技术部门工作总结范文

技术部门工作总结范文2021 技术部门是企业运行的基础部门之一，假如缺乏了这个部门，那么对企业的正常运转可是致命的打击，当然部门工作总结也是要写的。以下是由，仅供参考，欢迎大家阅读。(一)今年，整个工程技术部的运转是正常的，严格实施企业的管理制度。下面由我对工程技术部今年的工作情况作一个简单的总结。一、今年完成的关键工作内容1、新项目开发完成新项目64项，已确定量产14项，其中11个项目也在小批量试装。正在开发中的项目也正按进度进行。除此之外还有部分潜在的项目。2、技术部交底工作完成现有各类工装靠模的编码归类。完成关键项目标技术资料的整理并立刻签认报批，依据项目标进度，部分资料也在评审中。完善各个新品的关键难点的施行合理性方案。按实际进度完成各个用户的样品交付，共送样200多个，确定样品90多个，其中40多个产品已批量消费。)编制和完善(装配、烫金、注塑、装备、检验)工艺指导书共完成工艺文件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。3、技术更改和创新优化了复杂的消费工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，现在愈加简单。更改指针零件结构。改进了烫金工装：已经有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进部分工艺。现场工艺文件更合理化的归档，还用利用塑封保留。还更改了大小指针，为指针自动装配，自动烫金装备，提升了消费效率，确保产品的质量。今年又增加试验室和检测人员，并投入了装备。利用光谱仪分析，检测指针的均匀度数据，软件方面，本部首次利用lts灯光分析软件，为我们开发新品累计的经验。我们还首次利用新材料，一款免测压入力指针，此指针已经请求了专利。还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加紧提升本身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理步骤需加强学习，现在技术人员对企业制度(程序)的了解和实施程度距离企业的要求还有肯定的差距，尤其是新学员，更需要加强企业制度(程序)培训工作。质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目标质量过程控制方法还存在不足，管理思绪不明白，控制关键不突出。和各个部门的协调工作及交待项目内容，需深入加强。对于部分日常需归档的资料存在拖延现象，部分内容填写不规范。三、未来的计划和要求1、增强责任心工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作工夫，坚守岗位。确保能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们全部是年轻的技术员，经验不足，所以对待工作毫不敢怠慢!”2、改进工作方法工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，方便吸收经验教训，碰到疑难问题要立刻的检验并和其它部门沟通，耐心的听取她人提出的提议。在日常的工作中，要多用企业的程序，步骤，方便为以后愈加好的服务于工作。工作方法：在接到每一个项现在，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作步骤上去，在每一个工夫进度中要经常的提醒自己“这一阶段我是否已经完成?”今年的工作给了我们很多的教训，明年对工程技术部来说是关键的一年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体肯定会以项现在期管理为关键，严把新项目标质量关，用我们最好的技术能力，全方面推进各项工作，立刻完成领导交给我们的工作任务，为明年全方面完成中国外汽车仪表企业的目标而努力奋斗(二)温故而知新，前行回望更知曲直，今年平静悄无声息的过去，不过作为一个锐意进取的人来说过去的不是结束，而是新起点爆发力的积累。在此辞旧迎新之际展翅欲飞时，将技术部门在今年的工作做一个回顾，意在去疑窦、组纲目、立主脑，为明年能含有绩效的工作，打下坚实的基础。今年技术部门各工作人员善处于单兵据点各自为战的磨合期，而关键工作任务也是学习各优异站点成功的技术应用和运行方法。在这里我对技术部现在碰到的困难及处理方法作个总结：一、专业技术队伍微弱因为新企业成立很快，存在人才奇缺的严重不足。作为新兴的信息科技企业现在企业技术部共三人，美工一人、程序两人。看似稳定的三角组合先且不论稳定是否，其合理性就有待商酌。专业网建企业建网站的步骤通常为：策划分析需求，美工按需制版，切片按版制页，程序按需求制作功效模块、按页组合程序为网站，现在技术部策划由总经理和美工、程序兼任，切片由美工兼任，美工一人而任三职多有不堪;程序无需求文档，且版面多变，以致事必下问;而美工、总经理均非职专策划且一心多用，答非所问更是常事;是以沟通不顺主动受挫、事不顺思不畅终致全无绩效可言。