咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化复习题及参考答案【59】

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化复习题及参考答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.【真题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%，进度拖延了15%，该风险事件的影响等级应为（）。A.低B.中等C.高D.很高【正确答案】C2.全职人员占团队中比例最高的组织形式是（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】D3.【真题】计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【正确答案】C4.工程项目的建设是用于某种特定的目的，这是工程项目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整体性D.独特性【正确答案】D5.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方，这是合同管理的（）原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B6.工程项目风险管理中，对于风险概率和影响的定义是在（）规定的。A.风险管理体系B.风险识别C.定性风险分析D.定量风险分析【正确答案】A7.项目团队能力开发的途径与手段不包括（）。A.开展团队建设性活动B.内部加强管理C.改善环境D.表彰与奖励体系【正确答案】B8.下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是（）。A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询部门【正确答案】C9.下列关于对工程项目进行综合管理的说法不正确的是（）。A.是从工程项目整体出发B.具有整体优化性C.具有动态发展性D.对多项目工作的要求各不相同【正确答案】D10.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()。(2012年真题)A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【正确答案】A11.申请中央预算内投资补助和贴息的工程项目，应由（）统一组织筛选。A.财政部B.省级发展改革委C.国务院投资主管部门D.国家发展改革委【正确答案】B12.下列不属于工程项目综合管理的基本原则是（）。A.保证工程项目的经济效益，实现盈利B.以工程项目综合目标的实现为核心C.坚持系统视角、综合集成的管理理念D.坚持持续提高项目管理绩效【正确答案】A13.【真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万元，其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的（）应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告【正确答案】B14.安装工程概算的编制方法不包括（）。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法【正确答案】D15.下列关于施工合同价款的调整的表述，错误的是（）。A.招标投标工作主要是围绕合同价款展开的B.施工合同价款只能用可调整的价格合同约定C.合同价款应依据中标通知书的中标价格和非招标工程的工程预算书确定D.承包方和发包方约定合同价款后，任何一方不得擅自改变【正确答案】B16.【真题】FIDIC合同条件规定，争端裁决委员会作出裁决后（）日内任何一方未提出不满意裁决的通知，此裁决即为最终决定。A.14B.28C.56D.84【正确答案】B17.【真题】工程项目设计过程质量管理中，设计策划通常以（）的形式编制。A.项目设计方案B.项目设计计划C.项目设计图纸D.项目设计流程【正确答案】B18.【真题】下列项目事件中，最适合作为项目进展里程碑的是()。A.主体结构封顶B.工程款支付达50%C.施工动员大会的召开D.某次工程质量检查【正确答案】A19.风险识别过程中，在对列入清单的风险的源泉、促成条件、发生概率等进行分析以后，紧接着的步骤是（）。A.列出初步风险清单B.对各项目风险进行分类排队C.对项目各风险发生的可能性进行评估D.制订初步的风险应对措施【正确答案】B20.提供了项目范围执行状态的信息，并可对可能在未来引起不利影响的潜在问题向项目组织发出警示信息的项目范围变更控制的依据是()。A.变更令B.变更条款C.进度报告D.项目合同文件【正确答案】C21.通过对项目费用目标按时间进行分解，在（）基础上，可获得项目进度计划的横道图。A.网络计划B.费用计划表C.资源消耗计划D.项目成本分析【正确答案】B22.下列对于设计文件校审的说法，说法错误的是（）。A.设计文件的校审是对设计所做的逐级检查和验证检查B.设计文件应该保证内容和深度.文字说明的准确性C.大型或复杂工程，可以组织会审D.设计人员必须按校审意见进行修改，没有校审记录和质量评定的设计文件不能入库【正确答案】C23.【真题】工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用()估算方法。