的抗险能力，明确了抢险程序，增强了抢险应急注意事项，完善了应急预案。7、展开“平安工地”建设活动，提高安全生产管理水平根据安徽省交通厅办公室关于展开全省公路水运工程“平安工地”考核评价的通知要求，积极展开“平安工地”创建活动。质量安全部于11月22日组织各施工、监理单位安全生产管理人员进行公路水运工程“平安工地”考核评价通知及标准宣贯，11月27日组织学习安徽省公路水运重点工程“平安工地”建设达标考核标准的内容，掌握其中的达标检查重点，依照要求展开项目“平安工地”建设达标考核的自评工作。8、推行“首件工程认可制”，确保工程质量和施工安全为了加强工程建设管理，消除质量通病，质量安全部于9月27日编制印发了宿扬高速公路天长段建设项目“首件工程认可制”实行细则，要求对每个分项工程在开工前，从技术培训、技术交底、材料进场、施工工艺、技术要求、质量控制等方面进行分析、论证，制定施工组织设计。依照施工组织设计中的工艺技术要求先完成样品工程，随后对样品的各项质量指标进行检测，并对检测结果进行分析、对照，再对施工组织设计进行修改完善。对首件工程的各项工艺、技术和质量指标进行综合评价，肯定工艺，建立样板工程，以指点后续工程批量生产，预防和纠正了后续批量生产中可能产生的质量问题。2、质量、安全工作存在的问题1、未按招标文件规定数量配备专职安全员;2、安全警示标志标牌设置不规范、不及时;3、临时用电不规范，未能完全做到“1机、1闸、1漏、1箱”;4、基坑开挖防护不及时;5、冬季施工砼防冻措施不到位;6、路基施工填挖结合部台阶开挖不规范。3、20xx年工作计划1、继续建立完善质量安全管理体系和制度，不断提高项目各级管理人员安全技术和管理水平，不断提高项目职工安全生产知识水平和自我防护能力;2、加强现场管理，对背章背游记为，加大教育和处罚力度;3、进1步完善内业台账管理，做到细致化、标准化;4、定期展开特种装备安全专项检查，加强特种装备管理;5、进1步加强单元预警法和“平安工地”的展开及学习教育工作;6、催促检查施工单位“4采取4保证”落实情况;7、严把原材料质量关，狠抓工程质量控制，工作重点放在抽查路基压实和改良土灰剂量、桥涵砼质量和台背回填土，组织学习公路水运工程质量通病防治手册，克服和减少质量通病产生;8、坚持“规范计取、公道支出、计量支付、专款专用”原则，审核和监督施工单位安全生产费用使用情况。项目完工安全工作总结2xx工程，总建筑面积xxxxx平方米，建筑层数地上6层、地下2层、局部2层，结构型式基础结构为梁筏基础，主体结构为框架结构，楼盖情势为现浇钢筋混凝土梁板结构、局部钢结构楼盖。安全管理工作在总公司公司的正确领导和各政府部门强有力的监督指点下，正确建立安全发展理念，以北京市建设工程安全生产管理标准化手册的标准，始终坚持“安全第1，预防为主”的方针，伸入学习，贯彻落实各部门下发的重要文件精神，强化安全管理，提高安全认识，加强应急救济和事故防范，普及安全生产法律法规和安全知识，强化项目管理人员，施工人员的安全责任意识，推动安全生产各项措施落实到实处，同时进1步完善各项安全规章制度，层层落实到安全生产管理责任和签订的责任书，构成了完全的安全生产管理体系，获得了从开工至现在无生产性事故，无伤亡事故，无各类装备、火灾事故的好成绩，目前安全生产处于控制状态，现将安全管理工作情况总结汇报以下：1、安全生产机构建立情况为实现对安全生产的全面监管，项目部成立了安全管理组织机构，项目部现有专职安全员8名，劳务分包单位的专职安全员4名，直接控制现场作业面安全动态，构成了“横向到边，纵向到底”的安全生产监管网络，使安全生产处于受控状态。2、制定制度，落实责任，强化管理根据项目的规定，凡是与安全生产有关系的都签定安全生产责任书，为下1步安全管理提供了有力保障，为安全管理豫备了可靠性，为做到有章可依，有据可循，项目部制定下发了安全生产管理与管理目标、安全生产管理制度、安全生产用电管理制度、安全教育培训制度、文明施工管理制度、职业健康管理制度等等，严格依照制定的内容实行，遵守管理制度，提高管理水平。3、安全教育培训情况安保部严格坚持对进场工人进行入场安全3级教育培训，经考试合格方可上岗，截止目前，安全教育培训共14学时，参加人数共2096人次，农民工夜校教育培训49学时，参加人数共1294人次，作业班组教育培训每天进行1次，通过安全教育培训，切实提高了工作人员的安全生产素质和技能，项目部将“加强劳务管理，完善安全生产责任制”作为安全文明的1项重要工作来抓，要求对所有协作队伍劳务人员作了1次全面登记，由项目部负责人与各协作队负责人签订了安全生产协议责任书，严格实行许诺做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”。