注册会计师《公司战略与风险管理》考试试题模拟卷及答案【17】

注册会计师公司战略与风险管理考试试题模拟卷及答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.韩国LG电子尽管采取了多元化经营战略，并且也在其他一些市场占有领先地位，但它始终将目标放在争当电子消费产品市场的领导者上，并且有着很好的表现。同样，这一市场对于索尼和其他主要竞争者，如日立、松下、NEC和三菱等，也非常重要。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（）。A.大量或均衡的竞争对手B.转换成本低C.退出壁垒高D.战略重要性【正确答案】D2.A公司所在的生产部门正在进行业绩考核，从关键性业绩指标角度考虑，下列指标中符合该生产部门考核指标的是（）。A.市场份额B.服务水平C.投诉率D.利用能力【正确答案】D3.【真题】下列各项中,属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案C.企业缺乏能力对已经辩识出的风险进行有效管理与控制D.企业面临影响企业目标实现的重大风险【正确答案】D4.乙公司是家生产中档汽车的企业。在下列表述中，A公司的主要直接竞争对手是（）。A.属于不同战略群组的绿色汽车企业B.生产低档汽车的企业C.属于同战略群组的汽车企业D.生产高档汽车的企业【正确答案】C5.甲公司是一家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部门协作在全世界范围内生产和销售同一类型和质量的手机，甲公司采用的国际化战略类型是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C6.甲公司是一家专业生产婴幼儿用品的企业，注意到随着人口出生率的不断下降，婴幼儿市场从长期来看是一个萎缩的市场。随即决定将其婴幼儿产品扩展到成人市场，通过必要的营销措施刺激成人消费者购买。根据以上信息可以判断，该公司对环境进行的分析属于()。A.政治和法律环境B.经济环境C.社会和文化环境D.技术环境【正确答案】C7.某生产儿童饮料的企业，从儿童饮料起步逐渐发展，目前主要经营的业务包括：奶制品（乳酸奶、纯牛奶）、水（纯净水）、茶、可乐（非常可乐、非常柠檬、非常甜橙）、八宝粥。该企业采取的战略属于（）。A.前向一体化战略B.非相关多元化战略C.相关多元化战略D.后向一体化战略【正确答案】C8.某火锅店近年来盈利直非常好，为了达到下年预期的盈利水平，该火锅店进行了项研究来辨别核心竞争力，由于该店的各项原材料中蔬菜和肉类都是由供应商提供，但是供应商不是确定的，唯独火锅的调料是本店自己调制的，于是该店购买了市场上的些调料和本店的调料起供消费者享用，发现消费者大多选择本店自制的调料，通过该资料，可以知道，该店主要进行的分析是（）。A.过程系统分析B.资源分析C.功能分析D.市场分析【正确答案】B9.受国家政策扶持，3D打印产业及市场呈现爆发式增长。智创三维有限公司是国内一家3D打印设备制造商，该公司通过仿造国外同类产品，制造用来打印珠宝、齿科产品等中小型产品的3D打印设备。但是，受技术水平的制约，其产品质量欠佳，故障率明显高于国外同类产品。根据SWOT分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略B.扭转型战略C.防御型战略D.多种经营战略【正确答案】B10.明生公司的产品线众多，主营业务集中在汽车、机床等加工制造领域，此外还涉及食品、旅游、广告和教育等领域，其市场遍布全国较大城市以及东南亚部分地区。根据以上描述，更适合该企业经营的结构类型是（）。A.集权型结构B.分权型结构C.偏集权型的结构D.分权与集权相结合结构【正确答案】B11.下列不属于战略现代概念显著特点的是()。A.应变性B.竞争性C.风险性D.计划性【正确答案】D12.蓝海战略的第一条原则就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，蓝海战略的总结的重建市场边界的基本法则不包括（）。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.专注于适应外部发生的潮流D.跨跃时间参与塑造外部潮流【正确答案】C13.某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中()要素最为相关。A.内部环境B.控制活动C.信息与沟通D.内部监督【正确答案】C14.转基因食品(通用GeneticallyModifiedFoods，GMF)是利用现代分子生物技术，将某些生物的基因转移到其他物种中去，改造生物的遗传物质，使其在形状、营养品质、消费品质等方面向人们所需要的目标转变。以转基因生物为直接食品或为原料加工生产的食品就是“转基因食品”。美国政府对转基因食品的政策更加宽松，而欧盟的管制则非常严格。甲公司为国内上市的农产品公司。甲公司正在研究在美国或欧盟国家直接投资生产转基因食品。美国和欧盟关于转基因食品的政策，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的是（）。