一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案（100）

一级建造师项目管理考试试题（同步测试）模拟卷及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.在单价合同中，如发包人没有明确工程量变更的限度，则承包人应与发包人共同确定一个增减量幅度。当超过该幅度时，()。A.分包商有权要求对工程单价进行调整B.工程师有权批准对工程单价进行调整C.业主可以直接批准对工程单价进行调整D.承包人有权要求对工程单价进行调整【正确答案】D2.监理单位需要调换监理机构的总监理工程师人选时，应()。A.通知业主后即可调换B.无需通知业主即可调换C.取得业主方书面同意后才能调换D.取得业主方和施工方的同意后才能调换【正确答案】C3.【真题】政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是（）。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【正确答案】C4.【真题】下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前业主未能及时交付施工图纸C.异常恶劣的气候条件D.业主未能及时支付工程款造成工期延误【正确答案】A5.施工成本核算中，是按照规定开支范围对()进行归集。A.施工费用B.管理费用C.调研费用D.组织费用【正确答案】A6.ABC分类管理法中，A类问题是指()问题。A.主要B.一般C.次要D.特殊【正确答案】A7.关于工期索赔的说法，正确的是()。A.单一延误是可索赔延误B.共同延误是不可索赔延误C.交叉延误可能是可索赔延误D.非关键线路延误是不可索赔延误【正确答案】C8.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限【正确答案】A9.建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行交钥匙承包的情况下，第一层次的质量控制系统应由()负责建立。A.工程总承包企业的项目管理机构B.施工承包企业的项目管理机构C.建设单位委托的管理机构D.建设单位的项目管理机构【正确答案】A10.下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理B.投资控制C.合同控制D.维修管理【正确答案】D11.【真题】关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是()A.国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C.国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D.FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的【正确答案】C12.建设工程项目的质量要求是由()提出的。A.承包方B.业主方C.设计方D.发包方【正确答案】B13.合同分析工作中属于承包人责任的是()。A.明确工程变更索赔的有效期B.及时作出承包人履行合同所必需的决策C.提供设计资料等施工条件D.按合同规定及时支付工程款【正确答案】A14.建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括()。A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏计划系统集成控制的观念D.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念【正确答案】C15.【真题】根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()。A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【正确答案】A16.现场施工准备工作的质量控制中，不包括()。A.计量控制B.测量控制C.施工平面图控制D.技术交底和技术培训【正确答案】D17.安全交底是施工安全措施计划实施的重要内容之一，它不包括()。A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.安全教育C.针对危险点的具体预防措施D.相应的安全操作规程和标准【正确答案】B18.FIDIC合同条件中的新黄皮书适用于()。A.发包人设计的房屋建筑工程B.私营的房屋建筑工程C.承包商做绝大部分设计的工程项目D.交钥匙项目【正确答案】C19.建设工程项目中防治污染的设施，必须经原审批环境影响报告书的()验收合格后，该项目方可投入生产或使用。A.建设单位的上级主管部门B.工程质量监督机构C.环境保护行政主管部门D.安全生产行政管理部门【正确答案】C20.施工承包合同中，对于发包人供应的材料设备，发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面通知承包人，由（）清点。A.工程师B.发包人C.承包人D.承包人与发包人共同【正确答案】D21.根据建筑市场诚信行为信息管理办法(建市20079号)，不良行为记录信息公布期限一般为（）。A.6个月3年B.1年3年C.3个月3年D.3年以上【正确答案】A22.非承包商原因导致非关键线路上的某项工作延误，如延误时间小于该项工作的总时差，则对此项延误的补偿是()A.业主既应给予工期顺延，也应给予费用补偿B.业主一般不会给予工期顺延，但给予费用补偿C.业主既不会给予工期顺延，也不给予费用补偿D.业主一般不会给予工期顺延，但可能给予费用补偿【正确答案】D23.【真题】国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是()A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼【正确答案】B24.建设工程管理过程实施阶段的管理，即是()。A.开发管理B.施工C.项目管理D.设施管理【正确答案】C25.