01、 基坑斜坡护坡施工方案

目 录第一章 编制说明 1第二章 工程概况 2第三章 施工准备 3第四章 施工组织设计 4第五章 质量保证措施 10第六章 工期保证措施 11第七章 安全生产、文明施工措施 12第一章 编制说明一、编制目的 根据安徽省六安市裕安区紫竹林安置小区西区地下车库基坑支护的施工图纸及施工组织与管理，以确保优质、高速、文明、安全的完成该工程的施工任务，编制本施工方案。 二、编制依据 1、本工程的施工图纸； 2、建筑基坑支护技术规程（JGJ120-99）； 3、基坑土钉支护技术规程（CECS96：97）； 4、建筑边坡工程技术规程（GB50330-2002）； 5、锚杆喷射混凝土支护技术规程（GB50089-2001）； 6、基坑工程手册； 根据以上资料并结合我公司负责设计与施工类似工程的成功经验，我公司编制本施工组织设计。第二章 工程概况 一、工程概况安徽省六安市裕安区紫竹林安置小区西区地下车库工程， 场地基本呈凹凸多边形，基坑总周长600m，基坑挖土深度为6.60m，基坑挖土面积10000 m2左右。基坑放坡为1：1.11.2，斜坡内打318挂网插筋间距1500*1500、L=1500，坡面喷80厚C20细石砼夹钢筋网片，网片为6.5250双向钢筋，斜坡顶平面48*3.0注浆钢管、L=2.04.0m间距同挂网插筋。具体工程量按施工后实际结算。 二、工程地质条件本场土层自上而下分布有杂填土，厚度约0.72.90m；粉质粘土，厚度约0.42.8m可塑状态；粉质粘土，厚度约0.55.0m硬塑状态；1粉质粘土，厚度约0.44.0m；2层淤泥质粉质粘土，厚度约1.52.1m；层细砂夹粉土，厚度约0.55.3m；层细砂层厚度约0.52.5m； 三、支护方案设计思路 本基坑支护方案是在业主提供的拟建场地岩土工程勘察报告和对周边环境踏勘的基础上，结合本基坑开挖深度以及本公司多年的施工经验，本着经济、安全、合理、可行性为原则进行设计。 基坑围护方案作为一项专项施工措施，应考虑安全性、工程造价、工期、施工的方便性等，这几点既相互独立，又相互关联。本基坑开挖深度较浅，但周边环境复杂，由于本围护属于临时性的结构，考虑安全第一，本基坑支护结构设计尽可能的追求上述几点的最佳结合点，以满足本工程的最佳需要。第三章 施工准备 待接到甲方书面通知后，我方即开始进行全面的施工准备工作，具体如下： 1、场地交接：现场接收建筑物轴线、水准点等工程定位资料，并办理好书面交接手续。 2、测量放样：和甲方合作测放基坑开挖坡顶线、坡脚线位置，并办理好资料验收手续。 3、场地布置：工程开工前，必须对场地进行精心布置，全面规划。重点确定钢材、水泥、砂、石堆放场地、土钉制作场地、砼喷射站的位置。 4、组织机械设备、施工人员进场，进行设备安装调试，接通电源、水源。 5、按平面布置和施工工艺要求，确定土方开挖及土钉墙施工顺序的准备工作。 6、组织首批材料进场，并按规定对原材料进行复试。 第四章 施工组织设计一、土钉墙施工1、施工机械序号设备名称单位数量1空压机台42喷射混凝土机台13注浆机台14螺旋钻机台25冲击钻机台16搅拌机台17卷扬机台18电焊机台29切割机台1 2、施工准备 A、按照设计要求，做好施工准备工作，技术人员、施工人员熟悉设计图纸和有关规程，做好机械设备的维护保养，工程材料的采购、加工，并做好施工前的安全教育工作。 为工程顺利开展，工地应三通一平。临时设施包括用水60m3/d，动力电源电力50kw。 B、施工流程（1）、放线用测量仪器准确定出地下室外墙轴线位置，内边线即为开挖线，用木楔和白灰作出开挖线标记。（2）、土方开挖工程桩或降水一周基坑放线后即可开挖。开挖必须分段，土坡按围护图纸要求挖一段施工一段。土方开挖与斜坡支护形成循环作业。（3）、喷射砼在土方开挖、修坡之后，喷射底层砼，面层砼在钢筋网编、焊接工作完成后进行，喷射总厚度80mm，石子粒径510mm，砼标号为c20。（4）、土钉制作、成孔土钉采用48*3.0钢管，按照设计标准加工制作，采用人工方法打入设计孔深。成孔中如遇管线障碍，应设法避开。（5）、土钉注浆对于锚管注浆，注浆前先用高压水冲洗锚管，然后从锚管底部注浆，边注浆边拔管；注浆要求饱满；然后钢管末端要扎好止浆袋。（6）、编制钢筋网配钢筋网规格为6.0250*250，加强钢筋规格为14。土钉头焊接后用螺纹钢井字压在钢筋网上。3、施工监测自然放坡加钢筋砼护坡土钉墙是基坑支护的一个新技术，为了确保基坑安全，不影响周围建筑物，要求随时掌握开挖及支护施工整个过程中边坡的动态变化，因此必须在支护施工过程中实施信息法施工。施工检测包括对环境的保护监测和对工程本体的监测，及时预报施工中出现的问题，并把获得的信息通过修改设计反馈到施工工作中去，以指导施工。监测需由甲方安排专业单位进行。4、土方开挖喷混凝土挂网及锚钉的施工按设计要求，基坑开挖工作面、修理边坡须自上而下分层分段的施工方法，每层开挖深度为插筋下500，每段开挖的长度为1020m，为此必须做好施工组织并尽量实施不同工序间的交叉作业，减少窝工现象的发生。降水配合、土方开挖。降水深度必须在基坑开挖面以下0.5米。开挖时若局部有少量渗水漏水，采用挖排明水沟和集水井的方式及集中抽水排除。