A.政治和法律因素B.经济因素C.社会和文化因素D.技术因素?【正确答案】A15.下列关于敏感性分析法的表述错误的是（）。A.若某参数的小幅度变化能导致效果指标的较大变化，则称此参数为敏感性因素B.敏感性分析最常用的显示方式是龙卷风图C.适用于对项目不确定性对结果产生的影响进行的定量分析D.分析时借助公式计算，考虑各种不确定因素在未来发生变动的概率【正确答案】D16.内部控制重大缺陷应当由()予以最终认定。A.总经理B.董事会C.评价机构D.审计委员会【正确答案】B17.损失融资管理是指对可能给企业造成重大损失的风险事件的事前、事中、事后管理的方法，下列不属于该损失内容的是（）。A.低值易耗品B.声誉C.技术D.资金【正确答案】A18.甲公司管理层要求财务部提交报告，按照未在付款到期日前支付的债务人或长期拖欠一年多的债务人来分类。根据以上信息可以判断，这种报告属于（）。A.例外报告B.交易报告C.定期总结报告D.专题报告【正确答案】A19.以下属于战略联盟方式的是()。A.某石油公司为降低经营风险而并购一家汽车公司B.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路C.三元兼并三鹿D.著名饮料企业与一家批发商签订生产营销协议【正确答案】D20.H公司是一家汽车制造商，为扩展业务层面，提高企业利润，于是并购了一家出租车汽车公司，安排出租车汽车公司将其生产的品牌汽车出租给最终消费者，从而达到并购的目的。该并购属于（）。A.杠杆并购B.敌意并购C.金融资本并购D.纵向并购【正确答案】D21.根据企业内部控制应用指引第13号下列关于业务外包的相关说法中，不正确的是（）。A.重大业务外包应当提交股东大会审批B.企业应当做好与承包方的对接工作C.验收过程中发现异常情况，应当立即报告，查明原因，及时处理D.企业应当按照批准的业务外包实施方案选择承包方【正确答案】A22.在生产管理子系统中，下列属于业务处理方面的主要职责的是()。A.装配订货单的编制下达B.分析现有产品和制造工艺C.进行需求能力和可用能力之间的平衡D.制定产品开发战略和技术革新战略【正确答案】A23.【真题】面对未来国内外经济形势不确定因素增加的局面,鑫华基金公司按照较好.一般.较差三种假设条件对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析.鑫华基金公司使用的风险管理技术与方法是().A.情景分析法B.敏感性分析法C.统计推论法D.马尔科夫分析法【正确答案】A24.利率属于外部环境中的（）。A.政治一法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会环境【正确答案】B25.某公司一直以“创建世界著名服装品牌”为己任。这体现了该企业的（）。A.使命B.目标C.战略D.计划【正确答案】A26.某工厂采购一批原材料用于A项目的生产，入库时记录员记错了库存号，导致在生产领取该批原材料时找不到该批原材料，花费了大量的时间，严重影响生产进度，这种风险属于()。A.法律风险B.操作风险C.财务风险D.政治风险【正确答案】B27.关于工程项目的下列说法中错误的是（）。A.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程B.企业内部控制应用指引第11号?工程项目所称工程项目，不包括委托其他单位所进行的建造、安装工程C.工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控D.工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断【正确答案】B28.如果把代理理论归入通用的公司利益相关者模式，下列结论不正确的是（）。A.代理理论是利益相关者理论的必要结果B.经过适当的修订，代理理论最多也只是相关利益者理论的一种狭义形式C.代理理论隐含的关于人的行为和动机冲突的假设是矛盾的D.所有的关于公司的理论都必须支持一个隐含的最低限度的道德【正确答案】A29.下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用【正确答案】C30.【真题】下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是（）。A.有助于预测市场变化或发现战略机会B.有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟C.有助于了解产业的进入障碍D.有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系【正确答案】A31.面对国内彩电市场，甲公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受时难以普及。甲及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。甲公司这战略属于（）。A.产品开发战略B.市场开发战略C.市场渗透战略D.