施工成本分析是对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，其分析的基础是()。A.施工成本预测B.施工成本核算C.施工成本计划D.施工成本控制【正确答案】B26.施工合同实施中，“项目经理将任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于()的内容。A.合同分析?B.合同跟踪?C.合同交底?D.合同实施控制【正确答案】C27.【真题】影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A.施工现场自然坏境、施工作业环境和技术环境B.施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境C.施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D.施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境【正确答案】B28.【真题】应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示()。A.成本偏差B.进度偏差C.进度局部偏差D.成本局部偏差【正确答案】A29.按照建设工程质量管理条例的规定，未经总监理工程师签字，则()A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用B.建筑设备不得在工程上安装C.施工单位不得进行下一道工序的施工D.建设单位不拨付工程款【正确答案】D30.根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知（建质2010111号），按照工程质量事故造成的人员伤亡和经济损失，事故分为()个等级。A.2B.3C.4D.5【正确答案】C31.施工质量事故报告和调查处理的工作，包括：事故调查；事故报告；事故的原因分析；提交事故处理报告；事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】D32.FIDIC系列合同条件中，发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程应常用()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式【正确答案】A33.【真题】某工程项目截至8月末的有关费用数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP为1050万元，则其SV为（）万元。A.-160B.160C.70D.-70【正确答案】B34.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以()A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌【正确答案】C35.【真题】关于关键工作和关键线路的说法，正确的是（）。A.关键工作不能再非关键路线上B.关键路线上不允许出现虚工作C.关键路线上的工作总时差均为零D.关键路线上的工作全都是关键工作【正确答案】D36.对于一个建设工程项目而言，（）的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方【正确答案】A37.单位工程的竣工预验收由()组织。A.施工单位技术负责人B.建设单位技术负责人C.总监理工程师D.施工项目技术负责人【正确答案】C38.关于材料费用的成本分析的说法，错误的是()。A.主要材料价格的变动主要受采购价格、运输费用、途中损耗等因素的影响B.在价格变动较大和数量超用异常的时候要对具体情况做深入分析C.周转材料消耗数量的变动主要受操作损耗、返工损失等因素的影响D.采购保管费一般与采购的材料数量同步【正确答案】C39.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应()A.拟定物资采购合同B.明确采购的要求、采购分工和责任C.选择合格的产品供应或服务单位D.进行采购策划，编制采购计划【正确答案】B40.建设工程索赔中，承包商计算索赔费用时最常用的方法是()A.总费用法B.修正的总费用法C.实际费用法D.修正的实际费用法【正确答案】C41.某工程建设单位认为施工单位的项目经理不称职，于6月1日书面通知施工单位要求更换项目经理，并载明相应理由。施工单位在当日接到通知后，最晚应于（）前提出书面改进报告。A.6月8日B.6月15日C.6月29日D.7月1日【正确答案】B42.关于履约担保的保留金退还的说法，正确的是()。A.工程移交时，一次性退还B.质量保修期满一年后，一次性退还C.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满时，支付另一半D.工程移交时，支付一半；缺陷责任期满二年后，支付另一半【正确答案】C43.关于维修保函和保留金的说法，正确的是()。A.与保留金相比，维修保函对发包人有利B.与保留金相比，维修保函对承包人有利C.维修保函对业主有一定的风险D.对于发包人，应争取拒绝承包人以维修保函代替保留金的要求【正确答案】B44.关于质量控制点的说法，错误的是()。A.是施工质量计划的组成内容B.质量控制点的管理是静态的C.新技术、新工艺、新材料等可列为质量控制点D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用【正确答案】B45.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是()。A.集合B.团体C.组织D.机构【正确答案】C46.项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）A.合同结构?B.资源的配置?C.组织制度?D.运行机制【正确答案】B47.【真题】施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到，这表明施工安全技术措施要()。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠【正确答案】C48.