2016广告策划考研第五章知识

上传人:wu****ei 文档编号:133426150 上传时间:2022-08-10 格式:DOC 页数:3 大小:19KB
返回 下载 相关 举报
2016广告策划考研第五章知识_第1页
第1页 / 共3页
2016广告策划考研第五章知识_第2页
第2页 / 共3页
2016广告策划考研第五章知识_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2016广告策划考研第五章知识第五章 广告策略的设定:产品分析1. 产品生命周期产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经历的全部时间,它分为四个阶段:导入期、成长期、成熟期和衰退期。2. 产品组合也称产品花色品质配备,是销售者出售给消费者的一组产品,它包括所有的产品线和产品品目。3. 整体消费系统4. 销售重点(产品卖点)5. 商品概念为制造畅销品所想出的能与消费者联系起来的好主意。6. 表现概念制作者在制作广告时的基本想法,能把商品所含的信息压缩、包装后传播出去。7. 产品线密切相关的一组产品,这组产品的每一种就称为产品的品目。8. 附加价值它指消费者在购买和使用商品时获得的各种附加利益的总和。A. 对产品进行分析的三个层面是什么?P62第一个层次是核心产品层次。这一层次体现的是产品的功能和效用。第二个层次是有形产品层次。产品的功能和效用总是通过一定的具体形式反应出来的。这一层面向人们展示的是产品实质的外在特征,它包括产品的外观和内在质量以及促销成分。有形产品至少有五个特征:质量水平、特点、式样、品牌名称以及包装。产品的这部分内容使得产品与产品之间形成了差异,同时,也给消费者进一步选择提供了机会。第三个层次是附加产品层次。由于产品也可以提供附加服务和附加利益,由此组成了附加产品这一层次,它指消费者在购买和使用商品时获得的各种附加利益的总和。B. 产品差异性的重要价值在哪里?P64因为这是消费者决定最终购买此产品而非其他产品的最重要的原因之一。广告策划人员必须针对不同的情况,帮助企业完成以下一项或几项工作:为企业开发其现有产品的功能、特点中尚未被发现的差异点;为产品开发制定附加产品的方案;重新认识、挖掘既有产品的差异化和附加价值;创造品牌附加价值。C. 消费者需要的分类有哪些?P98生理需求:即维持基本生理活动的需求;安全需求:生理和身体上的安全感;归属感:人们作为社会的一员,有对友谊、爱情的追求,有得到别人关怀的期望(社交欲),也有希望成为社会某群成员的归属欲;尊重需求:即自尊或受人尊重的需求;自我实现的需求:要求充分发挥个人才能,获得成就,对理想、事业、哲学观念的追求。D. 什么是产品生命周期理论?P71产品在生命周期中的位置会影响到其所采用的广告的形式。对产品生命周期进行分析的要点,是根据产品在市场中的态势判定产品现阶段所处的生命周期,并根据产品的生命周期制定与其相适应的广告策略。在生命周期的不同阶段中,产品的市场占有率和通过销售产品而获得的利润会有所变化,因而企业的营销策略,包括广告策略也应该随着产品生命周期的变化及时调整。E. 什么是产品组合分析?P751. 单一产品策略,即一个企业只生产一个品类的产品。2. 多重产品策略,即企业在市场上同时推出两种以上的产品。3. 系统化产品策略,即企业同时推出销售目的相同且互补的产品。F. 差别化问题的本质是什么?P77差别化战略就是围绕产品本身进行优势的开发,以提供与众不同的产品和服务,从而满足消费者的特殊需求并形成竞争优势的战略。差异化战略要求企业通过差异化(特点)将自己与竞争对手区分开。G. 实行产品差别化能产生什么利益?P78差别化的核心就是取得某种独特性,而最具有吸引力的差别化方式是哪些使竞争对手模仿起来难度极大或代价高昂的方式。差别化战略是将产品或公司提供的服务加以差别化,打造一些在全产业范围内具有独特性的东西。如果差别化的基础是新产品革新、技术的卓越性、产品质量的可靠性以及系统的客户服务等,那么,其差别化所带来的竞争优势就能够持续更长的时间,就能够变得更强大。H. 如何寻找产品和服务的差别化?P781. 对产品进行主、客观分析。2. 创造产品的品牌附加内容。I. 如何进行产品的主客观分析?P78客观分析:产品的用料;产品的加工情况、产品的使用方法、产品的竞争、产品的包装、产品的外形设计、产品价格和销售地点;主观分析:品牌形象、固有情节;获得资料。J. 对产品展开分析的内容是什么?K. 