酒店康乐部桑拿主管关键业绩考核指标KPI

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被考部门康乐部岗位桑拿主管核人序指标权重考核指标释义数据源考核人号酒店 GOP1值酒店 GOP2率3部门 GOP20%值部门 GOP420%率销售收入定销售收入定额完成率 =销售510%收入实际完成数/ 定额完成额完成率数部门管理费用节约率=（计部门管理费615%划管理管理费用- 实际管理用节约率费用）/ 计划管理费用营业成本节约率=（计划营营业成本节715%业成本率 -实际营业成本） /约率计划营业成本计财部经理计财部经理计财部经理计财部经理计财部经理对客服务主设施、设备完好率完好设设备检8要设施、设 20%总理备总台数/ 总台数查小组备完好率人均劳动生9产率10顾客满意度11员工满意度查看更多 KPI 的相关资料敬请登录：

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