A.总时间B.最大可能时间C.阶段时间D.加权平均时间【正确答案】D24.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B25.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B26.【真题】下列费用中，属于建筑安装工程企业管理费的是（）。A.工程保险费B.施工单位固定资产使用费C.施工单位失业保险费D.研究试验费【正确答案】B27.下列有关资格后审的说法，错误的是（）。A.实施资格后审的招标工程，招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法B.在开标以前对投标人进行资格后审C.实施资格后审的招标工程，投标人在报送投标文件的同时还应报送资格审查申请书等相关资格审查资料D.对于一些工期要求比较紧，工程技术、结构不复杂的项目，为了争取早日开工，可不进行资格预审，而进行资格后审【正确答案】B28.工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第一级一般用于()。A.授权B.界定工作范围C.编制项目预算D.编制里程碑事件进度计划【正确答案】A29.进行项目具体事务决策时，以下不属于项目经理决策的问题是（）。A.计划进度的调整B.项目技术方案的修改C.项目团队人员分工的改变D.项目设计方案的变更【正确答案】D30.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A31.【真题】某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是（）天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C32.完成项目所需的总费用等于实际支出加上剩余预算，这种计算完成项目所需总费用的方法通常用于（）。A.当前的变化可以反映未来的变化B.由于估计假设条件改变，原有假设不再适用C.现在的变化仅是一种特殊情况，项目经理认为未来项目的实施不会发生类似的变化D.所有的估计假设条件基本失效【正确答案】C33.在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议【正确答案】D34.既是项目工程合同管理的原则之一，又是民法通则的原则之一的是（）。A.公平原则B.等价有偿原则C.平等自愿原则D.诚实信用原则【正确答案】B35.在FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款中，其中业主未能提供现场，承包商可索赔的内容为（）。（注：T-工期，C-成本，P-利润）A.T+CB.C+PC.T+PD.T+C+P【正确答案】D36.指导项目实施的根本依据是()。A.工作计划B.费用计划C.工程项目综合管理计划D.进度计划【正确答案】C37.一般情况招标文件中的投标人须知内容不包括()。A.投标报价要求B.招标范围C.价格D.开标的时间和地点【正确答案】C38.【真题】某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元。若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A.计划工作预算费用B.已完工作预算费用C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【正确答案】B39.安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理【正确答案】C40.某工程项目施工中，发包人供应的材料经过承包人检验通过后用于工程。后来发现部分工程存在缺陷，原因属于材料质量问题，该部分工程需拆除重建，则()。A.承包人承担返工费用，工期不予顺延B.承包人承担返工费用，工期给予顺延C.发包人承担追加合同价款，工期不予顺延D.发包人承担追加合同价款，工期给予顺延【正确答案】D41.工程项目重要岗位的管理人员，一般从（）获取。A.项目单位内部B.专家库C.公司人才库D.招聘机构【正确答案】A42.依据FIDIC施工合同条件，有关动员预付款的规定，下列说法错误的是()。A.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减方式偿还B.要获得动员预付款，承包商应提供履约保函和预付款保函C.预付款保函金额要大于预付款额D.预付款的数额由承包商在投标书内确认【正确答案】C43.【真题】针对工程设计项目建立质量目标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计控制D.设计管理【正确答案】A44.【真题】下列工程项目风险事件中，属于技术风险的是（）。A.发包模式不当B.索赔管理不力C.设计内容不全D.通货膨胀影响【正确答案】C45.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由（）完成。A.业主B.项目经理C.指定分包商D.咨询工程师或承包人【正确答案】D46.【真题】确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是（）A.网络图B.线性关系图C.横道图D.组织关系图【正确答案】D47.建设工程项目总投资中，属于工程费用的是()。A.建设用地费B.研究试验费C.