保证完成任务表态发言

保证完成任务表态发言保证完成任务表态发言篇一：表 态 发 言 稿表 态 发 言 稿各位领导、与会的同志们大家下午好：2 月 10 日，区党政给我们 2 队下达了一项艰巨而又光荣的 任务整修南三煤仓，南三煤仓仓壁脱落，直接影响着南三 3 个掘进工作面和一个采区工作面的正常生产，如果南三煤仓 不及时整修，那么我们九龙矿下半年采区就没有工作面，今 年 140 万吨原煤生产奋斗目标就成为泡影。接到任务后我和 同区长调查了地区，看到当时塌方的情景，心中非常害怕和 恐惧，认为安全没有保证，又很难施工，感到任务艰巨、困 难重重，区党政命令我们二队去整修，我无条件的接受了任 务，接受任务后一晚上没有合眼，翻来复去就是睡不着，经 过一晚上的思想斗争和构思，基本上拟定了一个比较完善的 施工方案。施工开始了我连续 12 天落点和工人同下同上同 干活，下班后时常惦记着南三煤仓，就连晚上做梦也是在南 三煤仓，时常考虑员工的安全和施工程序，我认为区党政既 然把这次艰巨的任务交给我，我就要鼓足干劲，安安全全完 成任务。对此，我向区党政表态如下：一是精心组织、合理安排。首先是精心组织，我根据全队 每位员工的特点，合理分成三个班，做到既保证生产用人，奋斗目标做出积极地贡献。各位领导，同志们！我们 2 队有决心、有信心、有能力提 前完成区党政交给的艰巨任务，我相信 2 队的全体员工一定 不辜负区党政对我们的期望，能够经的起这次任务的考验， 以实际行动来向区党政交一份满意的答卷，为坑修争光。 篇二：项目动员大会表态发言材料 2表态发言材料中共 镇委员会镇人民政府（2011 年 10 月 19 日）各位领导、同志们：今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9 月份规模以上工 业产值完成 5.11 亿元，完成年计划 6.5 亿元的 78.64% ； 固定资产投资完成 2.26 亿元，完成年计划 2.98 亿元的 75.69% ；财政收入实现 3.2 亿元，完成年计划 4.9 亿元的 65.61% ，其中：地税收入 1.63 亿元，完成年计划的 79.73%， 国税收入实现 1.59 亿元，完成年计划的 55.71% ，比去年 同期减收 1494 万元 , 主要是出口型企业如等企业的调库指 标（约 5000 万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按 序时完成。为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将认真学习贯彻 市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府 紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推进项目征迁和服务工作，确保实现 全年工作任务。一、确保完成全年目标围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任 务可按序时完成。固投方面，派专门小组跟踪服务 #区建设及#，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务 楼等 9 个项目及列入前期重点的旧城改造等 2 个项目尽快开 工建设。财政收入上，全力协助税务部门做好护协税工作， 特别是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政 收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务 及中小企业的帮扶工作。二、全力推进项目建设坚持把围绕服务和服从于项目建设作为当前全镇经济工作 的第一要务，全力抓好 38 个在建重点项目建设，成立 5 支 项目攻坚小组和 1 支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇 领导班子成员担任，重点加快 #、#、#等项目的征迁工作， 对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、 秀港路、天马街等项目，及时与项目业主单位衔接，主动靠 前解决遗留问题，主动靠前提供服务，对部分阻挠拖延项目 征迁建设的，坚持深入每家每户，切实摸清群众的思想动态， 寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解， 取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推进，尽快 促成固定资产投资落地。三、着力抓好组织纪律我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今天会议精神， 并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制 度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、 时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围， 做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点 项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在 项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信心举全镇之 力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七 十天”攻坚战。在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋 划明年经济工作，早准备、早计划、早安排。同时，统筹推 进安定稳定、安全生产、计生、殡改及党建等工作。 篇三：大干 120 天表态发言稿尊敬公司及指挥部各位领导：为全面掀起大干快上的建设高潮，确保完成 2010 年度工 作任务，公司将开展“群策群力，争先创优，大干一百二十 天，确保完成年度任务”的劳动竞赛活动，在这种大好的形 式下，在指挥部的领导下，我项目部众志城城，上下一心， 全力以赴，为保证完成 2010 年度工作任务，我们决心以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战。我代表项目部全体 员工郑重表态：在本次大干 120 天劳动竞赛中，我们将以高 度的责任感和使命感，运用全新的管理理念，发扬艰苦拼搏、 敢于胜利的精神，以高标准、讲科学、不懈怠的原则，排除 万难，勇创一流，为完成 2010 年度工作任务做出自己的贡 献。项目部将即日动员、召集项目部所属各职能部室、各架子 队相关人员召开“群策群力，争先创优，大干一百二十天， 确保完成年度任务”劳动竞赛动员大会，把劳动竞赛活动灌 输到每一位参建人员，全员参与。对当前各架子队工程进度状况、安 全质量作一次全面的调查分析，并督促架子队立即整改存在 的问题，及时调整施工组织计划。强化保障措施，抓住当前 工程施工的黄金时节，迅速掀起工程建设高潮。细化各级管 理人员管理责任，明确年度目标，紧紧围绕“有序高效推进 高标准贵广铁路建设”这个中心，制订大干一百二十天劳动 竞赛活动方案及奖罚措施，开展比安全看形象、比质量看达 标、比进度看效益、比管理看规范、比和谐看文明、争创精 品工程的竞赛活动，在劳动竞赛的基础上进一步推进标准化 管理。继续狠抓架子队的资源投入：督促架子队按照人员配备标 准化要求和合同文件的承诺，加大施工现场人员、设备的投入。对于工程进度极其缓慢的个别架子队，我们将考虑分割 其施工作业面等措施来对其工程量进行重新划分，督促其加 快、加大资源投入，确保年度工作任务的实现。项目部各职 能部室、现场管理小组继续加强对架子队的监管、指导、帮 扶：加强各方关系的协调、现场施工管理服务工作， 提供技术支持，确保工程施工有序、稳步推进。安全施工是保障工程建设顺利进行的重中之重。施工过程 中我们要坚持“以人为本”的安全管理理念，与各职能部室、 架子队签订安全责任书，分解安全责任，削减安全风险。全 方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每 一个环节，落实到参建队伍的每一个小组、个人，增强参战 队伍的安全意识，牢固树立安全第一的思想，坚决克服侥幸 心理和麻痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境，确保 工程建设零事故、零污染目标。百年大计，质量第一。我们将以高度的主人翁精神和责任 感，严肃施工工艺作风，严格施工工序管理，层层落实质量 责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、 一流工程。在公司及指挥部的关心、支持、领导下，我项目部将众志 成城，上下一心，全力以赴，决心以高昂的士气和必胜的信 念来迎接这次挑战。两军对垒勇者胜，面对困难和挑战， 是展示一个团队凝聚力和战斗力的最佳时刻，而坚定的信念、顽强的毅力则是成功的秘诀。我们将团结一致、克服困 难，在工作中体现自身价值，在工作中努力成长！我们有信 心，也有能力克服生活和生产中存在的种种困难，以良好的 精神面貌来迎接这次的挑战，不折不扣的完成年度任务，以 优异的成绩向领导们汇报。xxxx 部2010 年 9 月 3 日