安全生产的八项制度

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资源描述
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。安全生产的八项制度 一、项目部安全生产汇报制度 1、各单位要建立安全生产汇报制度; 2、汇报内容: 1、当周的安全生产动态,存在的主要隐患是否解决。2、发生工伤事故及三级非伤亡事故的时间、地点、事故的简要经过及原因; 3、发生重伤死亡事故及二级以上的非伤亡事故,安检部门接到报告后要立即向上级安检部门报告并汇报伤亡者姓名、性别、年龄、籍贯、工种、入场时间及事故的简要经过和原因等。 二、项目安全大检查制度 1、必须坚持项目部、队、车间第旬的大检查制度; 2、安全大检查必须由安全第一责任者项目经理亲自组织领导,安检部门要积极的参加及参与,若项目经理因故不能亲自组织安全大检查时,可授权项目生产副经理负责领导有关部门进行安全大检查。 3、每次安全大检查前,安检部要提出时间、内容、目的和要求,查出问题采取三定(定时间、定人员、定措施)的办法认真进行整改重点安全隐患可责令停产整顿或下发安全整改通知书限期整改,安检部要随时进行复查,对复查未整改的、不符合要求的单位要进行罚款处理。 4、根据上级部署的各项安全活动,安检部要协助领导并与有关部门积极配合组织开展活动。 5、要害部位、重点工程随时进行检查,平时的安全检查以项目部为主,专业大检查另行安排。 三、项目部安全活动日制度 1、各独立施工队、车间必须坚持每周一次的安全活动日,不得以任何借口侵占活动日的时间; 2、安全活动日必须由各主管队长、车间主任主持; 3、安全活动日主要内容。组织职工学习安全规程、法规、事故案例和上级有关安全指示、规定措施等;总结本队、车间本周事故发生的经过,经验和教训,安排下周工作。 4、每次安全活动日都要有详细记录、活动内容、参加人员等; 5、项目部安检部对施工队、车间的安全活动日进行监督检查,对活动的单位及时进行表扬,差的给予批评帮助,促进安全活动日经常化、制度化管理工作。 四、项目部安全办公会议制度 1、项目部每月必须召开一次安全办公会议,各独立施工队、车间每旬至少召开一次。 2、各级安全办公会议必须有项目经理、车间主任、队长主持,主持人外出须委托项目生产副经理或主持全面工作的同志主持召开。 3、安全办公会议根据项目经理的布置,负责通知各有关人员参加会议。 4、会议参加人员。项目书记、项目经理、安监组长、项目副经理、技术负责人、项目部下属各级队长、班长、专职安检员及有关人员。 5、每交会议前由安监部门准备好资料,汇报。上次安全办公会议决议执行情况和近期安全状况;发生事故的原因及处理意见;整改措施和应该接受的教训。各有关部门要汇报执行业务安全保证的情况。 6、安全办公会议要专门召开,只能研究安全工作,每次会议由安监部专门记录,写出会议纪要上报下发,并检查落实情况。 五、项目部事故追查处理制度 1、凡发生伤亡事故都必须按照五不放过(即事故原因未查清不放过、责任人未受到教训不放过、整改措施未落实不放过、全体职工未受到教育不放过)的原则认真进行追查处理。 2、发生轻伤事故和三级非伤亡事故由项目部、组织追查处理并报上级结案。 3、发生轻伤事故和三级非伤亡事故报上级组织追查处理。 4、发生伤亡事故的单位要立即逐级或直接上报工程处、公司并会同地方政府有关部门组织调查。 六、项目部规程措施贯彻制度 1、凡施工的工程必须要有施工措施,严格作到一工程一措施、无措施者不得施工,并由安监督执行。 2、单位施工组织设计和施工作业规程由项目部技术负责人和施工队技术人员参加施工的人员贯彻并组织学习、讨论和考试。考试要记录备查,参加学习人员均要签字备查。 3、规程措施不准先开工后贯彻,必须要在工程开工前向施工人员贯彻,在工程施工过程中技术人员要反复贯彻措施,使每个施工人员都能理解,都会操作。 七、项目部安全培训教育制度 1、职工安全培训教育工作应由各级单位劳资部门牵头组织,各项目部必须建立安全教育活动制度。年初制定培训计划,并建立考核记录。必须开展全员培训,根据施工特点采取灵活多样的形式,组织职工收看录像、挂图、事故案件等,对职工进行安全教育。 2、强化新工人(包括轮换工、协议工、季节工等)的安全教育,新工人入厂前必须进行安全培训教育,并由老工人带领实际操作,要定立师徒合同,未定立师徒合同者不得进厂,调换工种的工人必须在岗位前学习新工种的应知、应会的安全基本知识。 3、对有害工种必须进行技术考核、发证、有合格证的工人方可独立操作,无证不得上岗。 4、要保持工种的稳定,不得随意调动,如因工作需要调动时,必须事先征求安监部门的意见,并经劳资、工资部的批准,否则要追查直接负责人的责任。 5、安全检查人员、群监员,妇女协管员、青年监督岗员的培训工作分别由安监部门、工会组织。 八、项目部领导干部值班制度 1、各施工现场的安全工作,公司领导必须经常深入工地,检查安全工作,项目部经理、车间主任对本单位全天安全工作的负责。 2、各项目部、车间全天工作必须要有一名领导干部值班。 3、值班任务: 1、及时组织好当天的安全生产,及时处理安全生产关系; 2、及时掌握当天的安全动态,督促有关单位认真落实措施,预防事故的发生,并提出第二天生产关键和安全重点。 3、对上级的高度通报和领导的指示、贯彻意见要及时传达。对基层反映上来的问题要认真研究及时处理。 4、项目部及车间值班干部要深入施工现场,及时掌握施工现场的情况,发生不安全隐患及时处理。 