好用的银行竞聘演讲稿模板5篇

好用的银行竞聘演讲稿模板5篇演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在不断进步的社会中，须要运用演讲稿的场合越来越多，写起演讲稿来就毫无头绪？以下是我为大家整理的银行竞聘演讲稿5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。银行竞聘演讲稿 篇1诸位领导、同志们：大家上午好!我叫XXX，今年32岁，大专学历，此次应聘我行中心储蓄所主任一职。19xx年我毕业之后，便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行发展壮大之路。我感谢这几年以来组织上赐予我在储蓄岗位上学习、熬炼的机会，也更感谢组织及在座各位赐予我的这次演讲的机会，同时我也慎重表示：无论此次应聘胜利与否，我都会一如既往地干好我的本职工作，我会为我所酷爱的储蓄事业贡献青春与热血，无怨无悔。人生最大的荣耀不在于永不失败，而是在于屡败屡战的志气。时至今日，我们XX银行处于各国有商业银行与股份制商业银行激烈竞争的大环境当中，今后对XX银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素养要求，我们XX银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的志气和决心!我情愿将我全部的热忱与精力投入到我们XX银行中心储蓄所的发展壮大之中。储蓄所主任在素养方面须要精通储蓄业务，了解本所业务开展状况，须要具有肯定的领导才能，富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述：一、一名储蓄所主任，业务水平更应当是一流的，不仅要以德服众，更应以技服人!二、我从事储蓄工作已有13年，始终在一线工作，从事过储蓄各岗位的工作，从出纳、记帐、综合员、付所长、所长，我对各岗位工作流程都很熟识，熟识我行个人银行业务的各操作环节。三、如能竞聘胜利，我将在中心储蓄所以后的管理当中贯彻我行“以客户至上的服务理念，以产品品牌为服务动力，以信任度满足度为服务宗旨，以提高质量和效率为最终服务目标”。在以往“微笑服务、站立服务”基础上更有所突破，切实推行文明服务用语，中心储蓄所要做到员工语言得体、服装统一、整齐，业务办理快捷精确，各项业务水平都有明显进步，要把中心储蓄所建成沿兴隆大街一线，具有肯定知名度及影响力的重要储蓄营业网点。四、我毕业于东北财经高校。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营管理、财务管理等专业学问；个人技术上，我娴熟驾驭了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必需具备的基本业务技能。同时，多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户机会，使我多方面地驾驭与了解了储蓄一线工作所必需的阅历与要求。作为一名储蓄所负责人，思想政治素养应是优秀的，肯定的管理水平也应是必备的，我信任我在这方面是能够过关的，假如给我一个机会，我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步!五、商业银行任何时候专都要处理好业务发展和防范风险的关系，我懂得规范操作的重要性，对于各种特别业务的权限处理以及各种规避案件发生的操作要求，我能够熟记于心。我深刻理解到：作为一名储蓄所主任，不仅须要带领好全所员工服务客户，服务社会，完成各项任务，更须要以严密的操作限制环节、严格的劳动纪律来切实保证本所资金平安，加强风险防范。六、如能竞聘胜利，我将仔细带领全所员工主动投入到争创“青年文明号”等活动的创建当中。切实提高前台人员的服务意识，服务效率、服务质量和服务水平，为客户供应高技术、高质量、专业化的服务，特殊是在服务重点客户方面，为重点客户设立特地的服务小组，供应特地化、特性化、差别化的服务。进一步巩固客户群体，挖掘、发展新客户。