恒大地产集团工程建设验收管理制度

恒大地产集团工程建设验收管理制度（ 试行 ）恒大地产集团工程建设验收管理制度目录第一章 总则4第二章 勘察工程4第三章基础工程 51、预制桩工程52、冲（钻）孑L、旋挖灌注桩工程，63、人工挖孔桩工程 74、搅拌桩工程 85、桩工程 86、基坑验槽 97、基础工程检测 108、边坡支护工程 10 第四章 土石方工程 121 、土石方开挖 122、土方回填 12第五章 主体结构工程 131、模板工程 132、钢筋工程 133、混凝土工程 144、砌体工程 155 、抹灰工程 156、外墙工程 167、防水工程 168、烟道工程 179、门窗工程 1710 、栏杆工程 1711、西瓦（水泥瓦）工程勺712、安装工程78第六章装修工程181、装修工作面移交 182、墙砖（墙面石材）铺贴 193、地砖（地面石材）铺贴 194、吊顶工程205、涂饰工程 206、入户门、户内门安装 207、墙纸铺贴 218、木地板安装 219、银镜安装2210、成品保护-22第七章水电安装工程221、室内给水工程 222、室内排水工程 233、室内采暖工程 244、室内电气工程 245、通风与空调工程 256、智能化工程 257、室外综合管网工程 26第八章园林园建工程271、园建道路 272、饰面工程 273、园林小品 274、园林种植 28第九章材料验收289 / 289 / 28第十章验收资料管理28第一章竣工验收28第十二章附则29第一章 总则第一条 为全面贯彻“恒大精品”战略方针，坚持“质量第一” 原 则，切实落实工程建设全过程验收，规范验收管理流程，强化验收管理， 特制定本制度。第二条 严格执行工程建设验收程序， 未经验收合格不得进入下一道 工序。第三条 工程部为工程验收责任主体部门， 工程技术部为工程验收检 查部门，管理与监察部为工程验收监察部门。第二章 勘察工程第四条 勘察工程1、验收内容：（1 ）孔位、孔口标高、孔深； （2 ）土样、岩样、水样 的数量；（3）原位测试、岩土芯采取率等。2、勘察施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站记 录；项目经理必须每班次检查三次监理工程师在岗情况，工程部负责人必 须检查一次。施工过程中，每发现一次无人旁站，给予责任工程师开除处 分，给予项目经理、工程部负责人降三级工资处分。3 、监理工程师必须对孔位与孔口标高进行核验，并现场在验收台帐 上签字。否则，给予责任工程师降三级工资处分。4 、钻孔过程中，岩芯采取率必须满足合同要求，否则应判定为不合 格钻孔，并在设计与规范要求范围内重新钻孔。否则，给予责任工程师降 三级工资处分。5 、勘察过程中出现与勘察技术要求严重不符时，总工室与时向外委 设计院、 设计成本质量控制中心反映， 必要时对勘察方案进行调整。 否则， 给予总工室负责人降三级工资处分。6、终孔时，监理工程师与保安须通过丈量钻杆长度检查钻孔深度， 进行岩土芯拍照，并现场在验收台帐上签字，单孔完成当天上报原始记录 与照片至工程部负责人并存档。否则，给予责任工程师、项目经理、工程 部负责人降一级工资处分。7 、工程技术部必须对勘察工程进行 10% 核验，并现场在验收台账上 签字。否则，给予工程技术部责任工程师降一级工资处分。8、基础施工时，发现岩土层的分层情况与勘察报告内容严重不符与出 现虚假报告的，给予责任工程师开除处分，给予项目经理、工程部负责人 降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处 分。第五条 地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工前 两天安装好视频监控系统，对勘察工程进行监控。每延迟一天，扣罚行政 人事部负责人、信息化中心负责人 500 元。第六条 各地区管理与监察部必须在每个项目勘察施工阶段， 每周进 行两次与以上突击检查。否则，给予管理与监察分部负责人降三级工资处 分。第三章 基础工程第七条 预制桩工程1、验收内容：（1）桩机规格型号；（2）预制桩进场材料； （3）桩位 （轴线）与标高；（ 4）预制桩接桩、收桩等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对 不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3、预制桩进场时，由一名非监桩工程师和一名保安共同验收，必须 检查桩的质量证明书、规格、数量、长度、桩身完整性、预制桩堆放等， 并现场在台帐上签字确认。 进场台帐须注明桩的规格、 数量、 长度与编号， 必须有送货人、验收人与施工单位签字。4、所有预制桩退场须按照进场程序办理。5、项目经理必须建立验收台帐，台帐须注明每根桩的编号、截桩长 度或送桩深度等。6 、监理工程师必须对桩位（轴线）与标高进行核验，并现场在验收台 帐上签字。7、第一根桩（试桩）收桩时工程部须提前通知设计、勘察、施工单 位、总工室、工程技术部共同确认收桩标准。8、预制桩施工过程中，监理工程师必须全程旁站，并现场做好旁站 记录，如无人旁站，必须停工。项目经理必须每班次检查三次监理工程师 在岗情况，工程部负责人必须检查一次。9、施工过程中，必须对接桩质量与接桩垂直度进行检查验收，并根据 土质情况与桩型控制接桩时间；同时需送桩施工的必须使用送桩器。10 、收桩时，监理工程师必须对最后 1m 锤击数（锤击桩） 、入土深 度、收桩贯入度（或终压值） 、稳压时间进行验收，在原始资料上签字并 复印当日存档。项目经理必须按要求 100% 核验；工程部负责人、工程技 术部必须进行不少于 10% 的抽查。11 、施工前， 必须明确打桩顺序。 原则上根据基础的设计标高须先深 后浅，按桩的规格须先长后短，对于密集桩群，须自中间向两个方向或四 周对称施打，当一侧毗邻建筑物时，须在毗邻建筑物处向另一方向施打。12 、预制桩施工过程中，若遇到贯入度剧变，桩身突然发生倾斜、位 移或有严重回弹，桩顶或桩身出现严重裂缝、破碎等情况时，工程部应暂 停施工，与时通知总工室、设计到场处理。