第二篇:安全生产八项制度安全生产管理制度 为保护劳动者在生产过程中的安全与健康,加强安全生产管理。杜绝事故发生,特制定安全生产管理制度如下: 一、认真贯彻执行国家有关安全生产、防火防盗、交通安全、劳动保护等有关政策法规。坚持“安全第 一、预防为主”的工作方针。把安全生产做为一件大事来抓,贯穿于整个生产过程。 二、建立健全各项安全生产责任制。层层签订安全生产责任书,做到岗位责任落实到人。 三、严格执行各岗位、工种操作规程,杜绝违章指挥、违章操作。做到特殊工种持证上岗,特殊岗位培训上岗。 四、职工在上岗前必须必须穿戴好劳动保护用品。工作中必须坚守岗位,集中精力,不准打闹或干与工作无关的事。杜绝酒后上岗,私自脱岗和玩忽职守等违纪行为。 五、加强用电安全管理,各种用电设备做到安全设施齐全。用电线路架设合理,绝缘性能可靠,并由专人操作。定期检查设备工作情况,发现问题及时检修。设备维修时必须断电操作。 六、各部门要做好防火防盗工作,重要部门如财务科、库房、食堂等要有防火防盗措施。各种消防器材必须按要求放置,不准随意动用,旁边不准堆放其他物品。 七、食堂要搞好环境卫生、个人卫生和食品卫生,防止食物中毒,确保职工身体健康。 八、各类车辆驾驶人员要保证行车安全,杜绝违章和事故的发生。 九、定期进行安全检查。安厂部、车间、班组三级检查方式。厂部每年检查二次,车间每月检查二次。工段、班组每天进行安全巡回检查。检查中发现安全隐患及时排除,确保安全生产。 安全生产教育培训制度 为了提高我厂干部职工安全生产意识和实际工作水平。保证安全生产的正常进行,特制定安全生产教育培训制度。 一、组织骨干人员积极参加上级召集的有关工种业务培训基本单位岗位安全生产教育培训,提高骨干人员的安全生产意识和业务水平。 二、利用工作间歇时间(如机修、停电等)或业余时间组织干部职工进行学习和培训。内容包括安全生产常识、岗位责任制、操作规程、厂规厂法等。 三、通过定期或不定期的教育培训,使企业人员培训率达到90%,岗人员培训率达到100%。 四、对新进厂职工要进行安全生产、操作规程、岗位责任制及各项规章制度教育培训,并经过一段传带后方可正式上岗。 五、每月召开一次司机例会,利用多种形式对司机进行安全教育,使司机增强交通意识,自觉遵守交通规则,确保交通安全。 六、加强特殊岗位人员,特别是危险设备部位人员的安全生产教育培训。确保这些岗位人员按操作规程操作,做到安全生产。 七、建立各级安全生产教育培训档案。要求注明培训内容、参加人员、培训时间及日期。 安全生产奖罚制度 为了加强生产安全的管理力度,保证我厂生产的正常进行,特制定安全生产奖罚制度如下: 一、在安全生产工作中有下列表现的给予奖励和表扬 1、在安全生产工作中取得显著成绩的; 2、在安全生产中有重大技术改进或提出重大合理化建议,被采用的; 3、防止和预防了重大伤亡事故或在事故抢救中有立功表现的; 二、在日常生产中有下列情形之一的,给予批评教育和罚款 1、违章指挥、违章作业的; 2、玩忽职守、违反安全管理规定、违反操作规程的; 3、发现事故隐患,既不采取防范措施,又不及时上报而发生事故的; 4、部门领导对下级拒绝违章指挥人员进行打击报复的; 5、发生事故后破坏现场或故意嫁祸于他人的; 6、工作中不按规定配戴劳动保护用品的; 7、私自脱岗或酒后上岗操作的; 8、在油库、易燃易爆物品堆放地使用明火或吸烟的; 9、违反厂规厂法的; 三、奖罚办法 1、符合受奖条件的给予100元至300元奖励,并在大会上表彰。 2、对符合受罚条件的责任人,视情节给予批评教育和20至200元罚款。 3、对造成一般事故的责任人,视人员伤亡及损失大小情况酌情处理。 4、对造成人员伤亡或经济损失特别严重的,给予行政处分、罚款、开除厂籍、直至追究法律责任。 因工伤亡事故的报告、处理制度 一、因工伤亡事故是指职工在生产区域内发生的与生产有关的伤亡事故。包括: 1、职工从事生产或工作而发生的伤亡事故。 2、在生产时间、生产区域内,职工虽未从事生产工作,但由于企业的设备、设施、劳动条件、工作环境不良而造成的伤亡事故。 3、在与企业有关生产区域内,因车辆伤害造成的伤亡事故。 4、企业发生各种灾害、险情时,因抢险救灾而造成的伤亡事故。 5、经劳动保护监察部门确定的其他因工伤亡事故。 二、如发生因工伤亡事故应及时上报厂部: 发生事故后,由第一发现人抢救伤员、保护现场同时上报领导。 1、轻伤事故上报厂长。 2、重伤、因工死亡,由企业厂长在发生事故后,及时上报本企业主管部门、安全部门、区安全监察部门。 三、因工伤亡事故的处理: 1、轻伤事故由车间调查研究后,拿出处理意见报厂长。经厂长办公讨论做出处理决定; 2、重伤、因工死亡事故,由厂部调查研究后,拿出处理意见,报有关主管部门做出处理决定。 四、发生事故要做到四不放过: 1、事故原因没有查清不放过; 2、事故责任没有严肃查处不放过; 3、广大职工没有受到教育不放过; 4、防范措施没有落实不放过; 特种作业人员管理制度 为加强对特种设备的安全管理,保证我厂的正常生产,特制订此制度。 一、加强对特种设备的管理,建立设备档案。并按有关规定对特种设备进行定期检验和维修,视其始终处于良好状态。 二、加强对从事特种设备操作人员的专业培训,不断提高其业务水平。特种设备操作人员必须做到持证上岗。 三、建立特种设备操作工种的岗位责任制,并与特种设备操作人员签订安全生产责任书。做到责任到人。严格按安全管理制度和操作规程执行,禁止违章操作。 四、配电室、锅炉房等重点部门做到规章制度、操作规程上墙。 