中国优质建筑重点标准设计专题研究所专项项目组工作综合计划第三阶段

中国建筑原则设计研究所项目组工作筹划（第三阶段11.15-11.30）13/11-15/11： 职务阐明书修改定稿 准备岗位评价材料，准备评价因素表、打分表 贯彻岗位评价筹划 组建原则所岗位评价专家组 对专家组进行岗位评价培训 组织专家组讨论拟定岗位评价因素表 组织专家组进行岗位评价试打分 薪酬考核内部讨论16/1117/11： 组织专家组进行岗位评价18/11： 起草岗位评价报告 起草薪酬考核建议报告19/11： 内部讨论拟定薪酬考核建议报告 起草岗位评价报告20/11： 与原则所交流讨论薪酬考核方案 内部研讨21/1122/11： 与原则所讨论拟定考核薪酬方案 准备薪酬考核制度框架23/1128/11： 撰写薪酬、考核制度 撰写核心岗位考核指标 进行绩效管理培训29/11： 薪酬考核制度报告 原则所提出修改意见30/11： 修改报告 提交报告终稿 第三阶段结束实行辅导阶段： 项目组根据需要提供实行辅助5天工作成果：1、中国建筑原则设计研究所岗位评价报告2、中国建筑原则设计研究所薪酬制度3、中国建筑原则设计研究所考核制度4、中国建筑原则设计研究所核心岗位考核指标阐明：以上旳时间安排在项目具体运作过程中会根据实际状况进行某些调节