郴氟公司2011年4月份工作调度报告ding(3)

郴氟公司月度工作调度报告（2011 年 4 月 30 日）4 月份工作总结一、萤石选厂生产情况1.10 万吨选厂本月计划生产28 天，实际生产 28 天 产量：本月计划完成 6000 吨，实际完成产量 6501.19 吨，比上月增加了 769.75 吨。品位高于 93的为 3919.08 吨。 品位：平均品位为 94.56%。其中：95%以上品位的为 2337.73 吨，占总产量的 35.95%；93%95%品位的为 1581.35 吨，占总产量的 24.32%；93%以上品位的产品总共为 3919.08 吨，占总产量的 60.28%。93%以下品位的为2582.11 吨，占总产量的39.71%。 实际回收率为 30.05%，回收率较三月份提高了 2.19%，平均日处理量 3011 吨，比上月减少了 34 吨。 生产成本：单位生产成本为351.16 元/ 吨。比上月减少了92.65元/ 吨。2. 野鸡尾选厂本月计划生产28 天，实际生产 26 天产量：本月计划生产800 吨，实际完成产量736.27 吨，比上月增加 83.2 吨。品位：平均品位为88.20%，比上月提高了0.6%。其中， 93%以上的为 61.91 吨， 93以下的为 674.36 吨。实际回收率为33.22%，比上月提高了16.62%。生产成本：单位生产成本为399.6 元/ 吨，比上月减少了11.64 元/ 吨。3. 管理及其它工作更换了原有井水给水管道。加强了员工职业素质教育，提高了员工凝聚力。规范了食堂管理，成立食堂服务小组，对物价，物重，及质量进行监督。 4 月份中南大学进行了 10 天左右阶段性工业试验，以持续提高萤石回收率。萤石选厂进行了安全生产自查，对出现的安全隐患进行了全面整改。野鸡尾选 厂精矿管道腐蚀严重，己在 4 月份进行更换；更换了循环泵叶轮，增加 3 号浮选柱，进行低品位萤石回收。进行了全面安全自查，排查，对安全隐患进行整改。部分员工在 4 月份参加了公司统一安排的 HSE 体系贯标培训。10 万吨选厂，野鸡尾在四月份进行了不同程度的工艺改造，加强了员工职业素质教育，提高了员工凝聚力。二、氢氟酸项目1. 萤石选厂扫尾工作：根据公司及有关部门要求，办理了选厂竣工资料整理、归档、选厂结算审查2. 设计工作：根据安装进度和现场实际情况修改总图、给排水、消防设计（包括修改、调整）；电气、仪表设计扫尾；设备安装，工艺管道安装图（包括修改、调整）各生产性项目设备基础条件变更。其他相关工程设计也根据安装进度和现场实际情况进行了修改。3. 设备安装和土建：主装置设备完成设备、管道安装、试压、管道清洗等工作，具备投料试生产条件；热风系统安装调试完成；反应炉调试基本完成；硫酸罐区完成硫酸罐区管道试压、清洗等工作4.15 日前具备装酸条件；氢氟酸罐区 4.20 日前完成安装， 5.1 日前完成试压清洗等工作，具备装酸条件；冷冻空压站 4.10 日前完成设备、管道试压、清洗， 4.10 日开始试车；循环水站部分完成设备试车、管道清洗、试压；室外工艺管道部分完成管道安装、试压、清洗；取水泵房、水处理站、消防加压泵房、污水处理站基本完成；给水系统、排水系统基本完成；煤气站基本完成；锅炉房部分完成试车；电仪安装部分完成大部分工作。土建：竣工的有；锅炉房、取水泵房、电缆沟、煤气站及加压机房、货运门、厂大门、生活区卫门、水处理站、室外管架、地磅房、宿舍装修、澡堂装修。主体施工：。公司办公楼基本完成主体混凝土，厂区混凝土道路完成场内主干道路90%。消防加压泵房保证设备安装、 试压进度；锅炉房煤棚具备进煤条件。4. 招标及采购工作：机械设备采购，硫酸、煤等原燃料采购基本到位。5. 投资：4 万吨氢氟酸项目的主要土建工程已 完成，其它配套工程正在建设中，生产设备已陆续进场安装。截止至 2011 年 4 月底止，该项目累计签订合同金额 20483 万元，累计已付款 15157 万元。