监理人发现工程设计不符合国家规定的质量标准时，正确的做法是（）。A.指令施工单位征求设计人的修改意见B.及时向设计入报告问题的具体情况C.口头联系设计入并书面报告委托人D.书面报告委托人要求设计人更正【正确答案】D49.作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，除包括作业指导书（操作规程）和管理规定之外，还包括()。A.监测活动准则、绩效报告B.质量方针、程序文件引用的表格C.监测活动准则、程序文件引用的表格D.质量方针、程序文件引用的表格【正确答案】C50.【真题】关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是()。A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无直接关系。C.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。【正确答案】C51.关于建设工程生产安全事故应急预案的说法，正确的是()。A.综合应急预案是应对各类事故的综合性文件B.施工企业的综合应急预案和专项应急预案可以合并编制C.编制应急预案的目的是消除安全事故的发生D.综合应急预案应制定明确的救援程序和具体的应急救援措施【正确答案】A52.【真题】对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控因素的是()。A.社会因素B.人的因素C.管理因素D.技术因素【正确答案】A53.双代号时标网络计划能够在图上清楚地表明计划的时间进程及各项工作的()。A.开始和完成时间B.超前或拖后时间C.进展速度和效率D.实际进度偏差【正确答案】A54.【真题】某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200M3.计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3，;实际混凝土用量为5000M3，用时5个月，第1个月至第5个月各月混凝土价格指数(%)为100，115，110，105，115.则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为()万元。A-30A.-25B.-22C.-20【正确答案】B55.建设工程项目竣工验收应由()组织。A.监理单位B.政府质量监督机构C.建设单位D.施工单位【正确答案】C56.施工质量计划的审批包括施工企业内部的审批和()的审查。A.建设行政主管部门B.项目经理部C.业主方D.项目监理机构【正确答案】D57.建设项目决策阶段经济策划的主要任务不包括()。A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划【正确答案】B58.应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，其按合同结构分层时通常分为()A.总承包、劳务分包、设计分包B.总承包、劳务分包、指定分包C.总承包、专业分包、劳务分包D.总承包、专业分包、设计分包【正确答案】C59.在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和()等7类。A.车辆伤害、机械伤害、火灾B.机械伤害、坍塌、火灾C.起重伤害、车辆伤害、机械伤害D.火药爆炸、灼烫、窒息【正确答案】B60.投标担保不可以是（）。A.银行保函B.保留金C.保兑支票D.银行汇票【正确答案】B61.在运用比较法进行成本分析时，能够看出各项技术经济指标变动情况和反映施工管理水平提高程度的对比分析是通过()。A.实际指标与目标指标的对比B.本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业平均水平对比D.与本行业先进水平对比【正确答案】B62.基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是()。A.施工单位B.一个参与项目建设单位C.建设单位D.所有参与项目建设单位【正确答案】D63.编制竞争性成本计划的依据，不包括()。A.招标文件中的合同条件B.投标者须知C.工程量清单D.项目实施方案【正确答案】D64.单位工程的观感质量应由验收人员进行现场检查，最后由()确认。A.总监理工程师B.建设单位代表C.设计单位代表D.各单位验收人员共同【正确答案】D65.关于建设工程项目质量形成过程的说法，正确的是()。A.建设工程项目质量形成于项目的实施过程之中B.建设工程项目质量目标决策是设计方和施工方的质量管理职能C.业主的需求和法律法规的要求是决定建设工程项目质量目标的主要依据D.建设工程项目的质量就是指项目实体本身的质量【正确答案】C66.关于施工总承包管理模式中投资控制的说法，错误的是()A.-部分施工图完成后，业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标，分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险C.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减小D.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险【正确答案】C67.职业健康安全与环境管理的任务包括制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全与环境方针所需要的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和()A.资源B.资金C.人员D.设备【正确答案】A68.【真题】根据我国保险制度，工程一切险通常由（）办理。A.承包人B.监理人C.设计人D.项目法人【正确答案】D69.检验批的质量验收，应由()组织。A.项目经理B.项目专业质量检验员C.监理工程师D.项目专业技术负责人【正确答案】C70.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方【正确答案】B71.