土方开挖时沿基坑的水平方向应分段开挖。5、锚管施工1、锚管施工为直接击入土体，采用48钢管，壁厚不得小于3.0mm，在钢管入土前端600mm处设置三6出浆孔，焊接薄钢片覆盖以防被土堵孔。2、锚管的注浆材料采用P.O42.5水泥净浆，水泥水灰比为0.40.5，土钉第一次采用水灰比0.450.50的纯水泥浆，低压注浆；二次采用低到中压注浆，必须进行二次注浆，注浆压力控制在0.40.6Mpa，水泥用量平均每米不少于50kg。水泥浆须拌和均匀，随拌随用，一次拌和的水泥须在初凝前用完。6、护坡的施工工艺及顺序1）、机械挖土自然放坡成形。2）、人工用锹修坡防止超挖。3）、绑扎12水平联系钢筋和6.0250*250的钢筋网片，竖向钢筋的下部应插入土中200mm，以便与下一层钢筋搭接。4）、焊接14井字衬垫。5）、向钢筋网片上喷约8cm厚混凝土。喷层初凝小于10分钟，终凝小于30分钟，上层喷射混凝土面层达到设计强度的70后方可进行下层土方的开挖。 7、护坡施工的主要技术参数1）、喷射混凝土配合比-水泥：黄砂：石子为：1：2：2.5（重量比）2）、水泥：P.O42.53）、石子：510碎石（瓜子片） 砂：中粗黄砂4）、锚管的注浆水泥水灰比为0.40.5，注浆压力控制在0.40.6Mpa,水泥用量平均每米不少于50kg。8、劳动组织安排（1）项目经理部：由本工程负责人及工程技术人员、管理人员2-3人全权负责工程进度、工程质量和施工安全。（2）技术组：由工程技术人员及各施工班、组长组成，负责施工技术会审，技术交底工作，解决施工中技术问题。技术组专职质量安全员一名，负责施工安全监督，施工质量检查和验收。（3）施工组由制作班、钻孔班、注浆班、喷射班组成。 技术组 喷射班项目经理部 施工组 钻孔班 后勤组 注浆组土钉制作班9、劳动力组织计划表序号类 别数量备注1工程师1人2技术员1人3喷浆班8人4成孔班2人5制锚班1人6注浆班4人7电 工1人合 计18人注：工作量增加或工作面大，再增加劳力。10、质量保证措施 按GB502022002质量标准执行1）、作好技术交底，人工修坡时严格控制基坑边线，为保证施工质量，人工修坡必须有施工技术员跟班作业，并与挖土机械同步配合作业。2）、设喷射混凝土的厚度标志（在边坡上打钢筋头），保证厚度，禁止发生漏筋和少喷的情况。卸载后的坡面为水泥砂浆护坡。3）、加强基坑检测，沿基坑周围及主要位置设置检测点，在基坑开挖时观测基坑周边住宅和道路的沉降和变形情况，发现情况及时采取补救措施。4）、当基坑局部出现渗漏水现象时，随时采取压密注浆止水措施，确保基坑及周围建筑物安全，加强对地下管网的保护，对管道施工前要准确判明实际位置，施工中由专人负责组织指挥施工，确保地下土钉网安全。5）、材料质量要求：水泥应采用42.5普硅水泥或按设计指定的水泥；受潮、结块与过期水泥不得使用，各项指标应符合国家标准，并具有上海市准用证和出厂质保单，进场后应进行取样复试，合格后方能使用。第五章 质量保证措施为了更好地树立本公司优秀企业的形象，本工程的施工过程中我公司将始终如一认真地按照质量标准、规范、设计的要求及业主和监理发出的指令施工，真正做到精工细作，确保工程质量，同时保证施工过程中重大质量事故为零。为确保本工程质量目标的实现，我公司将对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个环节及日常工作实务管理中去。按照企业和项目的管理方针和质量目标开展质量管理工作，在横向展开到各个有关部门，纵向分理到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并把各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围中联接起来。建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。开展群众性的质量管理小组活动，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上。严格工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程，是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行。掌握施工生产现场的质量动态，这就是指按照一定的要求，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量现状，发现质量问题，明确对策和方向。加强质量检验工作，充分发挥质量检验的重要作用，促使工程质量在管理状态下稳定与提高。建立“质量管理点”，在施工生产现场中，对需要重点控制的质量特性、工程关键部位或质量薄弱环节，在一定时期内、一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。第六章 工期保证措施 1、加强生产计划与调度措施负责生产的现场负责在开工前编出详细的周、日施工作业计划，额定出周、日应完成的实物工作量指标，并分解落实到班组。作业计划应明晰、准确、符合工程实际情况。每日、周及时检查计划执行情况，如计划执行不佳，及时分析原因提出切实可行的补救措施，逐日补回。