小区应急管理培训总结

小区应急管理培训总结 篇一：2021年xx小区应急管理宣传教育工作计划2021年xx小区应急管理宣传教育工作计划为深入开展应急管理宣传教育活动，做好应急预案的宣传和解读，普及预防、避险、自救、互救等应急防护知识，增强公众的公共安全意识和社会责任意识，提升居民群众应对突发公共事件的综合素质，结合我辖区实际，制订本工作计划。一、目标经过对小区范围内的应急健康教育活动，提升公众的预防、避险、自救、互救等能力，增强公众的安全意识和法制意识和对食品食用等生活科普知识的认识。促进小区对有健康的广泛支持，推进小区服务，发明有利于友好的生活条件，以达成提升小区群众健康水平和生活质量。二、指标和方法（一）以应急知识普及为关键，根据灾前、灾中、灾后的不一样情况，分类宣传普及应急知识。灾前教育以了解突发公共事件的种类、特点和危害为关键，掌握预防、避险的基础技能；灾中教育以自救、互救知识为关键，普及基础防护手段和防护方法；灾后教育以经历过突发公共事件的公众为关键，抚平心理创伤，恢复正常社会生产生活秩序。（二）以经典案例为样本，增强公众的安全意识和法制意识。经过介绍应对突发公共事件的正反两方面案例，剖析救援、降低人员伤亡的正确做法，总结分析案例中使用的处理手段、采取的应对方法等，增强公众的忧患意识，深入提升应对和处理突发公共卫生事件的能力和水平。同时，结合普法、依法行政等宣传活动，宣传普及相关应急管理的法律、法规知识，增强公众的法制意识，提升公众应对突发公共事件的综合素质。（三）开展现场专题宣传活动。组织相关小区干部参与应急管理的现场宣传。在宣传点设置宣传栏、摆放宣传展板、悬挂宣传口号、张贴宣传海报、发放相关宣传资料，大力开展公共安全知识进小区、进学校（幼托机构）、进企机关活动。（四）开展卫生应急知识讲座。结合工作实际，组织1-2次突发公共卫生事件应急知识讲座。（五）加强卫生应急知识培训。制订培训计划，对小区和各网络单位的应急管理员进行培训，使其熟悉、掌握应急方案和相关工作制度，提升为领导决议服务和开展应急管理工作的能力；对小区干部工作人员进行培训，使其增强公共安全和风险防范意识，提升排查安全隐患和第一时间应急处理突发公共卫生事件的能力，提升安全管理和重大事故应急处理能力；对应抢救援队伍、小区责任干部、公共联络员和应急教育宣传员进行应急知识培训，使其熟悉和掌握相关突发公共事件处理救援和安全防护技能，提升在不一样情况下实施救援和协同处理的能力。三、详细安排（一）加强中心内部应急知识教育，提升思想认识。增强公共安全意识、社会责任意识和自救、互救能力，提升小区工作人员的应急管理水平，最大程度地预防和降低突发公共事件及其造成的损害，含有十分主要的意义。（二）加强片区管委会和小区的联络。小区应急办公室结合实际制订应急管理宣传教育工作计划。定时开展应急管理联络员和教育宣传会议，并向辖区居民宣传应急方面的知识，在全辖区树立公共安全意识和社会责任意识，宣传“尊重生命，热爱生活”的理念，普及基础的预防、避险、自救、互救等技能，逐步在公众中推广应急识别系统，提倡经过健康文明的生产、生活方法降低突发公共卫生事件的发生，妥善应对突发公共卫生事件和降低所以而造成的生命和财产损失,每十二个月对辖区居民进行应急相关知识知晓率调查，知识知晓率达80%以上。（三）深入加强辖区两所幼托机构应急宣传教育，防保科要和辖区幼托机构亲密合作，全方面加强应急知识普及教育，逐步掌握预防、避险的基础技能知识，逐步把自救逃生演练纳入校园安全教育计划中。适时开展卫生应急专题讲座等。（四）加强辖区企业机关应急宣传教育，组织企业机关宣传教育人员进行应急知识的培训，让她们回去后给本单位的职员进行相应的应急知识方面培训，宣传普及多种突发公共事件的防治知识，提升公众防护意识。