模块6建设工程项目进度管理

模块六模块六建建 设设 工工 程程 项项 目目进进 度度 管管 理理 ContentsContents建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标12建设工程项目进度控制的措施建设工程项目进度控制的措施3施工进度计划的施工进度计划的编制方法编制方法6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标6.1.1 6.1.1 建设工程项目的总进度目标的建设工程项目的总进度目标的内涵内涵 建设工程项目的建设工程项目的总进度目标总进度目标是是整个项目整个项目的进度目标的进度目标，它是在项目，它是在项目决策阶段决策阶段项目定义时确定的，项目管理的项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的主要任务是在项目的实施阶段实施阶段对项目的目标进行控制。对项目的目标进行控制。在项目的实施阶段，项目的总进度是在项目的实施阶段，项目的总进度是指施工进度，对吗？指施工进度，对吗？u在项目的实施阶段在项目的实施阶段,项目总进度应包括项目总进度应包括:设计前准备阶段的工作进度。设计前准备阶段的工作进度。设计工作进度。设计工作进度。招标工作进度。招标工作进度。6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标 为了论证决策阶段定义的进度目标是否合理，进度目为了论证决策阶段定义的进度目标是否合理，进度目标是否有可能实现。因此，在进行建设工程项目总进度目标是否有可能实现。因此，在进行建设工程项目总进度目标标控制前控制前，首先首先应应分析和论证进度目标实现的可能性（即分析和论证进度目标实现的可能性（即项目总进度目标论证）项目总进度目标论证），若总进度目标不可能实现，则项，若总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标建议，提请项目决策目管理者应提出调整项目总进度目标建议，提请项目决策者审议。者审议。施工前准备工作进度。施工前准备工作进度。工程施工和设备安装进度。工程施工和设备安装进度。工程物资采购工作进度。工程物资采购工作进度。项目动用前的准备工作进度等。项目动用前的准备工作进度等。6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标6.1.2 6.1.2 建设工程项目建设工程项目总进度目标的论证总进度目标的论证u建设工程项目总进度目标论证的建设工程项目总进度目标论证的工作步骤工作步骤如下如下:调查研究和收集资料。调查研究和收集资料。项目结构分析。项目结构分析。进度计划系统的结构分析。进度计划系统的结构分析。项目的工作编码。项目的工作编码。编制各层进度计划。编制各层进度计划。协调各层进度计划的关系协调各层进度计划的关系,编制总进度计划。编制总进度计划。6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标 若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法则设法 调整。调整。若经过多次调整若经过多次调整,进度目标无法实现进度目标无法实现,则报告项目决策则报告项目决策者。者。总进度目标论证总进度目标论证就是指就是指总进度规划总进度规划的的编制工作，这种说法对吗？编制工作，这种说法对吗？u在进行建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握在进行建设工程项目总进度目标论证时，往往还不掌握比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包比较详细的设计资料，也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关的组织、施工组织和施工技术方面的资料以及其他有关项目实施条件的资料。因此，总进度目标论证项目实施条件的资料。因此，总进度目标论证并不是单并不是单纯的指总进度规划的编制工作纯的指总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。条件分析和工程实施策划方面的问题。6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标6.1.3 6.1.3 建设工程项目建设工程项目进度计划系统进度计划系统（1 1）由）由不同深度不同深度的计划构成进度计划系统包括：的计划构成进度计划系统包括：总总进度计划。进度计划。项目项目子系统子系统进度计划。进度计划。项目子系统中的项目子系统中的单项工程单项工程进度计划等进度计划等。（2 2）由）由不同功能不同功能的计划构成进度计划系统包括：的计划构成进度计划系统包括：控制性控制性进度计划。进度计划。指导性指导性进度计划。进度计划。实施性实施性（操作性）进度计划等。（操作性）进度计划等。6.1 6.1 建设工程项目总进度目标建设工程项目总进度目标（3 3）由由不同不同项目项目参与方参与方的计划构成进度计划系统的计划构成进度计划系统包括：包括：业主业主方编制的整个项目的进度计划。方编制的整个项目的进度计划。设计设计进度计划。进度计划。施工和设备安装施工和设备安装进度计划。进度计划。采购和供货采购和供货进度计划等。进度计划等。（4 4）由由不同周期不同周期的计划构成进度计划系统的计划构成进度计划系统包括包括：5 5年建设进度计划。年建设进度计划。年度、季度、月度和旬计划等年度、季度、月度和旬计划等u例例1 1：某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位：某市拟新建一大型会展中心，项目建设单位组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，组织有关专家对该项目的总进度目标进行论证，在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作在调查研究和收集整理后，紧接着应进行的工作是（是（）。）