月初工作计划

月初工作方案 转眼间，上学期工作已经完毕，经过一个假期的紧张补习，我们初三教学正式进入全面冲刺阶段。本学期我担任初三六班的语文教学工作，为搞好今年的初三中考，系统地复习好语文知识，使学生结实地掌握和灵敏地运用，增强学生中考应试的才能，进步学生的学习成绩，我特制定复习方案如下： 一、指导思想 吃透?新课程标准?和?中考说明与检测?，把握中考命题意向，结合学校制定的毕业班整体复习方案进展复习。 二、复习进度安排 第一轮复习：分册复习梳理整个中学阶段1-6册语文课本的知识，使之系统化，使以前零散杂乱的知识有条有理，便于学生理解。 从复习开始至3月底教材知识过关。以课本为主，依纲扣本，在字、词、句、重点段、名篇、古诗词的背默中夯实根底。辅以?语文试题研究?的第一轮单元测试卷。 第三轮复习：5月中旬至6月中旬模拟训练。接触中考试题，认清中招题型，归纳题型特点，明确中考命题意向，切准做题要害，掌握中考试题的解题思路和技能，为参加中考做好心理上和技能上的准备。把握题目的量和度，认真批阅，准确评讲，注重方法和技巧的训练。辅以各类模拟试卷。 第四轮复习：作文训练。模拟名篇布局，刻意选材新颖，内容新奇，力争让每位学生写好记叙文，能把人或事件完好地交代清楚。举行写作知识的讲座，让学生做到有写的东西，下笔能心中有数。找一些典型的写人、叙事范文，引导学生分析，从审题立意、选材等入手进展详细评讲，让学生拿到题目不盲目下笔。举出一些作文内容，适用于哪些题目，让学生作文不离题，根本能找准方向，进步学生的写作才能。 五、再次落实一些古诗默写和重点古文的阅读理解，学生自主复习，查漏补缺。 月初工作方案二 面对天真稚嫩的孩子，我们幼儿园的每一位老师心中责任重重，把这些孩子从德、智、体等各方面教育好，就必须有详细的日工作方案，周工作方案和月初工作方案等。 一、生活常规： 1、稳定幼儿情绪，帮助幼儿尽快适应幼儿园的学习环境和生活。 2、活动室和午睡室做好通风和消毒工作，做好玩具的消毒工作。 3、教育幼儿吃完自己的一份饭菜，不挑食、不浪费，养成良好的午餐习惯。 4、鼓励幼儿自己穿脱衣物，进步自我效劳才能。 5、提醒幼儿养成喝开水的习惯。 二、教育教学工作方案： 1、开展主题扮家家，通过观察、比拟、讨论、情境表演及游戏活动，感受全家人亲亲近热在一起的幸福，学会关心、学会爱、学会感谢、学会报答。能用多种方式表达爱爸爸、爱妈妈的情感。 2、学说普通话，能用简单的普通话与老师、同伴交流。 3、引导幼儿愿意参与游戏，体验游戏的快乐 4、教育幼儿保护玩具，学会轮流玩和合作玩。 5、围绕主题，重点指导娃娃家，提供各种废旧物品和半成品，引导幼儿抑制困难，努力解决问题。 6、结合主题，丰富教室里和各个区域的材料，提供积木、汽车串珠、小衣服等材料，培养幼儿的动手才能，如扣纽扣、穿的技能。 7、根据主题，师幼共同布置主题墙。 8、愿意参与体育活动，感受运动带来的愉快。 三、幼儿园家长工作方案： 1、稳定家长情绪，及时和家长交流幼儿在园表现 2、做好新生幼儿的家访工作，与家长多联络沟通，争取家长的全面配合。 3、能让幼儿做一些力所能及的事情，自己穿、脱衣服，鞋子等。 4、根据主题活动，开设家园联络栏，提供育儿信息和幼儿园活动内容。 四、幼儿园平安工作方案： 1、做好幼儿的一日活动看护工作，防止幼儿跌倒、打架等事情发生 2、加强幼儿午睡的看护和巡视工作 3、幼儿离园时，教育幼儿不能和生疏人走。 月初工作方案三 我院将在本月继续展开团组织生活会，我部将充分发挥监视与指导作用，加强对团组织生活会的检查力度，促使各班增强对团组织生活会的重视。我们将在这一个月里配合校团委组织部评选出我院本学期优秀团组织生活会，将我院优秀团会奉献给全校师生。摘要部份，以下是详细内容： 随着学期的完毕，我们组织部的工作也将告一段落。组织部的工作主要有以下几点： 一、团组织生活会的检查 我院将在本月继续展开团组织生活会，我部将充分发挥监视与指导作用，加强对团组织生活会的检查力度，促使各班增强对团组织生活会的重视。我们将在这一个月里配合校团委组织部评选出我院本学期优秀团组织生活会，将我院优秀团会奉献给全校师生。 二、召开班长、团支书会议 针对本学期组织部的工作情况和各班的表现，我部将在本月召开各班班长、团支书会议，总结本学期的工作。同时对表现较好的班级给予肯定，对表现欠缺的班级提出题目及要求，使各班工作得到交换，从而更好地展开下学期的工作。 三、配合其他部分的工作 本月，我院将参加“黄师杯篮球赛的决赛，我们在做好本部分工作的同时，将积极配合体育部的工作，加强与分团委和学生会各部分的沟通与协作，使我新闻与传播学院得以*稳定开展。 