材料需用计划

材料需用计划材料需用计划是根据工程项目设计文件、施工方案及施工措施编制的，反映构成工程项 目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，是编制其他各项计划的基础。简介材料需用计划一般包括一次性需用计划和各计划期的需用计划。编制需用计划的关键是 确定需用量。详解1. 项目一次性需用计划需用量的确定一次性需用计划反映整个项目及各分部、分项的材料需用量，亦称项目材料分析，主要 用于组织物资和专用特殊材料、制品的落实。其编制的主要依据是：设计文件:图纸）、施工 方案、技术措施计划、相关的材料消耗定额。计算程序大致分三步：第一步根据设计文件， 施工方案和技术措施计算项目各分部、分项的工程量。第二步根据各分部、分项的工作量套 取相应的材料消耗定额，求得各分部、分项各种材料的需用量。第三步汇总各分部、分项的 材料需用量，求得整个项目各种材料的总需用量。计算各分部、分项材料需用量的基本计算公式是：某项材料需用量=某分项工程量X该项材料单位消耗定额2. 计划期需用量的编制计划期材料需用量一般指年、季、月度用料计划，主要用于组织材料采购、订货和供应。 其主要的编制依据是：工程项目一次性计划、计划期的施工进度计划及有关材料的消耗定额。 编制方法有两种：一是计算法，二是卡段法。计算法是计划期施工进度计划中的各分部、分项的量，套取的材料单位消耗定额，求得 各分部、分项的需用量，然后再汇总求得计划期内各种材料的总需用量。卡段法是根据计划期施工进度的形象部位，从项目一次性计划中摘出与施工计划相应部 位的材料需用量，然后汇总求得计划中摘出与施工计划相应部位的材料需用量，然后汇总求 得计划期各种材料的总需用量。