。A A进行进度计划系统结构分析进行进度计划系统结构分析 B B进行项目结构分析进行项目结构分析C C编制各级进度计划编制各级进度计划 D D确定工作编码确定工作编码u答案：答案：B Bu例例2 2：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应先应()()。uA.A.进行项目结构分析进行项目结构分析uB.B.确定项目的工作编码确定项目的工作编码uC.C.编制各层进度计划编制各层进度计划uD.D.分析和论证目标实施的可能性分析和论证目标实施的可能性u答案：答案：D Du例例3 3：关于建设工程项目进度控制的说法，正确的：关于建设工程项目进度控制的说法，正确的是是()()。uA.A.各参与方都有进度控制的任务各参与方都有进度控制的任务uB.B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同各参与方进度控制的目标和时间范畴相同uC.C.项目实施过程中不允许调整进度计划项目实施过程中不允许调整进度计划uD.D.进度控制是一个动态的管理过程进度控制是一个动态的管理过程uE.E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环进度目标的分析论证是进度控制的一个环节节u答案：答案：ADEADEu例例4 4：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：建设工程项目总进度目标论证的工作包括：1 1项目结构分析；项目结构分析；2 2编制各层进度计划；编制各层进度计划；3 3进度计划进度计划系统的机构分析；系统的机构分析；4 4项目的工作编码。其正确的工项目的工作编码。其正确的工作顺序是（作顺序是（）uA.1-3-2-4 B.1-3-4-2 A.1-3-2-4 B.1-3-4-2 uC.3-2-1-4 D.4-1-3-2C.3-2-1-4 D.4-1-3-2u答案：答案：B Bu例例5 5：建设工程项目总进度目标的控制是（建设工程项目总进度目标的控制是（）项目管理的任务。项目管理的任务。uA.A.业主方业主方 B.B.设计方设计方 uC.C.施工方施工方 D.D.供货方供货方u答案：答案：A Au例例6 6：按计划的功能划分，建设工程项目施工进度：按计划的功能划分，建设工程项目施工进度计划分为（计划分为（）u A.A.控制性进度计划控制性进度计划u B.B.指示性进度计划指示性进度计划u C.C.指导性进度计划指导性进度计划u D.D.总结性进度计划总结性进度计划u E.E.实施性进度计划实施性进度计划u答案：答案：ACEACE6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.2.1 6.2.1 横道图进度计划横道图进度计划u（1 1）横道图的形式）横道图的形式 横道图是以时间为横坐标横道图是以时间为横坐标,以各分项工程或施工工序为以各分项工程或施工工序为纵坐标纵坐标,按一定的先后施工顺序和工艺流程按一定的先后施工顺序和工艺流程,用带时间比用带时间比例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进例的水平横道线表示对应项目或工序持续时间的施工进度计划表。度计划表。横道图是一种横道图是一种最简单最简单并并运用最广运用最广的传统的计划方法。的传统的计划方法。施工进度计划的编制方法主要有四种：施工进度计划的编制方法主要有四种：横道图进度计划横道图进度计划、双代号网络计划双代号网络计划、双代号时标网络计划双代号时标网络计划、单代号网络单代号网络计划计划。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法u（2 2）横道图的优点）横道图的优点 形象、直观、一目了然，易看懂计划编制的意图。形象、直观、一目了然，易看懂计划编制的意图。使用方便使用方便,制作简单制作简单,易于掌握。易于掌握。u（3 3）横道图的）横道图的缺点缺点 工序之间的工序之间的逻辑关系逻辑关系可以设法表达，但可以设法表达，但不易表达清不易表达清楚楚；没有通过严谨的进度计划时间参数计算没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定不能确定计划的关键工作、关键路线与时差。计划的关键工作、关键路线与时差。计划计划调整调整只能用只能用手工方式手工方式进行进行,其工作量较大；其工作量较大；难以适应大的进度计划系统难以适应大的进度计划系统。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.2.2 6.2.2 双代号网络计划双代号网络计划u一、双代号网络计划的概念及构成一、双代号网络计划的概念及构成 双代号网络计划图是以双代号网络计划图是以箭线箭线及其及其两端节点的编号两端节点的编号表表示示工作工作的网络图。的网络图。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法 双代号网络图由双代号网络图由箭线（工作）、节点、线路和逻辑箭线（工作）、节点、线路和逻辑关系关系四个要素构成。四个要素构成。1.1.箭线（工作）箭线（工作）占用时间、消耗资源占用时间、消耗资源 占用时间、不消耗资源占用时间、不消耗资源 不占用时间、不消耗资源不占用时间、不消耗资源 虚箭线虚箭线 虚箭线是为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，它虚箭线是为了正确地表达图中工作之间的逻辑关系，它是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占是实际工作中并不存在的一项虚设工作，故它们既不占用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的用时间，也不消耗资源，一般起着工作之间的联系联系、区区分分和和断路断路三个作用。