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由()提供。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组【正确答案】B72.质量控制点的重点控制对象主要包括10个方面的内容，其中不属于特殊地基或特种结构方面内容的是()。A.膨胀土地基处理B.红黏土地基处理C.屋架的安装固定D.大跨度结构的重要部位【正确答案】C73.【真题】根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变?批行政审批项目管理方式的决定(国发20035号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工管理，由()决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位【正确答案】C74.项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目建设的()服务。A.质量B.增值C.安全D.进度【正确答案】B75.工程项目质量控制就是在项目实施过程中，项目参与各方致力于实现业主要求的()的一系列活动。A.质量控制B.质量方针C.质量总目标D.质量管理【正确答案】C76.建设工程项目管理规划的内容涉及的范围与深度要求是()。A.一经编制则不得改变B.必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整C.不会因项目而变化D.可按建设工程项目管理规范标准化【正确答案】B77.下列关于关键线路的说法中，错误的是（）A.在双代号网络计划中，关键线路是总的工作持续时间最长的线路B.一个网络计划可能有一条或几条关键线路C.双代号网络计划中由关键节点组成的线路为关键线路D.在网络计划执行过程中，关键线路有可能转移【正确答案】C78.【真题】下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()A.确定最佳的施工方案B.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C.选用合适的合同结构D.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗【正确答案】D79.工程建设监理实施细则不包括()。A.监理工作的流程B.监理工作的方法和措施C.监理工作权限D.监理工作的控制要点及目标值【正确答案】C80.【真题】下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。A.确定各类进度计划的审批程序B.优选工程项目设计、施工方案C.选择合理的合同结构D.选择工程承发包模式【正确答案】B81.大型建设工程项目的一级工作任务目录将整个项目划分成若干个（）。A.子项目B.子系统C.工作项D.工作单元【正确答案】B82.下列不属于建设工程项目施工成本计划的编制方法的是()A.按施工成本构成编制B.按施工项目组成编制C.按施工进度编制D.按施工顺序编制【正确答案】D83.职业健康安全管理体系要求GB/T28001-2011由()构成。A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求【正确答案】B84.根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000一2008/ISO9000:2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动不包括（）A.质量策划?B.设定目标?C.评价?D.纠偏【正确答案】A85.在我国实施国家信息化的总体思路中，起动力作用的是（）。A.信息技术应用B.信息资源开发和利用C.经济结构的战略性调整D.制度创新和技术创新【正确答案】D86.【真题】关于施工成本及其管理的说法，正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【正确答案】B87.对于贯彻设计意图、严格实施技术方案、按图施工、循规操作、保证施工质量和施工安全至关重要的工作是（）A.施工安全管理B.安全技术交底C.施工安全控制D.安全检查【正确答案】B88.【真题】下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【正确答案】D89.在国际建设工程承包合同中，()应根据合同规定，进行全部或部分永久工程的设计，并对其所设计的永久工程负责。A.承包商B.工程师C.设计单位D.专业设计人员【正确答案】A90.【真题】项目管理实施规划的编制过程包括：熟悉相关法规和文件；分析项目条件和环境；履行报批手续；组织编制。根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（）。A.B.C.D.【正确答案】B91.【真题】建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是()。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认【正确答案】D92.网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的()。A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【正确答案】A93.【真题】根据施工现场环境保护的要求，凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间。一般情况下，停止强噪声作业的时间是()。A.晚9点到次日早4点之间B.晚11点到次日早4点之间C.晚10点到次日早5点之间D.晚10点到次日早6点之间【正确答案】D94.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表【正确答案】D95.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.