本学期的工作行将完毕，我们将认真做好本学期工作经历的总结。相信我们在下学期里将做得更好！ 一、指导思想 针对员工适应才能、创新才能、改良才能薄弱的现象，结合公司“十一五总体开展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储藏培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供适宜的人力资源。 二、编制原那么 一战略性培训与适用性培训、进步性培训相结合。 二面向全员，突出重点。 三集中管理，统筹安排，责任明确。 四盘活资源，注重实效。 三、培训的主要任务 一结合公司新工艺、新设备、新流程，以职业生涯开展为动力，以技能鉴定为手段，以技能培训、技术比武与导师带徒为载体，大力推进高技能人才培养。 1、创办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师含高级技师、技师、内定技师培训班，共培训名；开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班，共培训名。 2、高标准、严要求，实在抓好公司钳工、天车工等通用工种及部分行业工种青工技能比武培训，培养公司级技术能手名。同时根据国家、省及行业要求，组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训，培养省级以上技术能手2名。 3、大力施行技能人才“培养工程。 各单位从实际出发，为经历丰富、掌握绝活的优秀技能人才特级技师、责任技师等装备1名理论丰富、文字表达才能强的员工做助手，形成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队，导师向助手传授理论经历，助手帮助导师进步理论知识，整理操作经历、窍门、心得等，培养一批知识型与复合型的高技能人才。 4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名，到相关同类企业现场跟班培训，学习、理解先进的操作技术与方法。 二充分利用内外资源，大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。 1、发挥培训中心作用，分层次创办计算机应用进步、计算机三维制图、液压技术、变频技术、英语等培训班。 2、结合新产品开发，有方案聘请内外专家讲授“知识，开展技术专题讲座次；结合现场工艺与设备，从设备厂家聘请专家来公司开展高层次的液压技术、变频技术、特殊仪表等专业的现场培训，促进新技术、新工艺的传播。 3、加大送外培训力度，有方案地选拔名优秀的专业技术人员到公司等国外先进企业进展对口岗位培训，派遣名优秀的专业技术人员到国内相关企业、高等院校学习，进步专业技术程度，为公司技术进步与技术改造提供智力保障。 三适应公司开展与管理提升的需要，加强公司所需各类管理人员的培训。 1、根据省委、省国资委、集团等上级主管部门的要求，有方案地选拔高、中层管理人员人送外培训，进一步进步高中层管理人员的消费经营与管理才能。 2、加大各层级管理人员脱产轮训的力度。对新近提拔或拟提拔的中基层管理人员进展任职资格培训；以核心课程为主要内容，结合公司管理实际与要求，举办一期为期1年的中层管理人员脱产轮训班；以基层管理理论与实务为主要内容，举办二期6个月以上的基层管理人员脱产轮训班；继续以?企业班组长培训教程?为主要内容，在班组骨干人员中组织5期、脱产1个月的培训；通用管理才能与专业管理才能相结合，举办一期脱产6个月以上的采购、营销系统人员培训。 四分层次继续开展各类相关知识和技能的适应性与进步性培训。 2、为标准设备管理，减少设备事故，外聘专家举办一期以高、中管理人员、设备科长、专业点检员为主要对象的标准化点检定修培训班；采取自主办班，开展以设备管理知识及简单的设备维护、设备管理规程、应急预案、岗位职责等为主要内容的设备操作与维护人员的培训。 3、配合公司持续改良工作，继续做好人员的培训与系统各级用户培训。 五为公司“十一五新上技改工程做好人员储藏培训，根据工程规划提早开始培养大高炉炉长、工长、转炉主炼钢工与摇炉工、精炼连铸班长等关键岗位人员。 四、施行策略与保障措施 一加大宣传力度，强化现代培训理念，营造全员学习气氛。 