俱乐部楼面营销方案

上传人:天*** 文档编号:143951830 上传时间:2022-08-26 格式:DOC 页数:2 大小:11.50KB
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俱乐部楼面营销方案为了进步楼面部的业绩,以下营销方案楼面部的人必须遵守:一、楼面部管理人员定房业绩规定:除公司给楼面管理人员定房业绩规定外,其它楼面管理定房业绩人员:1、前厅部主管每月定房业绩为:一万,没有到达一万的局部百分之五扣出,到达一万按百分之十给于提成。2、水吧住管每月定房业绩为:3000元、没有到达3000元的局部百分之五扣出,到达3000元按百分之十给于提成。3、楼面领班每月定房业绩为:_元、没有到达_元的局部百分之五扣出,到达_元按百分之十给于提成。二、楼面各个部门人员定房业绩规定:1、前厅部迎宾每人每月定房业绩为:_元、没有到达_元的局部百分之五扣出,到达_元按百分之十给于提成。2、前厅部收银员每月定房业绩为:1000元、没有到达1000元的局部百分之五扣出,到达1000元按百分之十给于提成。3、效劳部每人每月定房业绩为:600元、没有到达600元的局部百分之五扣出,到达600元按百分之十给于提成。4、水吧部每人每月定房业绩为:600元、没有到达600元的局部百分之五扣出,到达600元按百分之十给于提成。以上必须遵守公司的定房制度、业绩制度。本楼面部定房业绩从三月十四号实行。_俱乐部楼面部第 2 页 共 2 页
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