中心储蓄所将以“提高信誉、增加存款、扩大市场占有份额”，为指针，仔细细致根据我行个人金融业务开办要求开展业务，争先进、上存款、创效益，为壮大我行资金实力，提高我行个人金融业务开展水平付出踏踏实实的努力!在座的各位领导、同志们，我即将结束此次竞聘演讲，我想说的话还有许多，但我最想说的是：太多失败的顾虑就要失去胜利的机会，不要再埋怨我们没有机会，我们XX行人须要恒久的信念与与时俱进的志气!春天已经到来，航向已经指明，目标已经明确!面对WTO后日益激烈的金融竞争，面对各家银行愈演愈烈的个人金融业务竞争，我们XX银行每一名储蓄员工都应严阵以待。同志们、挚友们，让我们团结起来，激昂起来，为我们XX银行的美妙明天而努力奋斗!感谢大家！银行竞聘演讲稿 篇2今日，我站在这里，面对朝夕相处的领导和同事，心情特别激烈。我本着进一步熬炼自己，为单位多做贡献的宗旨，参与本次总行信贷部科员竞聘。首先特别感谢单位，为我们供应了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里呈现风采，同时，更要感谢多年来始终关切、帮助和爱惜我的领导和同事们，是你们赐予我信念和志气，让我今日站到这个演讲台上畅想将来。我叫，高校本科学历，中共党员，助理经济师职称，现为行信贷员，主要负责审批发放贷款，下基层催收贷款。年的工作经验使我能较好的与同事沟通、协作，具有较强的团队合作精神，能仔细完成领导交与的每一项任务，而在基层接触的工作中具备肯定的亲和力和语言表达实力。年来，经过我的不懈努力曾获得：多年的县、市级优秀信贷员。回首过去的几年，在单位领导和同仁们的支持和帮助下，我从一个业务新兵渐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人。面对竞聘信贷部科员，我想自身具有如下优势：一是主动向上，团结同事。始终以来，我都很注意与同事们之间的关系，恳切待人，敬重同事，关切同事，努力创建一种微笑、高效的工作环境，创建一个相互关切，相互帮助，相互支持的工作氛围。我信任“团结就是力气”，因为只有和同事们处理好关系，内部才能更和谐团结，才能创建出更多的价值，为我行的保值增值出更多力。二是政治过关，素养良好。作为一名银行员工，在政治上主动要求进步。自年光荣入党来，不断加强自身思想政治建设，加强理论修养，思想上主动向党靠拢，行动上自觉听从党的利益，坚固树立正确的人生观、价值观。在实际工作中，坚持原则，严格自律，以身作则，事事以大局为重。具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风。三是业务娴熟，成果突出。宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作阅历日渐丰富，理论学问日益扎实，人也越来越成熟这些，都有利于今后工作的开展。由于我长期要来回于基层之间，我了解信贷部主要岗位职责，就少去了一个熟识的过程，就能干脆投入工作，能起到事半功倍的作用。我有较强的问题处理、系统分析、理解推断、组织协调和沟通实力，这些都是保证我做好信贷部工作的基础条件。信任始终以来学习到的每一点阅历教训都会更加有助于以后工作的绽开，假如我今日的竞聘演讲，能得到领导和同事们的认可，给我以信任，给我以支持。我想我是不会辜负领导和同志们的期望的。面对经济时代同行业猛烈的竞争。我只有在自己竞聘的岗位上，更好的为信贷部服务，尽自己的全部力气干好本职工作，让领导放心，让同事满足，以优异的工作成果向领导和同事交一份满足的答卷。俗话说的好，看法确定一切。没有好的工作看法，就没有好的工作质量。“千里之行，始于足下”我将通过以下几个方面的努力，仔细履行岗位职责。一是提高服务，树立品牌。树立以客户为中心，一心一意为客户服务的经营理念。擅长和敢于担当责任，推动工作。用全新的工作理念，简化办事程序，真正让领导放心、全体同事顺心。用自己对事业的酷爱和忠诚以及精彩的.表现，来赢得领导与同志们的信任、来提升信贷部的地位。二是加强学习，提升自我。信贷部科员的职位责任是不容忽视的，我将努力接着根据政治强、业务精、善管理的复合型高素养的要求对待自己，精于信贷事务，做到爱岗敬业、履行职责，自己做到，领先垂范，严以律己，努力争当一名合格的信贷部科员，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。