设备、工（器）具购置费D.勘察设计费【正确答案】C48.易受行政、人际关系的干扰，来源范围相对窄一些的人员获取方法是（）。A.预安排B.公开招聘C.选拔D.商谈【正确答案】C49.实行审批制的政府投资项目，项目单位应首先向（）报送项目建议书。A.发展改革委B.城乡规划部门C.国土资源管理部门D.环境保护管理部门【正确答案】A50.下列关于双代号网络图中计算时间参数的各步骤的表述，错误的是（）。A.确定网络计划的计划工期时，一般取项目的要求工期为计算工期B.工作总时差的计算为每个工作的最迟时间与最早时间之差C.工作的最早时间是从左向右逐项工作进行计算D.工作的最迟时间是从右向左逐项进行计算【正确答案】A51.【真题】编制工程项目费用计划时，各项工作都按（）安排，有利于节约业主方的贷款利息。A.最早开始时间B.要求工期C.最迟开始时间D.计划工期【正确答案】C52.【真题】根据建设工程施工合同示范文本，招标工程的价格调整公式中的变值权重在（）中约定范围。A.合同专用条款B.投标函附录C.合同补充条款D.投标报价说明【正确答案】B53.项目负责人实际扮演项目协调员的项目组织形式是()。A.强矩阵式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.项目式【正确答案】B54.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行，属于沟通中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍【正确答案】B55.项目工作中的培训，主讲人往往是（）。A.职能经理B.项目经理C.公司上层领导D.专家【正确答案】D56.某项目在建设过程中因沙尘暴而停工，期间工人的工资属于（）。A.基本工资B.工资性补贴C.生产工人辅助工资D.生产工人劳动保护费【正确答案】C57.【真题】咨询工程师在招标阶段的工作主要包括：招标资格备案；发布招标信息；发出招标文件；进行资格预审；召开答疑会。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B58.借款人财务状况及偿债能力评估主要包括资产负债分析，盈利能力分析，现金流量分析。其中，盈利能力分析的主要评价指标不包括()。A.存货周转率B.销售毛利率C.资产收益率D.主营业务利润率【正确答案】A59.【真题】在工程项目建设中，普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在（）。A.前期B.准备C.头施D.试生产及竣工验收【正确答案】C60.【真题】下列工作中，不属于工程项目组织计划工作的是()。A.确定角色和职责B.制订人员配备计划C.确定项目管理模式D.制订组织关系图【正确答案】C61.按照建筑安装工程费用项目组成的规定，大型机械设备进出场及安拆费列入（）。A.施工机械使用费B.施工机械迁移费C.措施费D.规费【正确答案】C62.工程项目准备阶段的工作不包括()。A.项目的决策及评估B.编制项目概算C.进行工程设计D.签订承包合同【正确答案】A63.【真题】根据FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定时间内修复缺陷工程部位，业主可雇用他人完成，费用从()内扣除。A.保留金B.工程进度款C.预付款D.履约保证金【正确答案】A64.保证项目根本目标实现的重要手段是（）。A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性B.经常与客户进行有效地沟通，征求客户意见C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量D.尽量降低项目费用支出【正确答案】B65.下列对部门职能与部门划分关系表述正确的是（）。A.部门过多，部门职能增加B.部门减少，部门职能减小C.部门过多，部门职能不变D.部门过多，部门职能减小【正确答案】D66.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B67.关于工程项目招标中投标保证金的叙述，错误的是（）。A.投标保证金随投标文件一起提交给招标人B.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天C.投标保证金可以使用支票、银行汇票D.一般不得超过总价的2%【正确答案】B68.【真题】政府投资项目实行的“代建制”属于()。A.工程总承包项目管理模式B.由专业化机构进行项目管理的模式C.公共设施及服务私营化模式D.传统的工程项目管理模式【正确答案】B69.FIDIC合同条件下，承包商不可以同时索赔工期、成本和利润的情况是（）。A.业主终止合同B.文件有缺陷C.竣工时间的延长D.承包商的索赔【正确答案】A70.在业主委托管理模式中，（）是指由业主通过招标方式聘请项目管理承包商，作为业主代表或业主的延伸，对项目全过程进行集成化管理。A.PM模式B.CM模式C.设计-管理模式D.PMC模式【正确答案】D71.工程项目（）系统是由负责完成项目工作分解结构中各项工作任务的个人、单位和部门构成。A.行为B.组织C.目标D.管理【正确答案】B72.在大多数项目中，项目团队的人员吸纳必须通过（）来解决。A.预安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】B73.下列选项，不属于进度计划编制成果的是（）。A.工程项目进度计划B.资源需求更新C.辅助进度计划D.