公司将通过电视、报纸、网站等媒介的宣传报道，促使各级管理者深化认识到“培训开发是企业快速开展的推动力、“培训是消费的第一道工序，培育开发下属、建立一支高素质的团队是自己义不容辞的职责，自觉站在公司建立具有永续竞争力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，公司必须整体营造出“需要学习的气氛，促使员工真正认识到“适应岗位要求，提升自身素质、是每位员工的责任和义务，培训是帮助员工进步生存才能和岗位竞争才能的有效途径，努力进步员工学习的主动性。 二完善培训制度，加强考核与鼓励，健全培训管理体系 1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善?员工培训开发管理方法?等有关培训管理制度，标准管理，进步培训开发的效率。 2、加强方案管理，严格考核，保证培训效果。将所有培训分为公司集培、单位自培、送外培训，集中管理，严格按经济责任制考核工作要求定期对培训中心、各单位完成培训方案及培训效果的情况进展检查考核；同时加强对培训员工的考核，将员工培训结果与待遇、使用挂钩。 3、完善培训奖励措施，对培训效果显着的工程施行单位、优秀学员、优秀老师含兼职老师进展评优并给予一定奖励，同时进步兼职老师培训授课及师傅带徒的津贴标准，鼓励员工传授知识与经历。 三对内整合资源，充分发挥技术部门优势，进步自主培训开发的才能；对外加强合作交流，实现培训资源互补，满足高层次培训需求。 1、进一步发挥培训中心在通用专业工种根底理论、根底技能培训方面的作用，多渠道解决培训根底建立资源，提升培训中心在通用工种技能培训硬件设施程度，满足员工根底技能训练的需要。 2、发挥技术中心、信息自动化中心、检修中心等单位部门在现场技术、现场操作方面培训的优势，将其资源纳入公司有关专业工种现场技术、技能培训资源管理范围，确保公司所需培训的针对性与实用性。 3、从公司整体利益出发，打破单位部门界限，充分利用现有及闲置资源，促进同工种不同单位之间互相学习、交流与培训，实现培训资源共享。 4、加强外部培训信息的甄别，选择与优秀的培训机构合作，充分利用社会资源，同时加强与等兄弟单位的互相合作，实现优势互补。 四进一步加强培训工作者队伍建立与培训教材开发工作，为培训提供合格的师资与有效的蓝本。 1、聘请专家来公司对内部培训师特别是兼职老师、考评员、培训管理员进展专业训练，进步培训工作人员队伍整体素质。 2、组织公司专业技术职务人员，开发一批符合公司装备、工艺技术实际的培训资料，加速完善试题库、案例库，满足培训需要。 3、发挥培训中心专业优势与业务特长，使其为各单位的自主培训提供业务指导。 五加强过程管理和监控，确保培训质量。 在培训工程施行过程中，坚持按培训质量管理标准进展管理，重点抓好培训准备、培训施行、考核评估等“三个环节，一方面催促培训责任单位根据需求做好课程设计和师资选聘，加强对老师教学过程的管理与质量控制，严格对学员的考核；另一方面完善培训效果评估方式，从学员反响、学习成绩、用人单位评价等方面测定培训满意度。 五、有关说明 一公司所有主要培训含公司集中培训、各单位自主培训、送外培训等均纳入本方案详细培训工程见附表，其他临时性培训按方案外培训管理。 二涉及党建工作、工会工作的有关培训工程列入公司党校方案，日常性的政治学习、班组学习列入“范畴。 三每个培训工程开班前，必须提早一周按规定申报施行方案，经人力资源部审核批准后施行。 四本方案由人力资源部负责解释。 员工工作方案二 近期为一个公司明年的培训进展一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训工作方案，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相学习交流，共同进步。 为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管理程度，保证公司可持续性开展；必须进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完好实用的培训方案，现将今年的培训工作方案如下： 一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系 一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、开展战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。 