这样对管理人员和劳务人员双方的安全责任意识都有较强的震动。4、抓好安全学习，启发安全意识，增长安全生产知识，推动安全生产各项工作的展开1、安全管理 整体管理得到了建设单位的肯定，管理人员每天去现场巡查，发现1处隐患解决1处，纠正背章，整改隐患工作进行的也比较顺利。2、安全防护 由于刚从基坑中起来，所以预留洞口、通道口相对而言比较少，临边防护基本防护到位。3、消防保卫 动火作业人员上岗前必须经3级教育培训，其次必须要开局动火证、设专人看管、设有消防器材、动火部位周边易燃物清算干净、和现场周围的消防器材配备齐全，消防通道保证24小时畅通。4、临时用电 项目部设3人管理现场所有临电，加上劳务队的临时电工，基本上全部现场全部覆盖，全部管理到位，确保安全施工。5、脚手架 因正负零现在刚起，随着楼层的升高，悬挑式脚手架的搭设也基本能跟上进度，其次就是支持模板体系也按监理的要求和规范要求严格搭设，临时搭设的脚手架经监理验收后方可以使用。6、机械装备 上岗作业人员全部都持证上岗，作业前进行了安全教育培训，塔吊验收合格，验收单报项目部检查后才投入使用。中型机械操作手每天上班前进行班前讲话，每个月进行1次安全技术交底，保证安全施工。7、现场料具 现场整体来讲环境卫生比较好，因后台加工场面积狭窄，有个别部位材料码放较乱，但我们每天设专人去催促他们整理现场。8、生活区 生活区专门设两间房为手机充电室，宿舍内私拉乱接电源线的现象基本没有，管理人员每天检查2到3次，发现安全隐患及时处理，到目前为止，工人的思想情绪比较稳定。5、下1步工作重点首先要加强各从业人员安全知识教育培训，对塔吊吊假装业、高处作业、模板安装及撤除地下室模板作业、临边防护等作业人员要进行班前班组安全教育，临时用电、消防保卫、现场料具等加大管理力度，对特殊工种及特殊工作区域加强监管力度，严格依照安全操作规程进行操作，始终坚持“安全第1，预防为主，综合治理”的方针，建立“以人为本”的思想，不断提高安全生产素质，着力提升安全防范意识，狠抓安全管理工作落实，加大安全生产投入，依托科技进步，全面改良安全生产基础设施和提高管理水平，提高本质安全度，建立完善安全生产管理体系，强化履行监察力度，突出重点，专项整治，遏制特大事故，安全管理工作争取再上1个新的台阶。项目完工安全工作总结3工程概况本工程奥普(嘉兴)生产基地建设项目，位于嘉兴市秀洲区王店镇友谊路与梅秀路交汇处，工程主要由2幢厂房、3幢宿舍、1幢食堂、室外及附属工程等。工程用地面积175435.47。本工程总建筑面积190328.32.，其中1#、2#工业生产用房178033.02，1#门卫16.17，2#门卫31.68,3#门卫16.17，行政管理及后勤服务设施12231.28，宿舍9476.36，食堂2754.92。为框架结构。工程形象进度该工程于2017年12月18日开工，现巳完成合同中约定的工程内容顺利竣工 。在全部施工进程中，安全事故为零。安全施工进程控制在该工程施工进程中，认真贯彻以人为本、安全发展、安全第1、预防为主、综合治理的安全生产方针，建立以人为本的安全管理体系，强化安全管理理念。项目部严格依照建筑施工安全检查标准JGJ59011及浙江省建设工程安全管理条律，根据嘉兴市和秀洲区安全监督站下发的相干文件、要求，结合我公司内部关于安全管理、施工规章、规范制度及本工程现场实际情况相结合;制定了相干安全操作规程、安全生产责任制，安全生产和职业健康管理目标，根据浙江省及嘉兴市安全文明施工标准化工地，明确目标的制定、分解、实行、考核、检查等环节，并得以实行既定目标。通过我项目制定的系列措施确保了本工程安全施工工作，该工程自施工到现在，未产生安全事故。在实际施工进程中，主要安全控制情况以下：本工程安全目标强化施工现场科学管理，杜绝死亡事故，杜绝重大机械装备、场内交通和火灾事故;避免重伤事故，减少轻伤事故，轻伤频率控制在15之内;加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐渐改良作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的产生。安全生产管理体系本工程建立健全安全生产责任制并保证落实。根据法律法规的要求建立以项目经理为核心的安全生产管理机构;并配备符合要求的安全管理人员，组织由技术部门、施工员、质检员、安全员、材料员、资料员及各主要班组泥工班、木工班、钢筋班、架子班、安装班和电工、机修、电焊工等安全生产管理体系，确保安全生产顺利进行。