土地相关合同金额 2838 万元，已付土地款 2901 万元 ( 其中农科所 635 万元、土地有偿使用费等260 万，土地款 2000 万元 ) ，前期设计咨询及其他手续合同金额共 360 万元，已付款 239 万元；设备采购合同金额 11820 万元，已付款 8017 万元；建筑工程合同金额 5352 万元，已付款 3932 万元；电力工程合同金额 113 万元，已付款 68 万元6. 其他工作：岗位安全操作规程（试行版）发布；制订了试生产申请报告、试生产方案和两个紧急预案。三、萤石球团已完成圆盘给料机设备和烟囱管道的制作及安装；对中原压球机设备、提升机设备、搅拌机设备、螺旋给料称进行了调试；完成了皮带输送机的制作及调试。四、市场销售1销售情况：本月共销售产品3889.87吨（干吨）；加权平均价1417.52 元/ 吨（含税、下同），实现销售收入551.396 万元。本月详细销售情况为：湿粉 939.33 吨，其中销售品位 85-90%的湿粉为 59.76 吨，平均合同价格为 800 元/ 吨（出厂含税价，以下同） ；品位 90-93%的湿粉为 545.74 吨，平均合同价格为 850 元/ 吨；品位 9394%的湿粉为 333.83 吨，平均合同价格为 1500 元/ 吨；本月销售干粉 2950.54 吨，其中品位 93% 的干粉为 1248.79 吨，平均合同价格为 1370 元/吨； 94% 品位干粉为 700.95 吨，平均合同价格为 1400元/吨， 95% 品位干粉为 1000.8 吨，平均合同价格为 1310 元/吨(早期合同，本月结算 )。截止到本月末，月末库存为17125.90 吨。五、内部管理工作：1. 财务方面：2. 人力资源管理方面：已开展员工的入职培训及安全培训；对氢氟酸厂的定岗定编进一步梳理；已录用的新员工基本到岗；完成了部分新进员工的社保报增及社保关系处理工作，未全部完成原因是湘铝员工原欠缴社保无法缴入；新员工尚未签订劳动合同。研发中心人员已招聘三名，招聘甄选工作逐步到位。3. 安环工作：讨论通过了氢氟酸厂的安全操作规程、技术规程；与省安监局联系，完成氢氟酸项目的安全设施评审工作；氢氟酸厂员工防护及劳保用品采购也已完成。4.HSE 贯标：召开了 HSE贯标启动大会，逐步开展了HSE贯标的培训工作。5. 国土：土地出让金返还工作与市区相关单位保持跟踪衔接6. 企业文化：商标名称己确定、设计初稿已完成、只待评审定稿；宣传册设计稿己完成、保持了网站信息的及时更新。只待主要厂房竣工后再设计LOGO标志。7后勤：完善食堂、职工活动中心、宿舍等员工生活配套设施；出台了食堂、宿舍管理办法初稿 ；物业管理服务合同己谈妥，5 月份保安、保洁工作到位。8. 管理与其它：1）配合工程部办理了氢氟酸项目的规划、施工报建工作。2）妥善协调了项目建设过程中的外部关系，取得了政府各类政策的支持。3）办理好湖南省新型工业化引导资金的拨付到位手续。250 万元政府资金己全额拨付到位。4 ）按时、按要求向集团和政府报送了各类材料、报表。5）配合做好研发中心的筹建，协调有机氟项目相关工作；下发了有机氟项目研发部的有关文件。5 月份主要工作计划安排一、野鸡尾选厂生产计划1. 产量：生产萤石精矿 800 吨，品位 94%以上萤石 400 吨，生产天数28 天。2. 安全管理： 根据 14 月份生产，调整野鸡尾药剂制度，提高萤石精矿品位及回收率，野鸡尾多金属选厂将进行流程改造，给矿管道需要进行重新铺设。做好更换粗选循环泵前期准备工作二、新选厂生产计划1. 生产指标：预计生产萤石精矿6500 吨，品位高于93%生产 5000 吨，预计生产28 天。2技术、管理：、根据公司要求， 选厂组织选厂员工学习有关标准化管理要求，并整合选厂现有标准制度，完善落实制度化管理，提高萤石选厂生产效率。加强萤石选厂职工队伍建设， 5 月份将对千吨萤石选厂和野鸡尾选厂进行适当调整。