安全责任制和监督控制体系

修试三队安全责任制和监督控制体系本标准规定了队各级人员安全生产岗位职责和监督控制体系，以及发生事故、障碍、异常、差错时对有关责任人的考核办法。1.岗位安全职责1.1 队长岗位安全职责1.1.1 队安全生产的好坏，关键在队长。队是本队长安全生产的第一责任者，对本队成员和所管辖的设备安全负有全面责任。队长应以身作则经常教育、督促本队职工, 自觉遵守劳动纪律电业安全工作规程和各级有关安全生产的各项指令、政策和规章制度, 并在队认真贯彻, 严禁违章作业, 违章指挥。在安全生产管理上要勇挑重担，以身作则，敢抓敢管。1.1.2认真执行局、工区下达的安全生产大检查和安全月(周)活动的通知, 组织好队、班组的学习讨论,落实责任人，认真开展自查, 按期完成, 自查中发现的缺陷和隐患及时安排消除, 遗留的问题及时制定整改措施, 并按时完成。1.1.3 带头遵章守纪，及时纠正并查处违章违纪行为，并上墙曝光。对本队发生的事故、障碍、异常、差错等不安全情况, 应及时反馈信息。认真组织队、班组按“四不放过”原则分析、督促检查防范措施的执行，及时改进队、班组安全管理工作。1.1.4经常督促检查队工器具、安全用具、起重设备、登高用具、低压电器设备等的定期检查、维护、周期试验和使用情况，督促本队人员正确使用劳动保护用品和安全用具等。1.1.5根据工区安全生产分析会和安全例会的布置, 结合本队实际情况, 认真开展安全日活动和对专业设备不定期分析, 对存在问题及时上报工区, 并提出本队的改进方案。1.1.6负责制定本队安全生产责任制考核办法, 对本队发生的事故苗子和差错进行考核。1.1.7每年初向工区签订本班年度安全生产承包责任书，负责组织讨论队季、年度安全目标及保证措施和年度“二措”计划的制定, 并督促检查，定期分析执行完成情况。1.1.8加强本队人员安全思想教育和安全知识培训, 督促本队人员按时参加“安规”考试, 对新分配职工落实班组第三级安全教育的计划。加强对民工的安全管理工作，落实三级安全教育，对队使用临时工安全情况责任落实到人，做到谁使用、谁施教、谁监护、谁负责。1.1.9加强队技术业务培训, 制定并落实班组培训计划, 检查督促本队、人员严格遵守本专业有关检修工艺规程和质量标准，防止因检修质量而引起的设备事故。1.1.10及时召开队大修(工程)交底会和小结会, 表扬大修中的好人好事, 提出存在问题的改进意见。督促有关人员认真填报各类报告, 并负责审核有关安全方面的报表。支持安全员做好安全事务工作。 抓好队在生产任务分配和缺陷处理工作上的用人工作，一定要根据工作负责人的技术胜任程度进行工作分配，降低风险度以提高安全性。1.2 副队长岗位安全职责 协助队长开展班组安全工作，贯彻执行上级制定的安全生产方针、政策、法令和各项规章制度。严禁违章作业、违章指挥。对队长负责。 协助队搞好本班的安全教育，认真组织好安全活动会。 检查督促队成员自觉遵守劳动纪律、电业安全工作规程和各级有关安全生产的各项指令、政策和规章制度。 在安全生产管理上，积极协调队长，要勇挑重担，以身作则，敢抓敢管。 当队带队或不在时，应责无旁贷地挑起班组安全生产的重任，代理队长行使职权。 协助队长开好事故、障碍、轻伤、异常、差错分析会，严格执行“四不放过”的原则，并督促防范措施的实施。 在施工现场要监督和帮助职工严格执行规程，认真执行程序化、标准化、规范化的工作流程，确保现场作业的安全。1.3 队职工岗位安全职责1.3.1.认真学习, 自觉遵守劳动纪律、电业安全工作规程和各级有关安全生产的指令、政策及规章制度, 杜绝违章作业。1.3.2 认真接受以防止人身、设备事故为重点的安全思想教育和安全知识培训, 按规定参加一年两次“安规”考试。准时参加队每月安全活动, 学习、讨论必须联系实际，积极向队长提出有关改进安全生产方面工作的建议和意见，互相关心施工安全。1.3.3认真参加一年两次安全大检查和安全月(周) 活动, 按局、工区、队、班组下达检查内容, 认真学习讨论, 按时完成队长分配自查任务。 