三个作用。实箭线实箭线6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法 箭线的箭线的长度长度原则上可以任意画，其占用的时间以下方原则上可以任意画，其占用的时间以下方标注的时间参数为准，箭线可以为直线、折线或斜线，但标注的时间参数为准，箭线可以为直线、折线或斜线，但其方向均应其方向均应从左向右从左向右。2.2.节点节点 节点是网络图中节点是网络图中箭线之间的连接点箭线之间的连接点，在时间上，节点，在时间上，节点表示指向某节点的工作全部完成之后，该节点后面的工作表示指向某节点的工作全部完成之后，该节点后面的工作才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有才能开始的瞬间，它反映前后工作的交接点。网络图中有三种类型的节点：三种类型的节点：（1 1）起点节点；）起点节点；（2 2）终点节点；）终点节点；（3 3）中间节点。）中间节点。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法 双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈双代号网络图中，节点应用圆圈表示，并在圆圈内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的内编号。一项工作应当只有唯一的一条箭线和相应的一对节点，且要求一对节点，且要求箭尾节点的标号小于箭头节点的标箭尾节点的标号小于箭头节点的标号号，即，即ijij。网络图节点的编号顺序网络图节点的编号顺序应从小到大应从小到大，可不连续可不连续，但不允许重复。但不允许重复。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法3.3.线路线路 在一个网络图中一般有很多条线路，线路中各项工在一个网络图中一般有很多条线路，线路中各项工作持续时间之和就是该线路所需要的时间。作持续时间之和就是该线路所需要的时间。在各条线路中，有在各条线路中，有一条或几条线路一条或几条线路的的总时间最长总时间最长，称为称为关键线路关键线路，一般用双线或粗线标注。其他线路长度，一般用双线或粗线标注。其他线路长度均小于关键线路，称为非关键线路。均小于关键线路，称为非关键线路。4.4.逻辑关系逻辑关系 网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系称为逻辑关系。逻辑关系。（1 1）工艺工艺关系；关系；（2 2）组织组织关系。关系。u例例1 1：u关于横道图进度计划表的说法，正确的是关于横道图进度计划表的说法，正确的是()()。uA.A.可以将工作简要说明直接放到横道图上可以将工作简要说明直接放到横道图上uB.B.计划调整比较方便计划调整比较方便uC.C.可以直观地确定计划的关键线路可以直观地确定计划的关键线路uD.D.工作逻辑关系易于表达清楚工作逻辑关系易于表达清楚u答案：答案：A Au例例2 2：关于横道图特点的说法，正确的是（：关于横道图特点的说法，正确的是（）A A横道图无法表达工作间的逻辑关系横道图无法表达工作间的逻辑关系B B可以确定横道图计划的关键工作和关键路可以确定横道图计划的关键工作和关键路线线C C只能用手工方式对横道图计划进行调整只能用手工方式对横道图计划进行调整D D横道图计划适用于大的进度计划系统横道图计划适用于大的进度计划系统u答案：答案：6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.2.2 6.2.2 双代号网络计划双代号网络计划u二、双代号网络计划的绘图规则二、双代号网络计划的绘图规则 1.1.名词解释名词解释 紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排紧前工作：在网络图中，相对于某工作而言，紧排在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作；在该工作之前的工作称为该工作的紧前工作；紧后工作：相对于某工作而言，紧排在该工作之后紧后工作：相对于某工作而言，紧排在该工作之后的工作称为紧后工作；的工作称为紧后工作；平行工作：从同一起始节点开始的工作称为平行工平行工作：从同一起始节点开始的工作称为平行工作。作。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法2.2.绘图绘图规则：规则：（1 1）网络图必须按照已定的）网络图必须按照已定的逻辑关系逻辑关系绘制；绘制；（2 2）不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同）不得有两个或两个以上的箭线从同一节点出发且同时指向同一节点；（课本图时指向同一节点；（课本图6.76.7）（3 3）一个网络计划）一个网络计划只能有一个起点节点和一个终点节点只能有一个起点节点和一个终点节点；（图；（图6.96.9）（4 4）在网络图中）在网络图中不得存在闭合回路不得存在闭合回路；（图；（图6.116.11）（5 5）箭线应保持自左向右的方向，不应出现指向左边的）箭线应保持自左向右的方向，不应出现指向左边的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线；（图水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线；（图6.116.11）（6 6）同一项工作同一项工作在一个网络图中在一个网络图中不能重复表达不能重复表达；（图；（图6.126.12）6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法（7 7）严禁在箭线上引入或引出箭线；）严禁在箭线上引入或引出箭线；（8 8）严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线；）严禁出现无箭尾节点和无箭头节点的箭线；（9 9）严禁出现带）严禁出现带双向箭头双向箭头或或无箭头无箭头的箭线；（图的箭线；（图6.156.15）（1010）节点编号自左向右）节点编号自左向右,由小到大由小到大,应确保工作的应确保工作的起点节起点节点的编号小于工作终点节点的编号点的编号小于工作终点节点的编号,并且所有并且所有节点的编节点的编号不得重复号不得重复；（1111）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉，当不可避免）应尽量避免网络图中工作箭线的交叉，当不可避免时，可以采用过桥法或指向处理法；时，可以采用过桥法或指向处理法；（1212）当网络图的起始节点有多条箭线引出或终点节点有）当网络图的起始节点有多条箭线引出或终点节点有多条箭线引入时多条箭线引入时,为使图形简洁为使图形简洁,可使用母线法绘制。