结合 4 月份试验结果，中南大学将在5 月继续进行生产试验。做好选厂生产安全生产教育，将每周的生产调度会与班前会纳入选厂常规管理。三、氢氟酸项目1. 萤石选厂扫尾工作：根据公司及有关部门要求办理选厂竣工资料整理、归档；选厂结算审查2. 设计工作：根据安装进度和现场实际情况修改总图、给排水、消防设计（包括修改、调整）、电气、仪表设计扫尾、设备安装，工艺管道安装图（包括修改、调整）各生产性项目设备基础条件变更。其他相关工程设计也根据安装进度和现场实际情况进行了修改。3. 设备安装和土建：主装置设备完成设备、管道安装、试压、管道清洗、油漆、保温保冷等工作， 5.15 前具备投料试生产条件；热风系统安装调试完成，5.15 前具备投料试生产条件；反应炉调试基本完成；硫酸罐区完善管道支撑、油漆、安全标志等工作，5.15 日前进酸 3000 吨；氢氟酸罐区5.20 前具备装酸条件；冷冻空压站 5.5 前完成空压机运行送气， 5.15 日前完成冷冻机试车；循环水站 5.12 前完成试车，具备送水条件；室外工艺管道 5.15 前具备送酸条件； 取水泵房、水处理站、消防加压泵房， 5.2 日前具备送、取水条件；污水处理站 5.5 前调节池的防腐完成， 5. 6 日前具备处理污水条件；给水系统、排水系统 5.2 日前完成，开始全厂送水；煤气站 5.5 日前完成试车， 5.10 日前具备送气条件；锅炉房 5.12 完成设备、管道安装、试压工作， 5.15 日前送汽；电仪安装按 5.18 日前投产的计划，全面完成各项工作。土建：锅炉房 5.12 前基本竣工；取水泵房、电缆沟、煤气站及加压机房、货运门、厂大门、生活区卫门、水处理站、室外管架、地磅房、宿舍装修、澡堂装修 5.15 前竣工。主体施工：。公司办公楼完成主体， 5.31 前完成装修 70%工作量；厂区混凝土道路完成场内主干道路。消防加压泵房保证设备安装、试压进度；锅炉房煤棚 5.20 前竣工，具备进煤条件。4. 试生产计划取水、水处理、给水系统5.2 日开始全厂送水。 煤气站， 4.30 开始试车， 5.5完成烘炉、试车， 5.10 开始送气。 锅炉房， 4.28 开始试车、烘炉、煮炉， 5.12 开始送汽。 循环水站 5.5 开始送水。 冷冻空压站， 5.2 空压机送气， 5.15 冷冻站开始制冷。 硫酸罐区， 5.5 开始进酸。 反应炉， 4.28 开始调试， 5.3 开始填料， 5.12 开始热负荷试车， 5.16 前具备投料条件。 热风系统， 5.11 开始烘炉 ,5.15 前具备生产条件。 主装置， 5.1 开始试车、试压， 5.15 前具备投料条件。 AHF 罐区 5.18 前具备装酸条件 ，5.18 前 AHF厂 2 线投料试生产 。5. 招标及采购工作：机械设备采购，硫酸、煤等原燃料采购到位。6. 其他工作：5.15 日前完成上岗前培训， 5.5 日前发布岗位安全操作规程（试行版）；制订试生产申请报告、试生产方案、两个紧急预案（危化品重大泄露应急救援预案、高压电网停电应急救援预案）。组织进行紧急预案演习；水处理、仓储班等员工5.18 前招聘到岗。四、球团项目完成优力压球机设备的调试；球团生产线进行联动调试、试车、投产；争取球团产量 1500-2000T。五、市场销售1. 销售工作：根据生产实际，适当销售部分不适用生产氢氟酸的低品位萤石粉，视情况来平衡干粉和湿粉的销售数量。继续研究无水和有水氢氟酸产品市场销售、消耗、运输等特点，同前期联系的无水氟化氢及有水氢氟酸目标客户保持沟通，做好产品推迟出产的解释工作。 强化员工对氢氟酸产品知识的学习，了解产品特性及市场实际需求现状。考核、评估已提出氢氟酸运输方案的几家物流公司，确定氢氟酸产品物流运输的合作公司。2、其它管理：更新、维护阿里巴巴电子商务信息，与行业网站密切联系，及时掌握氢氟酸上下游行情变化； 做好产品出产报价的准备， 对外宣传公司及氢氟酸产品，提升公司知名度。