市交通局工程科“四好科室”活动总结-交通局有哪些科室

市交通局工程科“四好科室”活动总结:交通局有哪些科室 摘要: “四好科室”活动开展以来，我们工程科严格对照“四好科室”标准要求，从“学习好、服务好、管理好、廉政好”四个方面认真组织开展活动，并取得了良好的效果。活动开展以来，我们关键做了以下几方面工作：一、加大管理“四好科室”活动开展以来，我们工程科严格对照“四好科室”标准要求，从“学习好、服务好、管理好、廉政好”四个方面认真组织开展活动，并取得了良好的效果。活动开展以来，我们关键做了以下几方面工作：一、加大管理力度，把创立“四好科室”活动引向深入。自从“四好科室”活动开展后，我们科室提出了“文明高效创佳绩、爱岗敬业作贡献”的符合实际的工作目标，本着“端正思想、服务工程、艰苦奋斗、开拓创新、清政廉洁、多作贡献”的工作精神，并认真研究新形势下工程建设管理工作和争创“四好科室”活动的新思绪、新点子，使创立活动不停引向深入。二、狠抓科员队伍建设，树立交通新形象。伴随社会变革的不停发展，在工程建设管理第一线上，全部要面对多种多样的复杂的问题，假如不很好地加强政治理论学习，不和时俱进，掌握一定的理论知识，就无法了解“三个代表”主要思想的精髓，无法正确落实落实好工程建设管理工作。所以，我们把科员队伍建设作为根本任务来抓。一是抓政治理论学习。学习邓小平理论，“三个代表”主要思想和十六大精神。把政治理论学习做到制度化、专题化，定时学习，分组交流、围绕中心抓准特点，做到联络实际，重视实效。从而提升队伍的政治素质；二是坚持每个月的廉政教育课，学习等的好人好事和优秀模范的优秀事迹，并从反面的经典事例中分析原因、吸收教训，提升队伍拒腐防变能力；三是坚持召开民主生活会，主动采纳好的提议，使科室的工作不停完善。今年我们工程科关键工作任务是农村公路建设管理，我们严格按农村公路相关制度要求对本市农村公路实施全过程监管。坚持每个月对全部在建项目检验一次，并将定时检验查向不定时检验延伸，每个月组织两次定时检验，每次不少于两天。同时我们在检验工作中碰到问题时，立即和市纪委执法室联络，争取市纪委的帮助，促进工作的顺利开展。一是加强对质量检验。严格把好工程设计关、质量管理关、材料使用关、设备进场关、试验检测关、检验验收关。完善责任人档案制，督促每个建设项目全部必需建立责任人档案，做到一路一档，按项目装订成册，从方案设计、开工汇报、招投标资料、中检资料到完工验收资料、施工配合比资料一应齐全，同时还建立影像资料，便于未来农村公路养护。在巡查过程中发觉问题，现场能够纠正的现场纠正，问题较为严重的我们将联合农路办、监理组以下发整改通知书的形式限期整改。二是加强对资金的监督。配合市相关部门对各镇“农村公路建设资金”专户设置管理、专户储存、每项工程单独建帐、专款专用等情况进行监督检验。对省补资金的发放实施一票否决制，工程完工后，凡经过省农路办验收的全额拨付省补资金，不能经过验收的果断扣付省补资金，确保省补资金不流失。一年来，我们工程科全体干部职员无违法违纪现象发生，全部能热爱税收事业，工作情绪饱满，为工程建设提供良好的服务，爱岗敬业，为完成整年工程建设任务作贡献。三、加强党风廉政建设，杜绝违法违纪现象党风廉政建设是工程建设管理工作中的重中之重，所以，我们把党风廉政工作贯穿于工程建设管理一直。今年，我们对工程建设市场中易发生违规违纪问题的关键步骤，制订对应的规章制度，细化完善了*市农村公路建设项目招标措施、*市农村公路考评措施、*市农村公路建设项目纪检监察巡查工作制度、*市农村公路建设项目党风廉政信息员聘用工作制度，规范约束相关人员的行为。一是依靠公告牌、告全体村民书和张贴廉政口号等形式深入增强农村公路建设的透明度。镇通镇公路公告牌按统一格式制作，表面用防水雨布，树立在工程起点醒目标位置上。告全体村民书每条路发放2至3份，今年共发放200余份；二是依靠工程监理和廉政信息员的监督深入拓宽监督渠道。专门聘任了泰州市建信建设监理企业为本市农村公路监理单位，聘任了11名党风廉政信息员；三是每个在建项目必需专门聘任两名义务监督员参加工程项目建设的监督。义务监督员由村里的老支书、老党员担任。四是定时召开项目经理、监理人员、廉政信息员会议。今年项目经理和监理人员会议召开了8次，廉政信息员会议召开了4次。五是推行“三协议制”。工程开工前必需签署施工协议、廉政协议、安全协议。廉政协议和施工协议同时签署，本局今年全部镇通镇公路廉政协议签署时，全部邀请市纪委、市检察院的领导参与，安全协议正在主动推行过程中，努力争取明年推行到位，巡查办还采取如开座谈会、现场巡查、走访群众等形式，不定时地对相关单位实施协议情况进行督查，对违反协议的单位责令限期整改，确保协议实施到位。六是推行施工单位“黑名单”制。对串通投标、违规转包、工程质量不能达成验收标准、不服从农路办和巡查办管理的施工单位记入黑名单，对情节严重的取消其投标资格。七是推行“五公开”制。做到项目实施方案公开、招投标公开、建设情况公开、资金使用情况公开、工程管理情公开。八是明确廉洁自律的各项要求。为了率先垂范，树立廉洁形象，我们从内部做起，从小事做起，农路办专门制了廉洁自律的各项要求，决不接收施工单位的宴请。经过以上举措，努力将纪检监察巡查和外部监督结合起来，坚持纪检监察巡查和政府监督、舆论监督、群众监督并举，充足发挥社会监督、群众监督的作用，切实增强监督效果，严防违规违纪行为的发生，力保为民的实事办实办好。四、狠抓落实、确保活动落到实处我们坚持以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导，认真落实党的十六大精神。切实加强管理，不停改善服务，全方面推行管理责任制，对工程科全职员作进行细化转，尤其是农村公路方面，我们将任务细化到镇，管理人员分片挂靠，改变以往共同管理的模式，狠抓落实，确保圆满完成工程建设任务。经过“四好科室”活动的开展，我们不停对照要求，查找差距，立即整改，科室整体面貌有了很大的改进，经过管理体系的逐步建立和完善，使以后的工程建设管理过程中质量管理工作落到实处，但在工作过程中我们也发觉，管理制度的落实上还存在部分不足的地方，甚至出现盲区，综合检验的力度还不够大，这些全部需要我们深入加强管理和实践。在以后的工作中，我们将在继续坚持“工程优质、干部优异”的最终目标，把本市农村公路打造成路、廉政路，建成人民群众放心、满意的阳光工程。