公司副总经理岗位职责

上传人:枕*** 文档编号:150654869 上传时间:2022-09-10 格式:DOCX 页数:15 大小:20.55KB
返回 下载 相关 举报
公司副总经理岗位职责_第1页
第1页 / 共15页
公司副总经理岗位职责_第2页
第2页 / 共15页
公司副总经理岗位职责_第3页
第3页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述
公司副总经理岗位职责公司副总经理岗位职责在当今社会生活中,岗位职责运用的频率越来越高,制定岗位职责能够有效的地防止因为职位安排不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是我收集整理的公司副总经理岗位职责,欢迎阅读,希望大家能够喜爱。公司副总经理岗位职责11、在项目经理领导下,主持项目日常施工管理工作,贯彻执行公司质量、环境、职业健康平安方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部、分项工程的施工质量、工期、平安负干脆领导责任。2、负责制订施工网络,月进度安排,落实月形象进度。主持每月的工程调度会议,拟定实施工程进度奖惩方法。项目经理外出时,代理项目部日常工作。3、负责工程质量和平安的过程限制,组织有关人员向工区和施工队进行技术交底,主持质量事故和不合格工程的分析处理,坚持“三不放过”原则。4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的连接与工作协作,定期或不定期组织工程项目检查,刚好统计与总结,提出建议和决策看法,对不合格和不经济的施工方案,行使推翻权。5、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。6、负责与业主、监理进行工程施工安排、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理业主、监理的看法,负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。7、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参加劳务合同和分包合同的审核,向项目经理举荐施工队伍和技术骨干人员。8、负责材料与设备管理,做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料选购、运输、储存、运用、防护与交付的监管工作。9、负责本项目竣工资料的收集与整理,参加本项目的竣工验收和工程竣工决算。10、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想沟通,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。公司副总经理岗位职责21、领导执行、实施总公司的各项决议,对各项决议的实施过程进行监控,发觉问题刚好订正,确保决议的贯彻执行。2、组织实施总公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。3、依据公司的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营安排。4、建立良好的沟通渠道,定期向公司汇报经营战略和安排执行状况、资金运用状况和盈亏状况、机构和人员调配状况及其他重大事宜;树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度,刚好进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。6、主持分公司日常经营工作,负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员,对分公司重大事项进行决策、代表公司参与重大业务、外事或其他重要活动。7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作,领导建立健全分公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。公司副总经理岗位职责31.对集团公司总经理负责,分管工程开发建设、项目运营策划和物业管理;2.负责商业项目的开发建设,包括但不限于前期协调、工程设计与概算等,具备肯定工程设计实力者尤佳;3.负责商业项目的前期策划定位、开业筹备、运营营销管理等;4.负责商业项目的物业管理;5.帮助总经理制定集团发展规划、年度经营目标、年度工作安排等,并组织落实与考核;6.帮助总经理制定年度预算并分解执行,合理管控各项运营成本;7.帮助总经理维护并拓展与相关部门的关系;8.完成领导交办的其他任务。公司副总经理岗位职责41、作为集团决策层成员,帮助集团总经理制定、执行整体战略,分管集团市场及品牌系统;2、负责制定公司市场发展战略、品牌策略,制定并组织实施年度工作目标。3、结合公司发展战略和市场目标,组织实施终端品牌形象的统一管理及推广;4、指导各业务板块(线上、线下)制定品牌宣扬和推广安排,保证预算的执行有效,提升用户转换率及整体ROI;5、建立健全行业资讯和市场信息收集体系,把握公司在行业中的.发展方向,制定品牌和市场运作方向的策略和建议,保证集团品牌调性和行业领先性。公司副总经理岗位职责5第一条对总经理负责、帮助总经理抓好各项工作。其次条熟识和驾驭公司状况并刚好向总经理反映;提出建议或看法,当好总经理的参谋和助手。第三条详细抓好公司的生产、平安、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处等部门。第四条负责规范管理工作的组织、实施、检查和考核工作。第五条协调主管部门与其他部门之间的关系,帮助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。第六条完成总经理交办的其他任务。公司副总经理岗位职责61.开拓、挖掘国内外项目投资机会;2.协助总经理制定公司战略规划和年度经营安排并负责落实;3.协助总经理制定公司业务相关的程序和制度;4.组织开展行业探讨,撰写探讨报告,提出投资建议;5.通过调研和深度分析筛选项目,形成项目机会报告;6.建立和维护境内外公共关系,形成银行、基金、保险等金融机构和中介服务协同的共享生态系统;7.组织开展对外联络、投融资结构设计、商务谈判、项目合作谈定、内部行文报批;8.领导临时交办的其他工作。公司副总经理岗位职责71、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排;2、组织、监督公司各项规划和安排的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销安排及营销费用、内部利润指标等安排;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参与公司管理与营销会议,发表工作看法和行使表决权公司副总经理岗位职责81、负责单位日常的运营管理,帮助总经理对单位安排的制度及实施和检查。