体化战略【正确答案】A32.下列关于内部审计师的说法中，不正确的是（）。A.内部审计师的主要作用是独立且客观地复核及评价企业的活动B.内部审计师可以直接与外聘审计师沟通C.内部审计师经常在兼并、收购和转型活动中发挥作用D.内部审计师常常因为担心受到指责而掩饰不利报告，不进行提交【正确答案】D33.战略管理循环的起点是()。A.战略分析B.战略选择C.战略实施D.战略检验【正确答案】A34.【真题】企业进行内部控制评价时，发现采购部门的部分采购项目未按制度规定进行公开招标。按照内部控制缺陷的本质分类，这种缺陷属于（）。A.一般缺陷B.运行缺陷C.重要缺陷D.设计缺陷【正确答案】B35.从行业生命周期各阶段特点来看，市场销售量基本稳定的阶段属于()。A.起步期B.成长期C.成熟期D.衰退期【正确答案】C36.甲集团长期以来追求种稳定的环境，试图通过创造个稳定的经营领域，生产有限的组产品，占领整个潜在市场的小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【正确答案】A37.甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为()。A.特许经营B.市场与销售协议C.合营D.战略联盟【正确答案】D38.蓝海战略的第一条原则，就是重新构筑市场的边界，从而打破现有竞争局面，开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。A.审视他择产业B.重新界定产业的买方群体C.放眼互补性产品或服务D.专注于产业既定功能情感导向下性价比的改善【正确答案】D39.某银行与客户约定的利率超出了人民银行规定的基准利率幅度，银行受到了客户的起诉。对银行来讲，这属于（）。A.政治风险B.法律风险C.市场风险D.财务风险【正确答案】B40.甲公司是家手机生产企业，它的总部设在美国，除了研发中心在总部之外，营销中心设在北欧、客服中心放在南美、生产中心设在南非，由这些职能部分协作在全世界范围内生产和销售同类型和质量的手机，甲公司采用的国际化行为是（）。A.多国本土化战略B.国际战略C.全球化战略D.跨国战略【正确答案】C41.在理发店的以下各项活动中，属于外部后勤的是（）。A.引导顾客消费B.打扫卫生C.迎送顾客D.为顾客理发【正确答案】A42.【真题】内部控制评价工作组开展现场检查测试所采用方法的表述中,错误的是A.实地查验是一个适合于企业层面评价的方法B.个别访谈是一个适合于企业层面和业务层面评价的方法C.抽样是从样本库抽取一定数量的样本,进行控制测试,以获取有关控制的运行情况D.审阅与检查是一个适合于业务层面评价的方法【正确答案】A43.某企业员工勇救落水儿童，被媒体广为传颂，从企业促销策略看，这属于（）。A.广告促销B.营业推广C.公共宣传D.人员推销【正确答案】C44.下列有关董事会主席的任职及个人责任的说法错误的是()。A.董事会主席应当确保董事在董事会会议召开前获得相关信息B.董事会主席和首席执行官之间的分工应经过董事会的同意，并记录在一份职责声明中C.首席执行官不应该兼任同一家公司的董事会主席D.董事会主席必须每半年在股东大会上以董事会主席声明的形式向股东致函【正确答案】D45.【真题】成功的管理者需要建立起榜样权和专家权.关于榜样权和专家权,下列表述中正确的是().A.是管理者的权力来源之一B.主要存在于正式组织中C.是管理者在管理层次中的体现D.是管理者对资源的控制的体现【正确答案】A46.棕榈油在国内完全是依赖进口的植物油品种。2010年10月10日，国内某棕榈油贸易商，以8223元吨的进口成本价与马来西亚供货商签订了l万吨订货合同。由于从订货到装船运输再到国内港口的时间预计还要35天左右。于是，该贸易商于10月10日在国内棕榈油期货市场卖出l2月棕榈油合约1000手进行保值，成交均价为8290元吨。到11月15日，进口棕榈油到港卸货完毕，该贸易商卖出i0000吨棕榈油现货，价格为7950元吨；同时在期货市场上买人1000手12月棕榈油合约进行平仓，成交均价为7900元吨。该贸易商采用的风险管理工具是（）。A.风险对冲B.风险规避C.风险转移D.风险保留【正确答案】A47.【真题】下列各项关于全面质量管理理论的表述，不正确的是()。A.内部供应商为内部客户做的工作，最终影响提供给外部客户的产品或服务的质量B.后台支持人员和行政人员不会对质量产生影响C.内部失效成本和外部失效成本与预防成本和鉴定费用是有关的D.鉴定费用、内部失效成本和外部失效成本与预防成本成反比【正确答案】B48.在“战略钟”?竞争战略的选择中，高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值。高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。如些高档购物中心、宾馆、饭店等，就是实施这种战略。高值战略和高值高价战略属于（）。A.成本领先战略B.差异化战略C.混合战略D.失败的战略【正确答案】B49.下列关于发展战略的说法中，错误的是（）。A.企业应当根据发展目标制定战略规划B.企业应当在董事会下设立战略委员会，或指定相关机构负责发展战略管理工作，履行相应职责C.