应明确承包人的合同标的B.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利【正确答案】A96.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是()A.单项工程成本单位（子单位）工程成本一分部（子分部）工程成本分项工程成本B.单位（子单位）工程成本单项工程成本分部（子分部）工程成本分项工程成本C.分项工程成本分部（子分部）工程成本单位（子单位）工程成本单项工程成本D.分部（子分部）工程成本分项工程成本单项工程成本单位（子单位）工程成本【正确答案】A97.【真题】下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度【正确答案】B98.项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是()A.相互对立的关系B.相互统一的关系C.相辅相成的关系D.对立的统一关系【正确答案】D99.【真题】某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金C.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务D.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金【正确答案】B100.关于项目信息门户，下列说法正确的是()A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方服务【正确答案】D二.多选题(共70题)1.大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()A.项目实施的总体部署B.总进度规划C.各子系统进度规划D.进度目标控制方法E.总进度目标实现的条件和应采取的措施【正确答案】ABCE2.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，图纸会审的主要目的是（）A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾?B.充分理解设计意图?C.了解设计内容和技术要求?D.明确质量控制的重点与难点?E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题【正确答案】AE3.按照建设工程承发包方式，建设工程合同类型有()。A.勘察、设计或施工总承包合同B.总价合同C.工程项目总承包合同D.工程监理合同E.建设工程物资采购合同【正确答案】AC4.【真题】根据生产安全事故报告和调查处理条例(国务院令第493号)，事故调查报告的内容主要有()。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故造成的人员伤亡和直接经济损失D.事故责任者的处理结果E.事故发生的原因和事故性质【正确答案】ABCE5.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况，下列关于预警信号的表述中，正确的有（）A.I级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示B.级预警，表示受到事故的严重威胁，用红色表示C.级预警，表示处于事故的上升阶段，用黄色表示D.级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示E.级预警，表示生产活动处于正常状态，用黄色表示【正确答案】ACD6.网络计划中，关键线路是指()的线路。A.单代号网络计划中相邻工作之间间隔时间全部为零B.双代号网络计划中由关键节点组成C.双代号时标网络计划中无波形线D.双代号网络计划中无虚箭线E.单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大【正确答案】AC7.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()A.项目功能分解B.编制项目总投资规划和投资目标论证C.编制项目建设总进度规划D.确定项目质量目标E.确定项目建设的规模和标准【正确答案】ACD8.【真题】根据建设工程项目管理规范（GB/T50326-2006），项目经理的职责有（）。A.主持项目经理部工作B.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系C.主持编制项目管理实施规划D.对资源进行动态管理E.进行授权范围的利益分配【正确答案】CDE9.建设工程项目的信息管理是通过对()的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.各个系统B.各种材料C.各种工程D.各项工作E.各种数据【正确答案】ADE10.质量管理的PDCA循环过程中，检查C是指计划实施过程中进行各种检查，包括()。A.抽查B.免检C.自检D.互检E.专检【正确答案】CDE11.属于项目管理工作流程组织的有()。A.管理职能分工B.物质流程组织C.工作任务分工D.信息处理工作流程组织E.管理工作流程组织【正确答案】BDE12.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()A.质量手册的发行数量B.企业的质量方针和目标C.体系基本控制程序D.管理标准和规章制度E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法【正确答案】BCE13.关于质量控制与管理的说法，正确的有()A.质量管理就是对施工作业技术活动的管理B.质量控制的致力点在于构建完善的质量管理体系C.质量控制是质量管理的一部分D.建设工程质量控制活动只涉及施工阶段E.质量控制活动包含作业技术活动和管理活动【正确答案】CE14.FIDIC出版的新合同条件包括()。A.施工合同条件B.永久设备和设计-建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.合同的简短格式E.BOT合同条件【正确答案】ABCD15.