同时还要加强思想素养方面的学习，提高自身素养。三是立足本职，做好工作。坚持干一行，爱一行，专一行，脚踏实地干好本职工作。做到仔细负责，一丝不苟，义不容辞的为单位做好贡献。严格根据标准开展各项工作：假如我能接任信贷部科员岗位，我将按时按量的完成领导交给的任务，并在工作中多思索，多创新，把工作做得更好。各位领导、各位同事：无论这次竞职胜利与否，我都将一如既往地踏实工作，听从组织支配，尽职尽责地做好自身工作。职位本身对我来说并不重要，重要的是，能在其职位上实现自己的价值，接着保持昂扬的斗志，更好地为总行工作，为信贷服务。希望各位领导和同仁会给我一次实践的机会，我会尽最大的努力给大家一个惊喜！银行竞聘演讲稿 篇3各位领导 同志们好： 为了能够充分发挥我的所知所学，体现自己的实力，实现自我价值，为我们的事业发展做出更多的贡献，故参与本次储蓄负责人的竞聘。 我竞聘储蓄负责人的优势主要体现在以下几方面：一 年轻好学，具有较好的年龄优势，接受实力比较强，对新业务比较敏感，能够创建性开展工作，并且有信念，有决心，也有实力在领导的正确领导下，圆满完成上级安排的各项任务。二 有较强的事业心，进取心和开拓创新意识。我充分相识到只有改革和创新才是信用社发展的生命力所在，才能在激烈的竟争中不断壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高，正因为有了这种相识，我坚决干好工作的信念。更加酷爱本职工作，珍惜自己的岗位，兢兢业业，一丝不苟，认仔细真做好每次工作。三 具备肯定的金融理论学问，这些年我始终不忘充溢自己，坚持干中学学中干，完善自我，提高自我。几年来，先后通过了会计员，助理经济师，经济师的职称考试，每次都是靠着扎实的学问通过的。四 熟识业务，了解储蓄工作的方方面面。我先后在六个储蓄所工作过，对每个岗位都非常熟识，了解储蓄人员的所想所需，能够在实际工作中把握好度的要求，这有利工作的开展。假如能被聘任，我将帮助领导做好以下工作：一 改善服务细微环节 树立品牌形象 我们每个人都清晰服务对于信用社的重要性，可是对于一些细微环节却被大家忽视。如内外着装的不统一，无法让客户感受到一种团队精神。接待储户时面热心不热，会导致一些随意性的动作和不当的言语。接待大客户的热忱洋溢，对待小户的漫不经心。这些都会给我们的工作产生负面的影响。搞好优质服务，就要从服务细微环节上下功夫，变更一些习惯性随意性的动作，强调肢体语言的重要性。同时要开拓服务的深度和广度，在服务上做足文章。任何产品只有有了特色和品牌才能拥有相对固定的消费者。储蓄是一种投资理财服务，也应当的不同的特色和叫得响的品牌。一个服务看法好，业务技术强，办理速度快，有知名度的储蓄员，储户往往会拥向这名储蓄员。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户看法等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣扬，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高信用社的知名度，还会督促其他人员的竟争意识，从而从整体上提高服务的质量，以确保为储户供应高效快捷的服务。二 把执行制度和职工培训结合起来 建设一只高素养的职工队伍 一名职工初到信用社，可以说他素养低，假如过了几年还是素养低，就要从培训工作和制度执行上找缘由，是不是培训没到位，制度不健全或者没有得到完全执行。职工的素养凹凸和制度的贯彻执行是密不行分的。一方面要加强业务技能，人格修养和各种规章制度的学习培训，另一方面要抓好制度的贯彻执行，做到赏罚分明有理有据，坚决杜绝奖人以亲，罚人以疏的不良做法。只有这样才能产生提高素养和执行制度的内在动力。三 改善和加强储蓄的硬环境建设 企业的发展壮大和他在消费者心目中的认知程度休戚相关的。信用社作为一家为客户供应投资理财服务的特别企业，尤其须要客户的认知程度。我们可以通过媒体宣扬自己的品牌形象和赞助一些有肯定影响力的活动，让大家相识了解信用社，提高在群众中的认知程度。