施工工程管理部岗位职责共3篇正文

施工工程管理部岗位职责（共3篇）正文第1篇：工程施工部及工程施工部经理岗位职责就在这里- -工程部、工程部经理及各专业工程师岗位职责工程部是公司派驻现场的机构，集中代表公司与承包方、监理方、设计方等各方在处理项目施工管理中的业务关系，其他部门原则上应该通过工程部与承包方、监理方发生业务关系。工程部经理就项目现场工作向公司负组织管理责任。主要职责按委托代建合同和有关法律法规做好工程项目管理，通过各种管理制度和措施，做好项目“四控两管一协调”工作，完成合同目标。主要职责如下：1.工程部经理负责工程部部人员分工、授权及管理，对工程部的工作负责。 2.现场有施工活动时，做好现场值班安排，并做好考勤登记工作，关键部位或重要工序施工时工程部经理要到位。3.就现场重大的突发事件，工程部经理应及时到位协调解决，并第一时间汇报公司领导、项目业主及行政主管部门。4.根据公司和项目部制定的项目代建规划，结合项目特点，制定工程部工作制度，报项目部、公司审核和审批。5.根据项目特点、委托代建合同及项目代建大纲编制代建工作实施细则（特别是桩基等结构关键部位、重要部位、砼的质量控制办法），报项目部和公司审核和审批。6.协助综合办办理项目报建手续。7.工程部协调完成项目施工前期准备工作；协助计划材料部进行项目投资控制；代表项目部组织项目竣工验收，配合进行综合验收；负责监督监理单位做好工程质量保修期内的监理工作。8.负责做好项目实施阶段 “四控两管一协调”工作，每天进行现场质量、安全巡查工作，现场形象进度检查及过程造价控制，发现问题及时要求整改，必要时利用合同违约处罚手段予以督促整改。9.工程部经理与监理单位、设计单位、业主单位存在较大意见分歧而双方无法协调解决时，及时向项目部和公司报告。10.制定每周工作计划，并在周五之前提交项目。通过工作计划与现场的实际情况，明确每一个环节的进度、质量等情况，能够为其它专业队伍等精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -术档案与材料设备技术资料并交档案组归档。26.协调与项目实施单位、项目使用单位及其它参建单位及政府行业管理部门的关系。27.积极协调联系设计单位就施工现场发生的一些需设计单位审核、确认的设计变更或设计处理意见等。28.负责编制项目代建总结报告中的有关实施阶段的现场管理工作。 29.定期组织工程部内部业务会议，研究项目中有关进度、质量、投资、安全等技术方面的问题，事前控制予案，事中实施方案，事后总结评估。 30.其他领导交办的事情。一、土建工程师岗位职责 总体要求1、责任范围：工程土建施工部分。 2、熟悉地质勘测资料，熟悉?设计任务书?。3、掌握图纸内容，工艺要求及材料的选用要求，负责本专业内工程图纸的全面审核。 4、掌握建筑结构相关专业知识、并熟悉相关专业知识，能够指导设计、工程施工工作，指导工程材料选用。5、在现场指导监理单位。施工单位及材料供应商的工作，确保工程质量。进度、成本能够满足本项目的总体目标。 部门配合：6、参与协助设计部门编写结构专业方面的设计指导书。 7、参与施工图审查和技术交底，提出图纸审查意见并记录。 8、负责测定项目界址点，负责坐标系统，高程系统的引入和保护。9、协调设计和勘察单位的具体工作，负责勘察单位的现场管理工作和地质勘查的结构验收。 工程实施阶段10、负责对工程定位和放线的审核，如发现问题与设计部门及时协调。 11、协调总包和分包之间的管理，监控相关分包施工单位的工程进度。 12、收集、初审总包单位的工程进度计划表，报部门及工程管理部审查。 13、负责甲供材料相关部分的现场验收工作。精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -实施。13、负责组织隐蔽验收，参与分部分项工程验收和竣工验收，负责整改专业验收资料并归档。 竣工及后评估阶段14、负责专业工程方面与业主的交接工作。 15、参与项目竣工后完成专业工程的后评估工作。 16、完成领导安排的其他工作。内业资料员岗位职责 1、技术资料管理：2、项目工程施工图的接收、分发、归类。3、项目设计变更单的部门内发放、实施跟踪归档。 4、工程竣工资料的整理和归档。 5、负责与业主公司工程档案的交接工作。6、参与工程部专业工程竣工后的评估工作，完成最终报告。 7、合同档案管理： 8、工程合同的整理、归档。9、工程付款资料的整理、经办和归档。 10、项目信息管理11、工程进度周报和月报的编写、上报和归档。12、项目与工程相关的通知、各种联系函和会议纪要的拟定、编写及归档。 13、本部门信息管理工作。 精装修工程师根据部门计划要求，全面负责主持装饰装修工程管理和组织施工工作。负责装饰工程前期设计协调，图纸审核，方案的确定；施工阶段管理组织，质量监督，技术支持，竣工验收等。对项目施工管理协调，全程把控，监督指导施工单位按精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -22、参与公司组织的各项活动。 23、配合其他部门有关的工作任务。精品文档第2篇：工程施工项目部岗位职责就在这里- -工程项目部岗位职责项目名称：编制单位： 编制日期：精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有- 8、严格规范计划、统计的管理工作，保证统计计划的及时、完整、准确。就在这里- -经济效益。5、建立健全各种财务账目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为项目领导决策提供有力依据。6、参与项目部工程承包合同和采购合同的评审工作。参与项目部与施工队及物资供应商结算。7、会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。 8、加强内部管理和培训，提高本部门工作人员素质。 （三）工程部职责1、负责工程项目从工程施工准备开始直至交工的全过程施工管理工作。2、根据实际组织编制施工组织设计，降低成本措施、项目质量计划及施工周、月计划。3、制定安全技术生产措施，编制劳动力、材料、构件、大型机械设备的使用计划，组织实施。4、组织施工现场总平面布置规划和管理协调，包括场地整平、控制网测设、临时道路、给排水、供电和大临区域的划分，沉降观测和测量管理等工作。5、组织项目经理部技术人员进行施工图纸自审、会审，施工组织设计、施工方案交底技术解答。 