项目网络图【正确答案】D74.【真题】工程质量管理的三全控制是指（）。A.全面质量控制、全过程质量控制和全员参与控制B.全面质量控制、全方位质量控制和全员参与控制C.全要素质量控制、全方位质量控制和全员参与控制D.全要素质量控制、全过程质量控制和全员参与控制【正确答案】A75.【真题】关于PDCA循环的说法，错误的是()。A.PDCA是一种合乎逻辑的工作程序B.PDCA的基本原理是目标系统管理C.PDCA循环需要运行多次才能完成D.PDCA呈阶梯式上升的趋势【正确答案】B76.建设行政监督部门在收到招标人自行办理招标事宜的备案材料之日起()个工作日内没有提出异议，招标人可发布招标公告或发出投标邀请书。A.5B.7C.10D.14【正确答案】A77.招标人和中标人签订书面合同的依据不包括（）。A.有关法律法规B.资格预审文件C.招标文件D.中标通知书【正确答案】B78.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C79.项目经理在管理团队阶段的工作不包括（）。A.召开项目启动会议B.做好内外关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制【正确答案】A80.项目准备阶段产生的可交付成果不包括()。A.详细设计图样B.项目采购计划C.已安装的生产设备D.项目的招标文件【正确答案】C81.双代号网络图中计算时间参数的工作包括：计算工作的最早开始时间；确定网络计划的计划工期；计算工作的最迟时间；计算工期的总时差；计算工作的自由时差；确定网络计划的关键路线。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【正确答案】A82.下列费用中，属于建筑安装工程措施费的是（）。A.安全施工费B.工程排污费C.社会保障费D.企业管理费【正确答案】A83.【真题】进行工程项目定量风险分析时，项目模拟一般采用（）。A.蒙特卡罗技术B.决策树技术C.头脑风暴技术D.鱼刺图技术【正确答案】A84.因经济风险因素造成的典型风险事件是()。A.市场的动荡B.经济制裁C.施工工艺落后D.合同条款遗漏【正确答案】A85.进度计划制订的依据不包括（）。A.时间估算B.关键事件C.资源储备说明D.WBS【正确答案】D86.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C87.【真题】咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在（）中。A.工作分解结构B.项目建议书C.项目工作大纲D.招标邀请书【正确答案】C88.（）终止后，承包人应按照合同约定向发包人提交最终结清支付申请。A.缺陷责任期B.工程竣工验收C.保修期D.竣工结算后【正确答案】A89.【真题】关于复合式组织结构的说法，错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B90.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系要素中的管理评审，是由()进行的评审活动。A.专职HSE管理人员B.基层作业组长C.组织的最高管理者D.项目经理【正确答案】C91.【真题】下列费用中，不属于规费的是（）。A.工程排污费B.职工教育费C.住房公积金D.养老保险费【正确答案】B92.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是（）。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B93.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C94.费用控制的完整步骤是（）。A.比较、分析、预测、检查B.计划、检查、纠偏、调整C.比较、分析、预测、纠偏、检查D.计划、比较、纠偏、调整【正确答案】C95.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A96.根据FIDIC合同条件，工程师颁发工程接收证书后的()天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。A.28B.36C.56D.84【正确答案】D97.【真题】关于FIDIC指定分包商的说法，正确的是（）。A.指定分包商可由工程师选定B.指定分包商应与业主签订合同C.指定分包商不能提供工程技术服务D.承包商不负责对指定分包商的监管【正确答案】A98.对中方投资额为3000万美元以上至3亿美元以下的资源开发类境外投资项目，国家发展和改革委员会将在收到核准文件的()个工作日内出具地方重大境外投资项目核准登记单。A.5B.7C.12D.15【正确答案】A99.下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用，并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中，严格执行设计更改程序【正确答案】A100.在招标投标过程中，招标人和投标人应自主决策，不受外界任何因素的干涉，体现了招标投标管理的()原则。A.公开B.公正C.独立D.接受行政监督【正确答案】C二.多选题(共70题)1.工程项目范围管理的内容不包括（）。A.范围界定B.范围确认C.范围控制D.范围评估E.范围认可【正确答案】DE2.工程项目合同管理的基本原则包括（）原则。