13 、未按上述要求办理的， 给予责任人降三级工资处分； 施工过程中， 如无人旁站监理的，给予责任工程师开除处分。第八条 冲（钻）孔、旋挖灌注桩工程1 、验收内容： （ 1 ）桩机规格型号； （ 2）桩位（轴线）与标高； （3） 孔径、孔深、入岩深度、持力层岩性； （ 4）沉渣厚度、泥浆比重； （ 5）钢 筋笼制作与安装； （6）混凝土标号、混凝土浇筑与充盈系数等。2、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对 不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。3 、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）与标高进行核验，并 现场在验收台帐上签字。4 、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单 位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存交项目经 理保管。5 、测量孔深时，监理工程师需用带 0.5 重锤的测绳直接测量。6 、入岩时监理工程师须对比岩样，明确入岩标高，对入岩进尺速率 进行监控，并现场在原始记录上签字。7、终孔时监理工程师与保安必须测量孔深、嵌岩深度并对比终孔岩 样，验收合格后现场在原始记录上签字并复印当日存档，还应将测量标示 深度与岩样拍照封存。8、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号，并将测量标示长度、编号 等拍照存档。9、监理工程师必须对钢筋笼与导管安装、混凝土灌注过程进行全程旁站，并现场做好旁站记录。10 、灌注桩浇筑水下混凝土前必须进行清孔， 清孔完成之后， 必须用1.25 并符合设计要求） ；混30-50 ；同时根据核算初灌80 ，混凝土浇筑过程中须2-6m 之间。比重计测量孔底 50 以内的泥浆比重（应小于凝土浇筑须采用导管，导管底部至孔底距离为 量，保证导管一次埋入混凝土灌注面以下不少于 严格控制拔管速度，保证导管埋入混凝土深度在11 、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收， 项目经理必须 按要求 100% 核验；工程部负责人、 工程技术部必须进行不少于 10% 的抽 查。12 、在成孔过程中， 如遇到地质情况与地勘资料严重不符时， 工程部 应与时通知总工室、设计到场处理。13、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第九条 人工挖孔桩工程1 、验收内容：桩位（轴线）与标高、桩径、孔深、入岩深度、持力层 岩性、孔底扩大头、钢筋笼制安、混凝土标号、混凝土浇筑、桩护壁等。2 、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）与标高进行核验，并 现场在验收台帐上签字。3 、第一根桩（试桩）终孔时工程部须提前通知设计、勘察、施工单 位、总工室、工程技术部共同确认终孔标准，将岩样拍照并封存交项目经 理保管。4、人工挖孔桩终孔时，项目经理与监理工程师必须下到每个桩孔底 对孔深、扩大头直径、岩样确认、孔底清理等进行终孔验收，验收合格后 将丈量标示深度、 岩样等拍照存档， 并现场在原始记录上签字， 当天归档， 岩样由项目经理封存。5、监理工程师应对钢筋笼进行逐一编号，并将测量标示长度、编号 等拍照存档。6、监理工程师必须对灌注桩钢筋笼与导管安装、混凝土灌注过程进 行全程旁站，并现场做好旁站记录。7 、成孔完成之后必须尽快抽水、封底、浇筑桩芯混凝土。水量较大 时，必须浇筑水下混凝土。8、遇到地质情况与地勘资料严重不符时，工程部应与时通知施工、 勘察、总工室、设计等相关单位到场处理。9、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收，项目经理必须 按要求 100% 核验；工程部负责人、 工程技术部必须进行不少于 10% 的抽 查。10、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十条 搅拌桩工程1、验收内容：（1）水泥的品牌、标号； （2）桩机规格型号； （3）桩 位、桩径、桩长、钻杆垂直度； （4）机头提升（下降）速度； （ 5）泵压值、 水灰比等。2 、水泥进场由一名非监桩的监理工程师与保安进行验收，并现场在 验收台帐上签字。水泥必须经具有资质的检测单位检测合格后方能使用。3 、进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩监理工程师 必须监控水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对 不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。5、桩基施工前，监理工程师必须对桩位进行核验，并现场在验收台帐 上签字。6、总工室根据现场试桩情况，确定收桩标准、桩机机头提升速度， 且提升速度不得大于 0.5 m 。7、监理工程师必须对搅拌桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记 录。8、施工时，严格控制水泥和外加剂的用量，应满足设计要求。监理 工程师用比重计检查水泥浆水灰比，每班不少于 3 次，每天对水泥总用量 和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字 并当天归档。10 、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收， 项目经理必须 按要求 30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10% 的抽 查。