现场检修作业标准规范

摘 要： 输电线路检修管理以编制、执行线路检修文件包和作业指导书为主要手段，大力推行线路停电检修前期准备、作业过程的标准化工作，从而提高输电线路停电检修的工作质量，确保人身、设备安全。 本典型经验主要描述了架空输电线路停电检修工作要达到的安全、质量、经济、环境等各项指标；开展这项工作所必须经历的专业管理工作流程、过程控制；作业结束后进行绩效评价的组织机构、指标体系、评价流程、数据的采集、评价、记录方法以及持续改进的方法步骤等。 1 专业管理的目标 1.1 基本概况 绍兴电力局是国网公司系统的国有大型供电企业，担负着全市三市二县一区的电网运行、建设和配电营业任务，供电区域8256平方千米。下属6个县（市）供电局，其中直供3个，代管3个。截止2004年底，现有职工1278人，固定资产原值71.12亿元。绍兴电网在运35千伏及以上变电所136座，变电容量1302万千伏安。其中500千伏变电所2座，220千伏变电所14座，110千伏变电所58座。输电线路278条，总长3145千米。2004年，全市全社会用电量154.78亿千瓦时。 其中局本部管辖输电线路167条，2308公里，输电线路检修维护人员63人，局本部管辖线路具体情况如下： 35千伏线路24条，共122.5千米； 110千伏线路97条，共896.47千米； 220千伏线路37条，共935.74千米； 500 kV线路9条，共353.76千米。 1.2 企业战略对专业管理的要求 努力提高输电线路检修质量，确保线路安全运行，为实现“安全可靠的电网网架”这一企业发展战略目标打下坚实的基础。 1.3 目标描述 线路检修作业通过标准化管理、规范化操作，努力实现下列目标： 1）安全目标：线路作业零违章；人身轻伤及以上事故为零。 2）质量目标：检修合格率、缺陷消缺率100%；因检修质量造成的设备事故为零；返修、漏修率为零。 1.4 专业管理的范围 35kV500kV输电线路综合检修、运行维护。 输电线路停电检修项目从作业前，到作业过程，再到作业结束的全过程标准化、规范化管理。 1.5 专业管理的企业文化 理念：质量是电网的生命，安全是最大的效益； 管理：制度化、规范化、标准化； 行为：环境良好，技能优良，行为规范。 1.6 指标体系 包括安全指标、质量指标、经济指标、环境指标。 序号线路名称大修时间及情况测零时间及情况接地测量时间及情况盐密测试时间及情况临修时间及情况金属入地部分检查时间及情况故障跳闸时间及情况通道处理情况目前存在缺陷情况状态评估结论建议检修日期 线路停电检修绩效评估表 评价得分综合得分小组班组工区局安全安全措施执行情况危险点预控情况作业过程违章情况安全工器具使用情况质量是否符合工艺标准是否符合技术标准存否返修、漏修