二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及平安操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。 三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、平安操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和平安操作规程。 二、各分公司专业业务技能知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设备维护和保养知识的培训，三是消费管理知识的培训；每周一次，每次不少于一小时。 三、各部门如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室专业知识的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训，结合工作实际运行中出现的专业问题，进展讨论培训交流，教会下属如何去做好工作，提上下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和工作质量、产品质量。 四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、开展历程、战略目的、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用平安操作规程，新员工到车间后或班组进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和平安操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。 五、培训的考核和评估，培训方案的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的根底工作，培训真正起到作用，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速开展，塑造学习型组织，表达公司和个人的价值。 六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训方案，培训年度工作方案于一月十日前报主管指导；培训方案要认真去做，细化到每个月进展几次，培训方案中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进展评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训方案执行；人力资源部每月至少进展一次检查指导。 通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务知识，明确各自岗位职责、工作标准，纯熟掌握多种业务技能，改良绩效，进而进步全体管理人员和员工的素质，进步公司的管理程度；到达公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目的奠定人才根底。 员工工作方案三 由于先前本人从事的工作是教育培训行业的网站推广和优化，所以对于一个刚刚踏入医疗网络优化的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力并重的开始的一年。因此，为了我要调整工作心态、增强责任意识、医疗知识自我提升的意识，充分认识并做好医疗网络推广的工作。为此，在网络部的小杨、何廷婷两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的根本业务工作，也充分认识到自己目前一些方面的缺乏，为了尽快的成长为一名职业的医疗网络营销人员，我订立了以下年度工作方案： 一、熟悉单位的规章制度和根本工作的施行。作为一位新员工，本人通过对根本工作内容的施行，使我对公司的业务有了更好地理解，便于以后在工作中更加得心顺手。 1、在第一季度，以知识学习和提升自我网络推广才能为主，由于我自身先前没有接触过医疗行业，知道存在欠缺，先从网络编程做起，我会充分利用从事编辑工作的这段时间补充本单位网站的内容知识大纲，认真学习本院得规章制度，对本院的医疗方面的权威技术理解透彻，与部门人员充分认识合作；通过到相关的网站，理解网上同行对手的营销推广形式；通过百度知道，问答的方式、博客发表医疗方面的博文、相关医疗行业的论坛发帖、和重权相当的网站互换友谊链接等方式，让更多的潜在客户理解本院的网站，与核心技术，从而到本院进展治疗，同时也让自己正式转正成为我们公司的员工。 