员工培训模块所有的实训项目作业终极版

作业要求作业要求 实训任务标注为红色的，为每人上交实训任务标注为红色的，为每人上交的纸质版作业,统一用A4纸。打印版或手写版都可以。实训任务标注为黑色的，为小组上交的作业，一份纸质版。实训任务一：将学生分组，每组选出一个组长，有组长带领将学生分组，每组选出一个组长，有组长带领组员进行以下内容的讨论：按照工作分析的内组员进行以下内容的讨论：按照工作分析的内容，虚拟一个公司，包括设置公司的部门及每容，虚拟一个公司，包括设置公司的部门及每个部门的职位名称，然后在此公司开展培训需个部门的职位名称，然后在此公司开展培训需求访谈模拟调查。每组有四种角色求访谈模拟调查。每组有四种角色 1、人力资源部培训管理者，进行培训需求调查、人力资源部培训管理者，进行培训需求调查访谈和分析（访谈和分析（1名）名）2、总经理、副总经理接受组织方面的培训需求、总经理、副总经理接受组织方面的培训需求调查访谈（调查访谈（2名）名）3、各部门经理，接受任务方面的培训需求调查、各部门经理，接受任务方面的培训需求调查访谈（访谈（3名）名）4、特殊岗位的员工、接受人员方面的培训、特殊岗位的员工、接受人员方面的培训需求调查访谈（需求调查访谈（2-3名）名）按照培训需求分析的三个层次，完成需求按照培训需求分析的三个层次，完成需求访谈后，交一份访谈后，交一份培训需求访谈调查总结及培训需求访谈调查总结及2013年培训需求调查表年培训需求调查表。包括公司老总、。包括公司老总、部门负责人、员工个人的意见及最后决定部门负责人、员工个人的意见及最后决定实施的培训项目，注明原因。实施的培训项目，注明原因。要求：要求：1、要体现培训需求调查的过程（三层次），、要体现培训需求调查的过程（三层次），有角色扮演，同时每一层次的人员的意见有角色扮演，同时每一层次的人员的意见要反映要反映 2、小组成员都要积极参与，每人交一份纸、小组成员都要积极参与，每人交一份纸质版的培训需求调查总结。质版的培训需求调查总结。3、填写培训需求调查表、填写培训需求调查表实训任务二实训任务二 以酒店行业为例，最近新招了50个新员工，有客房服务员，清洁阿姨，西餐部厨师，前台收银员，SPA馆销售主管，现需要组织一次新员工培训。拟定一份培训计划，每人上交一份。实训任务三 如果你是培训指导员，组织一次案例分析：猎狗的故事 要求：按照案例分析法的实践操作过程进行上台演示，并形成分小组讨论形成的案例分析报告，详细问题见案例后的问题。思考：1、为什么要猎人给猎狗的食物数目和方式一直在改变？2.此案例说明激励的过程是怎样的，如何体现？3.如果你是猎人，要实行一次收入分配或是食物分配制度的改革，你该采取哪些办法？实训项目四实训项目四 卖手机的角色扮演卖手机的角色扮演 分组 一、角色扮演任务：一人饰演顾客，一人演老板，顾客想买手机，两人模拟扮演手机买卖的过程。有六组学生扮演 二、培训指导员担任主试者，有六名，按照前面的角色扮演结果，进行观察、归纳、制作制订要素评分表，并最后进行平均得分，得到每个被试者的平均分。上交的作业要求：1、要素评分表 2、销售手机的过程总结实训项目五：讲授法 P115案例：结合海尔公司的情况，制订一份“海尔职业素养培训”PPT 将PPT内容复制到WORD文档里，每组打印一份。实训项目六实训项目六 培训执行培训执行 任务一 假如你空调事业部的一名培训主管，需编写一份内部讲师管理办法内部讲师管理办法。包括总则、管理职责、讲师资格评审及程序、讲师考核、讲师的培训。要求：1000字以上，严禁在网上抄袭实训项目七实训项目七 拟定培训通知拟定培训通知 TCL电工公司邀请全国的经销商来公司参加培训，为此，人力资源部和销售部一起合作，准备将经销商分批次地培训，假设一共是300人。请拟定一份培训通知。