2、驾驭单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。3、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。4、驾驭限制及处理各种紧急状况的方法及步骤,妥当处理各种突发性事务。5、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。6、了解和分析单位需求,制度营销安排,负有拓展单位前景的责任。7、了解和驾驭营业状况及种种收费标准。8、协调各部门经理工作,定期召开会议,依据总经理的意向指导单位工作方向。9、当总经理外出,受总经理托付,代理行使总经理权力。10、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。公司副总经理岗位职责91、高层管理职位,帮助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、能够精通公司园林工程及项目工程学问和技巧,娴熟驾驭的园林工程项目全过程,能够处理好分公司的工程项目管理事项;负责分公司的日常运营的监督和管理;3、制定分公司年度目标,并跟进目标任务的实施进度;4、负责分公司各部门安排的审核与跟进;5、负责对分公司人员团队建设,定义相关人员岗位职责和考核,并有效的管理;6、负责对运作质量的管理,有效保障日常运作质量,最终达到客户满足度;7、全面负责分公司的市场开拓;8、负责向总公司汇报分公司的运营状况及业绩;9、完成总公司交待的其它工作。公司副总经理岗位职责101、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。3、负责公司的技术培训、技能考核、技术询问工作。4、负责公司的产品质量及售后服务工作。5、负责公司的生产组织,确保平安生产。6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术打算、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新安排的制订。8、组织制定技术管理方面的规章制度。9、负责帮助销售部进行投标洽谈询问。10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。12、每天对分管的部门及区域进行巡察,做到刚好协调处理。13、负责组织分析处理生产、质量、平安事故。14、负责搞好均衡生产,满意合同要求。15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的状况下主持工作。公司副总经理岗位职责111、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营安排、业务发展安排;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系及相关管理规定、业务规范;4、组织、监督公司各项规划和安排的实施;5、开展企业形象宣扬活动;6、按时提交公司发呈现状报告、发展安排报告;7、指导公司人才队伍的建设工作;8、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,帮助监督各项管理制度的制定及推行;9、帮助总经理推动公司企业文化的建设工作;10、完成总经理临时下达的任务。公司副总经理岗位职责121、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。重大问题刚好向经理汇报。加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的落实。2、帮助经理抓好公司干部职工的职业道德教化,提高干部职工的思想素养和工作实力;组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。3、帮助经理制定有关规章制度和工作安排,刚好检查落实。4、深化工作现场,调查探讨,虚心听取师生员工的看法,不断改进和提高服务工作质量。5、大胆改革,勇于创新,主动稳妥地探究学生公寓管理工作的新思路。6、完成公司交办的其他工作任务。公司副总经理岗位职责131、负责分管公司招商营运板块工作,组织拟订项目招商营运管理规范和执行标准并持续改进;2、负责招商营运团队建设、建立健全招商营运管理体系和考核标准;3、负责市场调研和市场竞争分析,制定商业招商运营方案并组织实施;4、制定商业招商运营预算并分解落实,进行商业招商运营成本限制,完成公司下达的年度经营、管理的各项指标;5、负责处理商家投诉等突发事务;6、负责相关对外联系,协调各相关政府部门工作。公司副总经理岗位职责141. 保证制定目标的实现,刚好、足额地完成董事会下达的任务指标。2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作安排和财务预算报告及利润安排、运用方案。3. 组织实施经董事会批准的新上项目。4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。5. 审查批准年度安排内的经营、投资、改造、基建项目和流淌资金贷款、运用、担保的可行性报告。投资公司副总经理岗位职责31. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。2.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”须要的员工队伍。3.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的主动性和创建性。4.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。5.主动完成董事会交办的其他工作任务。公司副总经理岗位职责151、在干脆上级领导下负责所分管范围的全面管理工作,制定各项目的成本限制安排,施工进度安排,质量目标安排,资金运用安排,并按月度,年度进行考核;2、推动机电、土建工程质量管理和技术管理工作,强化管理制度的执行;3、负责所分管工程联系单及签证审核,负责上报的技术、质量管理工作报告的审核;4、负责制定项目工程材料设备的招标方案,组织对项目投标单位的考察,资格预审,编制和审查招标文件,参与项目的评标,定标合同拟订,洽谈等工作,对合同的执行状况全面负责;5、负责制订所分管各工程的管理措施和管理纲要,各类变更的把控和签证工作;6、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工方案,主持召开重要结构、重要部位的施工方案论证会,处理一切质量、平安事故;7、组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作;8、完成上级领导交办的其他各项工作。本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 演讲稿件


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!