本小区宣传人员会每三个月对网络单位进行有关应急知识方面的工作指导。四、资金预算提供专题经费保障。开展应急管理科普宣传教育工作所需经费，需增加的经费在年度预算中申请。同时，要动员、激励、支持媒体和社会团体、企机关等社会各界发挥好公益宣传作用。xx小区201x年1月15日篇二：应急管理工作总结今年上半年，依据总、分行有关应急管理工作的相关指导意见，市中心支行党委结合实际一系列工作方法落实落实应急管理工作的相关要求，建立健全组织，加强应急预案体系建设，主动开展应急演练，有效提升了处理突发金融事件的能力，维护了辖区金融稳定。一、建立组织，强化应急管理工作领导为提升市中心支行对金融突发公共事件的应急防范、应急反应和应急处理工作水平，强化对应急管理工作的组织领导，建立健全应急管理、组织机制，市中心支行成立了由党委书记、行长杨永健为组长和总指挥的应急管理工作领导小组和应急指挥部，关键分管行长任副组长，各部门关键责任人为组员。一年来，领导小组和指挥部加强对应急处理和应急体制、机制建设等相关工作的领导，并数次成功指挥各项应急演练工作，市中心支行应急管理机制框架初步形成。二、健全制度，完善应急预案体系建设依据总、行要求，建立健全应急预案体系是做好应急管理工作体系的基础。今年以来，市中心支行前后印发了有关成立中国人民银行本(：.xIAocAofaNwE 小 草范 文 网:)溪市中心支行应急管理工作领导小组和应急指挥部的通知、中国人民银行本溪市中心支库发行库、发行基金调运和供给危机处理应急预案实施细则、本溪市金融机构突发事件应急预案、国库系统应急预案、IT系统应急预案等预案，不停充实和完善应急预案体系，为应急管理工作奠定了坚实的基础。三、高度重视，认真开展应急演练工作开展应急预案演练是提升应急处理能力的主要步骤。今年，依据总、分行安排布署，市中心支行前后开展了金融机构突发事件应急预案演练、IT系统应急预案演练、货币金银信息系统应急预案演练和账户管理系统应急预案演练。另外，市中心支行还结合实际进行了调款押运应急预案演练、反恐怖攻击应急预案演练和自然灾难应急预案演练。中支党委对各项应急预案演练高度重视，每次演练前全部召开专题会议进行演练动员，各牵头部门、参演部门根据精心组织、周密安排、重视实效、不走过场的标准，认真制订演练方案，精心安排演练过程，客观评价演练效果。数次成功演练深入增强了市中心支行应急处理意识，切实提升了应急实战能力，为应对可能发生的突发事件积累了宝贵的经验，达成了应急处理演练的预期目标。四、明确责任，不停强化各项应急管理制度强化应急管理各项制度是做好应急管理工作的有效保障。一是依据总、分行相关要求，市中心支行初步建立了突发公共事件月报制度，由办公室按月、季、半年、整年向分行应急管理指挥部汇总上报本溪中心支行系统突发公共事件情况。二是建立和规范了应急信息汇报制度，明确了应急信息汇报的层次、内容、方法、时限和责任。三是认真做好政务值班和应急值守工作。结合本辖区工作的实际情况，深入完善了政务值班制度，确保重大、突发事件能得到立即处理。坚持政务值班和保卫值班严格分开，实施二十四小时值班制度，值班人员严格遵守各项规章措施，坚守岗位，不得私自离岗，遇有重大紧急和突发事件快速汇报。2021年，市中心支行无突发事件发生。总结一年来的工作，市中心支行应急管理工作在实践中还存在部分问题，如因为人员短缺、未设专岗在一定程度上制约了应急管理工作的深入开展；主要业务系统运行的日常维护管理方法需深入加强；应急信息汇报的正确性、时效性需深入提升等。