中学校长年度述职报告(16)

中学校常年度述职报告(16)中学校常年度述职报告(16)尊敬的考察组各位领导，学校全体教职员工们：大家好!我是年8月被组织任命为中学校长的，在即将过去的个学年度里，在上级领导的悉心关心下，学校各项工作与时俱进，获得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年，是学校高举邓小平理论和“三个代表”重要思想的伟大旗帜，继续开展保持员先进性教育活动，努力学习并认真贯彻十六届六中全会精神的一年;是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下，同心同德，励精图治，开拓创新，不断进取的一年;是仙下中学不断开展壮大，迈上新的征途的一年，这一年，我校学生增至2400多人，学校 “两基”工作稳步推进，新的老师生活用房正在建立之中，一个全新的仙下中学即将呈现出来。根据工作职责和实际情况，我现将本年度的工作向各位领导及老师们做个简要报告，请评议。一、与时俱进，努力学习一学年来，我能坚决马克思信念，认真坚持四项根本原那么，全面贯彻党和国家的各项道路方针政策，在思想上、政治上、行动上和上级党政保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气，深化学习并努力理论“三个代表”重要思想，不断进步自身素质。带头学习总理回信精神，全心全意为学校效劳，始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中，迎难而上，锐意进取。二、以身作那么，勤政务实作为一校之长，我深知责任之大、任务之重和工作之艰。因此，不管是在实际工作中，还是在遵守规章制度方面，我都要求自己以身作那么，身先士卒、率先垂范。在实际工作中，我要求自己少说多做，既注重过程和结果，更看成绩和实效，用自己的行动带着学校老师做好每件事。为学校谋求新开展，赢得新成绩而勤奋工作，不断努力。1、建立健全学校机构，充分发挥其功能作用在广泛调查理解的根底上，在学校党支部的同意下，我对学校各处室进展了人事微调和补充，对班子成员进展了合理分工，在分工明确的根底上，协调配合、携手共创，每周定期召开行政会，商讨并决定学校开展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教诲处教研组学科老师和政教处年级组班主任两个层级管理网，使学校管理有序，政令畅通。2、关心老师的思想政治素质和业务素质的进步学校教学方案、教学大纲的施行要依靠老师，教改成功与否、教学质量的上下，关键也在师资程度。在实际工作中，一方面，我充分利用党员、团员、德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间，运用报刊杂志、图书资料媒介等对老师进展思想道德素质的进步学习，不断加强师德素养;另一方面，通过参与教研教改常规检查等途径，理解老师教育教学实际，不断促进业务素质的进步。另一方面，我又认真关心老师工作、学习、生活，帮助解决一些实际困难，嘘寒问暖，正确处理老师之间的关系。当有老师生病了，身体不适，我总是在会在第一时间理解相关情况，并随时关注病情开展，打 进展慰问，甚至派人看望乃至亲自登门拜访;老师工作、生活中遇到了困难，向学校寻求帮助时，能解决的，我一定在最短时间内予以解决，暂时不能解决的，我也会牢记在心，会同学校行政和老师一起想方法，创造条件竭尽所能，为老师提供帮助;当有些老师反映食堂饭菜质量有待进步时，我当即嘱咐分管后勤工作的行政干部进展调查研究，找出问题症结，马上改良进步。与此同时，我还亲自到食堂检查和抽查，并找肖志勇师傅反复谈话，提出了更明确详细的工作要求。当理解到天气渐热，食堂饭菜保鲜困难时，校行政会又马上开会研究，为食堂购置一台冰箱，为进一步改善师生伙食提供便利。3、加强根底设施建立，加大教育教学投入，努力改善办学条件在学校财力非常紧张的情况下，我和全体行政人员一起开动脑筋，想尽方法，为学校根底设施建立开节流。目前，学校有两栋土木构造的老师宿舍，属d级危房，瓦面破烂，墙体龟裂，白蚁滋生。为此，我在学年开学之初就将危改作为头等大事来抓，打报告，写申请，争工程，筹资金，过程反反复复，道路曲曲折折，经过一系列的努力，在上级党政的支持关心下，我校危改工程现已全面启动，工程进展顺利，实现让全体老师住上平安、舒适、卫生的生活住房的愿望指日可待。由于经费困难，学校的教学设施已渐渐不能适应现代教学的需要，有些面临淘汰，有些超龄使用，还有些到了无法再用的地步，这给学校教育教学提出了新的挑战和难题。