董事会应当严格审议战略委员会提交的发展战略方案，重点关注其全局性、长期性和可行性D.企业的发展战略方案经董事会批准实施【正确答案】D50.【真题】下列各项中,属于企业操作风险的是().A.泥石流导致公路中断,使某企业运输途中的设备未能按期送达B.设备零件发生故障,导致某化工企业生产被迫中断C.某高科技企业总经理管理知识缺乏,企业仍处于粗放式管理阶段D.人民币汇率升值导致某外贸企业损失100万元【正确答案】B51.甲民营企业为加强应收账款管理，要求相关部门使用信息系统及时追踪应收账款回收情况，并输出新增逾期应收账款情况表，提交企业月度经营调度会议研究。这种控制的类别是（）。A.过程控制B.般控制C.逻辑访问控制D.应用控制【正确答案】D52.下列不属于企业面对的外部风险的是（）。A.战略风险B.技术风险C.产业风险D.市场风险【正确答案】A53.如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“对抗”是()。A.中等程度的坚定性行为和中等程度的合作性行为的组合B.不坚定行为与合作行为的组合C.坚定行为和不合作行为的组合D.坚定行为与合作行为的组合【正确答案】C54.【真题】某公司财务部使用净现值法评价一个投资项目。根据公司发展战略有很多影响投资的变量，其中多个变量是不确定的。一些变量的值可能会取决于其他变量的值，因此该方法列出各个不确定变量及其结果以便衡量替代行为的范围与可能的结果。根据描述选择这种财务风险管理技术是()。A.净现值法B.敏感性分析C.决策树D.决策矩阵【正确答案】C55.实施战略时，由于全体员工没有理解和接受战略出现差异而导致的战略失效称为()。A.早期失效B.偶然失效C.晚期失效D.预期失效【正确答案】A56.下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。A.在第象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系B.在第象限中，企业实施个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化C.在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用D.在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略【正确答案】C57.某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔【正确答案】A58.下列关于统计分析报告特点的说法中，不正确的是（）。A.统计分析报告有助于企业对具体问题进行控制，有助于企业管理人员开阔战略视野，有助于企业内外的信息沟通B.统计分析报告是以统计数据为主体C.统计分析报告是以科学的指标体系和统计方法来进行分析研究说明的D.统计分析报告具有独特的表达方式和结构特点【正确答案】A59.下列关于不同管理层次的信息需求特点的说法中，不正确的是（）。A.高层的信息来源以外部为主，内部为辅B.基层的信息需求要求详细程度比较高C.中层信息需求的时间性特点是阶段性综合D.高层信息需求的不确定性程度低【正确答案】D60.当()，并且新的市场进入者有很大的进入障碍，则企业内部研发是最佳选择。A.技术进步速度缓慢、市场增长率适中B.技术进步速度较快、市场增长率缓慢C.技术进步速度缓慢、市场增长率迅速D.技术进步速度和市场增长率均很迅速【正确答案】A61.【真题】在商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即()。A.经营风险和行业风险B.经营风险和市场风险C.市场风险和法律风险D.行业风险和操作风险【正确答案】A62.当可I=1可乐公司发现决定可乐销售量的不仅仅是零售商和最终消费者，分装商也起了很大作用时，它就开始不断地收购国内外分装商，并帮助它们提高生产和销售效率，这属于（）。A.前向一体化B.后向一体化C.横向一体化D.水平一体化【正确答案】A63.下列关于管理信息系统(狭义)的功能的说法正确的是()。A.将来自内部的数据转化成综合性的信息B.为战略管理过程提供所需支持的信息C.整合数据流和访问与整个公司范围的活动有关的信息D.收集与商业交易相关的信息并定期报告【正确答案】A64.下列不属于企业内部控制基本规范要求中企业内部控制目标的是()。A.促进企业实现发展战略B.信息与沟通C.合理保证企业经营管理合法合规D.合理保证企业资产安全【正确答案】B65.用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡的模型是（）。A.列昂惕夫模型B.威廉森的管理权限理论C.马里斯的增长模型D.鲍莫尔“销售最大化”模型【正确答案】A66.甲公司是一家高科技公司，公司领导十分重视研究与开发工作，同时重视在研究与开发过程中的风险管理。下列有关其研究与开发内部控制要求与措施的观点中，不正确的是（）。A.研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策B.