项目建设主要经验和做法(共2页)

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项目建设的主要经验和做法(一)加强领导,落实责任。我县高度重视XXXX工作,成立了以分管XXX工作的副县长为组长,财政、教育、建设等部门领导为成员的XXX领导小组,负责XXX工作的领导、指挥、协调,并明确了各部门工作职责。领导小组下设办公室于县财政局,由财政局长兼任办公室主任,负责日常事务处理。(二)部门协调 ,齐抓共管。在县工作领导小组指导下,县财政局充分发挥牵头、协调作用,各成员单位也充分发挥职能作用,在施工图纸设计、地勘、项目招投标、质量监管、用地的规划审批、资金使用等方面,认真履职,监督到位。同时,县人大、政协等部门XXX建设工作作了专题调研,镇人民政府、人大主席团职责落实到位,多次深入XX检查指导,加强对XXX建设工程的督查,形成了齐抓共管的工作氛围,确保了工程建设的有序推进。(三)强化监管,确保质量。为确保工程质量监管到位,聘请XXX公司负责整个工程的全程监督管理。州财政、教育等部门领导也多次到现场进行指导。县领导小组建立了全过程、经常化的监管机制,建立XXX分管XXX长直接联系项目制度,明确了挂钩领导、XXX职责,单位选派工作责任心强、熟悉工程业务人员作为驻工地监管负责人,负责施工监督,做好隐蔽工程监管、混凝土取样、钢筋试拉、砖块试压等工作。同时,工作人员积极深入施工场地,重点抓好基础、地圈梁钢筋、板面钢筋等环节的把关验收,组织初验、终验及做好协调服务工作。 (四)加强培训,提高管工程理水平。为提高XX管理人员对工程项目的管理水平,教育、建设部门组织了工程项目管理、施工安全等业务知识培训。通过实地参观施工现场管理和专业人员讲授,进一步规范工程建设程序、施工现场管理、安全管理、质量监督和资金管理,为顺利完成项目建设任务奠定了坚实的基础。(五)严格程序,确保资金效益。项目建设坚持层层审批原则,做到操作程序规范,严格按照上级审批项目建设规模、工程项目管理办法、工程进度款拨付管理等相关要求开展工作,并严格按照资金使用的相关管理要求执行,严格资金使用范围,保证项目资金专款专用。始终坚持按工程进度拨付工程款,学校、施工方、监理单位每月书面上报工程进度,领导小组办公室根据工程进度拟定拨款建议,报领导小组研究决定后直接拨付到施工单位,有效杜绝了截留、挪用、滞留、浪费资金等现象的发生,确保了资金使用安全和最大效益的发挥。
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