在施工中对各工序进行书面技术交底， 参加各工序的检验和工程验收， 对工程的每一分项及分部工程进行质量检查和评定记录。6、组织各专业中间交接的检查、验收等工作。做好不合格品的控制和纠正预防措施的实施。7、负责做好工程半产品和成品的防护及交付过程中的防护。8、负责日常工作进度、质量、安全、文明施工的管理，配合质量监督和监理单位的联合检查工作。9、负责项目部范围内技术性文件和资料的统一管理。10、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。11、开展QC小组活动和统计技术的推广应用。 （四）物资部职责1、贯彻上级有关物资管理制度，制定和执行本项目各项物资管理细则。2、主要参与物资市场调查，搞好市场预测，推荐合格物资供应商。精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -司各项管理制度，维护公司的合法权益。2、在公司的授权范围内，全面履行施工合同，全面完成工程项目质量、工期、成本、安全文明施工等各项指标。3、主持编制项目管理实施规划。4、按合同规定的质量目标和工期要求，建立相应的质量保证体系和进度控制体系；根据工程的特点，建立安全生产保证体系，搞好安全生产和文明施工；全面负责内外组织管理协调工作。5、建立成本控制体系，组织编制项目目标成本控制措施。6、强化合同意识，加强各种合同制定、签订和履行的全过程管理，防止合同纠纷的发生。7、负责工程项目的竣工验收和结算、清理和处理一切债权、债务。 8、负责解决工程项目竣工验收后的有关遗留问题，按时回收工程款。 9、加强管理、带好队伍、管好用好施工机械设备，树好企业形象。 （二）项目副经理职责1、项目副经理在项目经理领导下，在公司业务部门指导下独立履行项目施工管理工作，是项目施工管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目施工管理负全责。2、协助项目经理组织管理的领导责任。3、协助项目经理处理好与外单位的协调工作，保障项目经理部施工经营的顺利开展。4、围绕工程项目，贯彻当地主管部门下达的有关质量安全工作的要求，执行本公司制定的质量安全方针，检查落实岗位责任制。5、落实施工项目的施工和质量保证计划，主持召开工程例会，协调解决施工中存在的问题。6、负责抓好施工现场质量工作，加强安全生产管理，搞好现场文明施工，建立良好的施工秩序。7、及时分析、处理顾客(监理)反馈的质量信息； 8、对内外的签证工作负全责。 （三）项目总工程师职责精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -6、围绕工程项目，贯彻落实当地主管部门及公司下达的有关安全 生产和劳动保护工作要求、文件、法规、安全岗位责任制，检查各项安全工作的落实情况。7、对项目安全资料的整理，有领导组织责任并定期检查。 （五）经营部部长职责1、收集经营信息，掌握市场动态，深入调查研究，为公司决算提供依据。2、进行企业经营策划、投资策划等方面的工作。3、协助做好内部管理工作，监控等工作。4、经营部部长对项目经理负责，负责分包合同的拟定和洽谈工作，负责项目内部合同管理。5、负责组织对分承包方的评价，并建立合格承包方清单，负责合同方面的内外接口及相关协调。6、管理与本工程有关的所有合同。7、根据质量保证体系文件、本合同条款和工程具体情况编制本工程的合同管理程序。8、负责编制、上报、跟踪与甲方的月度工程进度款的报告。9、负责分包合同的中间计量和结算审核工作。10、负责编制月资金申请使用及分配计划。11、负责项目的生产成本编制和核算、控制工作。12、负责起草索赔文件。13、负责项目的总结算工作。14、负责编制合同管理总结。（六）预算员职责1、工程项目开工前必须熟悉图纸、熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。2、编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。3、参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目经理参考。4、及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。5、正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -（八）会计员职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐薄，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号保管，不得散乱丢失，整理装订，并妥善保管会计凭证。5、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意方可复制、使用。6、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。7、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。 8、及时编制资金平衡表。 9、完成领导临时交办的任务。 （九）出纳员职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。 4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金 （十）工程部部长职责1、在项目经理的领导下，负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -1、在工程部经理的领导下，负责整个施工过程中的质量和计量工作。 2、严格按照施工组织设计规定的质量要求，并按施工规范、质量标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施“三工序”管理，严格工序交接制度，对重点工序实施重点监督管理。4、在施工过程中，依据现行建筑工程质量检验评定标准，对分部分项及单位工程进行质量验评，认真填写质量验评记录表，做好自检、互检、专检的“三检”工作，隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建筑单位和监理单位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品及各类制品的进场验收。