企业与核心研究人员签订劳动合同时，应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容C.企业应当建立研究成果保护制度，加强对专利权、非专利技术、商业秘密及研发过程中形成的各类涉密图纸、程序、资料的管理，严格按照制度规定借阅和使用。禁止无关人员接触研究成果D.企业与所有研究人员签订劳动合同时，都应当特别约定研究成果归属、离职条件、离职移交程序、离职后保密义务、离职后竞业限制年限及违约责任等内容【正确答案】D67.下列关于审计委员会的表述中，错误的是（）。A.审计委员会是董事会下设的委员会，全部由独立、非行政董事组成B.审计委员会成员最重要的是具有管理技能，是否拥有相关的财务经验并不重要C.董事会关于内部控制的主要目标会授权给审计委员会负责D.般情况下，审计委员会负责整个风险管理过程，包括确保内部控制系统是充分且有效的【正确答案】B68.下列关于流程管理和信息技术关系的说法中，不正确的是（）。A.信息化助力流程管理B.信息技术规范了流程的运作C.信息技术有利于优化企业的组织结构，从而建立以流程为导向的组织D.信息化推进流程管理【正确答案】D69.制作风险评估系图的主要目的是（）。A.进行风险评估B.收集风险管理初始信息C.制定风险管理策略D.风险管理监督与改进【正确答案】A70.甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织【正确答案】A71.美国政府决定从2005年3月1日开始，对欧盟的水果、蔬菜、酸奶、奶酪和调味品等l5种食品征收较高的进口关税，对于欧盟各国的相关企业来说，这体现的是（）。A.政治风险B.操作风险C.信用风险D.法律或合规性风险【正确答案】A72.俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司通常采用的企业文化类型是（）。A.人员导向型B.角色导向型C.任务导向型D.权利导向型【正确答案】A73.甲企业是一家纺织外贸企业，产品主要出口到欧盟地区。下列选项中，会导致该企业面临政治风险的情况是（）。A.欧盟购买商面临经营困境，资金不足B.欧盟地区纺织品企业非常多C.欧盟对一年内进口到该国的该种纺织产品总量加以限制D.欧元对美元汇率发生波动【正确答案】C74.当管理层的作用是消极被动的，而变革的性质是革命性变革时，此时的变革是()。A.协调B.计划C.接受D.迫使【正确答案】D75.下列各项中，不能增加企业核心能力的是（）。A.产品差异化B.购买生产专利权C.创新生产技术D.聘用生产外包商【正确答案】D76.甲公司是一家主营汽车玻璃的上市公司，该公司决策者拟考虑采用相关多元化战略，那么该公司可以考虑的发展方向是（）。A.生产建筑玻璃B.生产汽车发动机C.建立汽车维修厂D.生产家具【正确答案】A77.下列关于资本再调配的表述中，正确的是（）。A.发展稳健的公司不会进行债务重组B.公司分拆应维持公司原有的所有权结构C.上市公司私有化会提高由于所有权和经营权分离产生的代理成本D.对陷入财务困难公司的债务重组方案不需要考虑普通股股东的利益公司战略与风险管理【正确答案】B78.【真题】近年来,国内空调产业的销售额达到前所未有的水平.不同企业生产的空调在技术和质量等方面的差异不明显.空调生产企业的主要战略径是提高效率.降低成本.按照产品生命周期理论,目前国内空调产业所处的阶段是()A.成长期B.成熟期C.衰退期D.导入期【正确答案】B79.甲公司聘请的会计师事务所在对公司内部控制进行评价时，发现该公司存在一处明显的内部控制缺点，可能严重影响内部整体控制的有效性，进而导致企业无法及时防范或发现严重偏离整体控制目标的情形。按照内部控制严重程度分类，该缺陷属于（）。A.设计缺陷B.运行缺陷C.重大缺陷D.重要缺陷【正确答案】C80.下列各项活动中，属于价值链中支持活动的是（）。A.甲公司决定进军欧盟市场，为避免不必要的法律违规和纠纷，将法律合规职能从总裁办公室中分离出来，单独成立了法律合规部B.乙公司最近借助世界杯，成功地进行了一次市场促销活动，使销售量大增C.丙公司最近改造了其使用多年的仓库，使产成品霉损率进一步降低D.丁公司生产的空调除了提供安装以外，三个月内还免费上门清洁一次【正确答案】A81.【真题】下列选项中,符合企业内部控制应用指引第14号-财务报告规定的是().A.在编制年度财务报告后,进行资产清查和资产减值测试B.企业应当根据已批准的全面预算编制财务报告C.对财务报告可能产生重大影响的会计政策,按规定权限和程序审批后执行D.财务报告编制完成后,加盖公章由总会计师签名并盖章后即可对外提供【正确答案】C82.战略与组织结构关系的基本原则是()。A.战略服从于组织结构B.产生共同愿景C.战略与组织结构并列D.组织结构服从于战略【正确答案】D83.【真题】迅驰电梯公司是世界上最大的电梯、自动扶梯和自动走道的制造、安装和服务公司。2003年公司总裁鲍博在主持公司年度会议时，为迅驰电梯公司提出了一个愿景：超越自己，在提供卓越服务方面成为世界范围内所有公司?不仅仅是电梯公司?公认的领袖。为了追求服务卓越，迅驰电梯公司未来的参照标准是像UPS这样具有类似核心业务的公司。