五、加强对特种设备操作人员的生产安全管理。经常检查特种设备操作人员的工作和各项制度的执行情况,确保安全生产。对工作成绩突出者给以奖励,对不称职者提出批评或调离岗位。 安全生产检查制度 为了创造良好的生产环境,消除安全隐患,保证我厂的安全生产,特制定安全生产检查制度如下: 一、常规检查 1、厂领导组织有关部门领导,对全厂安全生产的检查,每年至少两次,时间不定。 2、车间主任组织有关部门负责人对所属部门生产安全检查每月二次。 3、工段、班组每天进行交接班和班中安全巡回检查。 4、班组间要进行自检、互检,以保证更好的安全效果。 二、安全生产检查的主要内容包括: 1、各级对下属部门人员的安全生产教育、技术培训情况(上级查下级,要求有教育培训记录)。 2、工人在生产中的安全及遵纪守法情况;上岗人员的资质审查(要求持证上岗的工种必须持证上岗)。 3、各项生产安全措施的落实(包括设备安全保护设施)和安全生产管理情况。 三、专业性检查 除特殊作业、重点安全场所、特种设备管理部门的常规检查外。厂里还将组织管理部门及专业人员对特种作业(如电气焊、配电供电设施)、重点安全场所(如油库、危险设备)、特种设备(如推土机、拖拉机、锅炉房)等进行抽查。 四、安全生产检查中发现的问题及时整改 安全生产检查整改做到“三定”。即:定整改措施、定完成任务时间、定整改负责人。还要做到“三不交”。即:检查出的问题,班组能整改的不交工段;工段能整改的不交车间;车间能整改的不上交厂领导。 五、对安全生产检查中查出的不安全责任人要进行批评教育和合理处罚。 六、各级安全生产检查要有详细记录。如安全教育记录、安全生产检查记录、隐患及整改期限记录等。 消防安全管理制度 为了加强对消防安全工作的领导和管理,保护集体财产和职工的安全。特制订此制度: 一、全厂各科室要做好本部门的消防安全工作,厂长对本厂消防安全负全部责任,部门领导对本部门消防管理和消防安全负主要责任。 二、坚持“预防为主,消防结合”的工作方针,既要预防火灾事故的发生,消除火灾隐患,又要做好火灾扑救的准备工作,做到一旦发生意外火灾事故,立即扑救,避免集体财产损失和人身伤亡。 三、以科室为单位,加强防火安全教育工作,培训消防骨干,学习消防知识技能,学会使用维修和保养消防器材。 四、建立消防安全责任制,确定逐级消防安全责任。 五、凡在场内使用明火,须经上级领导批准。严禁使用电炉子取暖、烧水、做饭等。严禁使用易燃液体(如汽油、煤油、稀料等)生火。清理炉灰时,必须将余火安全熄灭后,倒在指定地点。 六、厂内消防器材按部门分管区域管理,定期进行检查,维修和保养,保证器材清洁、整齐、灵敏有效。不准随意挪用、损坏。不准堵塞消防通道。 七、在抓安全生产和进行安全生产检查的同时,抓好消防安全和进行消防安全检查。 八、各部门万一发生火警、火灾事故后要立即组织扑救,及时向厂消防安全领导小组报告,并保护好现场。 九、发生事故后,由发生事故的部门负责人及时组织有关人员,本着“三不放过”的原则分析事故原因,报厂消防安全领导小组处理。 安全生产责任制 为了保证安全生产,明确各级安全生产责任,特制订安全生产责任制,内容如下: 一、厂长安全职责 1、对企业安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻执行安全生产法及其他有关劳动保护的法律、法规和上级有关安全生产的指示精神。 3、负责制定或授权有关部门制定本企业的安全生产管理制度。 4、负责采取有效措施,改善职工劳动条件,保证安全生产所需的材料、设备、仪器和劳动防护用品的及时供应。 5、根据需要配备企业合格的安全工作人员,责成安全工作人员对每个作业场所进行跟班检查。 6、加强职工教育、培训工作的领导,对本企业职工的教育、培训工作负领导责任。 7、负责组织、制定企业的预防和应急计划。 8、负责或责成有关人员及时采取措施,处理企业存在的事故隐患。 9、及时如实向劳动行政主管部门和管理的主管部门报告企业的事故。 10、加强劳动保护工作的领导,遵循“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在计划、布置、检查、总结、评比各项工作的同时,抓好生产安全工作。 二、生产副厂长安全生产责任 1、认真贯彻执行国家和上级部门有关安全生产劳动保护的法律、法规。坚持“安全第 一、预防为主”的工作方针,抓好安全生产的全面管理工作。对职工在生产过程中的安全和健康负责任。 2、编制安全生产计划和制定劳动安全保护措施并认真组织实施,同时,监督检查车间各项制度的执行。 3、组织并参加安全生产检查,对查出的事故隐患制订出预防措施,每月召开一次安全生产会议,布置安全生产工作,解决安全生产中存在的问题。 4、组织对职工,特别是特出工种的在岗职工的安全生产教育和安全操作知识培训。层层签订安全生产责任书。对安全生产工作有特殊贡献的给予表扬和奖励,对失职或造成事故的责任者给予处罚。 三、车间主任安全生产职责 1、贯彻执行安全生产各项法律、法规及本厂有关制度。抓好车间安全生产管理,对职工在生产中的安全和健康负责。 2、在车间生产的各项工作中,把安全工作贯穿到每个具体环节。作到安全生产经常化、制度化、具体化。在确保安全的条件下进行生产。 3、抓好职工教育,特别是新近长职工和调换工作岗位人员,在上岗前必须经过安全教育和技术培训。 4、组织安全生产检查,每月不少于二次。组织召开安全生产工作会议,对生产中存在的安全问题制订改进措施,对安全生产工作中表现好的同志给予表彰,对表现差的给予批评教育。 