现在已和总经理协商，拟组建项目控制中心全盘控制项目始末如工厂跟单部，此处不便详言。企业技术人员缺乏亦非一两日，企业也曾数次招聘，几次面试亦无成效。首先企业新立，待遇不丰，而使任劳者寡;其次电子商务正显锋芒，能精心实地的技术人才确每况愈下;是以企业招聘当立关键及持久方针。二、项目多头并进项目中我想只有开发者本身才知道这些项目标特征或许有些特征开发者也已经忘记或被混淆了。这些项目只有两个是符合最初构思目标和目标的。项目标多头并进是任何一个追求绩效的企业的忌讳，缺乏单纯动机的多项目开发往往使得开发人员多不可估算的项目产生恐惧。三、技术不过关网站不是一堆网页的集合，而是现实生活中的可见的或不可见的数据的集合并以一定可变的逻辑表现出来。技术部的任务大致能够分为三类：设计数据类别方便存放数据、归纳常见逻辑、表现数据，现在技术部三块均存在问题。设计数据类别：技术部门没有专业市场认识，对可能出现的数据类型缺乏预见性，以致开发的系统不能如同行网站一样运行。其中技术部美工对市场缺乏认识，造成前台界面和后台数据不吻合被迫改版或造成图片版和最终效果不一致;另技术部程序对系统数据设计和开发时间缺乏安排，造成不一样程度的进行二次开发。程序逻辑设计：有三个项目开源程序包含的仅简单的页面显示逻辑;程序逻辑设计现在仅实现比价逻辑，返利、产品搜索、和其它平台同时价格这几快程序逻辑均因技术部程序见识不够、想法不够而不能实现;现在除了能仿的能够实现外，其它部分还停留在理论可实现阶段;而将项目共同整合成产品库的形式，则停留在想法阶段。懒散及目标的缺乏造成表现数据阶段效率低下。设计数据类别、程序逻辑设计算是挑战式的技术活的话，那表现数据就纯粹是手工针线活，要充分的细心和耐心。技术部缺乏目标或是目标太多，总而言之一到表现数据阶段项目就卡住了。项目均是表现数据的细手工活，可是只要动手不要动脑的活偏偏是做的最慢的。(三)今年是技术开发部快速、稳步、连续发展的一年。在企业各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部组员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其它部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了不足，现就今年技术工作向企业领导和各位同事作以下汇报。一、新产品开发技术开发部在今年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%用户考证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新项目中，国际用户占78%，中国用户占16%。国际用户项目关键包含锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。中国用户项目包含门型绝缘、核电槽绝缘等。新产品的开发不是多个人单打独斗就能完成的，而是由企业内部的各个部门有计划地组织、协调、分工和合作来完成的。比如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间帮助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间帮助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制造、加工，需要压制、手糊和加工车间数次帮助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外用户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比较严格，技术难度比较高，时间比较紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这么经常打乱车间的生产计划，但各车间一向给很大的支持和谅解。企业透过新产品研发，往往能够取得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的用户满意度。在全球经济一体化迅猛发展和市场竞争日趋猛烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、信息技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力已经成为直接关系到企业生存和发展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业全部是肯定的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给配合，更就应抓住这些机会提升自己、挑战自己。