×县邮政局二00四年工作总结范例

县邮政局二00四年工作总结范例 二00四年是全省邮政实施“二次腾飞”发展战略和“求真务实年”活动的开局之年，根据年初制订的发展目标，本局主动优化业务发展结构，拓宽业务新增点，以新方法、新思绪造就发展空间，在市局的正确领导下，在全体干部职员的共同努力下，本局实现了稳步发展，很好地完成了今年的各项经营目标。为总结经验，发扬成绩,找出不足，依据市局要求，现对工作作出总结，对工作作出安排：基础情况本局深入落实省市局第六次邮政工作会议精神，根据经营工作的总体布署，把发展作为第一要务，把落实作为第一举措，把效益作为第一目标，紧紧抓住经营这个中心不松劲，继续保持了快速发展的良好势头，全方面完成年初既定的目标。一、调整思绪，务实经营，各项业务再创新佳绩，本局经过强化经营意识，调整经营策略，创新经营方法，努力拓展邮政业务市场，成效显著。1-10月份共完成业务收入1092万元，完成计划的86，同比增加%，上交收支差、管理费及折旧费合计647万元，占计划的93%，同比增加64%。其中：储蓄收入930万元，同比增加%;报刊收入50万元，同比增加%;特快收入50万元，同比增加%；物流收入50万元，同比增加46%。（一）主动推进传统业务转型应对储蓄规模扩张步伐，加大储蓄结构调整。储蓄1-10月份共净增余额4500万元，净增额度占全县总净增额的，完成市局下达计划任务的60%，总余额量达成亿元，市场拥有率达36%，邮储规模超全县总储蓄量1/3。农村网点中最高余额达成3183万元，为全市农村最高余额，消亡了400万元以下的低产网点。储蓄活期经过开展竞赛，加强考评，所占百分比较年初增加，达成29，18个网点中有12个网点活期百分比超40%，天红所活期百分比达成60%，主动应对报刊发行新市场，在巩固党报党刊发行的基础上，突出抓好包销报刊和畅销报刊的发行。4年报刊发行市场出现新的改变，一是九江日报、浔阳晚报退出邮发渠道；二是社会报刊发行站恶意征订报刊。面对不利形势，制订切实可行的营销策划、收订方案和激励方法，全县分成三个组，个人实施包销买断，600元挂靠考评。用争先创优的激励方法利用到发行工作当中，对揽订的业绩进行日常通报和关键通报，并在邮政大楼入口处制作了私费报刊揽订十佳精英榜，对揽订业绩排列前十名的，张贴照片通报表彰。现在，征订报刊完成105万元。主动应对集邮市场低迷，在巩固套票市场之余，大力发展个性化邮品。前后采取办邮展，小范围邮迷联谊，赠予猴小版等方法调动集邮用户的主动性，使新邮预订基础达成往年水平，完成预订套票400套，同时，和县梅花鹿保护局、县政府达成开发个性化邮折1500册协议。（二）创新了新型业务经营模式创新了物流业务经营模式。以“先农”牌良种、迪种宝微肥为物流分销关键，围绕“上规模、调结构、增效益”的总体发展思绪，认真组织和开展好农资分销的“四大战役”活动。在农资分销第一战役和第二战、第三战役活动，均取得第五小组第一名.创新了dai理保险经营模式。按“吸引、贴近、介绍、解忧、赠礼”十字方针，采取“提前支息，有奖办理”的新方法，广泛开展dai理保险柜台营销，充足借助邮政的优质品牌及前台窗口的地域环境，实施面对面交流，逐步扩大了保险市场的份额，最大化让邮政dai理业务家喻户晓。立即转换营销模式，把单一的职员全员营销模式向柜台营销模式转变，主动在业务发展中引入保险dai理2、8定律，大力发展窗口营销，制订灵活的奖励方法，一改过去以罚为主变为现在的以奖励为主的新的营销机制。1-10月份整年共dai收保费1643万元，全省排名第七位，全市排名第一位。深化改革，增强活力，各项管理再上新台阶一是财务体制得到了完善。建立起了有效的预警机制。加强了成本管理，基层单位的各项费用以量定支，领导干部通信费用大量削减，旅差食宿费用限额控制，车辆维修费用按年承包。收入严格稽查，预防跑、冒、滴、漏。资产立即核销盘活。材料供给做到日清月结，透明监督。二是安全机制有效加强。本局一直树立“人防、物防、技防”三结合的思想，确保了整年安全生产无事故。一是完善制度，调整机构，安全管理工作得到深入规范；二是经过开展“安全生产周”、“实弹射击”等活动增强安全意识，提升防范技能；三是勤检验、严落实，经过定时、不定时明查暗访，查找安全漏洞，限期整改，严加落实；四是加强了车辆管制，实施出车派单制，消亡安全隐患。三是服务形象大大提升。投入资金对全县网点进行了改造，对硬件设施进行达标建设。主动开展了创星级服务活动。未发生新闻媒体曝光和重大的用户有理由申告事件。四是邮票市场全方面净化。针对彭ze市场涌入大量的邮资封及通信邮票，严重影响我县正常的用邮秩序，造成了本局函件业务萎缩的情况，主动会同工商局开展联合打假行动，对全县全部邮票dai销点逐一排查和治理，在闹市区及校园周围地域张贴联合打假公告，激励社会力量监督举报。重新审批全县邮票dai销点，实施挂牌销售，从思想源头上遏制进货渠道，净化了彭ze邮政的发展环境。存在问题：管理上协调不够，随意性大，经营方法不多，造成业务发展不快。汇款、包裹专送业务作得不细，投诉较多。车辆安全教育未能常常性进行，安全隐患依然存在。这些全部要在的工作中给予改善。