四、工段长(班组长)安全生产责任 1、认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针和安全生产各项管理制度。抓好本工段(班组)的安全生产工作。对本工段(班组)职工生产中的安全负责。 2、在保证安全的前提下圆满完成生产计划,现场监督和检查安全生产情况,遇有不安全情况应立即停止生产,待问题解决后再进行生产。 3、合理安排岗位工作人员,对不符合安全条件的人员要及时调整。 4、利用停电、修理机器等工作间歇组织职工学习安全生产知识,解决安全生产方面存在的问题。 五、职工安全生产责任 1、积极参加安全教育培训,不断提高自我意识和安全生产意识。 2、严格遵守安全生产管理制度和操作规程。 3、爱厂如家、爱岗敬业。认真做好本职工作,在保证安全的条件下完成工作任务。 岗位操作规程 为保护劳动者在生产中的安全与健康,提高劳动者安全意识,做好预防工作,杜绝事故发生,特制定安全生产岗位操作规程如下: 一、严禁穿高跟鞋、拖鞋、戴围巾和酒后上岗。严禁穿越正在运行的各种工序的传动带。生产区易燃物品周围禁止吸烟和使用明火。生产人员要坚守岗位,不得随意串岗,追逐打闹。做到工作精神集中,认真负责。未经领导批准,不许自行换岗。不许做与本职无关的事。 二、配电柜、电源开关、热力管线,设专职人员操作。非专职操作人员严禁启动带电设备和热力管线。任何人不准坐靠带电设备和机械转动部位。 三、运转设备开车前,由专职操作手负责,先检查设备是否正常、设备上是否有人。开车时先发信号,确认无误后方可开车。设备出现故障时,应及时报告有关负责人,严禁私自修理。排除设备故障或清理传动带、辊前,必须先停机断电,待设备停稳后方可操作。维修设备时,电源开关要有专人看管或挂“排除故障,严禁开机”的标志牌,严禁专业操作手在生产时间内离岗或委托非岗人员操作。生产结束后,要关闭电源,把工作现场打扫干净。保证设备安全实施到位。专业操作人员必须经过岗前培训。如无特殊情况,不得随意换人。 四、电气焊工在工作时必须穿戴工作服、绝缘鞋和手套等劳动保护用品。工作中注意防火。电焊机不准带病工作。焊机上面和周围不准堆放杂物及导电物体,防止发生火灾及漏电伤人。非电工严禁拆动焊机。非专业人员严禁乱动焊机及把线。焊工严禁用电焊机打火点烟。 五、电工在电气设备检修时必须停电操作,并悬挂“排除故障,严禁开机”标志牌。工作时必须穿戴和使用防护用品。事故停电时,未采取安全措施不准进入遮拦和触及设备的导电部分。配电设备所用熔丝的额定电流应与负荷容量相匹配。禁止用其它金属丝代替熔丝。严格执行安全用电管理规定。 第三篇。企业安全生产诚信管理八项制度一是建立法定代表人安全承诺制度。落实企业安全生产主体责任,由企业向政府和社会作出安全生产承诺,签订法定代表人安全生产承诺书。对未按承诺内容履行责任的企业,采取“安全警示告知”、“约谈告诫”、“公开曝光”等措施,促进企业加强管理和投入,把书面承诺变成实际行动;对违反法律、拒不履责企业,依法予以处罚;对发生安全事故的,按照“四个不放过”原则,严肃追究相关人员责任。 二是建立事故隐患排查整改制度。建立健全隐患排查治理责任制和危险源分级管理制,定期自查自纠,对可能的隐患进行综合评估。对瞒报安全隐患或隐患限期整改不到位企业,依法实施处罚,确保事故隐患排查治理工作不走过场。 三是建立安全生产费用管理制度。在高危行业企业全面推行安全生产费用管理制度,安全生产费用按国家规定标准执行,企业在规定限期内自行提取、专户储存、专款专用,实行安全生产费用提取使用报告制度。 四是建立安全生产风险抵押金制度。在道路交通运输、建筑施工、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、民爆物品等行业和领域企业中,依法存储一定数额安全生产风险抵押金,全力提高企业防范事故和抵御事故风险能力。 五是建立企业安全生产准入制度。对企业新建、改建、扩建项目把好安全生产“设立关”、“设计关”和“验收关”,凡不具备安全生产条件的项目和企业,不予审查通过。通过整改仍达不到安全生产要求的企业和项目,依法予以停业整顿或关闭。 六是建立企业安全生产诚信“黑名单”制度。定期对企业安全生产状况进行评定,对违规违纪、安全生产执行不到位、措施不得力、弄虚作假的,列入企业安全生产诚信“黑名单”。 七是建立企业重大事故隐患排查治理法人档案制度。建立企业重大安全隐患排查、申报登记、法人签字制度,对重大事故隐患整改工作全程监控、动态监管、建立档案。八是建立企业安全生产诚信考核和通报制度。从企业安全责任、安全行为、安全保障能力等出发,确定考核内容、标准和诚信度等级。对诚信等级低的企业和主要负责人进行警告,督促其进行强制性培训和限制其经营活动;对失信企业特别是列入“黑名单”企业给予处罚,并进行重点监管监察;对存在严重失信行为的,责令公开检查或停产整顿。 第四篇:安全管理八项制度安全管理八项制度 一、学习、教育培训制度 为了搞好安全生产管理工作,提高职工安全意识和安全技能,有效预防各类事故的发生,根据集团公司安全管理要求,结合路面公司的实际情况,特制定学习制度。 一、及时传达上级部门的各项安全管理规定,并及时组织全体员工认真学习。 二、路面公司每年至少组织两次专项安全知识学习,项目部至少四次(包括上级部门组织的学习)。学习形式可以是集体答题、分组培训、知识竞赛活动等等,总体要求是达到全员学习不少于四次。 三、做好岗前安全培训工作。做到所有新从业人员岗前三级安全培训工作(集团公司、路面公司、项目部)。