二、技术支持、质量改善、可靠性提升技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售服务的技术支持工作，不停改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收规范、测试规程、管理要求、工艺文件等68份，翻译转化Alstom英文版材料、测试规程30份，和岗位职员的技术培训和交底全部做了必须的工作。对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份汇报，并对测试结果反应出来的问题进行反馈、处理、改善。帮助生产、质保部分析处理产品在生产过程中出现的问题，如锥环加工时开裂，Alstom内支撑环加工后产生裂纹等等。三、存在的部分不足1、在产品的设计和开发过程中，多为应急开发，造成不能依据步骤实施。产品设计开发程序实施不严谨，没有严格依据体系要求条款来规范工作，包含立项、评审、预算经费等。2、和其它部门的联络虽在加强，但还欠缺沟通。比如刷漆事宜，技术部没有主导好刷漆这道工序，于是机加工工艺文件上也没有明确刷什么漆，造成这道工序处于无人管控、混乱的状态。上层没有做到位，基层怎样做好?这只是个点的问题，类似于这种情况的问题还很多。明年技术部要加强和各部门的沟通协作，确保工作能够做连串、到位。3、研发新产品的同时，严把老产品的品质关，稳定现有产品的市场，不要一味追求新产品而失去了老产品的市场优势。四、明年工作计划进行市场调研，定位产品的发展方向。加强和用户的合作和沟通，深入加强对用户产品的了解，开发使用性可靠、性价比高的产品，加速企业发展。依据企业的战略和目标，立刻实现Alstom转、定子打包和打入国际市场。缠绕树脂体系的更改，降低原材料成本，提升材料性能。整理老工艺，尤其是被忽略的岗位，比如手糊、刷漆等等。完善新产品开发项目管理工作，规范产品设计开发程序的实施。精细化管理技术开发部部门工作，努力实现标准规范作业。明年企业又有了更伟大的目标，为了适应企业的高速发展，我们在座的每一位同事需要不停的挑战自己，以更高的标准来要求自己，在新的一年里，技术部必须不辜负企业领导及同事们对我们的厚爱，必须做好自己的本职员作，也期望能够得到大家一如既往的支持，为企业的发展壮大尽职尽责，和全体职员一道为企业的未来、为我们的未来而努力奋斗!2021技术人员个人工作总结(四)为改革创新和建设基层农业技术推广体系，提升农业科技结果转化率，增强农民吸纳应用科技能力，依据上级业务部门的统一布署和本单位的具体安排，多年来，严格依据“一流的工作标准，工作制度、工作效果、工作经验”的指导思想，早计划、早安排、早落实，采取有力的工作方法，农业科技指导工作取得了一定的成效。现将工作总结以下：一、工作基础情况创新高效农业技术推广和培训模式，探索高效农业推广新机制。依靠农民实用知识和实用技术培训工程，采取传统方法和现代手段相结合，开展对科技示范户的培训。同时我直接面对示户，针对实际情况进行实用技术指导，增强示范户的实用性和可操作性。建立关键试验田、示范田、示范户、示范基地，使新技术、新品种得到展示，起到以点带面、点面结合的辐射带动作用，使广大农民看到了科技带来生产方法的根本转变，科技是农民走上富裕道路的根本路径。进行全程和全方位技术服务，提升了示范户的科技能力。我和示范户相互交流，示范户碰到技术和生活上的难题，数次深入田间地头，手把手、面对面地为示范户进行技术指导和技术服务，受到示范户的好评。二、工作成效经过直接送科技入户，增加了我直接入田头，进入生产第一线的时间和机会，使我更能深入浅出地了解现在高效农业生产情况和农民需求，便于愈加好地开展工作。同时，又能够经过对“三农”工作的调查研究，查找问题，研究对策，为领导决议当好参谋。科技入户靠近了我们农技人员和农户之间的距离，同志式的农技推广使农户更易于接收，乐于接收。经过开展宣传、培训、田头指导、科技咨询等科技入户方法，既为广大农民树立了绿色农产品的生产经营理念，又为农民处理生产中碰到的实际问题和困难。科技入户促进了农业科技工作的开展。在农技人员入户的同时，我也把农业新技术的试验示范工作直接带到农户中，试验和应用相结合，让农户也直接参与到农业新技术试验中，听取农户意见，采纳农户提议，使农业新技术更具实用性。在以后的工作中，我将继续有效的开展科技指导工作，同时做好工作总结，取得宝贵的第一手资料，经过努力，让农民群众切实提升对科技知识的利用率，为农民增产增收做出自己的贡献。2021技术人员个人工作总结(五)我叫xx， 2021年7月我顺利经过了高考，考入了大学地质工程系。于2021年6月顺利毕业，同年9月份参加工作，分配到xx矿业股份有限企业分企业工作，至今以过去一年了。在这短短的一年中，在企业各领导及同事的帮助率领下，依据岗位职责要求和行为规范，努力做好本职员作，认真完成了领导所交给的各项工作，在思想觉悟及工作能力方面有了很大的提升。在思想上主动向上，能够认真落实党的基础方针政策，主动学习政治理论，坚持四项基础标准，遵纪遵法，爱岗敬业，含有强烈的责任感和事业心。