在条件允许的状况下，为储蓄所设计一种有自己特色的统一牌匾和装修，给客户一个美妙的企业形象，为我们的工作供应牢靠的外部保证。四 敬人信人 充分调动人员的工作主动性和主动性 作为一名专业负责人，必需刚好了解职工的思想动态，要常常性与职工进行沟通沟通，减轻他们的思想负担。激励职工的成长，增加他们的自信。给予他们更多的责任，假如我们将他们最好的想法加以利用，也就赢得了竟争的机会。要擅长赞美激励别人，你的看法将干脆影响到职工的工作看法。只要能赐予恰当的制度和合理的刺激措施，他们就能成为你工作的支持者和推动者。不要一味地施加压力，工作目标定得过高，规章制度定得过严，表面上看是增加了工作危机感，责任感，节奏快了，而事实上，这种单靠压力压出来的效率是不会许久的。而朝不保夕的工作环境，更无法令职工发挥应有的主动性主动性和工作热忱。要创建一种公允竟争，机会均等的工作环境，要用优质劳动，优质取酬的激励方法，激发每个人的潜力，而不是只调动少数人的主动性，使每个人真正相识到，只有辛勤劳动，苦心钻研，才能获得更高的效益，才能更好地实现个人的自我价值。 最终，感谢各位领导供应了这样一个平台，感谢同志们给了我一个展示自己的机会，希望能得到您的支持和信任。无论最终竞聘结果如何，我都会一如既往地以饱满的热忱，百倍的信念，十足的干劲，投入到信合事业中去，以实际行动证明我是一个优秀的信合人。感谢大家。银行竞聘演讲稿 篇4敬重的各位领导、各位同事：大家好！我是朝阳中心赵xx支队的*，特别兴奋今日能参与这次主管的竞聘，我心理特别激烈，在这里我要特殊感谢能给我这次竞聘的机会，我肯定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能参与到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，或许将会成为我人生的一个转折点.个人简介（略）这次竞聘我特别重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思索已久，今日拿出来跟大家共享一下，即使竞聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个人的愚见。一市场开发方面我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化越来越严峻，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是：1.如何规划好自己的市场,充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发,这样既目标明确，资质也简单把控，可以集中全团队的力气形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队全部成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的吃透，要避开漫无目的的遍地撒网,这样既奢侈时间也奢侈珍贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很好，队长亲自带头奋战在市场一线，她们集合全团队的有生力气重点进攻机场，我们可以看到她们每个月的战役都打的特殊美丽，业绩也问鼎榜首；2.其次要充分发挥客户的口碑介绍作用，队长要负责监督指导队员对老客户做进一步的回访挖掘，在做好活卡的同时通过他们来发掘新的客户群、新的市场，在开发市场的过程中不能单纯的为办卡而办卡，这样在激烈的竞争中很难突显自己的竞争优势和独特的差异化；3.要通过整合一些新业务如(销售基金、开发收单商户，销售黄金)，在开发新业务的同时来为卡开发新的客户，一个行业的背后必定隐藏着一个巨大的客户群，而且这些客户群本质上都是互通的，对于我们来说是很难得也是再好不过的资源，我们要充分整合这些资源并做好资源共享，将这些资源的价值挖掘并发挥到最大，不要让这么珍贵的东西从我们身边白白流失。同时我们也要把这些新业务切实的贯彻下去不能让领导们苦心增加的新业务形同虚设；4.