6、监督施工班组进行质量自检，对发现的问题及时提出整改要求。 7、在工程施工中，对分部分项工程存在的质量问题，可行使质量否决权，实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量级配、耗用材料的自检或送检工作。（十三）安全员职责1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令、法规及规章制度。2、协助项目经理和分管领导组织安全生产检查，并具体实施落实安全生产考核制度。3、定期组织人员进行安全生产现状分析，及时提出意见，及时解决安全生产工作中存在的问题,并做好安全资料的积累和整理工作。4、做好安全教育和安全宣传工作，教育操作人员遵章守纪，对违反安全规章的行为坚决制止。5、参加对施工现场搭设的脚手架、双笼起重机等安全设施及机械设备的验收。6、认真做好对特殊工种持证上岗的检查工作。7、在分管领导的领导下，开展防火安全工作检查、督促落实施工生产中的防火安全措施，落实企业有关防火的各项规章制度。精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。4、主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。5、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。6、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。（十六）材料员职责1、深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购、运输、供应工作。2、熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出产说明书或材料合格证外，对原材料试件进行试验，否则禁止使用。3、实行定额储备、计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。4、掌握施工进度，做好材料的分批采购、进场工作，每月用书面向项目部部报告材料的储备情况。5、调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。6、及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。 （十七）办公室主任职责1、项目部日常行政事务的处理，参与项目部行政规章制度的制定、执行，督促上级及项目部规章制度在各个环节的落实。2、负责项目部所有办公及生活用固定资产的登记备案工作。管理好后勤保障工作。3、积极配合、协调各部门之间的工作关系，化解矛盾，尽力创造一个良好的环境，使项目部形成整体工作有序、团结协作、积极向上的氛围。4、项目部大型会议、活动组织、管理。5、负责工程对外宣传报道及项目部文化建设工作，对有关文献资料和影像资料的搜集、整理、存档。6、完成领导交办的其他任务精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-就在这里- -设施的看护，对未关闭的办公室门窗、路灯、自来水等及时关闭，并做好记录，及时提示有关部门做好防火、防盗工作。6、加强对进出工地人员禁带物品的检查（如不准携带和暗藏武器弹药、凶器及易燃易爆、剧毒物品等，如特殊工作需要须办理专项手续），一经发现及时报告，并做好防范措施。7、服从部门管理，着装整洁，文明值岗。 （二十一）司机职责1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排，坚持正常出勤，有事向领导请假，经批准后方可离开。2、听从指挥，按时完成领导交给的出车任务，未经允许不准出车。对领导的工作安排，应无条件服从，不得借故拖延或拒不出车。3、出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时通知领导并说明原因。4、遵守交通规则，服从交通管理，安全行车，严防交通事故，对所驾驶车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定要保证证件齐全。5、不准酒后驾车，不得将车辆交给其他人驾驶，酒后驾车或私自驾车及交他人驾驶造成的一切违章或交通事故后果由司机本人承担，并给予行政处罚。6、勤保养，多检查，消除事故隐患，不带病出车，有故障及时排除，不影响用车。7、做好行车记录，详细记录行车时间、里程、起始地，节约开支。精品文档-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-第3篇：工程管理部岗位职责联医科技珠海联翼医用科技有限公司工程管理部岗位职责目录一、部门负责人岗位职责 二、电气工程师岗位职责 三、电气施工员岗位职责 四、仪表自控工程师岗位职责 五、仪表施工员岗位职责 六、暖通施工员岗位职责 七、设备技师岗位职责。 八、装修施工员职责九、设备管道施工班长岗位职责 十、装修施工班长岗位职责 十一、电气施工班长岗位职责 十二、仪表施工班长岗位职责 十三、技术工人的岗位职责一、部门负责人岗位职责1、该部门负责人为公司公司工程总监。2、坚持贯、彻执行公司的方针和决定，技术上接受公司总工程师的指导和要求。 3、不断努力学习和掌握国家的行业规范、规程及省市地方法规和规定。 4、不得泄露公司机密，不做有损公司利益的一切事情。 5、组织人员进行施工方案的编制并审核。6、组织人员进行工程项目的施工进度计划的编制并审核。7、根据工程的实际情况，对项目工程进行架构的确定，人员的安排。 8、负责组织开工前施工项目的图纸交底工作。9、根据图纸及现场实际审核各专业工程师上报的材料予算清单，以便备料施工。 10、在施工过程中协调我方与甲方、监理的关系，配合甲方的整体进度要求。 11、安排并审核施工资料的整理工作。12、安排人员做好现场追加工程的签证工作，以便做为追加工程造价的依据。 13、按排人员做好现场施工图的变更记录，以便配合设计部做竣工图的绘制，并做最终审核。14、协助并配合上级主管领导催追工程款工作。 15、审核各专业的施工工艺并安排其入场时间。 16、安排相关人员制定工程维护计划。