11 、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十一条 桩工程1 、验收内容：（ 1 ）水泥的品牌、标号； （2）桩机规格型号； （3）桩 位（轴线）与标高；（4）桩径、桩长、水泥混合料配合比、地基承载力、 褥垫层的选料与夯填度等。2 、水泥进场由一名非监桩的监理工程师与保安进行验收，并现场在 验收台帐上签字。水泥必须经具有资质的检测单位检测合格之后方能使 用。3 、进场水泥设立专用仓库双方共管，水泥出库时非监桩的监理工程 师必须监控水泥的去向。若水泥退场，则按进场程序办理。4、工程部负责人必须按合同对进场桩机的规格、型号进行核查，对 不符合合同要求的桩机，由工程部书面通知招投标部限期更换。5 、桩基施工前，监理工程师必须对桩位（轴线）与标高进行核验，并 现场在验收台帐上签字。6、总工室根据现场试桩情况，确定水泥混合料配合比、水泥混合料 塌落度、拔管速率等技术参数。7、监理工程师必须对桩施工进行全程旁站，并现场做好旁站记录。8、施工时，严格控制水泥和外加剂的用量，应满足设计要求。监理 工程师每天对水泥总用量和成桩数量核查一次。9、每根桩成桩验收合格后，监理工程师必须现场在原始记录上签字 并当天归档。10 、监理工程师必须对每根桩按照验收内容进行验收， 项目经理必须 按要求 30%核验；工程部负责人、工程技术部必须进行不少于 10% 的抽 查。11、未按上述要求办理的，给予责任人降三级工资处分。第十二条 桩基础工程未进行试桩或未明确收桩 （终孔） 标准就大面积 施工的，给予工程部负责人、工程技术部负责人、总工室负责人降六级工 资处分。第十三条 桩基础工程出现有效桩长不足、严重倾斜、承载力严重不 足的，给予责任人降三级工资处分；如导致重大质量事故或验收记录与实 际严重不符，有意损害公司利益的，给予责任工程师、项目经理、工程部 负责人、工程技术部负责人开除处分，给予项目总经理或地区公司主管工 程领导降六级工资处分，地区公司负责人降三级工资处分。第十四条 基坑验槽1、验收内容：边线复核、原始地面标高、基坑（槽）截面尺寸、基 底标高、原位测试、核实钎探资料等。2、基坑开挖前必须由两名监理工程师对基坑开挖边线与原始地面标 高进行核验，并现场在原始记录上签字。3 、基坑开挖达到设计要求后，必须由两名监理工程师对基坑（槽）截 面尺寸、基底标高、原位测试等进行核验，并现场在原始记录上签字。4 、基底开挖达到设计要求后 2 天内，工程部必须组织总工室、工程 技术部与勘察、设计单位、施工单位等进行验槽。5、未按上述要求办理的，每次给予责任人降一级工资处分，扣罚工 程部负责人 500 元。6、虽经验收，基坑仍出现轴线错误、基坑承载力达不到设计要求的， 给予责任人降三级工资处分。7、验槽记录与实际明显不符，有意损害公司利益的，给予责任人开 除处分。恒大地产集团工程建设验收管理制度第十五条 基础工程检测1、各项目基础检测方案不得低于基础工程试验与质量检测有关规 定（恒地司管字 2011 第 94 号）中要求的最低标准， 否则给予项目经理、 工程部负责人、总工室负责人降三级工资以上处分。2、基础工程须由独立第三方进行检测，不得由同一项目桩基础施工 单位检测。否则，一经发现给予招投标部负责人开除处分，给予主管招投 标公司领导、地区公司负责人降三级工资处分。3、各单位工程基础检测不合格或不能判定其合格的，不能进入下一 道结构工序施工。否则，给予项目经理、工程部负责人开除处分。4、收到基础检测报告三天内，必须报管理与监察中心备案。否则， 每延迟一天，扣罚项目经理、工程部负责人 500 元。5、各单位工程楼栋须由独立第三方进行沉降观测，每月不得少于一 次。否则，给予项目经理降一级工资处分。6 、当单位工程基础检测不合格时，工程部必须在获知准确结果后24小时内组织总工室、外委设计院、桩基施工单位讨论处理方案。对不合格 基础的处理方案以与新的基础检测方案经总工室和外委设计院确认、主管 工程领导审批后，报集团设计成本质量控制中心审批，再报当地质监部门 审批后实施。 未按上述流程处理的， 给予相关部门负责人降三级工资处分。第十六条 边坡支护工程（一）锚杆（索）工程1、验收内容：孔位、孔径、成孔角度、孔深、水灰比、锚杆（索） 长度等。2 、锚杆（索）钻孔前，监理工程师必须对锚杆（索）孔位进行验收， 并现场填写验收台账，项目经理必须 100% 核验，合格后现场在验收台帐上 签字。3 、监理工程师必须对每根锚杆（索）按照验收内容进行验收 ,并现场填 写验收台帐，项目经理必须 100% 核查,合格后现场在台帐上签字。4、锚杆（索）进行安放、灌浆、预应力张拉、锁定时，监理工程师 必须全程旁站监理，并现场记录锚杆（索）预应力值、锁定时间等；项目 经理进行 30 的抽查，工程部负责人、 工程技术部必须对第一批锁定的预 应力锚杆（索）进行 100% 验收，并对其它批次进行 10 的抽查。5、网格梁（或腰梁）施工前，监理工程师必须对网格梁（或腰梁） 上的锚杆 （索）数量进行清点， 并现场填写验收台账， 项目经理必须 100% 核查，合格后现场在台帐上签字。6、未按上述要求办理的，每次给予责任人降三级工资处分。7、锚杆（索）工程竣工后，工程部组织工程技术部、总工室、预决算 部对锚杆（索）进行验收。否则给予相关责任人降一级工资处分。8、锚杆（索）直径、长度、数量等与设计严重不符，有意损害公司 利益的，给予相关责任人开除处分。（二）喷射混凝土支护1、验收内容：开挖坡度、基层处理、钢筋网、混凝土配合比、混凝 土厚度等。2、监理工程师必须按验收内容进行验收，并现场填写验收记录，项 目经理必须按要求 30% 核验。否则，每次扣罚责任工程师 200 元。3、验收后，仍出现钢筋直径、间距、混凝土厚度、喷射面积与设计 图纸严重不符的，给予责任人降三级工资处分；验收资料与实际不符，有 意损害公司利益的，给予责任人开除处分。（三）基坑监测1、监测内容：监测基准点定位、变形监测点布置、监测频率、监测 数据资料等。2 、监理工程师必须按监测内容进行检查验收， 并现场填写验收记录， 项目经理必须按要求 100% 核验，合格后签认。 否则，每次扣罚责任人 500 元。