生产进度要抓住关键，全面统筹，协调各工种相互配合，对可能影响施工进度的不利因素（如临时停电、机械故障等），要有事前对策准备，保证生产连续性，确保特殊工序的连续性。2、保证物资供应措施后勤部门及时组织进料，保证施工顺利进行。根据日完成工作量编制材料的需用量。现场有专人负责与材料供应部门联系，保证材料及时供应。动力维修保养部门要加强对机械设备运行势态进行监护管理，使机械设备的施工过程中自始至终处于良好运转状态。3、加强员工管理，调动施工人员积极性措施按作业班组的生产计划与质量标准与文明安全生产等主要指标，拟定按日、周、月进行考核的制度，严格执行奖罚条例，使生产、质量、安全与工资所得挂钩，以更好的加强生产第一线人员的责任性和积极性，确保工程按合同工期及时或提前完成。第七章 安全生产、文明施工措施1、建立安全管理目标为认真作好安全生产目标管理，进一步搞好和加强本工程的安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻谁施工谁负责的原则，认真执行市政局颁发的市政施工安全检查评分标准，遵照国家及上级主管部门有关规定，结合本工程的特点，特制订以下安全目标。a. 无工伤死亡事故。b. 无重伤事故，轻伤事故年负伤频率控制在0.2%以内。2、坚持管生产必须管安全的原则。根据“国务院关于加强企业生产中安全工作的几项规定”结合我施工单位特点，建立现场以分公司安保科长为组长，项目部管理人员和各班组长为组员的施工现场安全生产管理机构和网络，层层落实执行安全生产责任制和各项规章制度，明确各级人员的责任，明确各项操作规程和坚持特种作业人员持证上岗，抓好本工程的安全生产工作。3、落实以企业安全生产责任制为主体的安全生产管理措施。a. 认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底，横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。b. 认真落实安全生产教育制，加强文明施工，安全第一的思想教育。c. 坚持持证上岗制度，特别工种必须经培训考核合格持证上岗。d. 坚持执行班组“安全一讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总讲评工作。e. 落实消防安全、健全消防组织机构。对火险陷患要及时整改，并作好记录，对违反防火的人和事，给予严肃处理，对各级管理火源、电源、毒品、易燃品的人员，应落实各级管理制度，按规定分等级地办理动之审批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重点防火制度。f. 认真贯彻“安全生产检查”，生产班组每天上下班组前由各安全值班人员进行安全检查。g. 认真执行“安全生产技术交底制度”，安全技术交底由施工队（项目组）技术人员向施工员、安全员及班组长进行详细交底。安全技术交底最基层是单位施工员向班组长交底，在交底时要结合具体操作部位，贯彻安全技术措施。4、加强现场管理A. 进入施工现场的人员必须带好安全帽。现场门卫处配备安全帽，由专人保管，供办事人员使用。B. 所有施工人员必须统一佩戴安全帽，施工现场管理人员戴黄色安全帽，工人戴白色安全帽，机械人员和特殊工种戴蓝色安全帽，吊装指挥人员戴红色安全帽。C. 进入施工现场施工必须选穿合身的工作服，并做到“三紧”：领紧、袖紧、下摆紧才起到保护工作的作用，穿合适软底的鞋并系紧鞋带。D. 加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做到工完落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应施工平面布置一致。由工人负责带头每天进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。5、安全资料管理a.办理安全报监手续填报，在签订工程合同的同时还必须签订下列协议： 建设工程承发包安全管理协议。 文明施工协议。 治安消防协议。b. 项目部项目负责人、专职安全员必须同建设单位安全管理部门签订年度安全生产目标管理内部承包责任书，并共同履行完成承包考核指标。6、文明施工文明施工是“两个文明”建设的重要内容，是提高工程经济效益和社会效益的重要保证。认真贯彻 “集中、快速、文明施工”的方针，确实保证本工程建设的按期完成。A、把文明施工作为本工程的重要内容之一，工地门口设立施工铭牌，标明工程名称、施工单位、工期、工程主要负责人姓名及监督电话，自觉接受社会监督。B、施工期间确保施工区域周围环境的整洁和交通的正常进行，开展“窗口达标”和创造文明工地，施工区域与非施工区域严格分隔，施工现场必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。3、工地上材料堆放整齐，设立专职的“环境保洁岗”，定期进行卫生检查，开展“创文明班组竞赛”活动奖罚分明，确保生活区和周围环境整洁卫生。4、工地上配齐“五小设施”，提供饮用水供应点，制订卫生制度，建立文明施工目标，创文明工地。16