17、对施工部所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员，培养巩固骨干队伍，切实保障本部门随公司同步发展。 18、全面组织安排技术档案的整理和移交工作。19、以身作责，维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。2021身作责，不断告诫所属员工平日的言行应诚实、谦让、廉洁、勤勉，同事间要和睦相处以争取公司荣誉为目的。二、电气工程师岗位职责1、2、3、接受公司工程总监的工作安排。不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 参加电气方案、二次施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见供设计部门参考。编制本专业工程项目进度计划。4、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。5、6、7、8、做好施工现场临时施工用电的选址工作。 对本专业的材料进场进埸需登记核实。严格按国家的关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，不可自行解决要逐级汇报解决。9、10、11、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行签证。负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。管理和安排好电气施工员的工作，施工进行前对电气施工员进行技术交底，确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。12、13、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。14、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，经常对下属员工进行职业道德教育和专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。支持技术文献1、电工学 2、自动控制与仪表 3、电气安装手册 4、建筑电气安装工程图集 5、建筑电气工程施工质量验收规范 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范三、电气施工员岗位职责1、2、3、接受电气工程师的工作安排，对电气工程师负责。不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工，协助电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。协助电气工程师编制本专业工程项目进度计划。1、2、3、协助电气工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。4、5、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。6、协助电气工程师负责电气、空调、自动化及智能化安装等电气工程的进行管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。7、8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。9、10、协助工程师完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。11、要以身作则，在技术上，生活上多关心员工，团结协作，完成共同的各项电气施工任务。支持技术文献1、电工学2、自动控制与仪表 3、电气安装手册 4、建筑电气安装工程图集 5、建筑电气工程施工质量验收规范 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范 四、仪表自控工程师岗位职责1、2、3、接受工程总监的工作安排。不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 参加电气设备仪表自控的方案、初步、施工图设计的研讨工作，提出技术可行，经济合理的建设性意见。协助预算、设计、市场等部门做好项目跟踪工作。4、编制工程项目进度计划。熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排电气仪表工程的施工。5、负责电气仪表自动控制系统的安装调试工作，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。6、7、8、对本专业的材料进场进埸需登记核实。严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。 深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。9、10、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 及时针对施工现场发生的增加工程量送交建设方进行的签证，并与建设方保持良好的关系。11、管理和安排好仪表自动控制的工作，施工进行前对仪表施工员进行技术交底。确保其完全掌握施工要点及难点。做好技术档案管理工作，督促下属做好施工日志。12、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。13、14、15、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行业技术知识培训。 检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。支持技术文献1、电工学2、自动控制与仪表 3、电气安装手册 4、建筑电气安装工程图集 5、建筑电气工程施工质量验收规范 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范五、仪表施工员岗位职责1、接受电气仪表工程师的工作安排，对电气工程师负责。2、不断学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、熟悉本专业施工图，按施工图指导工人施工。