A.平等自愿B.公平C.自立D.公正E.符合法律法规【正确答案】ABE3.定额按粗细程度可以划分为（）。A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.企业定额E.全国定额【正确答案】ABC4.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE5.政府对项目的管理主要表现在（）。A.制定宏观经济政策与相关发展规划，引导和调控投资项目B.制定相关规定，界定投资管理权限C.维护经济安全D.优化布局E.对项目拟建设地区进行调查分析【正确答案】ABCD6.【真题】工程项目投标邀请书中应至少载明的内容有()。A.招标人的资格B.投标人的名称C.投标人的资质等级D.招标文件的收费E.招标项目的资金来源【正确答案】CDE7.根据标准施工招标文件，下列关于工程预付款的表述，正确的是（）。A.预付款的额度和预付办法应在专用合同条款中约定B.预付款必须专用于合同工程C.材料、设备预付款的金额应按招标文件规定的主要材料、设备的单据费用的百分比支付D.除专用合同条款另有约定外，承包人应在收到预付款的同时向发包人提交预付款保函E.预付款保函的担保金额应略大于预付款金额【正确答案】ABCD8.工程项目组织设计的新原则包括（）。A.目标导向原则B.公平原则C.弹性设计原则D.诚实守信原则E.最佳幅度与层次原则【正确答案】ACE9.绿色施工管理主要包括（）。A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理【正确答案】BCDE10.对进度拖延的原因分析，可采用的方法是（）。A.影响因素分析表B.横道图法C.因果关系分析图D.进度曲线法E.表格法【正确答案】AC11.【真题】进行工程项目费用管理的工作主要有（）。A.确定工作范围B.编制资源消耗计划C.进行费用估算D.编制费用计划E.进行费用控制【正确答案】BCDE12.项目界面包括（）。A.企业界面B.组织界面C.技术界面D.人际关系界面E.结构界面【正确答案】BCD13.承包商向业主的索赔包括（）。A.地质条件变化引起的索赔B.工程变更引起的索赔C.加速施工费用的索赔D.对超额利润的索赔E.质量不满足合同要求索赔【正确答案】ABC14.范围确认可分为()。A.中间确认B.初始确认C.最终确认D.专家确认E.业主确认【正确答案】AC15.工程项目直接管理子系统包括项目()。A.范围管理B.综合管理C.费用管理D.合同管理E.进度管理【正确答案】ABCE16.项目负责人实际扮演项目经理角色的组织结构模式有（）。A.项目式B.平衡矩阵式C.职能式D.弱矩阵式E.强矩阵式【正确答案】ABE17.关于工作分解结构的说法，正确的有()。A.工作分解结构的模板可重复使用B.工作分解结构应包括项目的全部工作C.工作分解结构是逐层分解细化的D.工作分解结构的层次由业主规定E.工作分解结构中的项目各单元相互关联【正确答案】ABCE18.【真题】工程项目费用管理的一般过程包括（）A.费用估算B.资金筹措C.费用控制D.费用计划E.编制资源消耗计划【正确答案】ACDE19.职能式组织结构的缺点包括（）。A.项目管理没有正式的权威性B.容易出现配置重复、资源浪费的问题C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感D.对于参与多个项目的职能部门来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例E.项目的发展空间容易受到限制【正确答案】ACDE20.贷后检查是指在贷款发放之后，定期或不定期地对贷款的运行情况进行检查分析，主要包括()。A.以把握担保的有效性及应用价值为目的担保检查B.对借款人行业状况和行业地位的检查C.以检查借款人全面情况为内容，以保证贷款顺利偿还为目的的借款人检查D.以检查借款人是否按规定使用贷款和按规定偿还本息为主要内容的贷款检查E.对借款的合法性、安全性和盈利性的调查，借款人信用等级的评估检查【正确答案】ACD21.以下关于公平原则的说法，正确的是（）。A.公平就是要求评标时按事先公布的标准对待所有投标人B.公平就是要求给予所有投标人平等的机会C.公平就是使所有投标人享有同等权利，履行同等义务D.公平原则就是要求投标招标当事人应不受外界任何因素的干扰E.公平原则就是不歧视任何一个投标方【正确答案】BCD22.下列关于关键线路和关键工作的表述，正确的是（）。A.关键工作的实际进度是进度控制中的重点B.关键线路的长度就是网络计划的总工期C.在网络计划中关键线路可能不止一条D.在网络计划执行过程中，关键线路通常不会发生转移E.在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或拖后，均会对总工期产生影响【正确答案】ABCE23.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（）。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE24.全球各国逐渐把可持续发展理论在工程项目投资建设中付诸实践，主要集中在（）。A.城乡规划，包括社区规划的内容B.产品开发与设计，包括传统材料的新用途C.制造与建设，不包括新合作伙伴的选择D.运营，不包括高效率的新技术集成应用E.拆除【正确答案】ABE25.项目行政人员为专职人员，且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有（）。