健康养生馆创业计划书

健康养生馆创业计划书 伴随人民生活水平的不停提升，美容行业需求量已超出日韩，居亚洲第一。以下是xx分享的，欢迎大家阅读!一、行业分析：美容业自1985年起步后，伴随人民生活水平的不停提升，市场滚雪球般快速膨胀，以年均20%的速度增加。现在，市场处于高速发展阶段。经过20多年的发展，美容行业需求量已超出日韩，居亚洲第一，在全球仅次于美国、法国，未来必定会成为全球最大的消费市场。伴随政府扩大内需政策的落实，美容业正在成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游以后的第五大消费热点。回顾美容行业20多年的壮大成长过程，行业总体展现出规模跨越式增加，技术水平飞速提升，就业人员规模快速扩大(全国美容从业人员总数约1500万人，成为第三产业中就业人数最多的行业。)，工资水平快速提升，营业收入大幅增加的特点。现在，美容机构性质结构分布格局为：民营(包含个体)占92%，三资企业占4%，国有及国有控股占3%，其它占1%。美容机构服务项目格局为：以生活美容为主的机构占76%，以美发为主的机构占24%。其中，兼化妆者占19.67%，兼美体者占15.06%，兼减肥者占4.5%，兼健身或主营健身占3.72%，SPA或主营SPA占2.65%，其它占4.9%。美容院多数以面部护理及身体按摩为主，但时至今日，中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的关键。所以，养生馆不仅能吸引爱美人士，还是城市人追求健康的路径。多年来，伴随中国经济水平不停提升，亚健康人数也大大增加，2021年，的亚健康人群数量已达成5.1亿。结合以上对本行业的分析，本身的优势及对本行业的熟练运作经验，决定开一家专业SPA养生会所。二、运行资金预算：1.资金总额：100万2.资金用途分配：A.店面租金和押金;B.店面装修费用;C.营业所需物品及仪器;D.人职员资;E.广告宣传费用;F.周转资金。三、创业准备：1.店面类型定位：底商(202100平米)2.店面商圈调查：周围的竞争对手，所经营的项目及客单价，周围的消费水平，小区的入住率，用户群的数量，可利用的拓客等。3.经营项目：面部，SPA，养生项目(全球顶尖的SPA项目;针对性，见效快的养生项目)4.店面装修：依据项目设计房间布局5.目标消费人群：中高级消费水平层次的人群 6.产品品牌选择，项目定价7.职员培训(礼仪培训，产品培训，手法培训，接待步骤培训等)，项目设定 8.职员薪资设定 9.开展拓客活动四、所选项目分析：1.面部项目：依据每个年纪段,不一样的皮肤情况，设定适合的护理项目，满足用户需求。(基础，高效，特殊，季节等) 2.SPA项目：集古埃及，意大利，泰国，马尔代夫，印尼，英国，瑞士，比利时，菲律宾，等全球30多个国家的40余种顶尖SPA于一身，室内独特的设计，童话般的小说背景，体贴的服务，让用户感受从未感受过的尊贵和享受。 3.养生项目：从皮肉骨脏腑经络气血6处入手，全方面调理用户的亚健康状态。将用户的需求挖掘到最大化。五、店面运行计划：1.拓客，留客方法：利用店内当季的项目做推广A.店面周围小区电梯广告投放B.络团购推广C.和店面周围的其它单位联盟，共享2.职员培训，提升专业技能和服务水平，良好的用户管理，提升用户到店率，增加耗卡数量。3.店内应季项目促销推广。4.出台老用户带新用户的奖励方案，吸引用户老带新，提升用户数量。5.定时举行小型沙龙会，拉近和用户的距离，让用户感受到店面和其它美容院的不一样之处，提升用户忠诚度。6.年底举行用户答谢会，答谢回馈用户一年的支持，让用户感觉店内的服务物超所值。7.举行职员大会，汇总一年的业绩及明年的销售和整年计划，奖励优异职员。六、估计收益：1.开业后，前半年收回投入资金(100万)，平均每个月业绩16.7万。2.后半年，目标业绩120万，平均每个月业绩20万。七、可能碰到困难及处理方案：1.美容师素质，水平参差不齐，流动性大，管理难度大。处理：a.合理的薪资设定，使美容师间形成良性竞争。b.专业的教育培训，处理职员专业技术问题;职业生涯计划，处理职员的晋升问题。2.美容院经营费用越来越高，利润愈来愈低。处理:a.经过项目整合降低店内产品成本。b.合理的薪资设定，降低职员薪资成本及店内负债率。c.专业的用户管理系统，降低用户流失率，提升新客进店率。3.美容院间的经营项目同质化严重，用户很轻易做比较。处理：a.项目整合后的推广，不宣传任何品牌，用户无从做比较。 b.店内全部项目全部给予全新概念，其它店面无法模拟。c.依据每位用户的实际情况做出个性化的护理方案，赢得用户认可。