从基准分析方法判断，鲍博的观点是基于()。A.竞争性基准B.过程或活动基准C.一般基准D.顾客基准【正确答案】B84.丙公司是一家汽车企业，在发展的过程中，曾经以美国的福特公司为学习榜样，这属于（）。A.内部基准B.竞争性基准C.顾客基准D.过程或活动基准【正确答案】B85.甲公司是家饮料企业，划分为碳酸饮料部和果汁饮料部，碳酸饮料部通过“农村包围城市”的方式，先进军农村市场，然后逐步抢占城市市场；而果汁饮料部则通过先行开拓年轻人市场。然后逐步扩展到各年龄段消费者。公司制定的这些战略属于（）。A.公司战略B.业务单位战略C.职能战略D.企业整体战略【正确答案】B86.下列各项中，属于处于起步阶段的企业可以选择的财务战略是()。A.采用高股利政策以吸引投资者B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金C.采用权益融资筹集企业发展所需要的资金D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性【正确答案】C87.下列不属于公司战略现代概念属性的是（）。A.应变性B.竞争性C.风险性D.全局性【正确答案】D88.某可乐公司的广告策略侧重于渲染活力、运动的主题，表明这些企业对消费者市场细分采用的是（）。A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分【正确答案】C89.某科技有限公司是一家非常注重研发的企业。该公司管理者经过分析，发现企业目前面临的市场状态有如下特征：技术进步速度缓慢、市场增长率适中，并且新的市场进入者有很大的进入障碍。根据以上信息可以判断，适合该公司的研发策略是（）。A.购买企业外部技术B.内部研发C.获得专利许可D.基准分析【正确答案】B90.【真题】甲公司是一家生产护肤美容品的公司，总部和研发中心位于美国。该公司以主要国家和地区来划分战略业务单位，并授权各国的管理者根据消费需求、消费习惯等特征生产本土化产品。根据以上内容，甲公司所采用的国际化战略是()。A.全球化战略B.多国化战略C.成长性战略D.跨国化战略【正确答案】B91.【真题】某企业管理层拟将该公司旗下的两家子公司合并以实现业务重组,致使这两家子公司的大部分员工面临工作环境改变甚至下岗的风险.这些员工联合起来进行了坚决的抗争,致使公司管理层放弃了上述决定,公司管理层对待和处理这场冲突的策略是().A.协作B.折中C.和解D.规避【正确答案】C92.甲公司属于大型的跨国企业，其业务扩展到A国，近年来，A国经济十分不景气，频繁发生大规模的动乱，使得甲企业的业绩逐步下滑，公司管理层正考虑退出该国市场。甲公司面临的风险属于（）。A.政治风险B.操作风险C.社会文化风险D.财务风险【正确答案】A93.一家公司对农作物有持续的需求，和农夫在四月份进行接触，就六月份农夫收获的农作物价格达成一致，双方就这种农作物签订了六月份按固定价格购买该农作物的合同，这种合同是（）。A.期权合同B.互换合同C.期货合同D.远期合同【正确答案】D94.某公司历史上一直购买灾害保险，但经过数据分析，认为保险公司历年的赔付不足以平衡相应的保险费用支出，而不再续保；同时，为了应付可能发生的灾害性事件，公司与银行签订了应急资本协议，规定在灾害发生时，由银行提供资本以保证公司的持续经营。根据以上信息可以判断，该企业所采用的风险对策为（）。A.风险补偿B.风险规避C.风险转移D.风险控制【正确答案】A95.为了平衡产能与需求之间的关系，某企业只在收到订单、签订合同之后开始采购资源和生产，则该企业所应用的方法是()。A.订单生产式生产B.资源订单式生产C.库存生产式生产D.滞后生产式生产【正确答案】B96.随着生活质量的提高，消费者的心态由最基本的生活需要开始向营养健康的品味生活过渡。我国消费者关注健康饮食的趋势日益明显，我国榨汁机市场还处于导入期，一方面因为榨汁机进入中国市场较晚，而更主要的原因是国内消费水平还较低，消费者还没有形成饮用鲜榨果汁的消费习惯。榨汁机作为新型小家电产品，未来应该具有较大的发展空间。于是甲公司果断作出进军榨汁机产业的战略选择。该公司在进行战略决策时主要考虑了外部环境中的()因素。A.政治和法律环境B.经济环境C.技术环境D.社会和文化环境【正确答案】D97.联机分析处理(on-lineanalyticalprocessing，OLAP)是一种商务智能的主要分析工具。下列有关OLAP相关特征的描述错误的是()。A.OLAP属于一种软件技术B.数据仓库则是OLAP的数据基础环境C.OLAP可以说是一种多维数据分析工具D.OLAP不能以直观易懂的形式查询结果【正确答案】D98.收集与商业交易相关的源数据并定期对这些信息进行报告的信息系统是()。A.业务处理系统B.企业资源计划系统C.经理信息系统D.管理信息系统【正确答案】A99.王老吉在对市场进行分析后得到一个结论，即在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是辛辣、煎炸饮食，因此王老吉在维护原有的销售渠道基础上，加大力度开拓餐饮渠道，在一批酒楼打造旗舰店的形象，重点选择在湘菜馆、川菜馆、火锅店、烧烤店等销售王老吉，迅速占领了市场，这体现了企业能力中的（）。