3、监理工程师必须对监测数据与时汇总分析，对数据出现异常情况 立即报项目经理与工程部负责人，采取有效措施进行处理，未按上述要求 处理，出现大面积基坑滑坡、塌方的，给予责任人降三级工资处分；如导 致重大质量安全事故的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人开除 处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级工资处分。第十七条 地区公司行政人事部和集团信息化中心必须在工地开工 前两天安装好视频监控系统，对基础工程进行监控。否则，每延迟一天， 扣罚行政人事部负责人、信息化中心负责人 500 元。第十八条 各地区管理与监察部必须在每个项目基础施工阶段， 每周 进行两次与以上突击检查，否则给予管理与监察分部负责人降三级工资处 分。第四章 土石方工程第十九条 土石方开挖1、验收内容：原地面标高、开挖边线、土质类别、开挖完成面标高。# / 2811 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度2、土石方幵挖前，必须由两名监理工程师对幵挖边线、 标高进行复核, 复核无误在台帐上签字后方可施工。3、土石方幵挖必须严格按照已审批的专项方案施工。4、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部、勘察单位、施工单 位等共同进行现场土石分界面测量验收，并签字确认。5、土石方收方时，工程部必须组织土方施工单位、接收场地的施工单 位三方对土石方工程挖填前和完成后的地形测量资料进行会签。6、未按上述要求办理的，给予责任人降一级工资处分。7、土石方幵挖方量、土质类别与实际严重不符的，给予责任人降三 级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人幵除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级 工资处分，给予地区公司负责人降三级工资处分。第二十条 土方回填1、验收内容：基层清理、回填土质、分层夯实，密实度检验等。2、土方回填必须进行方案报审，并严格按照已审批的专项方案施工。3、土方回填验收（1 ）小型土方回填：每期回填方量在 5万立方以下与平均深度未超过2米的土方回填与夯实，由工程部组织验收。（2）大中型土方回填：每期回填方量在 5万立方以上的大型土方回填或回填平均深 度超过2米（含2米）的大型深厚土方回填，由地区公司主管工程领导组织工程部、工程技术部、总工室、预决算部进行验收；若每期回填方量在 10万立方以上的，还应通知集团预决算审计部参与验收。4、未按上述要求进行土方回填验收的，给予相关责任人降一级工资 处分。5、土方回填出现大面积不均匀沉降等严重质量问题的，给予项目经 理、工程部负责人降三级工资以上处分。6、土石方回填材料、回填方量与实际严重不符的，给予责任人降三 级工资处分；如有意损害公司利益行为的，给予责任工程师、项目经理、 工程部负责人幵除处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降六级 工资处分，给予地区公司负责人降三级工资处分。第五章 主体结构工程第二十一条模板工程1、验收内容：模板材料、轴线、截面尺寸、表面观感、板面标高、 起拱、支撑、高大模板专项施工方案审批、拆除时间等。2、监理工程师必须对模板进行 100%验收，项目经理进行不少于 20%的验收，工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验，并在验收记 录上签字。未按上述比例进行验收的，每少1%抽查比例，扣罚责任工程师、项目经理100元。3、大跨度梁板、悬挑结构、后浇带、高大模板等部位模板拆除必须 实行审批制度。否则，对相关责任人降一级工资处分。4、验收后仍出现结构尺寸、轴线、洞口尺寸、涨模等偏差超出规范 要求的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负责人10 丿元。5、验收不到位导致墙、柱、梁轴线严重偏位，影响结构安全与使用 功能，高大模板未按审批后的专项方案施工和验收、未经审批擅自拆除承 重支撑，给予责任工程师、项目经理降三级工资处分；拆模过早、模板支 撑失稳，造成楼面大面积坍塌或人员伤亡事故的，给予责任工程师、项目 经理幵除处分，给予工程技术部责任人、工程部负责人降六级工资处分， 给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第二十二条钢筋工程1、验收内容：钢筋品牌、规格、型号、数量、钢筋连接与锚固长度、 保护层厚度等。2、 监理工程师必须对钢筋隐蔽工程进行 100%验收，项目经理进行 不少于20%的验收，工程部负责人、工程技术部进行不少于 10%的核验， 并在验收记录上签字。未按上述比例进行验收的，每少1%抽查比例，扣 罚责任工程师、项目经理 100元。3、未经验收合格就进入混凝土浇筑施工的，每次扣罚责任工程师、 项目经理1000元，扣罚工程部负责人 500元。4、验收后仍出现漏筋、锚固长度不足、钢筋连接不符要求、偏位、箍筋间距不符设计要求的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、工程部必须组织工程技术部、总工室、预决算部等相关部门共同 对地下室、第一个标准层、屋面钢筋工程进行验收。否则，每次扣罚相关 责任人200元。6、钢筋验收后仍出现假冒伪劣品牌钢筋、低级别代替高级别钢筋、 瘦身钢筋、钢筋数量与长度大量不符设计要求、钢筋严重偏位影响结构安 全的，给予责任工程师、项目经理幵除处分，给予工程部负责人、工程技 术部负责人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降# / 2813 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度三级工资处分。