主要学习国家有关安全法律法规政策,明确安全工作的重要意义,掌握集团公司、路面公司、项目部安全管理规定,确实达到提高安全意识的目的。要熟悉公司的工作性质,工作环境,工作要求等等。另外,要学会如何做才能有效地预防安全事故,做到懂安全、会安全。成绩合格方可逐级到岗。调岗人员,要做好新岗岗位安全规范的培训。 四、岗前培训的主要内容。国家有关的安全文件,法律法规,公司的各项管理制度,所进入的岗位安全规范、安全操作规程、工作内容,工作制度等等。三级培训的总课时不得少于20小时,调岗人员,接受新岗的安全培训不得少于4课时。成绩均在85分以上。 五、特殊工种的从业人员,由路面公司企管科和相关部门一起做好特殊工种的培训和取证工作,并负责管理。 六、按公司制定的培训记录表格形式,做好培训记录。 二、会议制度 为及时贯彻传达上级的安全文件精神,总结安全管理工作中的好经验好办法,讨论解决工作中出现或存在的安全问题,有效地预防安全事故的发生,特制定本制度。 一、路面公司安委会每半年召开一次安全工作会议,项目部每季召开一次安全工作会议。 二、参会人员。安委会(安小组)组长、副组长、安办主任、安会成员参加,由安全组长或副组长主持。 三、会议议程 1、由分管安全的副组长或安办主任汇报近期安全工作,特别是在安全检查中,发现的安全隐患和处理措施,另外,传达上级有关的安全文件精神。 2、各成员(项目、部门负责人)分别汇报本部门近期的安全工作和今后的安全工作计划,特别要汇报近期发现的不安全因素。 3、会上对在安全管理工作中有突出成绩的给予表扬。 4、安委会(安全小组)组长总结前期安全工作,布置今后安全工作任务。明确采取的具体安全措施。 四、由安办主任负责做好会议纪要,并负责把会议精神传达到全体员工。 三、检查制度 为更好地全面落实安全工作责任制,有效地预防安全事故地发生,不断发现安全管理工作存在的问题,提高管理质量,特制订本制度。 一、检查原则。检查人员应当忠于职守,坚持原则,秉公执法;受检人员应态度端正,积极主动,真实反映安全工作问题;检查不走过场,必须查实查严,不得影响生产;坚持谁检查谁负责的原则。 二、检查方式。多种多样,定期或不定期检查、定点或不定点检查、专项或非专项检查。 三、检查期数。路面公司每年不少于两次,项目部每季一次,部门每月一次,班组每周一次,每人每天一次。 四、检查地点和内容。路面公司重点是检查各项目部安全办公室安全记录,查看施工现场(施工处、拌和站、运输车队、修理、食堂、警卫、材料库、办公、生活区);项目部重点是各部门的安全管理记录、现场安全管理措施,文明施工程度。部门(班组)重点是查处安全隐患,施工障碍、设备状态等;个人进行岗前、岗中、岗后的安全检查,对照岗位操作规程,仔细查找安全隐患和存在的安全问题。在检查中注重用电设施、设备运转、交通运输、防火防盗、现场文明、安全记录等。 五、检查要求。检查负责人制定检查计划,明确每个受检部门被检查的主要安全事项,积极挖掘安全隐患,若发现问题或容易造成事故的隐患,必须下达隐患整改书,安排专人负责采取措施限期消除隐患,解决问题。对查出的未按要求报告的安全事故严肃处理。 六、检查及处理情况应当记录备案。 四、隐患整改制度 为了有效预防安全事故的发生,路面公司要求各级安全组织,不断进行安全检查,努力发现问题或容易造成事故隐患的苗头,及早预防,将事故隐患消灭在萌芽之中,特制订本制度。 一、在检查中,若发现问题或容易造成事故隐患的苗头,必须下达隐患整改书,安排专人负责采取措施限期解决问题,消除隐患。对查出的未按要求报告的安全事故责任人严肃处理。 二、安全检查中发现的重大事故隐患排除前或排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤除作业人员,暂时停止施工。 三、重大事故隐患排除后,经领导审查同意,方可恢复施工。 四、事故整改情况应当记录备案。 五、事故报告制度 为加强安全生产、文明施工的管理,确保安全施工,特制订事故报告制度。 一、事故发生后,施工现场负责人和安全员应立即报告项目部安全办公室,并采取有效措施抢救伤员,保护现场,防止事故扩大。 二、各项目部、施工部门、全体员工,在施工工作中,若出现安全事故必须立即如实逐级上报安全组织部门,直到集团公司安保处,重大安全事故2小时内报到集团公司,小事故不得迟报8小时,重大伤亡事故,根据集团公司要求迅速报地方安检部门。不得出现隐瞒不报、谎报或拖延不报现象。 三、立即留下照片,保持事故现场,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。 四、事故发生后,4个小时内提供出书面报告材料,阐明事故发生的时间、地点、事故当事人、引发事故原因、初步估计事故直接损失程度、采取的应急措施、证明人等,迅速逐级上报。 五、按集团公司要求逐月报事故月报表。 六、各级安全组织,做好事故报告的存档工作。 六、事故应急预案 为有效地避免安全事故的发生或防止安全事故事态扩大,减小事故损失,特制定事故应急预案制度。 一、无论是在安全检查中还是其他工作中,每个员工发现了安全事故隐患或安全事故,均有立即上报的义务,并有为防止事态扩大主动采取应急方案的权利和义务。不得出现视而不知、闻而不管。 二、现场工作人员为尽快避免安全事故发生或减小安全事故进一步扩大,都有权采取应急抢救措施,如紧急通知停止施工、紧急停电、使用消防设备、人工呼吸、抢送医院等措施,但应做好第一现场记录,如照相,勾画位置图,现场人员,时间、地点等。