2、在第二季度的时候，本人对公司的理解，和日常工作的任务施行都有所理解，我会努力争取让部门所负责的武警广西总队医院泌尿外科等网站的关键词，在百度排名有所提升，让本院的知名度在原有的根底上，更加深化人心。让男同胞在有需要帮助的情况下会第一个想到的是“武警广西总队医院。 3、第三季度时，相信通过本部门同事的合作和努力，本院的品牌效应也有一定的提升，对一些潜在的，真正需要医疗的客户就可以逐步渗入进来，到本院进展医治，并可以安康向上的进入自己完美幸福生活。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步开展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期，加之我们一年的本院的男科网推广、对潜在客户的推广，我相信是我们网络部一定功夫不负有心人。同时，我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作，并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把工作业绩做到最大化！ 二、制订学习方案。做医疗网络营销推广的工作是需要根据网络市场不停的变化场面，不断调整推广和营销筹划思路的工作，学习对于网络推广优化人员来说至关重要，因为它直接关系到一个网络推广优化人员与时俱进的步伐和自我价值的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。医疗网络营销知识、本院的医疗核心技术知识、男科方面的病例知道、部门管理等相关医疗网络营销的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。 三、加强自己思想建立，增强全局意识、增强责任感、增强效劳意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的才能减轻指导的压力。 以上，是我对20*年的一些设想，可能还很不成熟，希望指导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司指导、部门指导的正确引导和帮助。展望20*年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个工作任务，也力争赢的时机去挖掘更多的潜在客户到本院治疗，完善本部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。 一、医院感染监测：采取前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生情况，催促临床医生及 ?医院感染工作方案? 文章?医院感染工作方案?正文开始?一、医院感染监测： 采取前瞻性监测方法，对全院住院病人感染发病率，每月下临床监测住院病人医院感染发生情况，催促临床医生及时报告医院感染病例，防止医院感染爆发或流行。 每半年采取回忆性监测方法，对出院病人进展漏报率调查。减少医院感染漏报，逐渐使医院感染病历报卡制度标准化。 3、消毒灭菌效果监测及环境卫生学监测 根据?消毒技术标准?及?医院感染管理方法?要求，每月对重点部门的空气、物体外表、工作人员手、消毒剂、灭菌剂、消毒灭菌物品等进展消毒灭菌效果监测。 4、根据?手术部位医院感染预防与控制技术标准?和?消毒供给中心感染预防与控制技术标准?的要求，严格做好手术室器械的清洗、消毒和保养工作。 二、抗菌药物合理使用管理： 根据我院“抗菌药物合理使用施行细那么及抗菌药物合理管理方法，对抗菌药物实行分级管理。每季度调查住院病人抗菌药物使用率。 三、催促检验科定期公布全院前五位感染细菌谱及其耐药菌，为临床医生合理使用抗菌药物提供根据。 四、医院感染管理知识培训：进展全院医务人员分层次进展医院感染知识的培训，主要培训内容为感染预防控制新进展、新方法，医院感染诊断标准、抗菌药物的合理使用知识等。对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类搜集。保洁人员的工作要求、消毒灭菌的根本常识、清洁程序、个人防护措施及医护人员手卫生消毒等。 五、病区环境卫生学及医疗废物监视管理： 定期督查医疗垃圾分类搜集及消毒处理情况，监视管理使用后的一次性医疗用品的消毒毁形、回收燃烧处理等工作。 