市政公用工程质量监督管理策略

市政公用工程质量监督管理策略近些年来，城市建设美化及发展中市政工程占的比重越来越高。市政工程的建设关乎城市居民的生活质量和日常的方方面面。制订一份市政工程方案牵涉范围很广，同时还要保证施工质量和遵守相关规定，确保居民生活和安全保障。现今的市政公用工程存在一定的问题，提升工程规划和方案质量，在当下对于广大工作人员具有非常重要的现实意义。1市政公用工程中存在的问题11市政工程施工问题市政公用工程现如今问题重重，需要解决。施工过程中存在的问题如下，首先由于在市区施工，人流量大，施工区域较为狭窄。由于市区施工的特殊性，施工地点无法做到完全封闭。而且市区的人流量和车流量无法控制，施工工程中不仅工作区域狭窄，也比较局促。同时施工区域在市区划分为不同区域施工，区域连接处容易出现较为粗糙的问题。同时，施工单位市场比较混乱。施工单位审核也不明确，有很多施工单位不负责不按相关规定进行施工，为了提高实际利润而偷工减料。市政公用工程因其不因盈利为目的的特殊性，对工期和质量有着较高的要求。如果各部门只注重施工进度，就会大大降低质量。12市政工程缺少资金在我国的城市化进程中，市政公用工程建设处于一个核心位置，是一项工作量较大的工程。大部分资金来源于国家下拨资金，部分部门工作人员缺少对于该项资金的管理，缺乏一套对于工程专项资金的监管体系，资金管理不到位的同时，各项工程资金使用方法没有准确的安排和计算。而资金流转状态的不明确，将会影响具体开展工程建设，在急于开展市政工程工作时，公用工程的手续审批又没有得到及时的处理，导致了工程施工开展的延误。公用工程的各个环节及施工建设都需要资金周转，在资金不充足的情况下开始工作会导致后续资金周转紧张。缺少资金是一个很大的弊端，如果资金周转不灵，会严重影响市政公用工程工作进度。13市政工程监管体系不完善施工内容复杂，工作程序繁多。不同单位工作范围不同，也造成了工作划分混乱。各种繁杂的手续以及程序，后期监督和管理非常麻烦。监督体系也被领导忽视，没有真正监管。另一方面在现有的体制下，施工管理体系有待改进。市政公用工程由国家部门规划和实施，基本上由政府和机关单位负责。同时，政府和机关单位承包工程的下属部门多为直属下的部门，监督管理系统人员也大部分被其管制。虽然上下团结，但处罚起来具有一定难度，无法起到实际效果，会给工程质量带来不好的影响。监督和管理都无法发挥其真实绩效，不利于整体市政公用工程的建设。2提高工程质量的相关策略21严格把控原料质量和施工技术原料的质量举足轻重，直接影响后期工程水平。在原料选择时，要注重把关原料的质量和供货信息，选择好原料供货厂家，从而可以确保工程质量。合理科学地组织材料和设备的采购，从而满足施工需要。市政公用工程必须使用招标中相应的中标单位，杜绝一切形式的营私舞弊。在原料选择这一部分，必须严格控制和选择。做好居民沟通，保证施工进行前各方面的统一。合理规划施工区域，高效完成便利居民生活，同时降低施工过程中对居民生活的扰乱。另一方面，施工技术也至关重要。比如在施工开展前，对于施工区域附近的公共环境和公共设施保护起来，充分调查，按照相关标准进行施工。22提高各部门工作人员综合素质要求各部门管理人员和工作人员都具有较高的综合素质和专业技术。只有这样的高水平人员才能在工程开展中提高工程质量水平，并且保证市政公用工程高效完成。同时应该积极吸收责任心强技术水平高的新型人才，带动工作队伍的人才建设。对原有的工作人员开展综合水平培训，积极宣传高质量水平的重要性。不断的学习和实践，与时俱进提高工作人员素质。组建一个高技术高水平的工作队伍，保证公用工程质量。23完善市政公用工程的监管体系监管体系与市政公用工程管理相辅相成，二者缺一不可。必须加强对于市政公用工程的监督和管理，应建立相适应的监管体系。首先，要从监督体系入手，设置独立的监督机构。监督机构与部门分离开来，独立自主不受其他因素影响，真正树立起监督的权威。另外分配好各部门职责，专人负责某一部分。提高工作效率，缩短工程申报手续。市政公用工程方面各种方案的审批快速处理，更好地提供优质服务，确保政府工程质量。推进监管体系与工程实施相适应，提高工作水平。3结语今后的市政公用工程管理中，不断调整更新，做到与时俱进，适应当今城市发展形式。工程质量方面进一步监督和管理，要求各部门和工作人员要树立正确的监督管理意识。使市政公用工程与城市化建设进一步相适应，保障工程方案中每一道工序安全高效，确保市政公用工程安全，进一步推动城市化建设。