A.研发能力B.生产管理能力C.营销能力D.组织管理能力【正确答案】C100.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析的角度来看，该说法主要分析的因素是（）。A.人口因素B.价值观C.生活方式变化D.消费心理【正确答案】D二.多选题(共70题)1.如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列关于选择财务战略的说法不正确的有（）。A.首选的战略是提高投资资本回报率B.首选的战略是利用剩余现金加速增长C.如果盈利能力低是整个产业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是尽快出售以减少损失D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金【正确答案】BCD2.下列关于企业业绩衡量不同观点的表述中，正确的有（）。A.股东观认为，应该把股东回报率作为企业业绩的指标B.股东观认为，应当采用基于会计的方法衡量业绩C.利益相关者观认为，企业是为所有利益相关者的利益而存在的D.利益相关者观认为，应当采用基于市场的方法衡量业绩【正确答案】AC3.下列选项中，能够表明企业缺乏社会责任的包括（）。A.安全生产措施不到位导致企业发生安全事故B.缺乏质量保障的产品流向社会C.无故拖欠员工薪酬D.不能及时付款导致客户资金紧张【正确答案】ABC4.一般来说，每个使用信息系统的组织都应当有一套应急响应机制。这个机制包括()。A.应急响应组织B.紧急预案C.灾难恢复D.信息安全道德规范【正确答案】ABC5.【真题】美捷商务连锁酒店近期频频开展对地方酒店的并购活动。根据企业内部控制应用指引第2号-发展战略，下列选项中，与美捷商务连锁酒店发展战略有关的风险有()。A.过度扩张，超出了美捷商务连锁酒店管理人员的实际能力，且实施发展战略的资金存在较大缺口B.收购后没有注重文化管理，导致不同企业文化差异带来新的矛盾C.偏离主业，导致企业资源分散，难以形成自身核心能力D.未及时向企业员工宣传企业规章制度，出现员工因不了解制度而违反管理规定的情形【正确答案】AB6.统计推论是进行项目风险评估和分析的一种十分有效的方法，下列属于统计推论法特点的有（）。A.在数据充足可靠的情况下简单易行B.一定适用于今天或未来C.结果准确率低D.没有考虑事件的因果关系，使外推结果可能产生较大偏差【正确答案】AD7.【真题】判断某一行业是否从成熟期走向衰退期的指标包括()。A.价格压力B.替代品C.消费者对品牌的认知D.无增长点【正确答案】ABCD8.企业外部利益相关者对企业的共同期望是企业应承担一系列社会责任，下列属于该责任的有（）。A.保证企业利益相关者的基本利益要求B.保护自然环境C.赞助和支持社会公益事业D.保护企业经济利益【正确答案】ABC9.钻石模型分析中，国家竞争优势的四个决定因素包括（）。A.生产要素B.需求条件C.相关与支持性产业D.企业战略、企业结构和同业竞争【正确答案】ABCD10.某大型外语培训机构拟实施包括实现规模经济、针对12岁以下的幼童设计独有的“贝乐学科英语”培训项目等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。该外语培训机构上述业务层战略属于()。A.成本领先战略B.差异化战略C.集中差异战略D.集中成本领先战略【正确答案】AC11.【真题】下列各项关于企业全面风险管理的表述中,正确的有A.企业全面风险管理是增进企业价值的过程B.企业全面风险管理旨在把风险控制在风险容量以内C.企业全面风险管理的参与者由管理层和全体员工组成D.企业全面风险管理对企业所有风险进行管理【正确答案】ABD12.下列各项中，影响产业内现有企业间竞争激烈程度的因素有()。A.产业增长率B.进入障碍C.退出障碍D.产品差异程度【正确答案】ABCD13.【真题】下列各项对企业风险管理文化方针和措施的表述中,正确的有A.风险管理文化的日常工作由风险管理部门负责B.风险管理文化应与人事制度和薪酬制度相结合C.风险管理文化应当在企业全体员工中广泛传播D.风险管理文化建设应融入企业文化建设全过程【正确答案】BCD14.下列有关权力导向型文化的说法中，正确的有()。A.集权式的文化B.在企业运行中忽视人的价值和一般福利C.通常存在于家族式企业和初创企业D.企业可以很快地做出决策【正确答案】ABCD15.跨国公司选择进入国外市场的方式是一项重要的战略决策，在决定和影响公司对进入方式选择的各种因素中，外部环境因素对进入国外市场方式选择的影响主要包括（）。A.母国与东道国社会文化的差异B.东道国的管制C.产品在母公司战略中所占的地位D.公司和东道国谈判地位的演变【正确答案】ABD16.根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度，可以将战略形成的方法分为（）。A.自上而下的方法B.自下而上的方法C.上下结合的方法D.自中间向两端分散【正确答案】ABC17.下列选项中，属于单货源策略优点的有（）。