主动主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责，含有良好的思想政治素质、思想品质和职业道德。在工作态度和勤奋敬业方面，热爱本职员作，能够正确定真的对待每一项工作，能够主动寻求自己的不足并立刻学习补充。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，一直做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，团结同事、务实求实、乐观上进，一直保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。工作能力及专业知识方面，来企业一年多，关键是去xx二矿实习。我在二矿实习关键分为三个部门。分别是掘进车间、测量办公室及地质办公室。在掘进车间和测量办公室关键是认识学习，多数时间是在地质办公室实习。在华冶二矿实习期间，在领导和同事们的热心帮助，详细讲解下，也了解和参与了部分具体工作，工作虽琐碎，不过收获很大。关键有以下方面：负责相关地质技术的组织管理工作：经常深入井下现场，掌握井下地质情况，查明影响生产和建设的地质原因，汇编原始地质编录和钻孔编录，立刻汇报多个相关地质情况;确保生产正常接续;搜集勘探和采掘工作面的地质资料，立刻了解地质情况，面向生产深入现场调查研究，处理出现的问题。在工作期间，我不错过，不浪费每一次锻炼的机会，加速本身知识的不停更新和本身素质的提升。同时，利用闲余时间向领导及同事请教相关矿山地质及采矿方面的知识，努力使地质和采矿相结合，使自己成为适合矿山工作的地质人员。一、在实习期间，经常下井，进行坑道编录及生产探矿钻孔的编录和采样。在室内，对井下编录资料进行整理。作为一名地质技术员，我依据生产的需要，按时完成了各项工作1、生产探矿：过去的一年中，在地质探矿的基础上为满足开采和继续开拓延伸的需要，为深入探明或确定矿体形状和质量特征和储量升级所开掘多个坑探工程和钻探工程。从而为矿山的开采和指导施工提供详细的地质依据。经过生产探矿的设计，原始编录、综合编录、取样等一系列的工作，曾提交了 2642中段20-31线、15-07线，车场工程，2582中段斜坡道开拓，035线等生产探矿资料。2、储量核实：考察过中间沟-断层沟矿区，利用autocad、mapgis等软件负责了储量核实工作，而且参与了储量核实汇报的编写。在整个考察及储量汇报的编写过程中学到了不少东西。3、深部及外围探矿：深入探明边部、深部的小矿体，配合工程师加强外围探矿。为满足矿山的生产和发展的需求，不停扩大地质储量。4、依据已经有的资料，确定勘探类型及勘探网度，总结以往矿床勘探结果和探采对比的基础上，利用经典矿床经验，依据矿床的规模大小、形态的复杂程度、厚度改变的稳定程度、结构的复杂程度和矿石中有用组分分布均匀程度等地质原因，对矿体勘探的难易程度进行划分。确定合理的勘探类型及勘探网度，能正确地布署地质勘探工程，达成有效的矿产储量，满足矿山开采设计的需要。为矿床合理开发利用提供地质依据。5、损失贫化：预防采富弃贫;加强施工管理和放矿管理，预防盲目开拓造成矿产资源的损失;正确控制矿体空间分布和矿石质量改变规律，监督各采场出矿的矿石质量和品位，立刻掌握生产采掘计划实施情况及采场质量动态，严格控制矿石中的废石混入和出矿品位等，使矿石损失和贫化指标降低到预定水平。6、2021年八月，参加了xx山铅锌矿成矿和找矿前景高层论坛会。7、帮助同事进行数字化矿山模型的建立，矿山数字化软件的引用和应用，将会推进矿山企业技术和管理方法的改变，估量10月底完成。二、工作中尚存在的问题从事地质工作以来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作，关键表现在以下多个方面：刚参加工作很快，没有足够的经验，对于矿体复杂的地段了解不够深。2021年技术员个人总结，标签：优异个人总结，争先创优活动个人总结。理论知识掌握不够扎实，实践能力较差，理论和实践联络不够。以上问题，即使对工作的影响不是很大，但我总认为没有尽到一个技术员的职责，在以后工作中自己将努力做到愈加好。在实习和工作的一年里，我对整个矿山的矿床成因及矿体赋存情况有了系统的认识，这对我以后在矿山上的工作有很大的指导作用。还学会了储量的计算。了解并掌握了生产探矿工作的基础步骤和基础工作情况，这对我以后在矿山上工作有了很大的帮助。三、以后的工作计划经过总结一年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在部分方面还存在不足，没有创新性的工作思绪，部分工作做得还不够完善。在以后的工作中，我将努力找出工作中的不足，方便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及相关文件资料，掌握好专业知识，提升自己的工作能力，加强工作责任感，立刻做好个人的各项工作。不停的总结和反省，不停地鞭策自己并充实能量，提升本身素质和业务水平，以适应时代和企业的发展，和企业共同进步、共同成长。