协助仪表工程师编制本专业工程项目进度计划。4、协助仪表工程师对本专业的材料进埸进行登记核实。5、严格按国家的有关规范施工，严把安全质量关。作好本专业隐藏工程记录。 6、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 8、及时针对施工现场发生的增加工程量送交投资方进行的签证，并与投资方保持良好的关系。9、协助仪表工程师负责电气自动化及智能化安装等电气工程的管理，积极从成本、质量、进度等三方面进行控制。做好技术档案管理工作，做好施工日志。 10、配合甲方做好本专业工程量的核实工作。11、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。12、协助工程师完善本专业的施工，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 13、针对下属员工的技术状况，协助工程师编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。检查下属员工岗位纪律，发现不良现象立即纠正。支持技术文献1、电工学 2、自动控制与仪表 3、电气安装手册 4、建筑电气安装工程图集 5、建筑电气工程施工质量验收规范 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范六、暖通施工员岗位职责1、接受公司工程总监的工作安排。2、熟悉本专业施工图，制定本专业施工工艺报部门审核。3、按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报经理审核，交材料部门备料。 4、负责整个项目的空调通风管道和给排水管道、消防管道的施工管理。5、以身作责严格遵守施工安全管理制度。严格按国家的关规范施工，严把质量关。 6、对本专业的材料进场需登记核实。7、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。8、深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。9、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度计划安排空调通风管道、给排水管道、消防管道的施工。10、做好本专业施工资料的整理。做好本专业的隐蔽记录。10、做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。12、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。 15、针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。支持技术文献：1、水暧工手册 2、通风工程 3、制冷技术 4、给排水工程施工 5、通风与空调安装手册 6、中央空调7、洁净厂房的设计与施工8、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 9、建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范 10、洁净厂房设计规范11、医院洁净手术部建筑技术规范七、设备技师岗位职责1、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的设备安装。 2、不得泄露业务或职务机密。3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。核查所有进场设备型号是否与图纸相符，并登记。4、严格按国家有关规范施工，严把安装质量关。5、列出辅材及其专用材料要求，报经理审核，交材料部门备料。列出工艺步骤，写出技术要求指导工人安装。6、负责设备单体调试，并做好单体调试记录。配合其它专业进行系统调试，并做好系统调试记录。7、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。8、系调试前的准备，必须做到三干净、四不漏、五良好的要求。三干净：设备干净、机房干净、工作场地干净。四不漏：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气。五良好：密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好、运行良好。 9、维护公司信誉，不做任何有损公司信誉的行为或言论。支持技术文献：1、钳工工长 2、工程安装钳工 3、钳工手册 4、设备安装手册5、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范八、装修施工员岗位职责1、2、接受公司工程总监的工作安排。负责整个项目的装修。熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核。按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。3、4、5、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度。按规范施工，严把质量关。 协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。 熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工。深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。6、7、8、9、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。 做好本专业追加工程的鉴证工作。配合甲方做好本专业工程量的核实工作。对本专业的材料进场进埸需登记核实。 完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。10、11、12、 完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。 完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。