创业计划书参考模板

创业计划书参考模板 创业计划书没有统一模板，但通常大同小异。本模板仅供参赛选手参考。一、创业计划书的参考模板(一)封页关键文字内容：xxx企业(xxx项目)创业计划书;x年x月x日;地址;邮政编码;联络人;电话;电子邮箱。目录摘要关键内容包含：企业简单描述;企业的宗旨和目标(市场目标和财务目标);企业股权结构;关键产品或服务介绍;市场概况和营销策略;关键团体情况;企业优势说明;融资方案(资金筹措及投资方法及退出方案);财务历史数据(前35年销售汇总、利润、成长)、财务估量(后35年)等财务分析。(二)文本第一章 企业介绍一、企业的宗旨(企业使命的表述)二、企业介绍资料三、各部门职能和经营目标四、企业管理1、董事会2、经营团体3、外部支持(指导老师、支持单位、行业协会等)第二章 技术和产品一、技术描述及技术支持有二、产品概况1、关键产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)2、产品特征3、正在开发、待开发产品介绍4、研发计划立刻间表5、知识产权策略6、无形资产(商标、知识产权、专利等)三、产品生产1、资源及原材料供给2、厂址和办公地址确实定3、产品标准、质检和生产成本控制4、包装和储运第三章 市场分析一、市场规模、市场结构和划分二、目标市场的设定三、产品消费群体、消费方法、消费习惯及影响市场的关键原因分析四、现在企业产品市场情况，产品所处市场发展阶段(空白、新开发、高成长、成熟饱和)产品排名及品牌情况五、市场趋势估计和市场机会六、行业政策第四章 竞争分析一、有没有行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、竞争对手情况：企业实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场拥有率等)四、竞争对手情况和市场改变分析五、企业产品竞争优势第五章 市场营销一、概述营销计划(区域、方法、渠道、预估目标、份额)二、销售政策的制订三、销售渠道、方法、行销步骤和售后服务四、关键业务关系情况(代理商、经销商、直销商、零售商、加盟商等)，各级资格认定标准政策(销售量、回款期限、付款方法、应收账款、货运方法、折扣政策等)五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透(方法及安排、预算)1、关键促销方法2、广告/公关策略、媒体评定七、产品价位方案1、定价依据和价格结构2、影响价格改变的原因和对策八、销售资料统计和销售统计方法，销售周期的计算九、市场开发计划，销售目标(近期、中期)，销售预估(35年)销售额、拥有率及计算第六章 投资说明一、资金需求说明(用量、期限)二、资金使用计划及进度三、投资形式四、资本结构五、回报和偿还计划六、吸纳投资后股权结构七、股权成本八、投资者介入企业管理之程度说明九、汇报(定时向投资者提供的汇报和资金支出预算)十、投资酬劳和退出(股票上市、股权转让、股权回购、股利)第七章 风险分析一、资源(原材料、供给商)风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险(应收账款、坏账)九、管理风险(含人事、人员流动等)十、破产风险第八章 管理一、企业组织结构及团体介绍二、管理制度及劳动协议三、人事计划(配置/招聘/培训/考评)四、薪资、福利方案五、股权分配和认股计划第九章 财务分析一、财务分析说明二、财务数据估计1、销售收入明细表2、成本费用明细表3、薪金水平明细表4、固定资产明细表5、资产负债表6、损益表7、现金流量表8、财务指标分析三、反应财务盈利能力的指标1、财务内部收益率(firr)2、投资回收期(pt)3、财务净现值(fnpv)4、投资利润率(三)经营估计增资后35年企业销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据。二、附录案例对于一份创业计划书来说，详尽的附件资料能够帮助评委和投资机构从多方面来了解创业项目，从而增加对项目标兴趣。以一个化工项目(脱墨剂)为例，附件的编制以下：附录一：脱墨剂教授意见书寻求行业内的部分教授对脱墨剂的市场和技术实现等方面的情况进行叙述。注意教授意见书上问题的编制应该尽可能合理和客观。附录二：技术授权委托书假如创业团体利用的技术是高校教授以技术入股的形式投入的，考虑到法律方面的问题，特地在此附上双方的技术授权协议。附录三：(和风险投资者)初步合作意向书附录四：合作企业意见书关键是和上下游的可能的合作企业签署部分合作意向书。附录五：市场调查分析汇报附录六：产品关键技术附录七：试验实施方案附录八：工艺步骤图附录九：工艺步骤说明附录十：车间设备平面布署图附录十一：安全生产制度附录十二：财务预警方案附录十三：团体介绍附录十四：企业vi定义介绍