产品差别化战略的弱点是什么?p82企业在实施差别化战略时主要面临两种风险:一是企业无法形成适当的差别化;二是在竞争对手的模仿和进攻下,行业的条件又发生了变化时,企业无法保持差别化。企业在保持差别化上,普遍面临着四种威胁:企业形成产品差别化的成本过高。竞争对手推出相似的产品,降低了本产品差别化的特色。竞争对手推出更有差别化的产品,使得企业的原有购买者转向了竞争对手的市场。购买者不再需要本企业赖以生存的那些赋予产品差别化的因素。L. 请描述整体广告策划由科学实证向艺术表现转换的过程。P88用卖点将商品的优势点分解扩散,并确定诉求的重点;从消费者的角度出发,将卖点的分析结果提炼为“商品理念”;在商品理念与目标市场的关系中,用比较精炼的言语压缩、归纳出表现理念。M. 列举啤酒、书籍、服装、手机等产品消费模式的产品特质N. 描述饮料行业、手机行业、电视行业的产品差别化的类别O. 收集十条品牌广告的表现概念,并说明其背后的潜台词(诉求点)是什么?思考为什么采用这样的表达更易于沟通。凯程教育:凯程考研成立于2005年,国内首家全日制集训机构考研,一直从事高端全日制辅导,由李海洋教授、张鑫教授、卢营教授、王洋教授、杨武金教授、张释然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成,为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。凯程考研的宗旨:让学习成为一种习惯;凯程考研的价值观口号:凯旋归来,前程万里;信念:让每个学员都有好最好的归宿;使命:完善全新的教育模式,做中国最专业的考研辅导机构;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度做非凡的事业;服务:以学员的前途为已任,为学员提供高效、专业的服务,团队合作,为学员服务,为学员引路。如何选择考研辅导班:在考研准备的过程中,会遇到不少困难,尤其对于跨专业考生的专业课来说,通过报辅导班来弥补自己复习的不足,可以大大提高复习效率,节省复习时间,大家可以通过以下几个方面来考察辅导班,或许能帮你找到适合你的辅导班。师资力量:师资力量是考察辅导班的首要因素,考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果、学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择。判断师资力量关键在于综合实力,因为任何一门课程,都不是由一、两个教师包到底的,是一批教师配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就、辅导成就等。凯程考研名师云集,李海洋、张鑫教授、方浩教授、卢营教授、孙浩教授等一大批名师在凯程授课。而有的机构只是很普通的老师授课,对知识点把握和命题方向,欠缺火候。对该专业有辅导历史:必须对该专业深刻理解,才能深入辅导学员考取该校。在考研辅导班中,从来见过如此辉煌的成绩:凯程教育拿下2015五道口金融学院状元,考取五道口15人,清华经管金融硕士10人,人大金融硕士15个,中财和贸大金融硕士合计20人,北师大教育学7人,会计硕士保录班考取30人,翻译硕士接近20人,中传状元王园璐、郑家威都是来自凯程,法学方面,凯程在人大、北大、贸大、政法、武汉大学、公安大学等院校斩获多个法学和法硕状元,更多专业成绩请查看凯程网站。在凯程官方网站的光荣榜,成功学员经验谈视频特别多,都是凯程战绩的最好证明。对于如此高的成绩,凯程集训营班主任邢老师说,凯程如此优异的成绩,是与我们凯程严格的管理,全方位的辅导是分不开的,很多学生本科都不是名校,某些学生来自二本三本甚至不知名的院校,还有很多是工作了多年才回来考的,大多数是跨专业考研,他们的难度大,竞争激烈,没有严格的训练和同学们的刻苦学习,是很难达到优异的成绩。最好的办法是直接和凯程老师详细沟通一下就清楚了。建校历史:机构成立的历史也是一个参考因素,历史越久,积累的人脉资源更多。例如,凯程教育已经成立10年(2005年),一直以来专注于考研,成功率一直遥遥领先,同学们有兴趣可以联系一下他们在线老师或者电话。有没有实体学校校区:有些机构比较小,就是一个在写字楼里上课,自习,这种环境是不太好的,一个优秀的机构必须是在教学环境,大学校园这样环境。凯程有自己的学习校区,有吃住学一体化教学环境,独立卫浴、空调、暖气齐全,这也是一个考研机构实力的体现。此外,最好还要看一下他们的营业执照。
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!