针对下属员工的技术状况，编制培训计划，对下属员工进行专业技术知识培训。支持技术文献：1、建筑装修工程 2、室内装饰工程手册 3、建筑防水工程 4、现代医院建筑设计 5、装修材料 6、洁净厂房设计规范7、医院洁净手术部建筑技术规范九、设备管道施工班长岗位职责1、在施工现场服从暖通施工员及设备技师的指挥。2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，在系统调试过程中，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。4、安排好本班组工人员每天的工作，施工进行前在设备技师指导下对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。5、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。6、团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。 7、仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。支持技术文献：1、钳工工长2、水暖工长3、钳工手册4、水暖工手册 5、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 6、制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范十、装修施工班长岗位职责1、在施工现场服从装修施工员的指挥，对装修施工员负责。2、努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3、进入施工现场以身作责严格遵守施工安全管理制度。4、熟悉施工图在施工过程中认真对待每一个环节，保证质量，不留问题，发生问题能有效地组织人员配合相关工程技术人员进行抢修。5、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。安排好施工人员每天的工作，施工进行前对施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。6、每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。团结互助，搞好本班组与其他班组的工作关系，不断提出本班组的合理建议。仔细准确地完成相关工程技术人员交办的工作任务。支持技术文献1、装修工 2、抹灰工 3、瓦工 4、装修工程手册 5、洁净厂房设计规范 6、医院洁净手术部建筑技术规范 十一、电气施工班长岗位职责1.在电气工程师和施工员的领导下，对电气工程师负责。2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 3.配合电气工程师做好施工现场临时施工用电的选址工作。按电气工程师编制工程项目进度计划，组织电气施工人员进行施工。熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。 4.严把原材料，隐蔽工程及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的性技术问题。 5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知电气工程师，由电气工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。6.安排好电气施工人员每天的工作，施工进行前对电气施工人员进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。7.对电气施工人员每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。发现员工不良现象立即纠正。8.要以身作则，在技术首先自己吃透，并让每一位员工都掌握，共同的各项电气施工任务。支持技术文献1、建筑安装电工2、建筑电气工程施工质量验收规范十二、仪表施工班长岗位职责1、2、3、4、在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。 按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。 熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题。5、针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。6、仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。7、发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。支持技术文献1、建筑安装电工、建筑电气工程施工质量验收规范十三、技术工人的岗位职责1、准时到达工作岗位，服从领导的调度和工作安排。按时、按质、按量的完成工作任务，不擅自离岗和串岗。2、不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进入施工场地。 3、进入施工现场严格遵守施工安全管理制度。4、全体员工必须时常锻炼自已的工作技能，以达到工作上精益求精，不断提高工作效率。 5、员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应集中精力，严禁看杂志、报纸。工作期间不得搭讪攀谈或互为聊天闲谈，以便增进工作效率并防危险。 6、坚守岗位，服从指挥，对工程技术人员，班组长安排的工作负责。7、遵守公司和本部门和各项规章制度，努力学习，不断提高思想素质和技术业务水平。 8、员工之间应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、或搬弄是非扰乱团结。 9、准时进入施工现场，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。 10、坚持质量第一，提高服务意识，以优质的工程质量为威尔争取荣誉。 11、利行节约，合理操作，为公司创造利润。