五、2021年应急管理工作计划明年，市中心支行要全方面、正确地把握目前人民银行应急管理工作面临的新形势、新任务，围绕提升危机管理和抗风险能力，全方面推进应急体系建设，不停完善应急管理体制机制，提升金融突发公共事件应急处理工作效率，努力维护各项业务平稳运行。详细从以下多个方面加强应急管理工作：一是深入规范突发公共事件应急防范和处理程序。根据早发觉、早汇报、早控制、早处理的标准，关键做好应急管理事前、事中和事后三个步骤的工作。结合各部门、各项业务系统的实际情况，分类指导、分级管理，认真主动地开展突发事件风险评定、监测和和预案的制订、评定、更新、演练相关的各项工作，深入完善应急预案体系。二是有针对性地开展多层次的应急预案演练工作。明年，市中心支行将继续有针对性地选择部分主要业务系统应急预案开展演练。应急演练要着重实现两个结合，即把应急演练和提升实战能力有机结合起来，把应急演练和普及应急知识、提升全体职员的应急能力有机结合起来。应急预案演练坚持事前周密布署、事中统一指挥、事后认真评定等步骤，重视实效，不走过场。对演练过程中发觉的问题立即制订整改方法，修订相关预案。三是加强应急管理培训工作。广泛开展有计划的学习培训，提升对应急管理工作主要性的认识，努力把握应急管理的内在规律，提升基层人民银行应急管理队伍整体素质。依据总、分行已颁布的各项应急预案，组织编写应急处理岗位操作手册，开展应急管理业务培训，提升要害岗位工作人员应急处理水平和操作技巧。四是努力提升应急信息报送工作水平。认真落实总、分行有关应急信息报送的相关要求，围绕应急值守、信息汇总、综合协调的职能，加强跟踪、协调、督办工作，在信息汇报的准、快、细、深上下功夫，继续提升信息汇报工作的水平。2021年应急管理工作总结时间:2021-11-05 10:43:31 录入: 杨云 点击:1次 摘自:矿院小区2021年，我小区在区、街道的正确领导下，高度重视应急管理工作，从维护人民群众利益的高度出发，依法、立即、有序、妥善地处理各类突发公共事件，有效维护辖区的社会政治稳定和广大人民群众利益，促进了全区经济社会的发展。现将我区应急管理工作情况总结以下：一、应急管理体系建设情况为了确保有效控制和依法、立即、有序、妥善地处理好辖区内的突发公共事件，消除突发公共事件的影响，保障人民群众生命财产的安全，我区对突发社会安全事件严重自然灾难、事故灾难、突发公共卫生事件等各类突发公共事件，在区委、区政府的统一领导指挥下，根据分级负责，归口管理和谁主管谁负责的要求，分别制订了一系列突发公共事件应急预案，设置区委、区政府统一领导、统一指挥的以各类突发公共事件的主管职能部门为主的突发公共事件应急领导机构，同时，我小区也对应制订了对各类突发公共事件的应急预案，的突发公共事件应急领导机构。我区针对各个时期有可能发生的突发公共事件，以各主管职能部门为主，组织了相关领导、干部和应急专业人员开展了对应的应急教育培训工作和预案演练，同时根据这些应急预案的要求，主动做好有关人员、物资准备工作，为这些应急预案在一旦发生相关突发公共事件时得到快速起动实施做好充足准备。这一系列突发公共事件应急预案的制订和落实，组成了我小区应急管理预案体系，为我小区处理突发公共事件做到统一领导、统一指挥，依法、立即、有序、有效地开展提供了保障。同时，我小区认真做好主要节日、重大事件期间的值守应急工作，国庆60周年大庆期间，严格实施值守制度，实施领导带班，安排工作能力强、经验丰富的同志值守，妥善处理多种矛盾纠纷，有效地确保了辖区在主要节日、重大事件的社会稳定。在应急管理科普宣传教育工作方面，我小区采取多个形式，组织人员利用资料、板报、口号等深入辖区宣传应急体系建设计划和政策方法，宣传应急预案和应急知识，营造良好的社会舆论气氛。