不得出现消极态度或逃跑现象,更不得破坏事故现场。 三、如果现场只有当事者一人遇到险情时,迅速到安全地带,如现场除当事人以外,另有其他发现人员时,其他人员不可慌张,想办法尽快报告上级,并同时采取急救措施。 四、各施工部门,应制定出施工过程中易发生安全事故的应急措施方案,提高事故应急能力,把安全事故消灭在萌芽状态。 五、全体员工,均有义务不断学习安全事故的应急措施和办法,提高对事故预防应急能力。 七、安全奖罚制度 根据集团公司及路面公司安全管理规定,为鼓励先进,惩罚后进,有效提高安全管理,杜绝安全事故,特制定本办法。 一、奖罚原则 在安全检查中,对能主动、认真履行安全管理职责,严格执行安全管理规定,具有一定成绩的,应给予一定奖励;对玩忽职守、工作马虎、敷衍了事,没有认真履行岗位职责,工作范围内存在许多安全隐患,没有措施或造成重大安全事故,给公司安全管理造成不良影响,应予一定处罚。 二、奖罚标准 1、集团公司或路面公司对项目部检查,每次安全成绩在路面公司各项目部中排前三名的,分别给予项目组长、副组长、安办主任、成员200、150、100、80;150、100、80、50;100、80、50、30(元)奖励。成绩排在最后一名的,给予安办组长、副组长、安办主任、成员100、80、50、30元经济处罚。 2、项目部每季进行一次安全检查,每年年底根据每季的检查成绩,进行汇总,对部门成绩前两名的分别给予部门负责人(包括副职)、部门安全员100、80、60;80、60、40元一次性奖励。 3、对工作中违反各项安全管理规定,但尚未造成安全事故的,每次对有关责任人给予2050元的处罚,对严重者通报批评。 4、对违反安全管理规定,造成了安全事故,按照集团公司规定进行处罚。 5、安全管理工作,作为年度先优评比的重要依据。 三、安全奖罚必须公平、公正、合理有据,确实起到奖前惩后的目的。 八、事故管理制度 为了加强事故管理,确保施工安全,积累安全管理经验,提高安全管理水平,特制定事故管理制度。 一、各项目部安全管理领导小组要严格按照事故上报程序报告事故。按照事故原因查不清不放过、不采取改正措施不放过、责任人和广大群众不受到教育不放过、与事故有关的责任人不查处不放过的“四不放过”处理原则处理好安全事故。 二、做好事故的案例宣传和教育。在职工安全教育或培训中,注重加强警示教育,一定要详细地向受教育人讲解事故过程,分析事故产生的原因,不断作为反面教材反复教育,杜绝类似安全事故再次发生。 三、各班组、各项目部每年度进行两次安全工作总结(半年和全年)。主要总结出在安全管理和安全检查过程中,如何发现的安全事故隐患、采取的何种措施和取得的效果。另外,注重分析所在部门发生的大大小小的各种安全事故的原因,找出安全管理的薄落环节,提出安全管理的新措施、新办法。 四、做好安全事故的统计工作。各部门均要设立安全管理台账,并做好安全会议、安全管理、工作计划落实、安全检查和整改措施的各项安全记录,作为提高安全管理的第一手资料。 第五篇:安全生产16项制度制度目录 1、 安全生产责任制度 2、安全生产例会制度 3、 安全生产检查制度 4、 安全教育培训制度 5、 生产现场巡回检查制度 6、 设备设施安全管理制度 7、 劳动管理制度 8、 安全费用投入、提取保障制度 9、 安全检查及隐患排查治理制度 10、劳护用品的使用管理制度 11、职业病危害预防制度 12、安全生产事故报告和应急管理制度 13、安全生产奖惩制度 14、 安全生产责任制度 为强化企业安全管理,运用目标管理的原理和方法,对企业安全生产实施有效的宏观和微观管理,进一步促进安全生产实现企业总的安全目标。根据安全生产管理制度的规定,特制定本安全管理制度 1、 企业安全目标管理,即以企业总的安全目标为基础,按照“谁主管、谁负责”的原则,定性、定量地将企业总的安全目标逐级向下分解,以共同实现企业总体安全目标。 2、 企业安全管理人员每年通过对安全资料的收集、分析和安全信息的处理,以企业实际和安全预测为基础,建立企业总体安全目标并形成完整的目标管理体系。安全目标管理体系应包括企业安全管理一般情况,伤亡事故控制指标、安全生产职责、事故经济损失和安全生产控制指标等。 3、 安全目标的制定,必须切合实际,具有针对性和可行性,做到科学合理、严肃公正,发挥激励和约束机制的作用,以充分调动全体职工的积极性,使其在目标统一意志下,实现自我控制并参与安全管理。 4、 安全目标应根据变化了的环境、条件、适时、正确地制定和修改完善,以增强矿山应变能力,对安全工作实施有效的动态管理。确定后的安全目标,必须积极组织实施。 5、 安全目标确定、分解后,必须加强监督,强化责任,激发 全体职工潜在的积极性,创造性和主动性,实现企业安全管理方法科学化、内容规范化、基础工作制度化。 6、 安全目标的考核。各级管理层次制定具体的评价标准和控制管理的保证体系,对安全目标管理的实施情况进行考核。凡到达目标管理期限时,应上下结合进行安全评价,随时将安全目标管理的实际情况与安全目标、安全评价标准进行比较对照。做到不降标准、不漏项目,严格执行。 安全例会制度 1、安全生产管理第科工作会议,每年召开一次,由主要负责人主持,主要学习贯彻上级文件,研究制订安全生产方针、目标及分析当前的安全工作,及时解决存在的问题,落实防范措施,并决定有关安全工作重大事宜。对上年度安全工作全面总结和表彰,并且计划部署下年度安全工作。 2、企业生产部应在年度总结汇报安全生产及设备管、用、养修情况,讨论分析安全生产形势及影响安全生产的不利因素,采取有效措施,提前做好预防工作。 