可使用母线法绘制。（图（图6.186.18）u错误之处：多个起始节点；节点编号有误；存在多余的虚错误之处：多个起始节点；节点编号有误；存在多余的虚箭线箭线u例例1 1：关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是关于双代号网络图绘图规则的说法，正确是()A.箭线不能交叉箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线工作箭线只能用水平线u答案：答案：C Cu例例2 2：下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（有（）。）。A网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系B网络图中可以出现循环回路网络图中可以出现循环回路C网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出引出D网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线只有一个起点节点和一个终点节点的箭线只有一个起点节点和一个终点节点 E.箭尾的节点标号应小于箭头节点标号箭尾的节点标号应小于箭头节点标号u答案：答案：ADEADE例例3 3：某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误某双代号网络计划如下图所示，图中存在的绘图错误有（有（）A.多个终点节点多个终点节点 B.节点编号重复节点编号重复 C.同一项工作重复表达同一项工作重复表达 D.循环回路循环回路 E.多个起点节点多个起点节点u答案：答案：ABCABC6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法例例1 1：（合理使用虚箭线）已知各工作之间的逻辑关系如：（合理使用虚箭线）已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。下表所示，绘制其双代号网络图。例例2 2：（合理使用母线法）已知各工作之间的逻辑关系如：（合理使用母线法）已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。下表所示，绘制其双代号网络图。工作工作ABCD紧前工作紧前工作A、BB工作工作ABCDEG紧前紧前工作工作A、B A、B、C D、E6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法练习练习1 1：已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其：已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。双代号网络图。练习练习2 2：已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其：已知各工作之间的逻辑关系如下表所示，绘制其双代号网络图。双代号网络图。工作工作ABCDE紧前工紧前工作作AA、BB工作工作ABCDEGH紧前紧前工作工作A、BB、C、DB、Cu例例1 1：u关于横道图进度计划表的说法，正确的是关于横道图进度计划表的说法，正确的是()()。uA.A.可以将工作简要说明直接放到横道图上可以将工作简要说明直接放到横道图上uB.B.计划调整比较方便计划调整比较方便uC.C.可以直观地确定计划的关键线路可以直观地确定计划的关键线路uD.D.工作逻辑关系易于表达清楚工作逻辑关系易于表达清楚u答案：答案：A Au例例2 2：关于横道图特点的说法，正确的是（：关于横道图特点的说法，正确的是（）A A横道图无法表达工作间的逻辑关系横道图无法表达工作间的逻辑关系B B可以确定横道图计划的关键工作和关键路可以确定横道图计划的关键工作和关键路线线C C只能用手工方式对横道图计划进行调整只能用手工方式对横道图计划进行调整D D横道图计划适用于大的进度计划系统横道图计划适用于大的进度计划系统u答案：答案：C Cu例例3 3：双代号网络图中虚线表示（双代号网络图中虚线表示（）。）。A资源消耗程度资源消耗程度B工作的持续时间工作的持续时间C工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系D非关键工作非关键工作u答案：答案：C C例例4 4：双代号网络图中，工作是用（双代号网络图中，工作是用（）表示的。）表示的。A.节点节点 B.箭线及其两端节点编号箭线及其两端节点编号 C.箭线及其起始节点编号箭线及其起始节点编号 D.箭线及其终点节点编号箭线及其终点节点编号u答案：答案：B B例例5 5：某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天）某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），其关键线路有（，其关键线路有（）条）条 A.2 B.4 C.3 D.5u答案：答案：B B6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.2.2 6.2.2 双代号网络计划双代号网络计划三、双代号网络计划时间参数的计算三、双代号网络计划时间参数的计算（一）时间参数的概念（一）时间参数的概念1.1.