第二十三条混凝土工程1、验收内容：（1）混凝土配合比（强度等级）；（2 ）混凝土运输、 浇筑与间歇时间；（3）混凝土坍落度；（4）剪力墙、柱节点部位分隔网设 置；（5）混凝土试件留置；（6）施工缝留设位置；（7）拆模后混凝土外观 质量；（8）混凝土养护等。2、混凝土浇筑前，监理工程师必须核查混凝土强度等级、坍落度、 商品混凝土合同厂家、混凝土从出厂运输至浇筑完成总时间（不能超过混凝土初凝时间）等，并如实做好检查记录。否则，每次扣罚责任工程师300 丿元。3、 混凝土浇筑时，工程部必须核查混凝土搅拌站的混凝土配合比（强 度等级）、试件、原材料等情况，并如实填写检查台帐。否则，给予工程 部负责人降一级工资处分。4、混凝土浇筑过程中必须实行全程旁站，否则，给予责任工程师降 三级工资处分。5、混凝土浇筑过程中严禁加水稀释，旁站过程中，监理工程师应检 查钢筋位置、混凝土浇筑高度、尺寸、振捣质量、混凝土试件留置等，并 如实填写旁站记录。否则，给予责任工程师降一级工资处分。6、 混凝土拆模后一周内，监理工程师必须对每层混凝土外观质量（表面是否有露筋、烂根、狗洞、裂缝等）进行验收，对发现问题与时跟进处 理并做好记录。否则，每少一层扣罚责任工程师500元。7、混凝土浇筑完成达到龄期（28天）后一周内，监理工程师必须对 每层混凝土强度回弹检测进行验收，每层抽查构件（墙、柱、梁板）不少于三组，项目经理进行不少于 20%的验收，工程部负责人、工程技术部进 行不少于10%的核验，并在墙体上签字。每少一层扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人500元。8、因混凝土强度严重不足造成重大损失的，或发现混凝土强度严重 不足质量问题后隐瞒不报、谎报或拖延报告期限的，给予责任工程师、项 目经理、工程部负责人、工程技术部负责人幵除处分，给予项目总经理或 地区公司主管工程领导、地区公司负责人降六级工资以上的处分。第二十四条砌体工程1、验收内容：（1）砌块材料、龄期、强度；（2）砌体放线；（3）预留 洞口位置、尺寸；（4）砌筑砂浆配比；（5）砌体垂直度、平整度、灰缝厚度 与平直度；（5）墙柱预留拉结筋；（6）顶砖砌筑时间和方式等。2、 二次结构验收内容：（1 ）钢筋预留与安装绑扎；（2）连接面清洁 与凿毛处理；（3 ）混凝土配合比；（4）混凝土观感质量等。3、监理工程师必须对砌体进行 100%验收；项目经理进行不少于 20% 的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上 签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、技术部负责人各100元。4、顶砖砌筑间歇时间少于七天的，每处扣罚责任工程师、项目经理 50元。5、验收后仍存在墙体厚度、门窗洞口尺寸、墙体垂直度超出规范允 许误差1.5倍等质量问题的，每处扣罚责任工程师 30元，项目经理20元、 工程部负责人10元。6、验收后仍存在构造柱、圈梁漏设的，给予相关责任人降一级工资 处分。第二十五条抹灰工程1、验收内容：水泥与砂等抹灰材料、基层处理、挂网、抹灰层平整 度与垂直度、砂浆配合比、空鼓幵裂情况等。2、监理工程师必须对抹灰进行 100%验收；项目经理进行不少于 20% 的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验，并在墙体上 签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、 工程技术部负责人各100元。3、 验收后仍存在墙面平整度与垂直度超过规范允许偏差1.5倍以上、 空鼓、幵裂、抹灰砂浆强度不足、露网等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、验收后仍存在抹灰砂浆强度不足、墙面严重空鼓、幵裂、脱落、房 间（窗台）大小头等质量问题，严重影响装修场地移交的，给予相关责任人降 一级工资处分。第二十六条外墙工程1、验收内容：（1 ）外墙保温：保温材料厚度与防火等级、保温层基层、保温层粘结与固定、增强网铺设、热桥部位处理等；（2）外墙砖（涂料）:基层平整度、垂直度；面砖排版、色差（涂料）；墙面空鼓幵裂、滴水线、 窗台等细部构造收口等。2、监理工程师对外墙工程进行 100%验收，项目经理进行不少于 20% 的验收；工程部负责人、工程技术部、管理与监察部进行不少于 10%的核 验。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工# / 2815 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在基层平整度垂直度偏差较大、外墙砖空鼓脱落、墙 砖或涂料色差明显、细部构造处理不符要求等质量问题的，每处扣罚专业 责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、外墙验收后仍出现墙面砖大面积空鼓、脱落、外墙严重渗水、外墙立 面与设计图纸不符等严重质量问题的，给予责任工程师、项目经理降三级工 资处分。第二十七条防水工程1、 验收内容：（1 ）基层处理；（2）防水层厚度与铺贴；（3）涂膜遍 数、厚度、上返高度；（4）蓄水或淋水试验；（5）防水保护层等。2、 监理工程师必须对防水工程进行100%验收，项目经理进行不少于20%的验收；工程部负责人、工程技术部进行不少于10%的核验。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术 部负责人各100元。3、监理工程师必须对卫生间、阳台、外墙、外窗、屋面、露台等部 位进行蓄水或淋水试验验收，并做好蓄水或淋水试验验收记录。否则，对 责任工程师降一级工资处分。4、 验收后仍存防水层厚度超过规范允许偏差1.5倍与渗漏水等质量 问题的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负责人10 丿元。5、防水工程未办理验收手续就进入下一道工序施工的，每次扣罚责任工程师、项目经理各 1000元，扣罚工程部负责人 800元。