3、各部门每月不得少于一次安全生产会议,总结当月安全生产情况,部署下月的工作。 四、各施工队要认真组织安全会,队长在安排总结工作的同时,要针对本队的生产工作实际情况,进出安全防范措施和安全注意点,要对生产工作中出现的不安全因素及事故隐患 进行分析,解决处理意见。 安全生产检查制度 1、为了及早识别、寻找、消除各种不安全的事故隐患,加强防范措施,预防各类事故和职业病的发生,特制定本制度。 2、本制度适用于公司各部门(作业区)。 3.安全检查内容 1.1查思想。对安全生产的认识,责任心;忽视安全的思想有否克服,出了事故是否从思想上认真吸取教训。 1.2查领导。是否正确处理安全与生产的关系;坚持安全和生产“五同时”,对员工的安全教育执行情况,落实整改措施等。 1.3查制度。查公司制定的各项制度执行情况,有无违章指挥、违章作业现象。 1.4查生产工艺和员工操作。各种原料是否按规定投入,各单元操作是否按规定操作,操作原始记录是否如实记录。 1.5查设备。仓库、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好,员工劳保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否畅通。2安全检查形式 2.1公司级安全检查,由公司安全管理室检查出的不安全隐患由责任部门负责整改,安全管理室对整改情况进行跟踪。 2.2班组级安全检查,由班长负责,每周一次,检查情况报安全员。 2.3部门专项检查,由部门安全员负责组织有关人员进行检查,检查出的不安全隐患提交责任班组整改。 2.4季节性检查,应针对不同季节有针对的进行检查,由安全管理室负责组织检查,检查出的不安全隐患提交责任部门整改。 2.5经常性检查。各级管理人员和员工都必须结合自己的职责,深入生产现场进行检查,发现问题即时指出。 3隐患整改 3.1事故隐患原则上由隐患所在部门负责整改,做到“三定”即:定措施、定责任人、定完成期限。 3.2在隐患整改中做到。班组能整改的不推公司,今天能整改的不推到明天整改。如该部门受条件限制,不能进行整改时,经安全员签署意见后转交有关部门协助整改。 3.3事故隐患整改率,要求达到100。4检查考核 4.1对于各类事故隐患,有条件整改而不按要求进行整改的,由安全员下达整改、违章奖惩单,强行限期整改。 4.2对事故隐患所在部门或负责整改部门,接到安全员下达的整改、违章奖惩单后,不按质、按量、按时完成整改计划的,应按违章处理,予以通报批评并给予经济处罚,对造成事故者要严肃追究其责任。 4.3对事故隐患的登记、整改和制定防护措施,应由事故隐患登记所在部门进行定期检查。 4.4事故隐患管理考核与公司安全生产责任制和其他各类安全评比考核标准相挂钩。 安全教育培训制度 为加强对全体员工的安全教育,特别是新工人的入场教育、工人调换工种做好新岗位的安全操作教育,特制定如下安全教育培训制度: 1、工人入场需要进行安全基本知识教育,学习的内容包括: 国家有关安全生产法律、法规和技术规程;本工种岗位安全操作规程、安全责任制;各项规章制度。 2、工人进场后需经老工人“传帮带”,带满1个月后,经老工人考核,确实掌握了本职岗位的安全操作规程和技能才能安排工作,经公司考核合格后,才能安排独立上岗操作。 3、工人调换工种时,在上新岗位前,由场管理员和安全员对其进行新岗位安全操作培训。 4、生产安全部要根据本企业具体实际情况,编制员工安全教育培训计划,组织举办安全培训班,对全体员工每年进行12课时以上的安全教育: 5、企业每季度至少召开一次全员工安全大会,由主要负责人主持,会议内容包括:对本月的安全生产情况进行总结,分析安全隐患,提出整改处理意见,研究并布置下阶段的安全生产计划及任务。 6.月不定期安排班组学习安全规程,分析案例,吸取教训,进一步提高全员的安全意识。 7、特殊工种培训。电工、技术员、安全员、场内机动车辆驾员等特殊工种需参加有关部门的培训,通过考试合格后持证上岗,并做好证件年审工作。 8、当采用新工艺、新技术、新流程或新设备时,必须进行岗前安全制度和岗位操作方法教育培训,经考试合格后方可独立操作。 9、注意消防安全。全体员工必须高度重视消防工作,抓好消防工作,厂区范围内所有机械设备、厂房、仓库、办公室等建筑必须配备相当数量的灭火器材,严禁违章用电,林区内严禁使用明火。及时补充好灭火器材。 生产现场巡回检查制度 一、值班人员正常巡视检查,应当按照巡视检查线路图进行。 二、按不同的目的和要求进行交接班巡视、班中巡视和特殊巡视。 三、交接班巡视,在交接班时进行,由交班人员会同接班人员共同巡视,当面当场检查设备各部位的工作情况。在交接班巡视中出现的问题,由交班人员负责处理,接班人员应予以积极配合。 四、班中巡视,应每2小时巡视机电设备一次。并将巡视检查发现的问题,及时报告公司负责人,并记入巡视记录.班中主要巡包括: 1、高低压电流、电压情况; 2、蒸汽压力 五、特殊巡视,对新更换部位或修复后部件的运转,在24小时内必须随时检查、观察、巡回次数视具体情况确定。 设备设施安全管理制度 为加强设备(含固定和移动设备)的管理和维修,确保正常安全生产,特制定如下制度: 一、各种机械操作人必须通过培训考核后才能上岗操作。 二、各种机械操作人员必须严格按照该机械安全操作规程进行操 作。 三、移动设备(汽车)司机实行“上班前三检查”制度。 