工作持续时间和工期工作持续时间和工期（1 1）工作持续时间）工作持续时间工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间，工作工作持续时间是指一项工作从开始到完成的时间，工作i-ji-j的持续时间用的持续时间用D Di-ji-j表示。表示。（2 2）工期）工期 工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计工期泛指完成一项任务所需要的时间。在网络计划中，工期一般有以下三种：划中，工期一般有以下三种：6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法 计算计算工期。计算工期是指根据网络计划时间参数计工期。计算工期是指根据网络计划时间参数计算而得到的工期，用算而得到的工期，用Tc Tc 表示。表示。要求要求工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期。要求工期是任务委托人所提出的指令性工期，用工期，用TrTr表示。表示。计划计划工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期所工期。计划工期是指根据要求工期和计算工期所确定的作为实施目标的工期，用确定的作为实施目标的工期，用TpTp表示。表示。a.a.如果已经规定了要求工期，计划工期不应超过要如果已经规定了要求工期，计划工期不应超过要求工期，即求工期，即TpTrTpTr；b.b.当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工当未规定要求工期时，可令计划工期等于计算工期，即期，即Tp=TrTp=Tr。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法2.2.工作的六个时间参数工作的六个时间参数（1 1）最早开始时间和最早完成时间）最早开始时间和最早完成时间工作的最早开始时间是指在其所有的紧前工作全工作的最早开始时间是指在其所有的紧前工作全部完成后，本工作可能开始的最早时刻，用部完成后，本工作可能开始的最早时刻，用ESES表示；表示；工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间工作的最早完成时间等于本工作的最早开始时间与持续时间之和，用与持续时间之和，用EFEF表示，即表示，即EF=ES+EF=ES+。（2 2）最迟完成时间和最迟开始时间）最迟完成时间和最迟开始时间 工作的最迟完成时间是指在工作的最迟完成时间是指在不影响整个任务按期不影响整个任务按期完成完成的前提下，本工作必须完成的最迟时刻，用的前提下，本工作必须完成的最迟时刻，用LFLF表表示；示；6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法 工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与工作的最迟开始时间等于本工作的最迟完成时间与持续时间之差，用持续时间之差，用LSLS表示，即表示，即LS=LF-DLS=LF-D。（3 3）总时差和自由时差）总时差和自由时差 工作的工作的总时差总时差是指在是指在不影响总工期不影响总工期的前提下，本的前提下，本工作可以利用的机动时间，用工作可以利用的机动时间，用TFTF表示；表示；工作的工作的自由时差自由时差是指在不影响其是指在不影响其紧后工作紧后工作最早开最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，用始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，用FFFF表示。表示。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法3.3.节点最早时间和最迟时间节点最早时间和最迟时间（1 1）节点最早时间）节点最早时间 节点最早时间是指在双代号网络计划中，以该节点节点最早时间是指在双代号网络计划中，以该节点为开始节点的各项工作的最早开始时间，节点为开始节点的各项工作的最早开始时间，节点i i的最早的最早时间用时间用ETETi i表示；表示；（2 2）节点最迟时间）节点最迟时间 节点最迟时间是指双代号网络计划中，以该节点为节点最迟时间是指双代号网络计划中，以该节点为完成节点的各项工作的最迟完成时间，节点完成节点的各项工作的最迟完成时间，节点j j的最迟时的最迟时间用间用LTLTj j表示。表示。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法4.4.相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作之间的时间间隔相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时相邻两项工作之间的时间间隔是指本工作的最早完成时间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。间与其紧后工作最早开始时间之间可能存在的差值。用用LAGLAG表示。表示。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法6.2.2 6.2.2 双代号网络计划双代号网络计划三、双代号网络计划时间参数的计算三、双代号网络计划时间参数的计算（二）时间参数的计算（二）时间参数的计算按工作计算法：以网络计划中的各项工作为对象，按工作计算法：以网络计划中的各项工作为对象，直接计算各项工作的时间参数，并将计算结果标注在箭直接计算各项工作的时间参数，并将计算结果标注在箭线之上。如下图所示：线之上。