同时，重视提升公众应急综合素质，根据灾前、灾中、灾后的不一样情况，分类宣传普及应急知识，使公众了解和掌握在遭遇突发公共事件时进行自救、互救及配合政府救援的正确方法，增强公众的忧患意识、法制意识。大力推进全区开展面向辖区宣传教育工作，大力普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能。二、突发公共事件应急情况我小区切实加强应急管理工作，既认真制订完善各类突发公共事件应急预案，又认真落实，在一旦发生突发突发公共事件时，依据事件的发生发展情况起动对应的应急预案，扎实做好各项工作，使辖区内发生的突发公共事件均得到了立即妥善的处理，取得了一定的成绩。同时，切实加强应急预案的演练，将应急队伍建设作为一项主要的基础性工作来抓，不停充实应抢救援队伍。根据且战且训、战训合一的要求，分批进行了体能、技能训练，极大地提升了应急效能，形成了“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制。为我区应急处理打下了良好的基础。在预防处理突发公共事件工作中，我小区的关键做法是：一是坚持预防为主。建立和完善矛盾纠纷排查制度和信息汇报制度，确保全方面掌握情况和信息通畅。二是坚持实事求是。对有可能引发突发公共事件的事项、区域分类管理，加强监控，经过建立健全信息反馈网络，多渠道、多方面搜集信息，建立预警机制，尤其是在突发公共事件有可能发生主要敏感时期关键加强防范。三是坚持主动处理。突发公共事件一旦发生，立刻起动对应的应急预案，在第一时间组织力量深入现场调查处理。四是坚持统一领导和统一指挥。坚持区、街道统一领导、统一指挥，关键领导靠前指挥，部门亲密配合，依据突发公共事件发生的程度立即作出处理方案，确保相关工作有序展开，使事件得到立即有效的控制和逐步化解三、下一步工作方法一要切实加强领导。要充实人员力量，把素质高、业务精、年纪轻的干部充实到应急管理干部队伍中来。要让应急管理办公室切实推行值守应急、信息汇总和综合协调的职能，发挥好政府的运转枢纽作用。各部门要建立关键领导亲自抓、分管领导详细抓的领导体制，要明确相关科室负责此项工作，小区、企机关等全部要明确机构和人员专抓或兼抓此项工作，做到有专门的机构管事、有专门的人员办事。篇三：应急管理学习体会应急管理学习体会经过李工的讲解，对于全国近10年发生的突发事件有了直观的了解，每十二个月由此造成的经济和人员损失很严重，由此经过建立必须的应对机制，采取一系列必须方法，应用科学、技术、计划和管理等手段，保障公众生命、健康和财产安全是很必须的。总体应急预案有六项工作标准，即：以人为本，降低危害；居安思危，预防为主；统一领导，分级负责；依法规范，加强管理；快速反应，协同应对；依靠科技，提升素质。要做好应急管理工作，应从以下几方面入手：首先，增强忧患意识，高度重视公共安全工作，居安思危，常抓不懈，防患于未然。坚持预防和应急相结合，常态和很态相结合，作好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、组织准备和物资准备等。其次，加强以属地管理为主的应急处理队伍建设，充足动员和发挥乡镇、小区、企机关、社会团体和志愿者队伍的作用，依靠群众力量，建立健全快速反应机制，立即获取充足而正确的信息，跟踪研判，果断决议，快速处理，最大程度地降低危害和影响。第三，把保障公众健康和生命安全作为首要任务。通常可能造成人员伤亡的突发公共事件发生前，要立即采取人员避险方法；突发公共事件发生后，要优先开展抢救人员的紧急行动；要加强抢险救援人员的安全防护，最大程度地避免和降低突发公共事件造成的人员伤亡。