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于企业管理费的有（）。A.检验试验费B.劳动保护费C.城市维护建设税D.教育费附加E.增值税【正确答案】ABCD16.安全生产检查监督的主要内容包括（）A.查思想B.查预防措施C.查事故处理D.查管理E.查整改【正确答案】ACDE17.关于成本分析的比率法的说法，正确的有()。A.比率法的特点是先把对比分析的数值变成相对数，再观察其相互之间的关系B.产值和工资是两个不同的概念，用产值工资率指标来考核人工费的支出，可以很好地分析人工成本C.通过预算成本、目标成本和降低成本的比例关系，可以找到成本降低的途径D.动态比率分析，通常采用基期指数和环比指数来计算分析E.通过将实际指标与目标指标对比分析，可以找到影响目标完成的积极和消极因素【正确答案】ABD18.关于建设工程项目总承包的说法，正确的有()。A.目前我国未发布建设工程项目总承包的合同示范文本B.设计和施工总承包的范围不包括设备采购C.设计施工总承包适合于民用工程D.EPC总承包适用于建设项目E.工程项目总承包和施工总承包的最大不同在于承包商要负责全部工程设计任务【正确答案】CD19.评标是施工招投标活动的最后一步，下列属于评标阶段工作内容的有（）A.详细评审B.初步评审C.评标的准备D.组织标前会议E.编写评标报告【正确答案】ABCE20.下列进度控制的措施中，属于管理措施的有()。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择合理的工程物资采购模式D.落实资金供应的条件E.进行工程进度的风险分析【正确答案】BCE21.在项目的实施阶段，项目总进度应包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.设计工作进度C.工程物资采购工作进度D.分包商进场进度E.机械设备进场进度【正确答案】ABC22.【真题】关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（）。A.应急预案编制应结合本地区、本部门、本单位的危险性分析情况B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩D.应急预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练【正确答案】ABD23.【真题】按照国际惯例，承包商可索赔的材料费包括()A.由于索赔事项导致材料实际用量超过计划用量而增加的材料费B.由于客观原因造成材料价格大幅度上涨而增加的材料费C.由于非承包商责任造成工期延误而导致的材料价格上涨和超期储存费用D.由于承包商管理不善，造成材料损坏失效引起的损失费E.承包商使用不合格材料引起的损失费用【正确答案】ABC24.单位工程施工组织设计的内容包括（）A.工程概况B.施工总进度计划C.施工方法和工艺要求D.施工准备和资源配置计划E.施工现场平面布置【正确答案】ADE25.关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的有（）。A.应编制项目参与各方通用的信息管理手册B.信息管理部门负责编制信息管理手册C.信息管理手册中应包含工程档案管理制度D.信息管理的任务分工表是信息管理手册的内容之一E.信息管理手册应随项目进展而做必要的修改和补充【正确答案】BCDE26.在项目的实施阶段，项目总进度包括()。A.设计准备阶段的工作进度B.运行阶段的工作进度C.施工前准备工作进度D.招标工作进度E.工程施工和设备安装进度【正确答案】ACDE27.根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()A.负责编制施工组织设计B.科学安排工作计划C.组织编制年、季、月施工计划D.负责工程测量定位E.负责与监理、设计及有关部门联系【正确答案】ACDE28.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括()。A.控制设计准备阶段的工作进度B.控制设计工作进度C.控制施工进度D.控制项目动用前准备阶段的工作进度E.控制招标投标进度【正确答案】ABCD29.决定了职业健康安全与环境管理多变性的原因是()。A.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大B.各工种的交叉和平行作业C.较多的外部环境影响因素D.地理条件和地域资源的影响E.由于技术进步，项目不断引入新材料、新设备和新工艺【正确答案】AE30.直方图法的观察分析包括()。A.分布状态观察分析B.分布形状观察分析C.分布位置观察分析D.分布区间观察分析E.分布趋势观察分析【正确答案】BC31.关于工序施工质量控制的说法，正确的有()。A.工序施工条件控制的手段主要有：检查、测试、跟踪监督等B.工序施工效果控制属于事后质量控制C.设计质量标准是工序施工条件控制的依据D.工序质量资料验收后即可进行下道工序E.来自作业者外部的监督不是必须的设防【正确答案】ABC32.在质量管理过程中，排列图法可以发挥的作用有()。A.通过抽样检查或检验试验查找质量问题的统计数据B.质量问题原因分析的统计数据C.通过抽样检查或检验试验查找质量偏差的统计数据D.分层罗列质量问题产生的各个层次原因E.通过抽样检查或检验试验查找质量缺陷的统计数据【正确答案】ABCE33.有关项目目标控制方法的说法，正确的有()。A.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B.当计划值与实际值产生偏差时，必须调整项目的目标C.为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制D.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现【正确答案】ACDE34.【真题】按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率较高B.工程质量会更好C.不利于节约资金贷款利息D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【正确答案】AC35.