A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.产生规模经济D.允许采用外部专家和外部技术【正确答案】AC18.下列关于衍生金融工具的表述中，正确的有()。A.套期能够降低风险，但是套期后的结果不一定好于没有进行套期的情况B.投机者采用期权的潜在损失和潜在收益要远高于采用期货C.与远期合同相比，期权合同能够提供保险且不一定需要行使D.套利者采用衍生金融工具的目的是对未来市场变量的走向下赌注【正确答案】AC19.根据公司治理的基本原则，分析判断下列4家股票拟在深圳证券交易所上市交易的公司的做法正确的有()。A.甲公司CEO负责批准任免财务总监B.乙公司的主要资本支出由CEO根据企业实际状况决定C.丙公司董事会批准公司最终财务报告的报出D.丁公司董事会由9位董事组成(其中独立董事5人)【正确答案】CD20.【真题】当前,在国内上市公司中,终级股东对中小股东的“隧道挖掘问题”有多种表现形式,其中包括().A.过高的在职消费B.产品购销的关联交易C.以对大股东有利的形式转移定价D.扩股发行稀释其他股东权益【正确答案】BCD21.在采购与付款循环中，属于不相容职务的有()。A.请购与审批B.询价与确定供应商C.采购与验收D.订立合同与审核【正确答案】ABCD22.按照目前流行的功能分类方法，CRM应用系统可以分为()。A.运营型CRMB.分析型CRMC.协作型CRMD.动态型CRM【正确答案】ABC23.甲公司下设审计委员会和内部审计部门。并由审计委员会对内审部门的工作进行复核。下列选项中，属于审计委员会对内审部门进行复核范围的有（）。A.组织中的地位B.职能范围C.人员构成D.专业应尽义务【正确答案】ABD24.下列属于公司战略功能的是（）。A.公司战略指明了企业的发展方向?B.公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力?C.公司战略是提升企业管理效能的前提和保障?D.公司战略是一系列或整套的决策或行动方式?【正确答案】ABC25.对于增值型现金短缺财务战略，可以采取的有效对策包括()。A.降低营运资金B.剥离部分资产C.兼并“现金牛”企业D.增发股份【正确答案】ABCD26.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（）。A.甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略B.乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策C.甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务D.乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍【正确答案】BC27.【真题】下列各项对审计委员会与外聘会计师事务所之间关系的表述中,正确的有().A.审计委员会负责批准会计师事务所的聘请和解聘B.审计委员会与外聘会计师事务所的注册会计师会面讨论审计相关事宜时,不须管理层参与C.审计委员会应制定政策,明确外聘会计师事务所不得提供的服务类型D.审计委员会应监督外聘会计师事务所的原雇员到本企业担任高级职务的情况【正确答案】ABCD28.中国香港半岛酒店位于九龙半岛的天星码头旁，占据有利的地理位置，游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港美不胜收的海景和夜景。关于半岛酒店这一大特色，以下表述正确的是（）。A.是半岛酒店难以被竞争对手模仿的无形资源B.是一种稀缺性资源C.有助于半岛酒店获得竞争优势D.是一种有形资源【正确答案】BCD29.企业采用产品开发战略的动因有()。A.充分利用企业对市场的了解B.使企业能继续在现有市场中保持安全的地位C.现有市场或细分市场已经饱和D.保持相对于竞争对手的领先地位【正确答案】ABD30.【真题】在企业经营风险与财务风险结合的几种方式中,同时符合股东和债权人期望的有().A.高经营风险与高财务风险搭配B.高经营风险与低财务风险搭配C.低经营风险与高财务风险搭配D.低经营风险与低财务风险搭配【正确答案】BC31.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。A.密集型成长战略B.无变战略C.维持利润战略D.扭转战略【正确答案】BC32.下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有（）。A.革命性变革在企业生命周期中不常发生?B.渐进性变革稳定地推进变化?C.革命性变革影响整个企业体系?D.渐进性变革最终实现全面转化?【正确答案】ABC33.一个企业组织之所以成为反应型组织，其主要原因有()。A.决策层没有明文表达企业战略B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构C.只注重保持现有的战略与结构的关系，忽视了外部环境条件的变化D.缺乏良好的企业文化【正确答案】ABC34.下列有关DSS与MIS(狭义)的区别的说法正确