1、工作前检查油、水、电路是否正常,附件和行走机构是否完好,主要紧固件是否松动; 2、必须对各自动转动部件加注润滑油,确保运转平顺; 3、起动后应空转数分钟再逐步加速,待运转无异音后方可投入 四、移动设备由办公室主管根据事物紧急安排进行调配。 五、固定设备操作人员,起动前必须检查设备情况,严格按本岗位责任制和操作规程工作,发现异常现象及时汇报。 六、每次安全大检查,对设备进行评比,好的给予奖励。 七、各设备(含汽车)的操作人员、司机、维修工应严格执行本岗位安全操作规程,并对设备运行进行记录。 八、凡是本单位未使用过的新型设备,使用前必须由机电主管人员,详细研究说明书内容,并制订出操作规程,在组织学习操作、维护人员学习讨论后方能交付使用。 九、禁止设备超负荷运转,因设备超负荷运转而造成事故的,追究当事人责任 十、当发现重大机电事故时,应立即才找部门领导故发生单位必须在15工作日内将事故内容、原因、处理经过及以后防范措施书面报告 劳动管理制度 一、总则 1、劳逸结合,实行个人轮休制。 2、根据工种发放劳护用品。 3、定期对传染病,流行病预防、体检。 4、对伤残请资质的单位进行鉴定,停工、复工决定、工残补助等按有关政策执行。 二、劳动保险 企业积极参加工伤医疗保险、每年为职工办理缴纳医疗保险等。 安全生产费用投入、提取保障制度 1目的 依据安全生产法第十八条的要求,为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入,特制定本制度。2适用范围 本制度适用于本厂各项安全费用的提取以及使用管理。3职责与分工 安全生产管理科。负责制定年度安全费用提取计划和使用计划。 并对其使用监督检查。 财务部:负责安全费用的提取、支出。安全科:负责安全费用的审批、使用管理。4内容与要求4.1安全费用包括 a安全培训教育所需资金投入。 b为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。 c安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。 d职业卫生改进、检测费用,员工休息、洗浴设施费用。e应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。f事故隐患整改费用。 g安全生产技术研究和推广费用。h其它为提高安全状况所需费用。 4.2企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 4.3安全生产资金的提取 4.3.1由企业安全生产委员会每年1月份编制企业年度安全生产费用提取和使用计划,提取比例按附录标准执行,企业主要负责人签字批准。 4.3.2财务部门按规定比例提取安全生产费用,建立台帐,专款专用。 4.4安全生产费用的使用 4.4.1使用安全生产专款的部门填写安全费用审批表,经相关部门批准后,提取使用。 4.4.2使用安全生产费用项目完成后应进行总结,并将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。 4.4.3安全生产费用项目的使用主要部分应将发票(复印件)与安全费用汇总表一并存档。 4.5安全生产费用的管理 4.5.1安全生产费用由安全科按年度计划审批,年末编制汇总。 4.5.2企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。 4.5.3如较大的安全项目或安全专户资金不足时,由厂安全生产委员会研究,临时追加安全帐户资金,保证安全生产所需费用。 安全检查及隐患排查治理制度 一、安全检查 1、安全检查是安全生产管理的一项重要内容。安全检查是消除事故隐患、预防事故发生,改善职工劳动条件的重要手段,科学合理的安全检查可以为企业由人治向法治,由事后处理向事前预防,由经验管理向科学管理转移。检查包括普通检查、专业检查和季节性检查,这几种检查可结合进行。 2、开展安全生产检查,必须有明确的目的、要求和具体计划,并且必须建立由企业主要领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织,以加强领导,做好这项工作。 3、企业安全检查由企业领导负责组织,各职能部门,每月对生产进行一次全面大检查。每半年对企业进行一次安全执法大检查。 4、安全大检查和专业安全检查必须依靠群众,边检查,边改进,并及时总结和推广先进经验。检查中发现的不安全因素,立即分轻重缓急进行整改。如限于条件不能解决的,应订出计划,按期解决做到 条条有着落,件件有交待。如重大隐患且危及职工生命和企业安全的,立即停产整改,并立即如实向上级部门汇报。 二、隐患排查 1、事故隐患就是可能导致事故的危险行为或危险因素,包括人的不安全行为、设备的不安全状态、环境的不安全因素和管理缺陷等。企业各生产环节中存在的各类隐患进行排查,并遵循以人为本的思想,以防止人身伤亡事故为目的,采取超前有效预防手段,及时发现和处理各类隐患,力争将事故消灭在萌芽状态。 2、隐患排查手段应遵循企业生产的客观规律,采取预防和控制事故技术,查出并改变生产异常,达到防止异常突变、控制事故发生的目的。 3、隐患排查实行安全确认制(即在确认、确信、确实排查隐患的情况下,才能生产)。每个职工在作业前和作业中,对欲操作的对象必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行。 4、
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