我深感改善办学条件刻不容缓，责无旁贷，常常绞尽脑汁，苦寻出路。在全体老师尤其是全体行政人员的共同努力下，我们一分钱当成两分用，励行节约，节俭治校，克制重重困难，不断改善育人条件。本学年，我们新购课桌凳600余套，保证学生人人有桌凳;斥资为每个教室重新装配磁性黑板;购置了一台现代化一体化印刷机，辞别了全人工、高本钱、低效率的油印时代，保证了学校各种教学资料的印刷需要;5月份，学校又想方设法，筹措资金，新购了一对优质有机玻璃篮球架，并重新美化了篮球场，为学校“阳光体育”的施行创造了有利条件。此外，我们还和县电信公司牵手，开通了仙下中学光纤互联网小区，为学校老师的业务学习和文化休闲提供便利;在国家远程教育工程的启动下，我校顺利装备了相关设施，现代化的初中教学设施，几乎一应俱全。三、大胆改革，加强管理加强学校领导班子队伍建立一学年来，学校因岗设人，坚持唯才是举，紧紧围绕“建立一支精干高效、廉洁奉公、和谐团结、科学务实、开拓创新的班子队伍”的目的苦练内功，能者上，庸者下。进一步加大干部培养和任用制度改革力度，培养了一批群众根底好，工作责任心强，创新进取精神足的后备干部，为干部队伍建立注了入新的力量和活力。经常召开全体行政人员加强学习，提升干部队伍的思想和业务程度。如今，整个班子队伍成员之间和谐共处，真正成为一支勤奋学习的团队，凝心聚力的团队，求真务实的团队，勤政廉洁的团队，勇于创新的团队，团结协作的团队。在各项工作中，心往一处想、劲往一处使，共同努力把学校工作做好。以教学为中心，深化改革，全力推进素质教育，全面进步教育教学质量，促进学校教育的平衡开展1、本年度，我能带头落实教学常规，深化课堂第一线听课、评课，深化到各教研组的教学研究活动中，及时理解学校老师的教学现状，还一度邀请了县教研室老师来校听课、评课，指导上课，以期使广阔老师领会课改精神，把握前沿教学动态，进步教学才能。2、加大教学工作管理力度，修订中学教学常规管理施行细那么，在制度上引导广阔老师不断标准自己的教学行为;施行“教案“工程，学期完毕，对全校老师教案进展综合检查，评选出优秀教案予以嘉奖，并精选其中假设干进展印发，供广阔老师学习，在全校掀起了一股好钻研求上进的教育教学研究之风。3、加强师资队伍建立，努力推进“名师工程”，构建一支高素质的老师队伍，实现学校教育的平衡开展。学校组织开展了课堂教学比赛、“教坛新秀”评选、教学论文评比、师德演讲比赛等一系列教育教学竞赛活动，通过以赛促教，以教促学，广阔老师不断上进，不断充电。在于都县第四届骨干老师评选取活动中，我校共有12人被评为骨干老师，1人被评为学科带头人。针对本学年新老师比拟多的情况，学校大力开展“青年老师校本培训工程”，积极做好青年老师的传、帮、带的工作。给每位青年老师装备经历丰富的高度重视学校平安，努力构建和谐平安校园1、高度重视平安稳定工作的管理。学校成立了平安工作领导小组，我担任组长，指导有关部门制定了中学平安工作制度、中学平安稳定工作责任施行意见、中学平安稳定工作责任网络图等规章制度，印发了中小学平安教育常识，按照“谁主管谁负责，谁管辖谁负责”的原那么，层层签订平安工作责任状，做到平安工作，人人有责。每周都要进展平安检查，发现平安隐患，进展记录及时向上级汇报，并想方法进展整改，有时突遇恶劣天气，我一定会在第一时间通知相关部门召集所有平安工作领导小组成员迅速行动，进展平安排查。每周的班会课都要求班主任对学生进展平安教育，做到平安教育常抓不懈，警钟长鸣。学校还建立了平安隐患及平安事故、突发性公共事故的预防、报告、处置制度。确保学校平安万无一失。本学年，面对在校学生人数又创新高的对新情况，新形势，学校认真研究，严密布署，空前强化平安管理，除了完善平安制度、更新平安机构、加大学生日常平安监管外，还加大了对整个校园方方面面的监管力度和密度，比方强化门卫管理、强化值周值日管理，值周领导和护校队加强巡逻和蹲守，发现和教育了一批违纪学生。同时，我亲自上门，说服周边农户，做通工作，获得他们的理解和支持，封堵了校园侧门，修复了倒塌的围墙，杜绝了平安隐患。2、要求食堂严把饮食、饮水卫生平安关。学校食堂实行了食品、蔬菜的采购质量验收制度，杜绝腐烂变质食品进入食堂。对于所采购的食品要有供货人的姓名、地址、联络方式等记录;每餐对饭菜留样24小时，充分保证师生的饮食平安。本学年学校引进社会力量和资金，建成了师生饮用水净化设施，特别是在本学期，学校没有收取饮水费，而是从办公经费中挤出资金，保证了用水设施的正常运转，保障了全体学生饮用水。第 5 页 共 5 页