安全管理工作项目部负责全部现场的安全工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。根据法律、法规及标准规范的要求建立了各项安全规章制度和操作规程，并及时传到各个岗位管理人员及作业员工，加强对本工程管理人员特殊作业人员、施工作业人员教育培训，加强员工安全意识，提高员工危险源辩识和风险分析能力。做好作业人员3级安全教育，播放安全教育警示微电影、安全技术交底微电影，采取动画等情势进行员工教育交底，大力推行安全生产月宣扬内容，利用早上晨会和班后安全总结会，构成具有本工程特点的安全文化，安全部门认真做好分部份项工程安全技术书面交底工作，被交底人均签字认可。在施工进程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工机械装备从装备进场检验、安装及平常操作都严加控制和监督，凡装备性能不符合安全要求的1律不准使用。具体的安全技术措施制定施工现场安全防护基本标准。施工现场内设置醒目明显的安全标志、安全标语牌。所有进入施工现场人员必须正确佩戴使用安全帽、安全带、安全劳保用品。特殊工种包括：电工、焊工、机械操作工、架子工等均考核持证上岗，严禁背章指挥、背章操作。现场临时用电根据现场平面布置，编写临时用电施工方案并严格履行。加强危险性较大的分部份项工程危险源辨认和源头控制。强化对生活区域安全用电、防火的源头控制。加强冬季施工的安全管理。重大危险源的监控对脚手架的构配件材料的材质、使用的机械、工具、用具进行监控。对脚手架的架体和防护设施承载力荷载可靠和使用安全进行监控。对脚手架的搭设、使用和撤除进程进行全程监控，坚决制止乱搭、乱改乱用等背规操作情况。加强安全管理力度，对施工环境和施工条件实行全程监控。分部份项工程安全预防控制措施本工程施工现场机械装备进行了规范化管理，起重机械、物料提升机、施工吊蓝等进行1体化控制，按要求进行定期检验检测，定期做好检查和平常维保工作。现场特种装备进行了使用登记，制定专项应急预案，建立机械装备安全技术档案，现场机械装备作业人员持证上岗。工程现场安全生产进行标准化控制，对起重吊装安排专人监护。严格实行动火作业，高处作业、钢平台移位拆搭、临时用电、脚手架、轮扣式高支模作业许可制度，严格实行审批手续，确保施工安全，现场安全设施、标识标牌实行标准化管理。对危大工程部位实行负责人带班检查，安全管理人员催促落实危大工程安全技术措施。加强对专业分包班组的安全管理工作，对有危险的生产区域作业;有可能造成火灾、触电、起重伤害、高处坠落、物体打击、坍塌等易产生人生伤害、装备破坏及环境污染事故的，要求专业分包做好安全风险分析并制定安全措施，做好现场安全监控，对本工程施工区域内进行统1调和、统1管理。本工程加强隐患排查和治理工作，做好3宝、4口、5临边的平常检查，并采取定期安全检查、常常性安全检查、季节性和节假日前后安全检查、专项安全检查、综合性安全检查等。对发现的隐患及时整改，消除安全隐患，对安监站、团体公司、监理单位提出的安全隐患整改通知，逐条整改闭合，整改完成经验收合格后;再进行下1道工序施工。根据PDCA原则进行安全管理，不断提高安全管理水平。对本工程重大危险源进行全程监控，对轮扣式高支模进行施工方案的专家论证，并严格按方案的安全技术措施落实，建立重大危险源安全技术管理档案，施工现场醒目位置设置重大危险源公示牌。建立健全事故应急救济预案，编制了防高处坠落、防坍塌现场处置方案，配备事故应急救济物质，成立应急救济小组及应急救济队伍。组织员工进行事故应急救济演练、提高自救互救能力，熟习逃生线路，并对演练进行总结评估，积累应急救济经验。塔吊司机均过专业培训，按有关部门规定进行考试合格并获得特种作业证书，要求其了解操作塔吊的工作原理，熟习该机械的构造、各安全装置的作用及调剂方法，掌握该机各项性能的操作方法及维修保养知识，提高安全防范能力。在安全生产、文明施工管理上，确保市级文明标准化工地，本工程在嘉兴市和秀洲区政府有关部门监督指点下;工程在安全、质量技术方面获得了不小成绩，项目部狠抓安全第1、质量为本、诚信为上、脚踏实地的工作主旨，不断提高安全环境和职业安全管理绩效，被评为秀洲区和嘉兴市安全文明标准化工地。现场安全资料台帐严格依照浙江省建设工程施工安全标准化管理资料(嘉兴区)版进行编写、搜集、归档工作。自评结论项目部定期对本工程安全生产标准化的实行情况进行评定，做好“回头看”，“最提高：的各项安全工作，验证各项安全生产制度的适合性、充分性和有效性实行，根据评定结果进行完善，延续改进。保证施工进度，为企业安全管理不懈努力，为本项目安全生产保驾护航。本工程自评等级良好。施工单位：xxxxx有限公司2019年6月26日