山西太原方案BIM部分.pptx

,六、BIM实施方案,1、BIM系统概念及应用 （1）BIM系统简介 BIM统是一种全新的信息化管理系统，目前正越来 越多应用于建筑行业中，它的全称为Building Information Modeling，即建造信息模型，要求参建 各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程 中将所有信息整合在统一的数据库中，通过数字信息 仿真模拟建筑物所具有的真实信息，为建筑的全生命 周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中，要求 业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多 渠道和多方位的协调，并通过网上文件管理协同平台 进行日常维护和管理。,（2)BIM的优势 a.BIM模型，它可以多次使用，我们可以利用模型来做预制加工，提高工作效率，也方便日后业 主的维修维护， 从而起到数据信息共享的作用。 b. BIM技术的运用可以提高施工预算的准确性，对预制加工提供支持，有效地提高设备参数的准确 性和施工协调管理水平。 c. BIM可以有效地提高设备参数复核的准确性。 d. BIM使施工协调管理更为便捷。,（3)BIM技术应用 a.可视化：可计算的BIM系统平台，可以在动工前预 测建筑的性能，获得更直观的三维协调效果图。经 过整合的项目数据可提高时间和空间的协调利用率， 甚至可在施工前确定设计中存在的问题与冲突。在 建筑的性能中，人对于建筑的体验是其中一个方面。 准确实现设计的可视化对于预测建筑未来的效果非 常重要。BIM则能够改进设计的可视化流程。如右图 大厦单层BIM模型，可非常直观的了解项目内容：,b.建筑信息模型的可视化与碰撞检测： 在BIM中可视化的内容还包含如何合理 的完成碰撞检测和管线综合的任务。 BIM模型带有的数据模型，能够让BIM 系统智能识别项目中任意构件的属性， 让软件能够智能地应用一些工程中的规 则，去检查整个项目的合理性，帮助我 们在项目施工之前就找到设计图纸中的 错漏碰缺之类的人为错误。如右图：,c.成本预算： BIM系统解决方案中包含可计算的建筑信息，借助这些信息，计算机 会将模型作为建筑来对待。 使用建筑信息模型来替代图纸，所需材料的名称、数量和尺寸都可以 在模型中直接生成。在设计出现发变更时，如尺寸缩小，该变更将自动 反映到所有相关的施工文档和明细表中，使用的所有材料名称、数量和 尺寸也会随之发化，预算员可以根据变更后的建筑信息模型套价，评估 风险等。,2、 BIM应用模式与效益分析 （1）BIM系统服务目标 为了缩短项目工期、降低工程造价、 提升项目质量，本工程将在服务期 内通过BIM应用实现如下BIM目标。,（2）BIM系统管理组织架构分析 a.管理的组织架构,b.管理的职责分工 b1. BIM中心总监职责 BIM中心总监1名，由建筑类本科毕业、10年以上施工和工程经验及有BIM管理经验的人员担任， 统管整个项目BIM相关工作的规划、实施；负责BIM工作的沟通与协调，定期参与BIM工作会议。 b2.BIM设计管理组负责职责 从业主和设计单位接收最新版设计阶段的建筑模型、结构模型；及时发放给项目分包进行设计 深化；督促分包及供应商在设计阶段模型的基础上建立各自施工阶段BIM模型；并进行个专业 深化设计，对各专业施工阶段模型整合，进行冲突和碰撞检测，优化分包设计方案；及时收集 各分包及供应商提供的施工阶段BIM模型和数据，按时提交业主与设计单位；负责设计修改的 及时确认与更新。 设 BIM设计管理组组长1 名，由建筑类本科毕业，4 年以上施工和工程经验及有BIM管理经验的 人员担任，组员7 名，由相关专业专科以上学历，熟练掌握BIM模型软件的应用技能，有建筑、 结构或机电等专业设计工作经验的人员担任。