正确使用和管理好队(个人)工器具、安全用具、试验用具(设备)低压电器设备等，定期检查、维护，使用前进行检查。每年初同队长签订好本年度安全生产承包责任书，并按责任书要求认真履行好自己的职责，努力完成班队长分配的各项任务。施工现场必须认真参加“三级安全交底”, 严格执行班前(后)会制度, 自觉遵守现场劳动纪律, 服从指挥。认真执行施工现场安全、技术措施, 正确使用劳动保护用品和安全用具，以确保不伤害自己，不伤害别人，不被他人伤害。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥。施工现场必须对民工进行安全教育, 正确填写施教单, 并实行安全监护。熟悉掌握本岗位管辖的检修设备的技术状况, 严格遵守检修工艺和质量标准。定期参加主管设备安全运行分析，管理好班组设备台账、资料, 按时填报队长分配的各类报表并对正确性负责。2. 责任与考核班组成员安全生产、治安保卫工作目标责任制完成情况，除否决性指标外，按百分考核。完成本责任书全部目标，得100分，发生有违以下所列条款者，按本考核办法扣减分数，不出现负分。2.1否决性指标2.1.1发生一次责任性一类障碍负次要责任个人及以上2.1.2发生一次责任性二类障碍负主要责任个人；2.1.3发生一次严重恶性异常负主要责任个人；2.1.4发生各类刑事案件和政治事件；2.1.5发生个人原因引起的火灾事故。2.2考核内容发生一次严重二类障碍负一定责任个人扣50分；发生一次一般二类障碍负次要责任个人扣50分；发生一次一般二类障碍负一定责任个人扣25分；发生一次恶性异常负次要责任个人扣50分；发生一次恶性异常负一定责任个人扣25分；发生一次严重异常负次要责任个人扣40分；发生一次严重异常负一定责任个人扣20分；发生一次一般异常负主要责任个人扣40分；发生一次一般异常负次要责任个人扣20分；发生一次一般异常负一定责任个人扣10分；发生一次严重差错个人扣30分；发生一次一般差错个人扣20分；个人发生违章记1分，个人扣10分；发生一次责任性信息系统异常，个人扣20分；发生本队外出工作过程中，仪器、工具等由于人员责任发生较严重失窃事件，主要 责任人每发生一次扣30分，次要责任人每发生一次扣15分；班组内发生由于队内人员责任导致的物品较严重失窃事件，每发生一次扣责任人20分；因个人原因引起火灾苗头，未造成重大损失的每发生一次扣责任人20分；发生一次责任性设备返修责任人扣40分；发生设备漏检试一次责任人扣40分。3. 现场安全监督控制体系 现场各类人员主要工作职责：3.1工区领导职责工区领导是检修项目的组织、协调人，负责确定检修现场的组织管理体系；对检修现场的安全、质量、进度、环境管理进行督促、检查、考核。3.2工区安监员职责负责对检修现场进行全面安全监督管理；负责监督检修现场各级人员安全生产责任制的落实；监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行；检查现场安全措施具体落实情况，了解各种规章制度执行情况，发现问题应及时予以纠正；负责对变电检修作业风险识别与评估工作的指导。3.3工区专职技术员职责负责对检修现场技术措施的合理性、可靠性、完整性等进行审查，监督检查技术措施及规章制度的贯彻执行情况；布置、指导、检查各专业负责人认真做好各项技术管理工作；负责对本专业的作业指导卡（书）的审核；负责对检修结果、测试数据的分析和审核。3.4.工区专职安全稽查员职责协助工区领导到现场进行安全、纪律检查，纠正施工现场违章作业和不安全现象；负责检查督促安全风险预控措施的落实与执行。3.5.