6、防水工程未严格验收，出现大面积渗漏水的，给予相关责任人降 三级工资处分，若属于偷工减料行为造成大面积渗漏水，有意损害公司利 益行为的，给予责任工程师、项目经理降幵除处分，给予工程部负责人、 工程技术部责任人降六级工资处分。第二十八条烟道工程1、验收内容：（1 ）烟道壁厚、尺寸；（2 ）烟道幵孔方向与孔径；（3） 烟道封堵与支承方式；（4）止回阀安装；（5）烟道根部防水等。2、验收后仍存在烟道壁幵裂、根部渗水、排烟不畅等质量问题的，每处 扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第二十九条门窗工程1、验收内容：（1）型材、玻璃规格与型号；（2）门窗框定位与固定；（3）门窗边塞缝；（4）成品保护等。2、工程部必须每三层对门窗塞缝进行验收，项目经理进行不少于20%的验收；工程部负责人、工程技术部、管理与监察部进行不少于 10% 的核验，并在窗边墙体上签字。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在窗边大面积渗水的、给予责任工程师、项目经理降六级 工资处分，给予工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分。第三十条栏杆工程1、验收内容：（1）栏杆造型尺寸、高度；（2）安装垂直度、固定措施； （3 ）栏杆焊接、防锈处理；（4）成品保护等。2、验收后仍存在栏杆高度不足、安装不牢固等质量问题的，每处扣 罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。3、成品保护不到位，造成栏杆严重污染、受损，给予责任工程师、项目 经理降一级工资处分。第三一条 西瓦（水泥瓦）工程1、 验收内容：（1）基层找平、保温、防水、保护层；西瓦铺设与 固定；（3）瓦面清洁与成品保护等。2、验收后仍存在固定不牢、搭接尺寸不足、瓦面不平整、污染破损等质 量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10 丿元。第三十二条安装工程1、验收内容：（1）安装固定与防腐防锈处理；（2）接口细部处理等。2、验收后仍存在构件安装不平、松动幵裂、返锈、观感质量差等质量问 题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第六章装修工程第三十三条装修工作面移交1、批量装修幵始前，工程部组织由主管工程领导主持，综合计划部、 工程技术部、总工室、主体单位、安装单位、装修单位、监理单位参加的 装修工作面移交会议，会议必须制定装修工作面移交计划，划清工作面移交 责任，做到场地移交、管理移交、责任移交、费用移交。2、装修工作面移交需对以下内容进行检查：（1 ）建筑的结构、砌筑、抹灰、卫生间沉箱回填等土建工程完成， 土建施工质量应满足设计与规范要求；（2）核验建筑尺寸、入户门和户内门的位置、洞口尺寸与墙厚；3）核验室内地面、阳台、楼梯、电梯前室等部位的标咼，并提供# / 2817 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度结构一米线；（4）厨房、卫生间、阳台（露台）、屋面等部位防水施工完成，并蓄 水试验合格；（5）室内水电、煤气、空调机的插座等预留孔洞、预埋完成，位置、 标高应符合设计要求；（6） 给排水、电气、地暖等管线安装完成，给水管、地暖管试压完成 并带压移交，电管穿铁线完成；（7）消防主管、支管与消防箱等安装完成；（8）铝合金门窗框安装、圭寸边收口完成；（9）阳台栏杆安装完成、外墙砖铺贴完成；（10）室内垃圾已清除。3、大面积装修施工前，工程部必须每五层办理工作面移交手续。4、未按上述内容办理装修工作面移交就进行装修工程施工的，每次 扣罚项目经理、工程部负责人各 1000元。第三十四条 墙砖（墙面石材）铺贴1、 验收内容：（1 ）基层；（2）排版；（3）粘贴质量；（4）色差、平 整度、垂直度、阴阳角方正、接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度；（5） 细部处理。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在墙砖（墙面石材）空鼓、错缝、高差、有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人 10元。4、墙砖（墙面石材）大面积出现空鼓、脱落等质量问题，造成重大 经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三级工 资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第三十五条 地砖（地面石材）铺贴1、 验收内容：（1 ）排版；（2）粘贴质量；（3）色差、坡度、平整度、 接缝直线度、接缝高低差、接缝宽度；（4）细部处理。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行 100%验收；项目经理核查 不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、铺贴过程中，监理工程师必须对厨房、卫生间、客厅阳台门槛石 铺贴方式进行验收。4、铺贴完成后，监理工程师必须对地砖（地面石材）的找坡方向与 坡度进行验收。5、厨房、卫生间等有防水要求的房间地砖（地面石材）铺贴完成后 必须进行二次蓄水试验，做好蓄水试验记录并存档。6、验收后仍存在地砖（地面石材）空鼓、错缝、高差、有明显色差、坡度不符合设计要求等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第三十六条 吊顶工程1、 验收内容：（1）木龙骨的防火、防腐处理；（2）吊顶内管道、设 备的安装与水管试压；（3）吊杆、龙骨的材质、规格、安装间距与连接方 式；（4）吊顶标高与造型；（5）罩面板的表面平整度、接缝高低差；（6） 细部处理。