物业管理员物业管理员个人月工作安排

物业管理员物业管理员个人月工作安排 这篇有关物业管理员个人月工作安排，是特地为大家整理的，期望对大家有所帮助！作为一个物业管理员，为居民发明良好的小区环境，率领居民把自己的家园建设好是我的责任。以往的工作中我率领全体工作人员顺利将工作展开，并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作，新年里我已确定物业总监个人 工作计划 :一、三个小区公共事务方面1、全方面推行租赁经营服务工作,召开全体工作人员总动员会,明确租赁服务意义目标,统一思想,集体学习相关业务推广内容和业务办理操作步骤,确保工作正常进展。2、为提升费用收缴率,确保财务良性循环,以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习多种费用追缴工作步骤。3、以专题会议形式,组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习案例通报管理制度、案例通报操作步骤图及相关作业表格,明确责任关系,杜绝多种同类负面案例再次发生,全方面提升管理服务质量，这也是2021年 工作计划 中的重中之重。4、制订保安器材管理要求,包含对讲机、巡更棒、门岗电脑等,并认队真落实实施,明确责任关系,谁损坏谁负责,杜绝多种不合理使用现象。5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况,以对比分析、寻求差距,为下一步工作提升作出更可行的详细方法。二、xx华庭项目1、全力抓好30-35幢物业移交工作,确保业主满意。2、督促管理处立即做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并督促管理处立即颁发通知,要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续,该区域摩托车从6月1日起全方面实施收费。实施前协调保安做好落实工作。3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。4、督促立即做好部份绿化带残缺空白补种工作。5、督促工程部做好30-35幢相关隶属工程,如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位计划等。6、做好部分岗位人员调整和 招聘 工作(如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等),确保项目工作正常运行。7、确定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作方法,为创立市优工作打好基础。三、xx居项目1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强,发挥标识识别作用,强化凭办理租赁手续方可停放,加强收费工作。2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作,杜绝多种长久无偿停车现象,维护秩序正常。3、和财务协调,立即做好坏帐处理。4、督促全方面检测该项目红外报警系统情况,找出问题所在,并做好对应改进,确保系统的灵敏度和正常运行。5、对部分业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除,以免影响整体观容。6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。7、督促做好第一期、第二期部分楼梯部分部位的朽木处理,维护物业的完好。8、督促做好第五期共7幢对讲机故障检修。四、xx项目1、督促整理好第12-15幢(共36户,已收楼32户)房屋档案资料。2、做好外围红线报警的使用和维护,包含内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作。3、制订安全警报现场跟踪和核实,并明确解除警报及统计操作相关要求,避免作业疏忽。4、跟进落实好会所泳池的开张营业,并做好对应的管理和维护工作,包含门票发售、泳池水质处理等。5、督促做好12-15幢相关隶属工程,包含架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确(企业要求架空车位出售)、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善。6、跟进做好小区健身器材的安装。7、督促做好多种费用的追收。8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处马上枯死的大叶油棕树3棵,应该更换)。五、其它事项1、xx士多招商登记等工作配合。2、按企业议事日程要求开展各项日常工作。3、协调相关部门完成好各项工作任务。