物业公司市场部主管竞聘方案.ppt

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资源描述
乘风破浪,世界就在眼前,竞聘人:XXX,竞聘岗位:市场部主管,个人基本情况概述,岗位认识,自身优劣势分析,怎么做?,目 录,1,一、个人基本情况概述-个人履历,籍贯:XX 年龄:X 政治面貌:中共党员,毕业院校:XXXXXXXXXX 学历:XXX 专业:XXXX,2,竞聘人:XXX,2013.03,2012.03,2011.11,2010.08,XXXXXXXXXX XXXXXX,XXXXXXXXX XXXXXX,XXXXXXXXXX XXXXXX,XXXXXXXXX XXXXX,工作经历,一、个人基本情况概述-工作经历和目标,个人目标,市场部经理/分公司经理,3,个人基本情况概述,岗位认识,自身优劣势分析,怎么做?,目 录,4,二、岗位认识-市场部定位,市场部定位,市场部通过不断的市场调研、分析和市场预测,分析顾客需求,以市场为导向,制定并实施整体市场计划用于达到公司的整体战略目标,同时能够根据顾客需求,有针对性的对项目进行整体策划,通过招投标等方式实现市场份额的稳步增长。,5,实 现 战 略 目 标,二、岗位认识 -市场部关键工作过程,6,二、岗位认识-岗位职责,动力,舞台,机遇,压力,挑战,识别顾客明示的或已知预期用途的需求,与客户有关的合同及协议的起草、拟定、评估;,针对性的策划项目方案,按照公司经营方针完成招投标任务,行业市场信息的收集、整理、分析、评估,7,个人基本情况概述,岗位认识,自身优劣势分析,怎么做?,目 录,8,三、自身优劣势分析-优势之一,1、年龄优势,今年XX岁,有充足的活力、可塑性强、有干劲,正是干工作、做贡献、出成绩的黄金年龄。,竞聘优势:五个方面的优势,9,2、龙城工作经历优势,积累了各种工作经验,不同工作岗位轮岗,对公司有系统的认识,这有助于与客户沟通和更好展示公司实力 在管理处的工作了解了现场各项工作流程 在物业部的工作熟知现场质量管理和监督方法 对市场部的工作已经有了初步的认识和心得,三、自身优劣势分析-优势之二,10,三、自身优劣势分析-优势之三,3、良好的敬业精神,工作认真负责,有严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。虽然我是一名女孩子,但是在我的字典里面,没有娇滴滴这三个字。不管是加班加点,还是外出奔波,我绝不会因为自己是女性而退缩。,11,4、诚实、正派的做人宗旨,坚持团结而不特立独行,尊重权威但不妄自菲薄,遇事及时征求他人意见,能够与同事一起,在领导的带领下,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。,三、自身优劣势分析-优势之四,12,5、学习能力优势,善于学习,勤于学习。我平时注重对公司市场拓展方法和策略方面等知识的收集和学习,我有空闲时间,都会翻看一些类似的书籍,希望能够从中学到知识,受到启发。,三、自身优劣势分析-优势之五,13,劣势,一方面,二方面,三、自身优劣势分析,竞聘劣势:两个方面的不足,经验有限,业务能力需要加强,总结能力、应变能力欠缺,14,个人基本情况概述,岗位认识,自身优劣势分析,怎么做?,目 录,15,四、怎么做?,16,四、怎么做?,深,快,实,准,学习知识要“深”。以强烈的紧迫感和责任感抓好学习,诚恳地以身边人为师,以互联网为师。,响应速度要“快”。要在第一时间迅速作出反应,先入为主,用自己的专业征服甲方。,基础工作要“实”。在基础能力扎实的情况下,多深入市场,贴近用户,采集和整理第一手有用资料。,提供信息要“准”。提高资料分析的准确性和可行性,为领导的科学决策提供事实依据。,17,一心向着目标前进的人,整个世界都会给他让路,thanks!,
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