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、罩面板安装前必须对吊顶内管道设备安装、吊杆安装、龙骨安装 等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行罩 面板安装的，每次扣罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在罩面板返锈、幵裂、标高与造型不符合设计要求的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、吊顶龙骨、石膏板材质、品牌等存在弄虚作假、偷工减料，有意 损害公司利益的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降三 级工资处分。第三十七条涂饰工程1、验收内容：（1 ）基层处理；（2）基层腻子施工质量；（3）涂刷遍 数；（4）观感质量。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。# / 2819 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度3、验收后仍存在墙面明显凹凸不平、空鼓、幵裂、脱落，涂料明显 不均匀，有明显色差等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。第三十八条 入户门、户内门安装1、验收内容：（1 ）门洞口尺寸与墙体厚度；（2）门框内腔与门框与 墙体缝隙填塞；（3）门框固定；（4）标高、水平度、垂直度、留缝限值；（5）合页、门锁等五金安装。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、验收后仍存在门框塞缝不密实、安装不牢固、幵启不灵活等质量 问题的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负责人10 丿元。第三十九条墙纸铺贴1、 验收内容：（1 ）基层与封闭底漆涂刷；（2）粘贴质量；（3）观感 质量；（4）细部处理。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、墙纸铺贴前，必须对基层含水率与基层封闭底漆涂刷质量进行验 收。4、验收后仍存在墙纸幵裂、皱折、明显斑污、胶痕、返潮发霉等质量问题的，每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。5、墙纸大面积出现返潮发霉等质量问题，造成重大经济损失的，给 予责任人降六级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三 级工资处分。第四十条 木地板安装1、 验收内容：（1）地面基层与基层夹板设置；（2 ）防潮薄膜和防潮 珍珠棉的敷设；（3）木地板与踢脚线安装质量；（4）观感质量。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查 不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数的10%，并粘贴验收标记。每少 1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经 理、工程部负责人、工程技术部负责人各100元。3、木地板安装前必须对基层含水率、基层夹板设置、防潮薄膜和防潮珍珠棉的敷设等隐蔽工程进行验收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验 收不合格就进行木地板安装的，每次扣罚责任工程师200元、项目经理100 元。4、验收后仍存在木地板空鼓、翘曲、接缝不密实、色差明显、受潮发霉发黑等质量问题的， 每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工 程部负责人10元。5、木地板大面积出现空鼓、起灰、受潮发霉发黑等质量问题，造成 重大经济损失的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降六 级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第四十一条银镜安装1、 验收内容：（1 ）基层防潮处理；（2）基层板设置；（3）银镜固定； （4 ）镜框材质与安装质量。2、 监理工程师必须对上述验收内容进行100%验收；项目经理核查 不少于验收总数的30% ；工程部负责人、工程技术部抽查不少于验收总数 的10%。每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、 工程技术部负责人各100元。3、银镜安装前必须对基层防潮处理、基层板敷设等隐蔽工程进行验 收。未进行隐蔽工程验收或隐蔽工程验收不合格就进行银镜安装的，每次 扣罚责任工程师200元、项目经理100元。4、验收后仍存在银镜基层未满铺、镜框掉漆发霉、银镜腐蚀掉漆等 质量问题的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负责人 10元。第四十二条成品保护1、须做成品保护样板的有：入户门、户内门、木地板、地砖、墙砖阳角、 阳台栏杆、铝合金（重点是阳台推拉门）、电梯、浴室柜、橱柜、马桶与灯 具等。2、成品保护样板验收合格后幵始批量实施。并应合理安排施工顺序， 防止施工顺序不当或交叉作业造成对成品、半成品的污染、损坏。3、未做成品保护的，给予责任工程师、项目经理、工程部负责人降 一级工资处分；因成品保护不力，导致成品、半成品损坏的，每处扣罚责 任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。