“智汇松电”擂台建设方案

成功是失败之母，一切都是努力的结果松阳公司“智汇松电”擂台建设方案智慧来自群众，力量源自团结。为有效激发员工创造活力，汇聚职工群众的智慧，形成推动“和美松电”建设的强大合力，特搭建“智汇松电”擂台。一、指导思想以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，践行党的群众路线，以服务企业发展为目标，以推动队伍建设为核心，通过搭建综合性竞赛擂台，开展创意“金点子”大赛、竞赛比武、文化互动等系列活动，增强员工主人翁意识，激发员工创造活力，服务员工岗位建功，进一步推进员工和企业共同发展。二、主要理念“共启民智，强专提能，和美共进”三、擂台口号“把你、我、他的智慧汇聚到松电发展上来！”四、实施范围五、组织机构成立“智汇松电”擂台建设领导小组，主要负责。领导小组下设竞赛办公室，具体负责。竞赛办公室的日常归口管理工作由公司党群部负责。1.领导小组组长：王智平叶周娟副组长：刘跃忠叶慧强叶巨伟鲁晓敏叶长德成员：吴常春卞建萍黄思琴韩连明程丽璟页脚内容1成功是失败之母，一切都是努力的结果毛淑英阙振波徐松叶卫军项建盛吴彬峰徐发林办公室主任：卞建萍副主任：黄思琴韩连明王刘晨成员：李清恩、袁衢龙、及各党支部、分工会、团支部负责人六、主要内容根据我公司实际情况和岗位特点，大力开展以创意金点子、三位一体技能比武、企业文化互动为主要内容的“智汇松电”擂台建设，扎实推进松阳电力再上新台阶。（一）创意金点子。“金点子”就是公司广大干部员工智慧协作，紧紧围绕国网、省、市和公司“两会”及企业生产经营等重点工作任务，集中智慧的眼光和出彩的思维，比一比谁的办法更多、谁的举措更新、谁的力度更大、谁的成效更好。充分调动员工积极性激发活力，借力借势推动企业发展大提升。月度考评选金。以部门为或班组为单位每月上报金点子，领导小组办公室依照公司创意金点子管理办法（详见附件1），对创意金点子每月进行一次考评。考评采取积分制，得分60分以上的为合格，8090分的为良好，90分以上的为优秀。考评优秀的被选为“创意金点子”方可进入下一轮季度评比点金，并纳入部门月度工作计划与部门月度绩效考核挂钩。季度评比点金。领导小组办公室根据月度考评选金情况，每季度末月，汇总连续三个月的积分，综合每季度“创意金点子”落实情况及实际成效，按照“创意金点子”总数3%的比例评点季度“创意金点子”，获得季度评点的“创意金点子”方可进入页脚内容2成功是失败之母，一切都是努力的结果下一轮年度评议树金，并进行宣传公示与部门季度考绩效核挂钩。年度评议树金。每年11月下旬，领导小组办公室对全年月度考评情况进行汇总，结合季度评比点金情况和“创意金点子”落实情况及实际成效，在全公司范围内按照“创意金点子”总数1%的比例提交领导小组进行评议，择优树立“示范金点子”由公司领导现场表彰激励，并全公司范围内进行宣传，与部门年度绩效考核挂钩。（二）三位一体技能比武。就是按照浙江省电力公司同专业（工种）业务培训、技术比武、岗位建功综合竞赛管理办法的要求强专固本，在公司掀起大培训、大练兵、大比武的热潮，并把“三位一体”技能比武与薪酬激励、人才培养、选拔任用等有机结合。1. 业务培训：各竞赛项目按专业开展全员业务培训。考核评定按培训成绩，包括员工个人成绩和专业团体的平均成绩、成绩合格率、成绩优秀率等各项指标进行。技术比武：各竞赛项目按专业开展技术比武。考核评定按比武成绩，包括选手个人成绩和专业团体的平均成绩、成绩合格率、成绩优秀率等各项指标进行。岗位建功：由工会会同有关部门共同提出岗位建功（竞赛）的内容、指标、方式，确定考核、评比标准并列入各竞赛项目的活动子方案中。岗位建功（竞赛）由公司工会牵头组织考评，所得成绩按比例计入竞赛总成绩。（三）企业文化互动。就是通过系列形式多样的文化活动，为员工调剂工作、舒缓压力，促进新老员工之间和部门之间的相互交流、学习与融合，激发企业内部活力，增强企业凝聚力和归页脚内容3成功是失败之母，一切都是努力的结果属感，为员工同创造一个丰富多彩的生活平台和自我展示的舞台空间，营造公司和美共进的文化氛围。1. 文化走心。通过开展重大节日祝福，生日派对，健康体检，慰问走访等多种形式的文化走心活动，关心爱护广大员工身心健康，让和美松电大家庭的温暖全落地，从而团结员工增进员工归属感和向心力。文武双全。通过趣味运动会，厨艺大赛，羽毛球赛，文化骑行，无违章征文，廉政征文等各种形式的文体活动，激发活力、振奋精神，增强企业活力与凝聚力，为员工调剂工作、舒缓压力，促进员工的相互交流与融合，为员工提供丰富多彩的文化生活和自我展示舞台。聚心沙龙。主要是以“快乐工作、和美生活”主题，依据员工不同的兴趣爱好集休闲、娱乐、生活为一体的综合性传播空间。通过全方位立体展开“十个一”（一次读书体验、一次捐书献爱心、一次影视“触电”、一次田园远足、一次清洁家园、一次结对互助、一次心理辅导、一次压力释放、一次高端对话、一次明星座谈）活动，既丰富员工的业余文化生活，让员工的兴趣爱好有了展示和发挥的空间，也减轻了员工日常的压力，激发了工作动力，使员工保持良好的精神状态，更重要的是通过满足员工兴趣爱好需求这个纽带，增强员工对公司的归属感、责任感和团队精神，营造健康向上的文化环境。七、活动要求加强领导，落实责任。“智汇松电”擂台建设是贯彻落实国网、省、市公司加强员工队伍建设、促进员工凝心聚力、加快电网建设、提升经营效益的重要载体，是提振员工精气神的有效方法。各部门应做到思想上高度重视，组织上加强领导，工作上落页脚内容4成功是失败之母，一切都是努力的结果实责任，确保建设方案和各项具体项目落到实处。2. 精心组织，积极推进。各有关各部门要按照讲求实效、科学指导的要求，全面精心铺开建设工作，要采取有效措施，加大工作力度，要求将建设方案根据部门实际情况，安排到部门工作计划中，做到早准备、早部署，以点带面，全员参与。各部门要有针对性的开展各项工作，使擂台建设全面、深入、扎实地开展起来，努力使“智汇松电”擂台建设成为我公司的一个常态化工作，掀起“智汇松电”擂台建设的高潮。深入动员，典型引路。各相关部门要广泛发动，充分调动广大职工参加擂台建设的积极性和主动性。“智汇松电”擂台建设涌现出的专业及个人的成绩将作为评先评模和人才培养使用的重要条件之一。通过典型引路，认真总结、交流和推广擂台建设中好的做法和经验，不断完善建设机制，努力将“智汇松电”擂台建设打造成工作创新品牌。附件1：创意金点子管理办法页脚内容5