3、采购工作：根据萤石选厂、氢氟酸厂、化验室的采购计划，高效快速完成生产工作所需原辅材料、配件的采购工作，保障正常运营；协助财务部、选厂、氢氟酸厂做好采购物资的出入库管理；提高采购效率，全力配合项目部的建设进度，做好氟化工项目所需各项物资采购工作；制定原料采购方案，遴选并确定氢氟酸厂生产所需煤炭、硫酸等大宗原料的供应商，同时先行采购部分原料以保障试车投产所需。六、内部管理工作：1. 财务方面推进 HSE体系化建设与规范运行，推动和加强公司财务内部管理体系建设，完善职能管理和各项业务活动的内部控制设计；按HSE体系建设的要求，按工程项目，使用对象规范建立固定资产、在建工程卡片台帐工作；按五矿集团公司关于风险管理的要求，组织相关人员学习材料内容，认真做好本公司风险管理工作，按时上交月度报表；做好5 月份会计核算、会计账务处理工作。按时完成会计报表，并为集团总部、税务相关部门及领导及时提供报表资料；银行信贷工作：向浦发银行申请的 4 万吨氢氟酸项目贷款第二批资金到位；申请部分承兑汇票以缓解资金压力；归还前欠湖南有色集团借款。落实财产保险及职工个人意外保险事宜工作；高新技术企业申报事项工作：研发支出的列支财务建账；商谈专利购买事项；要求工程部、市场部做资金预算计划，财务做好资金总预算。氢氟酸、萤石球团5 月份按期投产的相关财务工作；完成所得税的汇算清缴工作及税务其他工作；做好贷款卡年审。2. 人力资源管理方面：做好氢氟酸项目投产前的人员安排和就位；完成公司所有新进员工的社保报增及社保关系处理工作；继续做好公司有机氟项目研发部人员的招聘甄选工作3.HSE贯标方面：发布 QHSE相关机构成立的文件；编写各部门QHSE职责草案 ；4. 安环方面：编写氢氟酸建设项目生产准备与试车规定及相关记录表格；完成程序文件清单、作业文件清单的编写；完成法律法规与其他要求清单的编写，并收集整理所有的法律法规与其他要求；完成管理方针、管理目标与管理承诺草案5. 企业文化：完成公司的商标策划及宣传册的编印；新厂区标识及视觉识别系统（ VI ）的执行6. 国土：继续跟踪落实土地出让金返还事宜。完成工商变更和工商年检7. 后勤：规范员工食堂、宿舍、活动中心管理，出台相应的管理办法；配合氢氟酸项目投产，做好各项物业管理及行政后勤的安排；配合做好有机氟项目研发部（长沙）实验室组建工作8. 有机氟研发和其他工作进行战略 -HFC-125 项目 / 有机氟规划：编写 HFC-125项目建议书；对有机氟进行规划。 研发 -PFPE项目：推进湖大项目； 购买氟碳溶剂（PFPE用）；PFPE氟化试验装置；与华南师大合作洽谈。生产 - 试验装置安装、测试、试运行市场推广和销售：广东皮革客户跟进 / 拜访；石材 / 皮革市场规模研究和客户信息收集； 石材 / 皮革市场开拓规划； 对客户拜访。 项目申请：国家相关政策研究；研究长沙市、湖南省、国家科技部等部门以及有色控股集团、中国五矿等部门科研经费申请信息； PFPE项目（湖南省科技专项）基金申请书。 搭建麓谷基地（试验室 / 办公室）平台；当前临时办公场所的安排。萤石资源整合：编制柿竹园尾矿库尾砂再选项目建议书；对郴州周边地区（临武、汝城）的萤石资源整合工作的进一步跟进、调研；在各类政府关系的协调上，积极跟踪已申报的产业政策项目；配合工程部办理氢氟酸项目的报建准备工作以及项目建设过程中的外部关系处理。其他向集团和政府上报的各类材料、报表等。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者， 盖追先帝之殊遇， 欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气， 不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。今当远离，临表涕零，不知所言。