项目负责人职责项目负责人是检修现场的总指挥；负责组织制订和落实检修现场的组织措施、技术措施、安全措施，并有效地组织实施； 负责对检修现场的检修安全、质量、进度、环境及作业人员进行全过程管理与协调；负责开工前集中站队交底，明确停电方式、检修范围及安全措施情况、危险因素和安全注意事项、工作安排，提出作业风险的预控措施等要求；对反措、安措、缺陷、试验情况及计划内项目，督促、检查、指导，对所发生的安全、质量、计划变动等情况及时汇报和信息反馈；负责对外联系，并要求外来人员服从本规定。3.6.现场安全监督员职责现场安全监督员是检修现场安全生产的总监督员，对检修现场的安全生产进行全过程检查，纠正违章指挥、制止违章作业；负责检查安全工器具是否正确使用，检查作业风险预控措施是否符合要求，检查检修现场的安全组织措施、技术措施是否落实到位，检查外来人员及临时工的安全管理是否到位。3.7.现场技术负责人职责现场技术负责人是检修现场的技术指导，协调解决检修工艺、技术、质量难题；督促检查检修规程和作业指导卡（书）的正确执行。3.8.总工作票负责人职责全面负责本次工作的现场安全、质量和环境要求，督促变电检修各项检修规程、作业指导卡（书）的严格执行，正确组织工作；负责检查工作票所载的安全措施的正确性、完备性和工作许可人所做的现场安全措施是否满足实际工作条件；督促、检查出工前安全用具是否齐备，人员着装是否符合安全要求，工作人员精神状态是否良好；落实工作许可、工作交底、工作监护、工作终结等组织措施。 3.9.分工作票负责人职责分工作票负责人带头遵守现场各项安全规定，不违章指挥；向本工作班成员具体交代工作任务、作业危险点及预控措施、人员分工等，对本专业工作质量和人员的安全监护负责；严格执行变电检修各项检修规程、作业指导（卡）书，对本工作的检修质量负责，对检修结论的正确性负责。监督、检查现场危险点预控措施的执行，落实本工作面的反措、安措、缺陷、试验要求；工作结束后，负责向运行人员交待本专业工作内容、试验结果和存在问题等，并会同运行人员验收检修设备，有无遗留物件等，并对本工作的检修试验记录正确性负责；落实工作许可、工作交底、工作监护、工作终结等组织措施。3.10.班组现场负责人职责班组现场负责人是班组检修现场的指挥员，班组作业人员都必须服从本班组现场负责人的安排和指挥；负责制订和落实本班组在检修现场的组织措施、技术措施、安全措施，并有效地组织实施；负责对检修现场的检修质量、安全、环境及本班组作业人员进行全过程管理；对本班组计划内项目和反措、安措、缺陷、试验情况督促、检查、指导。3.11.班组现场材料管理员职责3.11.1班组现场材料管理员负责现场检修设备材料、工器具的管理；3.11.2负责检修设备材料准备、申报、领用，对公共工器具办理借用手续；对本班组使用设备材料、工器具办理登记手续，并检查使用情况。3.12.班组现场资料管理员职责班组现场资料管理员负责现场检修资料管理； 负责检修资料的准备、收集和办理借用手续；对本班组现场资料的使用管理，有使用情况记录，工作结束检查资料的完整性。3.13.班组现场安全员职责班组现场安全监督员负责对本班组检修现场作业安全进行检查，落实危险点预控措施，纠正违章指挥、制止违章作业；检查本班组使用的仪器仪表、工器具、电源、梯子等是否安全合格，检查安全工器具、绝缘工具是否配备齐全和正确使用；检查本班组检修现场的安全组织措施、技术措施是否落实到位，检查外来人员及临时工的安全是否得到管理。3.14.工作班成员遵守国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）及有关规定，不违章作业，互相关心，并制止他人违章作业，做到“四不伤害”，对自己的行为负责；作业前，认真参加站班会，接受安全、质量、环境要求和工作任务、作业危险点及预控措施的交底，并提出自己的意见。明确当天停电设备、工作范围、工艺要求、环境要求、危险点及防范措施后，在班前会记录上亲笔签名；检查个人工器具、安全工器具是否符合作业要求并正确使用；严格执行变电检修各项检修规程、作业指导卡（书）；作业中不得变更值班员所做的安全措施，对发现不安全的情况应及时向工作负责人报告。对无安全措施、未经安全交底和违章指挥，有权拒绝工作。