如下图所示：为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和为了简化计算，网络计划时间参数中的开始时间和完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。完成时间都应以时间单位的终了时刻为标准。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法时间参数的计算步骤：时间参数的计算步骤：1.1.计算工作的计算工作的最早开始时间最早开始时间和和最早完成时间最早完成时间（ESES和和EFEF）（1 1）以起始节点为开始节点的工作：最早开始时间为）以起始节点为开始节点的工作：最早开始时间为零；零；（2 2）其他工作：最早开始时间等于其紧前工作最早完）其他工作：最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值；成时间的最大值；（3 3）计算工期：计算工期等于以终点节点为完成节点）计算工期：计算工期等于以终点节点为完成节点的工作的最早完成时间的最大值。的工作的最早完成时间的最大值。2.2.确定网络计划的确定网络计划的计划工期计划工期 如有要求工期，则计划工期应小于等于要求工期；如有要求工期，则计划工期应小于等于要求工期；如没有要求工期，则令如没有要求工期，则令计划工期计划工期=计算工期计算工期。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法3.3.计算工作的计算工作的最迟完成时间最迟完成时间和和最迟开始时间最迟开始时间（LFLF和和LSLS）工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网工作最迟完成时间和最迟开始时间的计算应从网络计划的重点节点开始，络计划的重点节点开始，逆着箭线逆着箭线的方向依次进行。的方向依次进行。（1 1）以终点节点为完成节点的工作：其最迟完成）以终点节点为完成节点的工作：其最迟完成时间等于网络计划的计划工期；时间等于网络计划的计划工期；（2 2）其他工作：最迟完成时间等于其紧后工作）其他工作：最迟完成时间等于其紧后工作最最迟开始时间迟开始时间的最的最小小值；值；4.4.计算工作的总时差（计算工作的总时差（TFTF）工作的总时差等于该工作工作的总时差等于该工作最迟最迟完成时间与完成时间与最早最早完成时间完成时间之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。之差，或该工作最迟开始时间与最早开始时间之差。6.6.2 2 施工施工进度计划的编制进度计划的编制方法方法5.5.计算工作的自由时差（计算工作的自由时差（FFFF）（1 1）以终点节点为完成节点的工作：）以终点节点为完成节点的工作：自由时差等于自由时差等于计计划工期划工期与本工作的与本工作的最早完成时间最早完成时间之差；之差；（2 2）其他工作：其自由时差等于本工作的）其他工作：其自由时差等于本工作的紧后工作的最紧后工作的最早开始时间的最小值早开始时间的最小值减去本工作的减去本工作的最早完成时间最早完成时间。6.6.确定关键工作和关键线路确定关键工作和关键线路 在网络计划中，在网络计划中，总时差最小总时差最小的工作为的工作为关键工作关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为时差为0 0的工作就是关键工作。的工作就是关键工作。由关键工作组成的线路为关键线路由关键工作组成的线路为关键线路。u例例1 1：在计算双代号网络计划的时间参数时，工作在计算双代号网络计划的时间参数时，工作的最早开始时间应为其所有紧前工作（的最早开始时间应为其所有紧前工作（）。）。A最早完成时间的最小值最早完成时间的最小值 uB最早完成时间的最大值最早完成时间的最大值C最迟完成时间的最小值最迟完成时间的最小值 uD最迟完成时间的最大值最迟完成时间的最大值u答案：答案：B B例例2 2：在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中在工程网络计划中，关键工作是指网络计划中()。A总时差为零的工作总时差为零的工作 B总时差最小的工作总时差最小的工作C自由时差为零的工作自由时差为零的工作D自由时差最小的工作自由时差最小的工作u答案：答案：B B例例3 3：某工程网络计划中，工作某工程网络计划中，工作N最早完成时间为第最早完成时间为第17天，持续时间为天，持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第它们的最早开始时间分别为第25天，第天，第27天和第天和第30天，则工作天，则工作N的自由时差为（的自由时差为（）天）天 A.7 B.2 C.3 D.8u答案：答案：D D例例4 4：某网络计划中，工作某网络计划中，工作M的最早完成时间是第的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是天，工作的持续时间是4天天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该天，则该工作的自由时差为（工作的自由时差为（）天）天 A、2 B、3 C、4 D、5u答案：答案：A Au例例5 5：某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天）某工程双代号网络计划如图所示（时间单位：天），则该计划的关键线路是（，则该计划的关键线路是（）u A、1-2-3-4-5-6 B、1-2-3-4-6 C、1-3-4-6 D、1-3-5-6u答案：答案：C C例例6 6：关于双代号网络计划的说法，正确的有（关于双代号网络计划的说法，正确的有（）A、可能没有关键线路、可能没有关键线路B、至少有一条关键线路、至少有一条关键线路C、在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时、在计划工期等于计算工期时，关键工作为总时差为零的工作差为零的工作D、在网络计划执行工程中，关键线路不能转移、在网络计划执行工程中，关键线路不能转移E、由关键节点组成的线路，就是关键线路、由关键节点组成的线路，就是关键线路u答案：答案：BCEBCE例例7 7：某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经某施工企业与业主签订了某工程的施工承包合同。