校本工作安排

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校本工作安排光阴的快速,一挤眼就过去了,我们又将接触新的学问,学习新的技能,积累新的阅历,做好安排,让自己成为更有竞争力的人吧。那么安排怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是我整理的校本工作安排3篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。校本工作安排 篇1一、指导思想根据学校工作思路和目标要求,主动引导老师强化教科研创效益的意识,树立向教科研要质量的观念,仔细实行学校工作安排。关注课堂,关注学生,努力培育学生良好的学习习惯、激发求知欲,提高课堂教学质量。二、工作重点1端正教化思想,完成教学任务,保证教学质量。增加教科研意识,主动参加各项教研活动,以研促教。2. 在探讨中提高课堂教学实效,在展示中提高老师的教学实力3进行探究式教学,为学生学习做好“服务员”,备好课,上好课,加强反思,写好案例。4. 结合实际发展学生特性特长。三、探讨专题1、制订每周主要活动内容。2、听“教学理念解读”报告。33、学习改进语文课堂教学看法。4、边学习、边探讨课改看法。5、优秀教案评比(集体备课、说课)。6、撰写教学论文:怎么样改进教学的策略是什么?四、实施要点1. 细心备课,仔细上课,主动撰写教后感,反思教学得失。2. 注意细微环节,提高教学质量结合自身特点,将教研活动的中心落实在教材分析、学法探讨上。在备课中要分析教材、分析学生、分析自身,结合班级实际,确定课案。校本工作安排 篇2(一)以课题管理为抓手,促进我校老师科研素养的进一步提升加大青年科研骨干老师的培训力度。主动组织青年老师参与县、学区青年骨干老师培训,聘请县教科研专家来校指导讲座,同时加强科研理论学习,提升青年老师的科研素养,激发青年老师参加科研的热忱,从而形成良好的科研氛围。(二)以校本教研为抓手,促进我校老师专业素养的进一步提升1.接着加强备课组、教研组建设。不断规范备课组、教研组活动,要求活动做到“定时间、定地点、定内容、定中心发言人”。2.开展形式多样的教研活动。组织青年老师优质课评比活动和新老师、刚调入老师亮相课活动,为青年老师供应成长的舞台。(三)以校本培训为抓手,促进我校老师综合素养的进一步提升1.采纳“走出去、请进来、集中培训、自学提高”相结合的最基本模式,启用“学历培训、专业培训、基本功培训”的多种途径,引入“视频培训”、“课改沙龙”、“同课异构”等多种方式,努力提升老师的综合素养。2、规范校本培训基地建设。学校校本培训工作,做到有安排、有落实、有检查、有重点、有考核、有嘉奖,定期开展政治学习、业务学习,定期开展师德教化,重点关注青年老师、骨干老师、名老师培育,促进老师专业化成长。3.狠抓新老师(教龄未满三年)整体素养的提高。落实县教化局文件精神,为每位新老师支配一位专业实力较强的校骨干老师为其指导师,加强在教学常规、教科研实力、教化管理等方面的指导,师徒结对工作努力做到有安排、有记录、有活动、有考核。4.关注骨干老师、名老师的发展,学校将确定各学科有发展前途的青年老师作为校骨干老师、名老师培育对象,制定考核标准,扎实开展考核活动,同时学校创设条件外派他们参与各级各类培训活动,激励他们参与各级各类基本功竞赛、优质课评比、教学论文案例评比,从而形成一支校教学业务实力强的骨干队伍。5.关注中、老年老师(四十周岁以上)的专业成长,要求中老年老师每学期至少上一堂研讨课、制作一个课件、主评一堂课、撰写一篇教学论文、撰写两篇教学反思,增加中、老年老师教学后劲,加强中老年老师队伍建设。校本工作安排 篇3一、校本培训目标:随着校本培训工作的不断深化开展,我校数学老师的专业素养及教学水平确有提升,为了进一步提高我校数学老师的专业素养及教学水平,以校本培训促进我校数学老师专业素养的提高。今后的校本培训主要以下方面进行:1、老师的教学方式、教学方法要有所变更,课堂上老师成为了学生学习活动的指导者、参加者和合作者,出现了师生互动,同等参加的生动局面。2、老师要具有开发课程资源的意识,老师不再把教材当成唯一的课程资源。要充分利用教学设备及其资源(班班通、网络、农远资源等)。3、师德水平要有所提高,老师与学生间建立了新型的师生关系。4、老师教学基本功要进一步提高。二、培训方式:教研组将主动实行多种培训形式对数学老师进行校本培训,培训形式有:1、集体学:主要进行新课程理念的通识培训。2、自学:主要学习一些教化理论、班班通操作应用,提高老师的理论水平及可见操作水平。3、听讲座:请专业人士到校作报告,与老师进行互动沟通。4、召开论坛会:进行学习体会的沟通,论文的沟通等。5、看光盘:主要看优秀课录象,开拓老师视野,了解前沿课改信息。6听评课:沟通学习,促进课堂教学的改革。以多样的培训形式,丰富的培训内容极大地调动了广阔老师参加培训的主动性。使老师参加培训出勤率高,完成培训任务保质保量,从而来提高了培训的质量。三、培训时间课程表:按上级要求和本校老师的实际状况支配教法、教研、计算机、班班通、农远、教材、教学理念等学问的学习。每月三次。(周三下午)四、培训学员名单:(全体数学老师)五、培训的考勤制度:由教育主任和数学教研组长记录老师参与培训的出勤状况,的确有事事先请假,事后补课并追记培训笔记。六、培训的考核制度:每学期对所培训的内容进行理论学问和专业学问考核各一次,并记入老师业务成长档案,作为老师年度评优的依据!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页
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