# / 2821 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度4、因成品保护措施不到位，导致大量成品损坏，造成重大经济损失 的，给予工程部责任工程师、项目经理、工程部负责人降六级工资处分， 给予项目总经理或地区公司主管工程领导降三级工资处分。第七章水电安装工程第四十三条 室内给水工程1、验收内容：（1 ）给水管管材与配件的规格、定位、连接、固定；（2 ）水箱、气压罐支架或底座的材质、厚度、尺寸、固定、满水和水压 试验；（3）给水管道的通水、水压试验、冲洗、消毒检测等。2、 监理工程师必须对室内给水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10% o每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍出现给水管道的定位、连接、固定、垂直度等达不到规 范要求的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负责人 10元。4、给水管未经试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验收后，给水管仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负责人50元。5、 验收后，给水管道出现爆管的户数超过总数的5 %。，给予责任工 程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十四条室内排水工程1、 验收内容：（1 ）预埋套管（含预留洞口）的规格、定位、封堵；（2）排水管管材与配件的规格、型号、定位、坡度、连接、固定；（3）排水管止水环、阻火圈或防火套管的设置；（4）排水通气管高出屋面高度；（5）卫生器具安装尺寸、位置、标高、固定、接管坡度、接口严密性；（6） 排水管道灌水、通水、通球试验等。2、 监理工程师必须对室内排水工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10% o每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在排水管道倒坡、固定不牢、漏设止水环等质量问题的， 每处扣罚责任工程师30元、项目经理20元、工程部负责人10元。4、排水管未做灌水、通水、通球试验就同意隐蔽和交付使用，每处 扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负责人 50元。5、验收后，室内排水管穿楼板（墙）处或卫生器具接口处，有渗漏 的户数超过总户数5 %。，影响交楼的，给予责任工程师、项目经理、工程 部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公 司主管工程领导降一级工资处分。第四十五条 室内采暖工程1、验收内容：（1 ）采暖管管材与配件的规格、连接、铺设间距、弯曲半径、管道固定、回路标识、防腐、保温；（2）绝热层的厚度、材料的物理性能、铺设；（3）热量表与阀门的品牌、规格、型号、公称压力、安 装位置；（4 ）地暖管道系统水压试验、冲洗和测试；（5 ）混凝土填充层；（6）伸缩缝的设置等。2、 监理工程师必须对室内采暖工程进行100%验收，项目经理核查不少于总数的30%，工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10% .每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在填充层内的加热管有接头、固定不牢、铺设间距过 大等质量问题的，每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程部负 责人10元。4、地暖管道未经试压或试压达不到设计要求就同意隐蔽；隐蔽验收后，地暖管道仍有错埋、漏埋现象，每处扣罚责任工程师200元、项目经理100元、工程部负责人50元。5、 验收后，地暖管道出现爆管的户数超过总数的5 %。，给予责任工 程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十六条室内电气工程1、 验收内容：（1 ）预埋套管（含预留洞口）的规格、定位、数量；（2 ）线管线盒的规格、定位、连接、固定；（3）配电箱（柜）与其内部控制元器件的规格、型号、配线线径；（4）幵关、插座、灯具的规格、型号、 固定、接线；（5 ）电线电缆的敷设、绝缘电阻测试；（6）线槽、桥架的规格、 型号、固定、接地；（7）防雷接地的焊接质量、焊接长度、防腐、接地电阻 测试；（8）总、局部等电位联结；（9）电气设备交接试验、空载试运行和负 荷试运行、照明通电试运行等。2、 监理工程师必须对室内电气工程进行100%验收，项目经理核查# / 2823 / 28恒大地产集团工程建设验收管理制度不少于总数的30%，工程部负责人、工程技术部抽查不少于总数的10% o每少1%验收比例，扣罚责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技 术部负责人各100元。3、验收后仍存在线管线盒错埋、漏埋、定位不准、防雷接地焊接长度不足等质量问题的， 每处扣罚责任工程师 30元、项目经理20元、工程 部负责人10元。4、验收后，电气幵关、插座、灯具通电不正常、位置不正确、漏装的户数超过总户数5%。，每超过一户，扣罚责任工程师200元、项目经理 100元、工程部负责人50元。5、验收后，发现未按设计要求设置防雷接地，造成重大经济损失的， 给予责任工程师、项目经理、工程部负责人、工程技术部责任人降三级工 资处分，给予项目总经理或地区公司主管工程领导降一级工资处分。第四十七条 通风与空调工程1、验收内容：（1）风管、水管、冷媒管的规格、型号、定位、坡度、连接、固定、防腐、保温；（2 ）制冷机组、空调机组、冷却塔、空调水泵、 通风机、风机盘管机组、风口、阀门的规格、型号、安装；（3）风管严密性检测、水管与冷媒管试压；（4 ）设备单机试运转、系统无生产负荷联合 试运转与调试；（5）系统带负荷联合调试等。2、