六、传染病管理： 按照要求搞好法定传染病管理及肠道门诊、发热门诊的管理，防止传染病漏报及流行。尤其要加强对重点传染病的监控与防治力度。杜绝疫情漏报而导致疫情扩散的发生。 七、医院改扩建工作： 供给室、手术室的改建，应严格区分无菌区、清洁区、污染区；污染物品的清理、消毒和灭菌必须有明确的循环道路，不能逆行；墙面、屋顶要光滑平整，以利清洁消毒。 院内感染工作方案二 在院部、支部指导下及上级主管部门的指导下开展工作，以预防控制传染病的爆发流行，控制院内感染为中心，以保障人民群众身体安康为目的。为了认真贯彻施行?传染病防治法?，进一步搞好医院院内感染管理工作，结合震后我院实际情况，特制定20*年工作方案。 一、加强政治思想工作及业务学习 组织全院职工，认真学习?传染病防治法?、?突发公共卫惹事件应急条例?及?消毒管理方法?、?医院感染管理标准?、?消毒技术标准?、等相关法律法规，进步认识，转变观念，扎扎实实把传染病管理和院内感染管理工作落到实处，拟定今年组织全院职工开展传染病知识培训和院内感染知识讲座各两次，理论知识考试两次，并对新进人员进展岗前培训。 二、进一步加强传染病管理工作 2、进一步完善施行传染病网络直报工作。网络直报人员在接到报告后，应及时审核传染病报告卡信息并录入直报系统，每日对本单位传染病监测信息进展汇总分析，建立健全传染病信息报告管理组织和制度，建立传染病诊断、报告和登记制度，每月底及时将传染病月报表县疾病控制中心并协助疾控中心开展传染病疫情调查。 3、加强传染病防控工作，做好常见传染并重点疫情预警监测，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。继续做好甲型h1n1流感防治工作，今年主要一抓医护人员知识培训，二抓应急处置培训，三抓医疗救治培训，四抓病例监测培训。 4、进一步加强发热、腹泻门诊管理，按要求认真填写各种登记本。坚持发热病人每日零报告制。 三、加强死亡病例报告和死亡证明书的管理， 按照?县以上医疗机构死亡病例监测施行方案试行?要求，进一步做好死亡病例监测工作及网络直报工作。加强?居民死亡医学证明书?的管理，出现居民死亡后，由经治医师详细填写死亡证明书内容，填写完后由门诊办公室盖章，证明书第三、四联交由死者家属，第一、二联由门诊办公室通知预防保健科收取，保健科将第二联进展网上直报，第一联保存在死者病历中。但凡我院收治的病员死亡后，才能开具?居民死亡医学证明书?，院外死者原那么上不得开具?居民死亡医学证明书?，特殊情况需经院长、分管院长同意前方能开具。如因医师私自开具?居民死亡医学证明书?，造成的一切不良后果概由当事人承当全部责任。 四、进一步加强院内感染管理 一加强院内感染核心科室管理。 1、加强供给室管理，保障消毒灭菌包质量。供给室要认真组织学习、掌握各项灭菌监测技术，定期进展效果监测，并作好各种监测登记，认真按照?供给室工作质量标准?执行，保证灭菌物品质量，回绝不合格的灭菌物品进入临床科室，坚持下收下送制度，保障临床科室无菌物品的供给。 2、手术室必须严格执行无菌技术操作规程，手术器具必须做到一用一灭菌，手术器械尽量采用高压灭菌，须化学消毒剂浸泡器械首选2%戊二醛，必须到达灭菌要求。严格执行消毒隔离制度，严格限制手术室内人数，非手术人员不得进入手术室。 3、加强产科感染管理，预防产妇及新生儿感染，医护人员严格执行无菌技术操作及相关操作规程，严格执行消毒隔离制度，产房区域划分应相对明确，分娩完毕做好消毒处理。 4、加强临床医技科室管理。 1胃镜室使用后的内窥镜及附件清洗消毒应严格按照?内窥镜清洗消毒操作标准?要求做好内窥镜清洗、消毒、登记工作。 2加强口腔科诊疗器械消毒管理：凡进入口腔内的所有器械必须到达“一人一用一消毒或灭菌，对进入病人无菌组织的器械必须采用高压灭菌，对需浸泡的器械必须使用高效消毒剂浸泡。 3病理科要认真做好废弃组织无害化处置登记等工作。 4检验科使用压脉带坚持一人一根，用后必须浸泡消毒。废弃标本必须经过消毒处理后排入下水道。 5加强洗衣房医院感染管理工作，严格划分污染区与清洁区，对各类衣物应分类清洗，对感染性衣物要经消毒后单独洗涤，被血液、体液污染的衣物应视同感染病人的衣物等同处理。洗衣机要定期消毒。供给室要做好洗衣房指导、监视工作。 二积极开展综合性监测和目的监测。今年拟邀请疾控中心对我院开展生物监测两次。院感科对手术室、治疗室、供给室、产科等重点科室的消毒灭菌物品，消毒液进展不定期监测，每季度对各科室紫外线灯进展强度检测，消毒隔离工作进展考核一次，并对各科室的感染发生率，部位感染率，各种感染的易感因素，病原体及其赖药性情况，抗生素的使用情况，消毒灭菌效果和医护人员的不良习惯等，有针对性的进展宣传教育，培训和指导，给予有效控制。