在开发方式上要以点带面做好深度挖掘，要以一人带一群，以一点带一片，扫楼与展示相结合,着重开发单位以一些国有单位，外资企业，大的股份制企业，一些发展潜力大，市场表现好的中小业为主，资质上要严格把控，主动的避开风险，队长要大局清楚，并帮助队员作好开发前的打算，尽可能多的帮队员并且教队员去谈一些好的活动,每天晚上都要都要帮队员规划好其次天的去向，在队员要陌拜一座大厦前先帮助他们先从网上查一下该大厦里有哪些企业，企业的联系人是谁，联系人的电话，这样既能帮队员削减很多盲目性,也能避开太多不必要的时间奢侈，防止队员进大厦前因不知找谁而被保安拒之门外的尴尬,让员工少受点不必要的挫折。二团队建设方面，打造一流高效率的精英团队我总结了六点看法。1要打造独特的团队文化，增加团队凝合力：团队就是队员的家，要让每一位队员感受的家一般的暖和，让队员可以尽情的倾诉一天的喜怒哀乐，缓解他们一天的疲惫，在团队中队长既要办演好父母的角色，也要当好教练的角色，在生活上要像父母一样关切爱惜好自己的队员，其实每一位队长都是从队员一步步走过来的，最能体会到队员工作中的辛酸，要体谅队员的难处，并赐予刚好的解决，在工作上要对队员的成果刚好发觉并主动赐予认可和表扬，多换位思索，对每一名队员都要做到不抛弃不放弃，对症下药，依据他们的特长因材施教因才施用充分激发他们的潜能让他们走出短暂沉沦的泥潭，多激励员工主动发表自己的想法，共同沟通,引领团队形成一种主动向上，互助协作、温馨和谐的团队氛围，在团队中形成“我为团队而骄傲，团队以我为傲慢”的团队主子翁文化理念，让队员真正把团队当成自己的家。2要有严格的组织纪律，严格的执行力：纵观历史没有哪知纪律涣散的队伍能够成为成功之师的，只有具备了严格的纪律作保障，方能所向无敌战无不胜，要做到这点首先队长自己要严格自律，领先垂范，给队员作好表率，其实队长的一举一动队员都在时时关注和效仿，在遇到困难时要刚好调整好自己的心态，做到镇静从容，处变不惊,要有“泰山崩于前而不慌，无故加之而不怒”的那种境界,要用自己的行动给队员以足够的志气和信念，工作上也要对队员严格要求,注意每一细微环节，并对其出现的问题进行刚好诊断并找出其问题症结，指导其修正方向，帮其消退隐藏的地雷隐患。3要有严明的激励奖惩措施：要让团队的目标与每一队员的切身利益干脆挂钩，做到公允公正，做到团队资源共享，并要给队员描绘出美妙的蓝图使队员对这份工作充溢信念，广袤宽松的氛围让队员在此尽情的发挥，海阔凭其越，天高任其飞；其次要擅长倾听，多队员进行双向沟通，激励队员主动发表自己的见解，并多擅长视察，对团队中出现的不良的苗头要刚好发觉，刚好杜绝，决不姑息，尽可能的将隐患消退在萌芽状态,团队要作到有弹性，团队组长要有上有下,我觉的应当由每周业绩最好的两位来担当，大家轮番竟岗，在团队中形成赶帮超的氛围，让每人都有奔头.4要培育团队精英：我觉得每个团队至少要培育一到两名对工作仔细负责,业绩突出的团队精英，在团队中树立标杆榜样的作用，有了这些标杆的存在即使团队处于最困难最危急的时候，只要标干业绩始终保持，只要这些标杆的精神不倒团队大家就会重新找回信念自觉跟他标齐，这样团队才会恒久矗立不倒，顺当走出难关.5要量化团队目标，进行合理的时间管理：清楚的制定团队目标以及每一队员的目标，并将其量化到每一天，分清主次，分清轻重缓急，合理安排时间，既要做到高效率，也要做到高效果。6.要多倾听客户的看法，并对队员进行不间断的培训，帮其增加一些好用的业务技能，打造其优良的业务素养，要让队员敢于主动尝试，在实践中练兵，只有实践才能造就出真正的战士；其次要树立“客户至上的服务理念，服务好客户”，并且也要时时刻刻爱护好自己的队员,帮队员避开不必要的投诉。下面我跟大家互动一下大家看我像不像当兵的？（大声）台下（像）其实好多人初次见到我时也都说我像一个当兵的，我的确从小就有当兵的幻想,可是始终没能实现，庆幸的是我加入了xx银行才得以成为xx银行大军营中的一兵，在孙总和杨总两位首长的英明领导下，我要不断的修炼自己,自律自强，不断的提高自己的综合素养，真正的把自己打造成xx银行一名真正合格的兵，并且将来也肯定要为xx银行带出一群优秀的兵，在没有硝烟的战场上奋力拼杀，勇往直前。（手势气概）再次感谢各位领导和同事们的支持。xx银行一兵*给大家敬礼。银行竞聘演讲稿 篇5敬重的各位领导、各位同仁：大家好！