管理处副处长竟聘报告

word可编辑管理处副处长竟聘报告竟聘报告尊敬的各位领导及评委：你们好！感谢公司领导和评委给我这次展示自我的时机。我叫*，41岁，中共党员，本科学历，现任*管理处办公室主任，我应聘的岗位是*管理处副处长，负责管道保护和管理。一、 应聘条件： 8管理处办公室主任；我应聘*管理处副处长有以下几方面条件：3、在业务才能上：曾任过人事教育科长、工程科科长，和办公室主任，所学的专业是储运专业，专业对口，并熟悉机关管理工作，具备一定的管道保护和管理工作经历，有较强的组织、协调和指挥才能；并与省、市等政府有关部门非常熟悉，保持了亲密的交往和联络，非常有利于工作上的协调和配合。4、在工作表现上：干一行，爱一行，在不同的岗位上认真地履行职责；每年接待上级和有关部门的领导现场办公人数千人次，组织召开各级大中型会议的会务工作几十次、受到公司及各部门领导的肯定。屡次荣获集团公司、公司等先进个人和优秀党员等各级荣誉称号。积极倡导企业制度管事、文化管人的工作理念；建立起了多方位的交流渠道、营造和谐的工作环境。5、我今年41岁，身体安康，正处于年富力强的最正确时期，各方面条件均符合公司聘任有关规定。因此，我决定竟聘副处长的岗位。二、工作设想：由于*管理处刚刚组建，将面临着人员新、设备新、管理经历少，根底工作薄弱等特点。假如我竟聘成功我将在以下几个方面开展工作：1、强化三级目的管理，夯实管理根底工作。根底工作建立是管理工作的核心，是工作高程度、高起点重要保证。一是抓好整章建制，施行三级目的管理，对各岗位、岗位人员制定明确的岗位职责、工作流程和工作标准以及考核细那么，各岗位人员根据管理权限制定本年度工作方案，确定了工作内容和完成时间。明确工作任务和分工，完善和落实岗位责任制。二是按照qhse体系要求高水准、标准化、建立各类管理工作的根底台账、设备台帐、平安管理、巡线查岗记录，培训记录、第三方施工档案等，场站的根底资料统一样本，统一格式，统一标准；三是进一步加强了管理处、站场、巡线员三级管道巡护的监管力度，不定期对巡线员的巡线卡填写情况进展检查，对他们的工作施行有效监管，使巡线员尽职尽责。四是建立完善信息化网络平台和数据库的建立，畅通上情下达、下情上报的渠道，实现管理办公网络化。2、加强同政府合作、加大宣传力度，形成管道保护工作良好气氛。*管理处地处新区，沿线政府和群众对管道保护条例还不是很熟悉，所以应着力加强同各级政府、安监和公安部门的合作力度，开展一系列宣传教育活动，利用各种媒体和平台，加大条例宣传力度，加强沿线居民对天然气、对西气东输管道的理解和保护意识，深化开展管道违章占压专项行动，重点加大去除违章力度、加强第三方施工监控，努力实现违章占压去除和新增违章控制为0，同时建立起天然气管道长效保护机制，构建110社会联动体系，实在保证管道平安运行。三、以人为本，结合实际加强培训，抓好管道管理队伍的建立。积极创立学习型团队，以岗位责任制为根底，对巡线员进展政策、法规和管线平安和工作程序进展集中培训，掌握应知应会，尽快使员工素质满足平安消费的要求。通过进步巡线员劳动保护待遇、确定人性化合理巡线道路、执行奖罚制度等措施，鼓励巡线员的工作热情，保证新增违章占压为0的目的。同时做好防汛，防爆、反恐等自然灾害和突发事件的应急反响预案制定和结合演练，未雨绸缪，防患于未然；同时要建立一只工作过硬，技术精湛的维抢修队伍，实在进步维护维修才能、抢修才能、方案控制才能，不断在实战中积累经历，完善应急反响预案，使其更具有操作性、实效性。四、积极推行pdca管理和质量管理，加强水工保护和管道设施维护严格坚持pdca工作法，在管道水工保护大修理工程、阴极保护测试桩的大修理、杂散电流测试、维修阴保设备，施行方案、执行、检查、整改的pdca管理，围绕着阴极保护工作的五项技术指标进展精心维护，对发现的电位不正常及时进展排查，对损坏的设备进展及时维修，保证施工进度和质量。确保阴极保护设备开机率到达9xxxx，管道保护率到达10xxxx。五、进步方案控制才能，施行本钱有效控制，保障消费平安运行。在日常管理中，遵循程序化、标准化、精细化管理原那么，加强人员的方案意识、系统意识，抓好方案的编制、下达、执行、分析p 、纠偏等工作环节，让员工学会工作构造分解，进步效率；严格控制大修、维修费用等本钱费用管理，在财务管理大的原那么下，充分发挥站队积极性，抓大放小，使责、权、利有机结合，使日常应急物资的方案申请、采购、库房管理、调拨、结算更加职责明确、程序标准，以满足消费需要。以上是我的竟聘报告，缺乏之处请领导和同志们批评指正，无论竟聘是否成功，我都将一如既往做好本职工作，为企业开展，奉献自己的力量。谢谢！第 5 页 共 5 页