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC26.【真题】实行审批制的项目，在工程项目可行性研究报告中需要列入的与招标有关的内容包括（）A.项目进行招标的申请和理由B.项目的具体招标范围C.项目拟公开招标的理由D.项目拟采用的招标方式E.项目拟采用的招标组织形式【正确答案】BDE27.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE28.【真题】在下面的网络图中，关键线路有（）。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13【正确答案】CDE29.【真题】关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有()。A.承包商以固定场地为中心开展项目管理工作B.承包商以合同为依据开展项目管理工作C.承包商的项目管理工作间接作用于工程项目实体D.承包商管理对象是完成项目建设的人员、原材料、设备E.承包商的项目管理过程是进行项目风险控制的最后过程【正确答案】ABDE30.【真题】工程项目环境影响评价的内容主要有()。A.环境资源评价B.工程分析C.环境保护措施评价D.清洁生产评价E.环境影响识别与预测【正确答案】BDE31.【真题】建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。A.单项工程综合概算B.工程建设其他费用概算C.预备费、建设期利息概算D.经营性项目铺底流动资金概算E.经营期利息概算【正确答案】ABCD32.货物采购合同管理中，关于货物价格的说法，正确的有（）。A.实行招标采购的货物，按评标价格执行B.实行招标采购的货物，按中标价格执行C.实行招标采购的货物，按投标价格执行D.不实行招标采购的货物，属于国家指导价的货物按国家指导价执行E.不实行招标采购的货物，属于国家定价的按国家定价执行【正确答案】BDE33.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD34.建设工程安全生产管理条例中规定的施工单位的主要安全责任包括（）。A.具备相应的资质条件B.保证安全生产所需资金的投入C.编制安全技术措施D.提供真实、准确的勘察文件E.编制施工现场临时用电方案【正确答案】ABCE35.社会技术支持系统的管理是各式各样的，对于工程项目来说，主要采取的形式包括()。A.专业机构的交流与联系B.专家库系统C.顾问体系D.较紧密的专家网络E.专家委员会【正确答案】ABCE36.【真题】实行备案管理的项目，企业应当在开工建设前通过在线平台告知备案机关的信息主要有（）。A.企业基本情况B.项目建设内容与规模C.项目总投资额D.项目投产后预计年利税额E.项目符合产业政策的声明【正确答案】ABCE37.根据风险可能对实现项目目标产生的影响，对风险进行优先排序，风险优先排序的典型方法是使用（）。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB38.我国有规模庞大的定额体系，按其粗细程度可分为()。A.概算定额B.人工消耗定额C.预算定额D.材料消耗定额E.施工定额【正确答案】ACE39.下列有关风险管理的说法正确的是（）。A.风险管理体系描述如何在项目上组织和实施风险管理B.风险识别的目的就是对项目所面临的主要风险进行优先级别排序C.风险识别后提出的风险名单是定量风险分析的对象D.有经验的项目经理可以在风险识别之后直接进行定量分析E.风险清单在风险识别中形成，在定性和定量风险分析中更新【正确答案】ADE40.施工图设计中安全报告中的全项目性文件应包括的内容有（）。A.设计总说明中的相关的安全法律规定B.总平面设计的安全性说明C.室外管线图设计的安全性D.编制工程总概算时应考虑安全管理经费E.协调建筑设计与结构安全的方案【正确答案】ABCD41.范围管理在工程项目建设准备阶段的主要工作内容有（）。A.可行性研究B.协调C.设计D.招标E.生产人员培训【正确答案】CD42.工程项目目标系统建立的依据包括（）。A.业主的需求说明B.法律C.个人意愿D.国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等E.其他资料【正确答案】ABDE43.影响工程项目构思的因素有（）。A.技术进步B.法律要求C.经营需要D.市场需求E.政府要求【正确答案】ABCD44.属于非技术风险因素引起的典型风险事件有（）。A.市场的动荡B.索赔管理不力C.合同条款遗漏D.施工工艺的落后E.施工安全措施不当【正确答案】ABC45.费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划【正确答案】ABCE46.根据功能的不同，电子招标投标系统可分为(?)。A.审查平台B.交易平台C.合同平台D.公共服务平台E.行政监督平台【正确答案】BDE47.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE48.下列建筑安装工程费用中，属于人工费的有（）。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费【正确答案】ACDE49.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有（）。