对院内感染管理中存在问题及平安 隐患加以系统分析，定期对监测资料进展分析，反响给各科室，提出解决方法和防范措施。 三各临床科室认真填写院内感染卡片，按时上报，如有漏报、不报者将按传染病疫情报告制度进展处理。 四进一步加强医疗废物管理。各科室必须严格遵守?医疗废物管理制度?，做好垃圾分类。加强对清洁工的培训管理，作好对医疗废物处理的登记，交接记录工作，严防医疗废物向外流失。 五、进一步加强安康教育和方案免疫工作 1、今年将在门诊、住院部设立安康教育，传染病防治专栏，根据季节的变化和实际需要，及时更换宣传内容，拟定开展安康宣传活动4次，办传染病专栏4期。 2、加强对医院工作人员的安康管理，建立锐器伤登记报告制度和职工安康档案。 3、配合疾控中心开展方案免疫工作，保障在我院出生的新生儿卡介苗、乙肝疫苗接种率达100%，做好学校、社会群体大型预防接种。 六、搞好医院环境消杀工作 每月对周围环境进展一次消杀处理，特殊情况遇环境污染随时消毒。 院内感染工作方案三 医院感染的预防与控制是保证医疗质量和医疗平安的重要内容，是医院管理的重要内容之一。为了有效的加强医院感染管理，防范医院感染，配合三级中医院的评审，今年方案从以下几方面开展工作： 一、加强医院感染管理 根据?医院感染管理方法?、?医院感染监测标准?及?三级中医医院评审细那么?中相关医院感染质量管理内容，并针对自治区卫生厅、银川市卫生局等检查考核中存在的问题进一步修订各部门考核细那么，根据考核细那么将平时考核与月底考核相结合，加强考核力度，进一步标准各项工作。 二、开展医院感染监测 1、全面综合性监测 开展标准的医院感染前瞻性监测，通过对具有高危因素的病人临床病例资料的查询、检验科细菌培养结果的查阅、临床查看病人等，及时发现院内感染病例，催促医生填报医院感染卡，并及时发现可疑爆发的线索。 2、开展手术部位感染的目的性监测 逐步标准开展手术部位感染的监测，及时反响信息给临床科室，为降低手术部位感染提供可靠信息。 3、抗菌药物临床应用调查 在开展住院病人抗菌药物使用调查根底上，尝试开展住院患者抗菌药物使用率及围手术期抗菌药物使用监测。 4、开展医院感染现患率调查 配合全国医院感染监控管理培训基地的全国医院感染现患率调查。8月筹备，9月开展医院感染横断面调查1次，将调查结果上报全国医院感染监控管理培训基地。 5、开展细菌耐药性监测 加强同检验科及临床科室联络，及时发现多重耐药菌感染，及时指导、监视科室采取消毒、隔离措施，严防多重耐药菌的医院内感染及爆发发生。 三、感染病例汇总、上报院感基地 每月对出院病例按疾病分类及医院感染病例统计汇总，按规定向院感基地上报院内感染监测报表。 四、加强多重耐药菌医院感染的控制 针对重点科室、重点病人，通过对检验科细菌培养检测结果的查询，及时发现多重耐药菌感染，加强对临床科室多重耐药菌医院感染控制措施的监视与指导，有效控制多重耐药菌医院感染，防范多重耐药菌医院感染爆发。 五、加强环境卫生学、消毒灭菌效果监测及管理 1、根据?三级医院评审细那么?的要求对重点区域包括手术室、治疗室换药室等物表、医务人员手、消毒灭菌物品及使用中的消毒剂、灭菌剂进展细菌含量监测，每月1次。 2、消毒、灭菌后的胃肠镜、宫腔镜、腹腔镜及口腔科器械每月监测1次。 3、紫外线灯管的强度监测，由科室每半年监测一次并有记录，于月考核时检查。 4、平时及每月考核时对使用中的消毒剂、灭菌剂用试纸进展浓度监测随机。 对监测不合格的科室协助分析原因，提出整改措施并加强监视管理。 六、加强院感知识的培训 1、以科室为单位，由院感小组开展每月1次的院感知识学习，月底考核时以提问形式考核，使院感知识培训落到实处。 2、邀请外院专家来院及本院专职管理人员对全院医务人员进展三级医院评审院感防控迎评内容讲座1次及手卫生与医院感染专题培训1次。 3、完成实习人员、新聘等新来院工作人员医院感染防控知识的岗前培训。 七、加强对消毒药械的管理，监视一次性医疗用品质量加强对一次性医疗用品的采购的相关资质的审核。 八、加强对洗衣房、污水处理的院感监视和指导 九、加强医疗废物的管理 严格监管医疗废物的分类搜集、运送、集中暂存的各个环节，严格防范医疗废物混人生活垃圾污染周围环境。 十、标准供给室工作 根据?医院消毒供给中心清洗消毒技术操作标准?的规定，与护理部配合，进一步标准医院消毒灭菌物品的清洗、消毒灭菌。 十一、医院感染爆发 如有感染流行或爆发时立即上报，积极采取措施，防范及控制疾病蔓延。