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位监理工程师审核批准的施工进度计划如图所示（时间单位：天）。：天）。根据此背景，回答下列问题。根据此背景，回答下列问题。1.1.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（）天。）天。A210 B245 C280 D3002.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（开始时间分别是（）天。）天。A185和和205 B185和和235C205和和235 D235和和2553.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。）天。A30 B60 C90 D120u答案：答案：1.D 2.A 3.C1.D 2.A 3.C4.下列关于网络计划的说法，正确的是（下列关于网络计划的说法，正确的是（）。）。A一个网络计划只有一条关键线路一个网络计划只有一条关键线路B一个网络计划可能有多条关键线路一个网络计划可能有多条关键线路C由非关键工作组成的线路称为非关键线路由非关键工作组成的线路称为非关键线路D网络计划中允许存在循环回路。网络计划中允许存在循环回路。5.在网络计划中，关键工作是指（在网络计划中，关键工作是指（）。）。A总时差最小的工作总时差最小的工作B自由时差最小的工作自由时差最小的工作C时标网络计划中无波形线的工作时标网络计划中无波形线的工作D持续时间最长的工作持续时间最长的工作u答案：答案：4.B 5.A4.B 5.A6.双代号网络图中虚线表示（双代号网络图中虚线表示（）。）。A资源消耗程度资源消耗程度B工作持续时间工作持续时间C工作之间的逻辑关系工作之间的逻辑关系D非关键工作非关键工作u答案：答案：C C例例8 8：某网络计划中，工作某网络计划中，工作A的紧后工作是的紧后工作是B和和C，工作工作B的最迟开始时间是的最迟开始时间是14，最早开始时间是，最早开始时间是10；工作；工作C的最迟完成时间是的最迟完成时间是16，最早完成时间是，最早完成时间是14；工作；工作A与工作与工作B和工作和工作C的间隔时间均为的间隔时间均为5天天，工作，工作A的总时差为（的总时差为（）天）天 A、3 B、7 C、8 D、10u答案：答案：B B6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.2 6.3.2 工程网络计划的编制方法工程网络计划的编制方法3.双代号时标网络计划 双代号时标网络计划简称时标网络计划,实质上是在一般双代号网络图上加注时间坐标。u 时标网络计划的特点时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点,在时标网络计划中,网络计划中的各个时间参数可以直观地表达出来,可直观地进行判读。时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间、工作的自由时差及关键线路。利用时标网络计划,可以很方便地绘制出每一个单位时标资源需要量,便于进行资源的优化和调整。在时标网络计划中,可利用前锋线方法对计划进行动态跟踪和调整。由于箭线受到时间坐标的限制,当情况发生变化时,对网络计划的修改比较麻烦,往往要重新绘图。6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.2 6.3.2 工程网络计划的编制方法工程网络计划的编制方法 绘制时标网络计划应先绘制出无时标网络计划绘制时标网络计划应先绘制出无时标网络计划(逻辑逻辑网络图网络图)草图草图,然后然后,再按间接绘制法或直接绘制法绘制。再按间接绘制法或直接绘制法绘制。u在绘制时标网络计划时,应遵循以下规定:代表工作的箭线长度在时标表上的水平投影长度代表工作的箭线长度在时标表上的水平投影长度,应与其应与其所代表的持续时间相对应。所代表的持续时间相对应。节点的中心线必须对准时标的刻度线。节点的中心线必须对准时标的刻度线。在箭线与其结束节点之间有不足部分时在箭线与其结束节点之间有不足部分时,应用波形线表示应用波形线表示。在虚工作的开始与其结束节点之间在虚工作的开始与其结束节点之间,垂直部分用虚箭线表垂直部分用虚箭线表示示,水平部分用波形线表示。水平部分用波形线表示。6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.2 6.3.2 工程网络计划的编制方法工程网络计划的编制方法4.单代号网络计划 单代号网络计划图也由许多箭线及节点构成,以节点及其编号表示工作,以箭线表示工作之间逻辑关系的,在节点中加注工作代号、名称和持续时间,以形成单代号网络计划.6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.2 6.3.2 工程网络计划的编制方法工程网络计划的编制方法(2)单代号网络图的基本符号u 节点节点:单代号网络图中的每一个节点表示一项工作单代号网络图中的每一个节点表示一项工作,节点宜用圆圈或节点宜用圆圈或矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在矩形表示。节点所表示的工作名称、持续时间和工作代号等应标注在节点内节点内,单代号网络图中的节点必须编号单代号网络图中的节点必须编号,编号标注在节点内编号标注在节点内,其号码其号码可间断可间断,但严禁重复。但严禁重复。