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统，直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE50.【真题】工程项目人力资源管理的一般阶段主要有（）阶段。A.制订组织计划B.人员获取C.召开启动会议D.团队发展E.结束团队工作【正确答案】ABDE51.下列选项，属于投标文件内容的是（）。A.设计图纸B.投标函C.已标价工程量清单D.资格审查资料E.合同条款【正确答案】BCD52.银行对贷款项目管理的特点包括（）。A.有较大的严肃性B.不直接建设工程项目实体C.管理的主动权随着资金的投入而降低D.管理手段带有更强的金融专业性E.以资金运动为主线进行管理【正确答案】CDE53.职能式组织结构的缺点主要包括()。A.项目管理没有正式的权威性B.不利于公司项目发展与管理的连续性C.项目团队成员在项目后期没有归属感D.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感E.对于参与多个项目的职能部门，特别是具体到个人来说，不容易安排好在各项目之间投入力量的比例【正确答案】ADE54.施工合同条件通用条件的条款中规定的合同文件包括（）。A.合同协议书B.投标函C.合同专用条件D.图纸E.已标价的工程量清单【正确答案】ABCD55.【真题】将工程项目实际进度与计划进度进行比较的方法主要有（）。A.关键线路比较法B.横道图比较法C.控制图比较法D.前锋线比较法E.列表比较法【正确答案】BDE56.工程项目招标文件的内容包括（）。A.合同条款及格式B.投标人须知C.施工组织设计D.技术标准和要求E.商务和技术偏差表【正确答案】ABD57.工程项目人力资源管理的流程主要包括（）。A.制定组织计划阶段B.人员获取阶段C.角色与职责分工阶段D.团队发展阶段E.团队训练阶段【正确答案】ABD58.【真题】编制工程项目进度计划的方法主要有（）。A.关键线路法B.计划评审技术C.头脑风暴法D.图示评审技术E.定额计算法【正确答案】ABD59.根据职务特征模型，任何职务都可以从五个方面去描述，其中，决定工作职务意义的重要程度的特性有（）。A.技能的多样性B.任务的同一性C.任务的重要性D.自主性E.反馈【正确答案】ABC60.国家融资的项目包括()。A.使用国家政策性贷款的项目B.使用各级财政预算资金的项目C.使用国家发行债券所筹资金的项目D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目E.使用国有企业事业单位自有资金，并且国有资产投资者实际拥有控制权的项目【正确答案】AC61.【真题】设备安装工程概算编制方法主要有（）。A.预算单价法B.定额指标法C.扩大单价法D.工程量清单法E.概算指标法【正确答案】ACE62.下列关于招标文件的说法，正确的是（）。A.招标文件是招标人向投标人发出的B.发出招标文件，目的在于向投标人提供编写投标文件所需的资料、通报招标投标依据的规则和程序等项目内容C.招标文件是招标投标过程中最重要的文件之一D.一般情况下，在发布招标公告后，招标人根据招标项目的特点和要求编制招标文件、E.招标文件只能由招标人编制，招标人委托的招标代理机构不得编制【正确答案】ABC63.下列有关设计评审的说法正确的是（）。A.设计单位应将施工图报送建设行政主管部门审查B.初步设计评审会议应形成会议纪要C.施工图设计在完成校审签署后方能入库复制D.施工图设计评审由项目经理组织E.工艺方案的评审都由工艺专业组织【正确答案】BC64.【真题】工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有()。A.计划检查阶段B.人员吸纳阶段C.计划执行阶段D.团队发展阶段E.问题处理阶段【正确答案】BD65.对于以下合同价款变更的估价原则的说法正确的有（）。A.已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价B.已标价工程量清单中有类似子目的，可由总监理工程师自行确定合理的变更工作单价C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同双方共同商定或确定变更工作的单价D.在编制专用合同条款时，应根据项目的具体情况和特点约定变更的估价原则E.如果变更指示是因承包人过错造成的，承包人应承担这种违约引起的额外费用【正确答案】ACDE66.【真题】从工程项目的主要工作程序考虑.可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【正确答案】ABC67.【真题】工程项目总投资中的工程建设其他费用不包括()。A.工（器）具购置费B.工程保险费C.可行性研究费D.涨价预备费E.联合试运转费【正确答案】AD68.工程项目费用计划编制依据包括()。A.费用估算B.历史资料C.项目进度报告D.工作分解结构E.项目进度计划【正确答案】ADE69.评价是指对员工的工作业绩、工作能力和工作态度等方面进行调查与评定，团队评价可以采取()等方式。A.指标考核B.人员配合训练C.团队评议D.奖励体系总评E.自我评价【正确答案】ACE70.对部门职能与部门划分的关系，描述正确的有()。A.部门过多，每个部门的职能就会减少B.部门少，每个部门的职能就可能会增加C.部门过多，每个部门的职能就会增加D.如果部门职能设定不合理，将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理，各部门之间的职能分工就容易合理设定【正确答案】ABDE