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()A.调整施工进度计划B.调整投资控制的方法和手段C.应用价值工程的方法D.制定节约投资的奖励措施E.优化施工方法【正确答案】BCDE36.下列属于因发包人原因导致工期延误的有()A.发包人未按专用条款的约定提供图纸B.发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行C.监理人未按合同约定发出指令、批准等文件D.设计变更和工程量增加E.一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过6小时【正确答案】ABC37.在某工程网络计划中，已知工作M自由时差为2天，总时差为5天，监理工程师检查实际进度时发现M仅有的一项紧前工作N持续时间延长了4天，M工作持续时间延长了3天，则()。A.既不影响总工期，也不影响M工作的正常进行B.将M工作的最早开始时间推迟4天C.总工期延长2天D.不影响总工期，但对M工作的紧后工作有影响E.可能会影响总工期【正确答案】BE38.【真题】关于管理职能分工的说法，正确的有()。A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变【正确答案】CD39.在采用安全检查表(SCL)法辨识危险源时，安全检查表应包括()等内容。A.检查项目B.检查目标C.检查内容D.检查等级E.检查结果【正确答案】ACE40.施工成本计划的编制以成本预测为基础，编制施工成本计划的方法有()A.按施工成本构成编制施工成本计划B.按施工项目组成编制施工成本计划C.按施工进度编制施工成本计划D.按施工预算编制施工成本计划E.按总报价编制施工成本计划【正确答案】ABC41.【真题】关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有()A.矩阵组织适用于大型组织系统B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源D.大型线性组织系统中的指令路径太长E.线性组织结构中可以跨部门下达指令【正确答案】ABD42.【真题】根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（）。A.门卫值班管理制度B.岗位聘任制度C.宣传教育制度D.消防管理制度E.检查考核制度【正确答案】ACDE43.下列信息编码中，属于项目实施的工作项编码的是()。A.招投标工作项B.施工和准备安装工作项C.项目的进度项编码D.设计阶段工作项E.项目进展报告和各类报表【正确答案】ABD44.【真题】根据建设项目工程总承包管理规范(GB/T50358-2005)，工程总承包方项目管理的主要内容有()。A.任命项目经理，组建项目部B.编写和报批项目建议书、可行性研究报告C.确定和落实项目建设的资金D.实施设计管理E.编制项目计划【正确答案】ADE45.应急预案的评审或者论证应当注重的内容有()。A.组织体系的科学性B.基本要素的完整性C.预防措施的衔接性D.应急保障措施的可行性E.响应程序的针对性【正确答案】ABD46.【真题】根据质量管理体系基础和术语（GB/T19000-2008/IS09000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括()A.设定标准B.测量结果C.评价D.质量策划E.纠偏【正确答案】ABCE47.比较法进行施工成本分析时，通常的比较形式有()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与下期计划指标对比C.将本期实际指标与上期实际指标对比D.与本行业平均水平对比E.与本行业先进水平对比【正确答案】ACDE48.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求，在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()。A.有多项紧前工作的工作B.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作C.有充足备用资源的工作D.单位时间消耗资源量大的工作E.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作【正确答案】BCE49.施工方案的主要内容包括()。A.工程概况B.施工安排C.作业区施工平面布置图设计D.施工进度计划E.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施【正确答案】ABD50.由不同功能的进度计划构成的计划系统包括（）A.控制性进度规划(计划)B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.设计进度计划(规划)D.指导性进度规划(计划)E.实施性(操作性)进度计划【正确答案】ADE51.关于FIDIC土木工程施工合同条件的说法，正确的有（）。A.该合同主要用于发包人设计的或咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目B.一般情况下，单价可随各类物价的波动而调整C.合同计价方式属于单价合同，不包括任何包干价格D.业主委派工程师管理合同E.业主监督工程进度、质量，签发支付证书、接受证书和履约证书，处理合同中有关事项【正确答案】ABD52.对于业主而言，采用单价合同的不足之处有（）A.承担工程量变化的风险B.不利于工程质量控制C.不利于业主投资控制D.不利于项目的进度控制E.协调工作量大【正确答案】CE53.建设工程项目评标过程中，初步评审包括()。A.投标资格审查B.计价方式C.组织结构D.优惠条件E.投标担保的有效性【正确答案】AE54.施工阶段质量的自控主体指的是()，他们不能因为监控主体的存在和监控责任的实施而减轻或免除其质量责任。A.施工承包方B.供应方C.建设单位D.业主E.监督单位【正确答案】AB55.建设工程项目的组织风险有（）A.设计人员的能力B.勘察人员的能力C.安全管理人员的资历和能力D.一般技工的能力