,b3.BIM进度管理组负责职责 进度管理组负责在施工阶段建筑、结构、机电BIM模型上，采用 Revit Navisworks软件按预测工程进度和实际工程进度进行4D 进 度模型的建立，实时协调施工各方面优化工序安排和施工进度控 制。 设BIM进度管理组组长1名，由建筑类本科毕业，4年以上施工和 工程经验及有BIM管理经验的人员担任，组员6名，由相关专业专 科以上学历，熟练掌握BIM模型软件的应用技能，有建筑、结构 或机电等专业施工管理工作经验的人员担任。,b4.BIM进度管理组负责职责 协调管理组负责在BIM系统进行过程中的各方协调，包括业主方、 设计方、监理方、分包方、供应方等多渠道和多方位的协调；建 立网上文件管理协同平台，并进行日常维护和管理；定期进行协 调操作培训与检查；软件版本升级与有效检查。 设BIM协调管理组组长1名，由建筑类本科毕业，4年以上施工和 工程经验及有BIM管理经验的人员担任，组员6名，由相关专业专 科以上学历，熟练掌握BIM模型软件的应用技能，有建筑、结构 或机电等专业施工管理工作经验的人员担任。,（3）BIM系统工作计划,(4).BIM系统工作流程,(5).BIM管理模式的效益分析 a. BIM管理模式对设计阶段的管理效益提升分析 a1. 通过可视化设计管理提升管理效率 传统的二维CAD设计方式中，由于各部件是相对独立的，这就导致设计信息处于割裂状态，因此会出现图纸设计错误，平、立、剖面图无法对应等问题。而基于三维数字技术所构建的“可化”BIM模型，可为工程建设的业主、建筑设计师、结构工程师、机电工程师、最终利益相关者提供“模拟和分析”的协作平台，各参与者可以直观地了解设计方的设计意图，从而使项目各参与方对项目的理解达成统一，消除理解误差，大大提高互相沟通的效率。 a2.通过多专业协同设计提高工作效率 利用BIM技术，通过搭建各专业的BIM可视化模型，一方面可以对原有的二维图纸进行检查，找出相关图纸设计的错误，从而进一步提高图纸的质量，并优化设计;另一方面，设计师能够在虚拟的三维环境下方便的发现各专业构件之间的空间关系是否存在碰撞冲突，这样便可针对这些碰撞点进行设计调整与优化，不仅能够及时排除项目施工环节中可能遇到的碰撞冲突，显著减少由此产生的变更申请单，更大地提高了管线综合的设计能力和工作效率。,b. BIM管理模式对施工阶段的管理效益提升分析 b1. 通过可视化预演提升施工组织效率 采用BIM技术可以对项目的一些重要的施工环节或采用新施工工艺的关键部位、施工现场平面布置等施工指导措施进行模拟和分析，以便提高计划的可行性；也可以利用BIM技术结合施工组织计划进行预演，以提高复杂建筑体系的可建造性。 b2. 通过4D模拟优化可缩短施工进度 将BIM技术与施工进度计划相链接，将空间信息与时间信息整合在一个可视的4D(3D+Time)模型中，可以直观、精确地反应施工过程。通过4D管理可以制定合理的施工计划，精确掌握施工进度，从而缩短工期、降低成本、提高质量。,c.BIM管理模式对运营阶段的管理效益提升分析 c1.运用BIM数据模型提升物业信息化管理效率 通过BIM技术应用，物业管理部门能将建筑物空间信息和设备参数信息有机的整合起来，结合运营管理系统，可以充分发挥空间定位和数据记录的优势，合理制定维护计划，分配专人专项维护工作，可以降低建筑物在使用过程中出现突发状况的概率。 c2.运用BIM技术提升灾害预警应急水平 在灾害发生前，BIM技术可以模拟灾害发生的过程，分析灾害发生的原因，制定避免灾害发生的措施，以及发生灾害后人员疏散、救援支持的应急预案。,3、BIM应用环境 a.网络环境,b.BIM硬件环境 c.BIM硬件环境 （1）操作系统：Windows 2003 Server、Windows XP、Windows Vista、 Windows 7。 （2）应用软件：Office 2007、Buzzsaw客户端。 （3）BIM软件：Revit Architecture、Revit Structure、Revit MEP、Navis Works。,