我是xxx，大专文化，初级理财师职务，现任个人客户经理。首先感谢组织和各位领导给我一个亮相和展示的机会，感谢同事们对我的支持和帮助，感谢各位评委对我的关怀和厚爱！对我而言，每一次竞聘都是一次考验，是人生之路的一个全新的起先！今日竞聘的是分理处主任职务！下面我将分x部分向大家做竞聘汇报。第一部分：竞聘理由及优势。首先，从XX年中专毕业进X行以来，我先后从事过储蓄员，出纳员、储蓄所长、金库副主任等岗位，无论哪一岗位，都做到干一行爱一行，仔细负责，合规操作，具有较高的职业操守。可以说，我具有担当这一岗位的综合素养。其次，通过以上各岗位的熬炼，我主动了丰富的工作阅历，提升了技术水平，因而我有足够的自信担负起这一重任。再次，储蓄所长、金库副主任等岗位使我积累了肯定的管理基础，在与客户沟通、各部门协调与组织管本部门员工主动履行职责方面，都打下了坚实的基础，能够妥当处理各种紧急事务及冲突。最重要的是，我从事了x年个人客户经理岗位，积累了肯定的客户资源，在今后的工作起先中可起到事半功倍的作用。其次部分，对岗位的分析与理解。众所周知，分理处并不是单一的存取款业务，还包括个人理财等一系列产品。因而对于分理处主任的要求就更高更严格。作为带头人，分理处主任不仅是执行者，也是决策者。他要带着执行上级下达的各项任务，作到上传下达，同时要反馈员工心声，做到下情上达。作为决策者，在本分理处内，他要有长远眼光和开拓精神确立正确的目标，以大局为重，考虑问题全面，协调关系顺畅！在内部管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等，以排头兵和领头雁的角色定位，以身作则带领本分理处员工共同为实现目标任务而努力。第三部分，任期内达到的目标。假如领导们信任我，让我走新的工作岗位，我将在任期内进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处越办越好。详细来说，为了实现以上目标，我将实行以下措施：第一，以绩效考核为动力，充分调动员工的主动性。我将明确每个人的职责和工作目标：一是在科学分析的基础上，将每个员工的责任进行明确分工，以调动每个成员的主动性、主动性和创建性。二是建立科学的绩率考核制度。科学的绩率考核制度能激发每个员工的主动性。我将根据人员责任分工状况，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，在立足本公司实际的基础上建立一套科学、行之有效、操作便利的绩率考核制度，依据考核状况与奖金挂钩。同时还制定一些激励措施，充分发挥他们的主动和创建性。其次，全方位开展揽存增存工作。一是利用我行全新业务系统和先进的硬件设置多渠道，全方位开展揽存增存工作。二是激励员工找关系，拉关系，抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕获每条信息。三是我本人主动出击，找寻客户源，存款源。挖掘更多优质客户，找寻新的增长点。第四，提升服务意识，加强制度管理，以管理提升团队核心竞争力。服务是银行的生命线。现代银行不能简洁的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。为实现这一目的，我将内抓管理，外树形象，加强员工政治思想理论和业务学问及操作制度的学习，用制度来规范行为，从而提高工作效率，并促进服务的深层次，高水平，全方位发展，增加银行在同业之间的竞争力，各位领导，以上观点是我在长期工作总结出来的一些想法。有不当之处请大家指责指正。假如我能够荣幸的成为分理处主任，我将以求真务实、廉洁奉公的看法，真抓实干、秉公办事。在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己。假如不能够胜利，我也将以平常心态来面对，更加努力地做好本职工作，勤奋学习，不断进取，早日缩短与优秀者差距，为我单位做出更大的贡献！我的演讲完毕，感谢各位的支持！本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第22页 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