u 箭线箭线:单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系,既不占既不占用时间用时间,也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平也不消耗资源。箭线应画成水平直线、折线或斜线。箭线水平投影的方向应自左向右投影的方向应自左向右,表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包表示工作的行进方向。工作之间的逻辑关系包括工艺顺序和组织顺序括工艺顺序和组织顺序,在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。在网络图中均表现为工作之间的先后顺序。u 线路线路:单代号网络图中单代号网络图中,各条线路应用该线路上的节点编号从小到大各条线路应用该线路上的节点编号从小到大依次表述。依次表述。6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.2 6.3.2 工程网络计划的编制方法工程网络计划的编制方法(3)单代号网络图的绘图规则单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。单代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系。单代号网络图中单代号网络图中,不允许出现循环回路。不允许出现循环回路。单代号网络图中单代号网络图中,不能出现双向箭头或无箭头的连线。不能出现双向箭头或无箭头的连线。单代号网络图中单代号网络图中,不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头不能出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。节点的箭线。绘制网络图时绘制网络图时,箭线不宜交叉箭线不宜交叉,当交叉不可避免时当交叉不可避免时,可采用过可采用过桥法或指向法绘制。桥法或指向法绘制。单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多个起点节点或多个终点节点时网络图中有多个起点节点或多个终点节点时,应在网络图的应在网络图的两端分别设置一项虚工作两端分别设置一项虚工作,作为该网络图的起点节点和终点作为该网络图的起点节点和终点节点。节点。6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.3 6.3.3 工程网络计划有关参数的计算与应用工程网络计划有关参数的计算与应用(2)双代号网络计划时间参数的计算u双代号网络计划时间参数的计算有双代号网络计划时间参数的计算有“按工作计算法按工作计算法”和和“按节点计算法按节点计算法”两种。两种。u按工作计算法是指以网络计划中的各项工作为对象按工作计算法是指以网络计划中的各项工作为对象,直接计直接计算各项工作的时间参数。并将计算结果标注在箭线之上算各项工作的时间参数。并将计算结果标注在箭线之上.u时间参数计算程序如下:a.a.计算工作最早开始时间和最早完成时间。计算工作最早开始时间和最早完成时间。b.b.网络计划计算工期的确定。网络计划计算工期的确定。c.c.计算工作最迟开始时间和工作最迟完成时间。计算工作最迟开始时间和工作最迟完成时间。d.d.计算工作时差。计算工作时差。6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.4 进度计划的检查与调整u1.影响建设项目工程进度的因素(1)工程建设各相关单位(2)物资供应(3)资金(4)设计变更(5)施工条件(6)各种风险因素(7)承包单位自身管理水平6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.4 进度计划的检查与调整u2.进度计划的检查方法(1)横道图比较法(2)“S”型曲线比较法(3)“香蕉”曲线比较法(4)前锋线比较法(5)列表比较法6.6.3 3 建设工程项目进度计划的编制与调整建设工程项目进度计划的编制与调整6.3.4 进度计划的检查与调整u3.进度计划的调整调整关键线路的长度。调整非关键工作时差。增、减工作项目。调整工作间逻辑关系。重新确定某些工作的持续时间。对资源的投入作相应调整。6.4 建设工程项目进度控制的措施6.4.1 建设工程项目进度控制的组织措施u组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。u从管理构架入手,理顺各职能管理部门之间的关系,建立精简、高效的组织体系,使工程进展过程中的各种信息流得以高效、快捷地上传下达,并及时地对进度计划作微幅调整,优化资源配置,使进度偏差控制在较小的范围。6.4 建设工程项目进度控制的措施6.4.2 建设工程项目进度控制的管理措施(1)技术管理措施(2)现场管理措施(3)质量管理措施(4)施工资源管理保证措施 6.4 建设工程项目进度控制的措施6.4.3 建设工程项目进度控制的经济措施u建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。为确保进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划(资源进度计划),包括资金需求计划和其他资源(人力和物力资源)需求计划,以反映工程实施的各阶段所需要的资源。通过资源需求的分析,可发现所编制的进度计划实现的可能性,若资源条件不具备,则应调整进度计划。资金需求计划也是工程融资的重要依据。6.4 建设工程项目进度控制的措施6.4.4 建设工程项目进度控制的技术措施u建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。u不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响,在设计工作的前期,特别是在设计方案评审和选用时,应对设计技术与工程进度的关系作分析比较。在工程进度受阻时,应分析是否存在设计技术的影响因素,为实现进度目标有无设计变更的可能性Your Company Slogan